餐饮竞争对手SWOT分析
餐饮竞争对手SWOT分析
餐饮竞争对手SWOT分析餐饮行业竞争激烈，为了在市场中脱颖而出，餐饮企业需要对竞争对手进行SWOT分析。
SWOT分析是一种评估企业内部和外部环境的方法，有助于企业识别自身的优势、弱点、机会和威胁。
以下是一个餐饮竞争对手的SWOT分析的例子，以下将分别从四个方面进行分析。
1. 竞争对手的优势（Strengths）：-品牌知名度：竞争对手可能有一个知名的品牌，吸引着大量的顾客，他们的品牌能够让顾客对他们的产品产生信任感。
-高质量的食材：竞争对手可能有稳定的供应链，能够提供高品质的食材，确保顾客获得美味和健康的食品。
-创新菜单：竞争对手可能拥有一个创新的菜单，能够满足不同顾客的口味需求，吸引更多的顾客。
-位置优势：竞争对手可能位于繁华地段或热门旅游区，拥有更大的客流量和更高的知名度。
2. 竞争对手的弱点（Weaknesses）：-服务质量差：竞争对手的服务态度不够亲切，服务质量欠佳，无法给顾客带来良好的用餐体验。
-菜品一致性低：竞争对手的菜品品质不稳定，有时好有时差，不能始终保证品质稳定和口味一致性。
-高价格：竞争对手的菜品价格较高，未能提供性价比较高的选择，很容易导致顾客流失。
3. 竞争对手的机会（Opportunities）：-消费升级：顾客越来越注重餐饮的品质和体验，提供优质的服务和食品可以获得更多的顾客。
-创新菜单：创新的菜单能够吸引新的顾客群体，满足他们不同的口味需求，提供了增加销售额和利润的机会。
-利用社交媒体：利用社交媒体平台可以扩大品牌的影响力，吸引更多的顾客，提高销售额。
4. 竞争对手的威胁（Threats）：-新竞争对手：新的餐饮企业不断涌现，对竞争对手构成威胁，可能抢走一部分顾客。
-经济不稳定：经济不景气可能导致顾客减少消费，餐饮企业的销售额下降。
-庞大的餐饮市场：餐饮市场竞争激烈，餐饮企业需要不断提升自身的竞争力，才能在市场中立稳脚跟。
总结：通过以上的SWOT分析，餐饮企业可以清楚地了解竞争对手的优势、弱点、机会和威胁。
餐饮swot分析案例范文
餐饮SWOT分析案例范文1. 简介SWOT分析是一种常用的战略管理工具，它可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加有效的战略方案。
在餐饮行业中，SWOT分析也是一种非常有用的工具，可以帮助餐饮企业了解自身的情况，制定出更加适合市场的经营策略。
本文将以某餐饮企业为例，进行SWOT分析，并提出相应的建议。
2. SWOT分析2.1 优势•地理位置优越：该餐饮企业位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业氛围浓厚，吸引了大量顾客前来就餐。
•菜品品质高：该餐饮企业注重食材的选择和烹饪技巧的提升，菜品口感好，受到了广大顾客的好评。
•服务态度好：该餐饮企业注重员工培训，服务态度热情周到，能够给顾客留下良好的印象。
2.2 劣势•竞争激烈：该餐饮企业周边有多家同类型的餐饮企业，竞争激烈，市场份额较小。
•价格偏高：由于菜品品质高，该餐饮企业的价格相对较高，不太适合一些消费水平较低的顾客。
•品牌知名度不高：该餐饮企业的品牌知名度相对较低，缺乏品牌影响力，难以吸引更多的顾客。
2.3 机会•市场需求增加：随着人们生活水平的提高，对餐饮品质的要求也越来越高，该餐饮企业可以抓住这一机会，提升菜品品质，吸引更多的顾客。
•网络营销：随着互联网的普及，网络营销成为了各行各业的重要手段，该餐饮企业可以通过网络营销提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
•多元化经营：该餐饮企业可以考虑多元化经营，开发新的菜品，拓展新的业务领域，提高市场竞争力。
2.4 威胁•原材料价格上涨：随着原材料价格的上涨，该餐饮企业的成本也会相应增加，对企业经营造成一定的压力。
•政策法规变化：政策法规的变化可能会对餐饮企业的经营产生一定的影响，该餐饮企业需要密切关注政策法规的变化，及时调整经营策略。
•人力成本上升：随着人力成本的上升，该餐饮企业的人力成本也会相应增加，对企业经营造成一定的压力。
3. 建议基于以上SWOT分析结果，我们提出以下建议：•加强品牌宣传：该餐饮企业可以通过网络营销、广告宣传等方式提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
餐厅的SWOT分析
餐厅的SWOT分析餐厅的优势（Strengths）：1.优质的服务：餐厅有专业的服务团队，他们友好、热情，能够提供周到的服务，使顾客有宾至如归的感觉。
2.美味的食物：餐厅提供高品质、新鲜的食材，有烹饪技巧高超的厨师，能够制作出美味可口的菜品。
3.舒适的用餐环境：餐厅装修温馨雅致，能给顾客带来舒适的用餐环境，并提供音乐欣赏等娱乐活动，增加顾客的满意度。
4.优越的地理位置：餐厅位于繁华地段，交通便利，吸引了大量的顾客。
5.多元化的菜单：餐厅提供多种口味、多样化的菜品，满足了顾客的不同需求。
餐厅的劣势（Weaknesses）：1.人力资源问题：餐厅的服务团队不稳定，员工流动率较高，需要加强员工培训并提供良好的职业发展机会。
2.成本控制不足：餐厅的运营成本较高，需要找到有效的成本控制措施，以提高利润率。
3.缺少品牌知名度：餐厅在竞争激烈的餐饮市场中缺乏知名度，需要加大品牌推广和宣传力度。
4.缺乏创新：菜单和服务方式长期不变，缺乏新鲜感和创新性，需要加强研发创新，并随时根据市场需求调整菜单和服务模式。
餐厅的机会（Opportunities）：1.增加外卖服务：随着外卖市场的快速增长，餐厅可以增加外卖服务，拓展顾客群体，提高销售额。
2.便利顾客体验：可以使用技术手段提供在线预定、点餐和支付等服务，提高顾客的便利性和体验度。
3.创新菜品：餐厅可以结合当地特产和文化，推出创新菜品，吸引更多的顾客。
4.与其他企业合作：餐厅可以与附近的影院、剧院等文化娱乐场所合作，开展优惠活动和组织联合推广，增加顾客流量。
餐厅的威胁（Threats）：1.竞争激烈：餐饮市场竞争激烈，许多新餐厅涌现，需要面对激烈的竞争压力。
2.物价上涨：原材料价格上涨、人工成本增加等因素可能导致餐厅的成本上升，压缩利润空间。
3.突发事件：突发事件如自然灾害、疾病爆发等可能导致餐厅的营业中断或者客流量下降。
4.顾客口味变化：顾客的口味和需求不断变化，餐厅需要随时调整菜单和服务内容，以满足市场需求。
餐饮业SWOT分析
餐饮业SWOT分析餐饮业是一个竞争激烈且充满机遇和挑战的行业。
为了有效经营和发展，餐饮企业需要进行SWOT分析（即对自身的优势、劣势、机会和威胁进行评估）。
一、优势（Strengths）1.位置优势：餐饮企业所在的地理位置对吸引顾客至关重要。
如果餐厅位于繁忙的商业区域或旅游景点周围，将吸引更多的潜在客户。
2.独特的菜品和服务：当餐厅提供特色菜品和独特的服务时，能够吸引更多的顾客，并树立起消费者心目中的品牌形象。
3.专业团队：一个有经验和高效率的团队能够提供高质量的食品和服务，对消费者的满意度起着至关重要的作用。
4.尽职的经营管理：良好的管理能够使餐厅运营更加高效，并提高顾客的满意度。
5.良好的口碑和品牌形象：餐厅在市场上有良好的口碑和品牌形象，将帮助吸引更多的顾客。
二、劣势（Weaknesses）1.高租金和人力成本：餐厅面对高昂的租金和不断上涨的人力成本，这对利润率产生了压力。
2.潜在食品安全问题：食品安全问题可能导致顾客流失，一旦发生食品安全事件，餐厅可能面临严重的声誉损害。
3.招聘和培训困难：招聘和留住高素质的员工是餐厅的一个挑战，尤其是在繁忙的时候。
三、机会（Opportunities）1.增加外卖和送餐服务：随着外卖和送餐服务的兴起，餐厅可以利用这一机会扩大销售渠道，并吸引更多的顾客。
2.创新菜品开发：随着消费者越来越注重营养和口味的需求，餐厅可以通过研发新的菜品来满足市场需求。
3.利用社交媒体和网络营销：社交媒体和网络营销可以帮助餐厅提高知名度，并将品牌形象传播到更广泛的受众。
四、威胁（Threats）1.激烈的竞争：餐饮业具有很高的进入门槛，竞争激烈。
新的餐厅可能会进入市场，并试图吸引并夺取现有餐饮企业的客户。
2.国内经济状况不佳：经济不景气可能导致人们减少外出就餐，对餐厅销售额产生负面影响。
3.政府监管和法规：餐厅必须遵守各种政府监管和法规，例如食品安全和劳动法规定。
对于不符合相关法规的餐厅，可能面临处罚或关闭的风险。
我国餐饮业发展的SWOT分析及对策分析
我国餐饮业发展的SWOT分析及对策分析一、SWOT分析1.餐饮业的优势分析（1）巨大的市场需求随着国民经济水平的提高，人们对于休闲娱乐与美食的需求不断增加，餐饮市场需求巨大。
（2）多样化的消费群体随着时代的变迁和消费观念的更新，餐饮消费者的群体变得越来越多样化，包括各年龄阶层、不同文化背景、不同收入阶层等，可以满足不同的消费者需求，扩大市场消费面。
（3）文化特色的丰富多样中国具有悠久的饮食文化，各地饮食特色丰富多样，可以在更大程度上满足消费者多样化的口味需求，并且各地餐饮企业在文化特色上也有独具特色的“家门口”餐馆，品牌知名度高。
（4）配送服务能力随着移动互联技术的进步，虽然直接在门店就餐等传统方式仍然存在，但第三方平台的外卖服务等配送方式越来越多，提高了消费者的便利性和企业的销售量。
2.餐饮业的劣势分析（1）市场竞争激烈餐饮行业市场竞争非常激烈，新旧品牌、大小品牌之间的竞争十分激烈，企业间的市场份额极不平衡，经营压力较大。
（2）投资风险较高作为一种服务型消费行业，餐饮业经营相对复杂，包括开设店面的选址、人员管理、协调供应商、调配物料的金额等一系列环节都需要极为谨慎和职业精神，同时需要筹措前期资金以及后期经营成本，风险较高。
（3）劳动成本压力较大餐饮业由于人工成本相对较高，员工数量多，加上运营方式和品牌的不同，工资成本相差较大，针对员工的管控和底薪的管控也会是企业在成本压力和资源优化上面的一大难题。
（4）原材料价格波动餐饮业所用的原材料包括食品原料、物流成本等都处于不稳定的状态，这不仅会给企业带来营销压力，而且还会扰乱企业整个经营体系。
3.餐饮业的机遇分析（1）消费力增加随着消费能力的不断提升，消费者有更高的需求和更全面的需求，这也带来了倾向于健康食品、高档餐饮和品牌名店等消费趋势，这为餐饮行业的发展带来了机会。
（2）外卖市场核心业务外卖市场具有极大的市场需求，此类服务具有便于外卖、下单、甚至送货上门等便利功能，随着第三方平台的发展，企业可以通过外卖市场来增加销售额。
餐饮业SWOT分析
餐饮业SWOT分析在当今社会，餐饮业作为与人们日常生活息息相关的重要行业，始终保持着活跃的发展态势。
然而，如同任何行业一样，餐饮业也面临着各种机遇与挑战。
下面，我们将对餐饮业进行一次全面的 SWOT 分析。
一、优势（Strengths）1、多样化的产品与服务餐饮业能够提供丰富多样的菜品和饮食选择，满足不同消费者的口味需求。
无论是中式、西式、日式、韩式料理，还是特色小吃、快餐、正餐、甜品等，应有尽有。
这种多样化的产品和服务能够吸引广泛的客户群体，增加餐厅的竞争力。
2、满足社交需求餐厅不仅是提供食物的场所，也是人们社交、聚会、庆祝的重要场所。
亲朋好友相聚一堂，共享美食，交流情感，这种社交功能使得餐饮业具有较强的吸引力和稳定性。
3、创造就业机会餐饮业是劳动密集型行业，从厨师、服务员到管理人员，能够为社会创造大量的就业岗位，对于促进就业和社会稳定具有重要意义。
4、相对较低的进入门槛与一些高科技或资本密集型行业相比，餐饮业的初始投资相对较低。
尤其是一些小型餐饮企业，如小吃摊、快餐店等，所需的启动资金较少，使得更多的创业者有机会进入这个行业。
5、灵活性和创新性餐饮业具有较强的灵活性和创新性。
餐厅可以根据市场需求和消费者反馈，及时调整菜品、价格、营销策略等。
同时，不断推出新的菜品和服务，以保持消费者的新鲜感和吸引力。
二、劣势（Weaknesses）1、高度依赖人力餐饮业需要大量的人力来提供服务和准备食物，这导致劳动力成本较高。
而且，人员的流动率通常较高，需要不断进行招聘和培训，增加了管理成本和运营风险。
2、原材料成本波动食材的价格受季节、气候、市场供需等因素的影响，波动较大。
这会对餐饮企业的成本控制和利润产生不利影响。
3、食品安全问题食品安全是餐饮业的生命线，但由于食品加工和储存环节众多，容易出现食品安全问题。
一旦发生食品安全事故，将对企业的声誉和经营造成巨大打击。
4、营业时间受限大多数餐厅的营业时间有限，通常集中在早、中、晚三餐时段，导致餐厅的利用率不高，增加了运营成本。
餐饮企业SWOT分析
餐饮企业SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
对于餐饮企业来说，SWOT分析可以帮助企业了解自身的优势和劣势，并利用机会、应对威胁，制定出相应的战略。
餐饮企业的优势（Strengths）可能包括以下几个方面：1.丰富的菜品选择：餐饮企业可以提供多样化的菜品，以满足不同顾客需求。
这可以吸引更多的顾客并提高销售额。
2.良好的品牌知名度：如果餐饮企业在市场上建立了良好的品牌知名度，顾客会更容易选择该企业的产品。
品牌知名度还可以吸引更多的投资者和合作伙伴。
3.专业的管理团队：餐饮企业如果有一个专业的管理团队，可以更好地管理员工、控制成本，并提供高质量的产品和服务。
餐饮企业的劣势（Weaknesses）可能包括以下几个方面：1.成本控制能力有限：餐饮业的成本控制是一个关键问题，包括采购、运营和人力成本等。
如果企业没有有效的成本控制措施，可能会导致利润下降甚至亏损。
2.人员流动性大：餐饮企业通常面临员工流动率较高的问题。
高员工流动率会导致培训成本上升，并且可能影响到服务质量和团队的稳定性。
3.地理位置限制：餐饮企业的地理位置对于客流量和竞争优势非常重要。
如果企业位于人流量较低的地区或者竞争对手较多的地区，可能影响到企业的业绩。
餐饮企业的机会（Opportunities）可能包括以下几个方面：1.健康饮食趋势：现在越来越多的人开始关注健康饮食，餐饮企业可以抓住这一机会，提供更多健康和有机食品，以满足市场需求。
2.外卖市场的增长：随着外卖市场的快速增长，餐饮企业可以与第三方外卖平台合作，通过外卖业务拓展更多的销售渠道。
3.文化活动和节日等市场机会：各种文化活动和节日为餐饮企业提供了展示产品和服务的机会，可以通过参与这些活动来提高品牌曝光度和产品销售量。
餐饮企业的威胁（Threats）可能包括以下几个方面：1.竞争对手增多：餐饮行业竞争激烈，新的竞争对手可能不断涌现。
创业计划书的swot分析餐饮
创业计划书的swot分析餐饮一、SWOT分析1.1. 优势1.1.1. 位置优势首先，我们的餐厅位于市中心繁华的商业区，交通便利，人流量大，能够吸引更多顾客光顾。
而且周围有很多写字楼、商场和学校，具有较强的消费能力和稳定的客户群体。
1.1.2. 产品优势我们的菜品款式丰富，口味多样，符合当地人的口味喜好，能够满足不同客户的需求。
同时，我们注重食材的新鲜和健康，能够吸引更多健康生活的消费者。
1.1.3. 客户优势我们提供良好的服务和舒适的用餐环境，能够吸引更多顾客光顾，并且建立稳定的客户群体。
我们将通过不断改进服务品质和不断推出新品，吸引客户，提高回头率。
1.2. 劣势1.2.1. 竞争激烈餐饮行业竞争激烈，市场饱和，各种餐厅、快餐店层出不穷，很难在市场中脱颖而出。
需要我们不断改善，提升竞争力。
1.2.2. 店面租金高市中心商业区的店面租金较高，对我们的经营成本会造成一定的压力。
需要我们通过降低其他方面的成本，提高经营效率。
1.2.3. 劳动力成本高寻找合适的员工也是一大难题，人力成本较高，而且员工流动性大，容易影响服务品质。
需要我们提高员工工作积极性和稳定性，缓解这一问题。
1.3. 机会1.3.1. 人口增长随着城市化进程的加快和人口增长，市场需求不断增加，餐饮业有较大的发展空间。
我们可以通过创新菜品，提高服务品质，吸引更多顾客，获取更多市场份额。
1.3.2. 消费升级当前人们对健康饮食的需求不断增加，对传统餐饮业提出更高的要求，这为我们提供了发展机会。
我们可以结合当地特色和食材，推出健康营养的菜品，吸引更多消费者。
1.3.3. 外卖市场增长随着外卖市场的进一步发展，外卖行业成为餐饮行业的一大新兴市场。
我们可以通过与外卖平台合作，拓展销售渠道，提高收入。
1.4. 威胁1.4.1. 食品安全风险食品安全问题一直是餐饮行业的一大难题，消费者对安全食品的要求日益增加，一旦发生食品安全问题，将严重影响我们的声誉和销售。
餐饮竞争对手SWOT分析--
餐饮竞争对手SWOT分析--SWOT分析是一种经典的竞争对手分析方法，是指在分析自身竞争优劣势的基础上，通过分析竞争对手的优势和劣势来制定合理的竞争策略。
而在餐饮业，一个成功的竞争对手SWOT分析能够有效地发现自身的潜在优势和劣势，更好的制定合理的策略，提升自身的竞争力。
一、餐饮行业优势的SWOT分析1.1 优势（1）技术优势：传统餐饮业已经开始向数字化和智能化方向转型，利用技术来提升管理和服务水平。
（2）品牌优势：知名品牌在餐饮市场有较高的认知度，消费者更愿意选择知名品牌。
（3）供应链优势：优秀的供应链体系，能够保证菜品质量的稳定与可持续性。
（4）管理优势：优秀的管理体系，能够实现员工队伍的高效管理和运营。
（1）竞争激烈：餐饮行业竞争激烈，随着新店开张，市场份额的分配变得更加困难。
（2）成本控制：菜品成本和人力成本等方面的控制，能否在削减成本的同时保证服务质量对于经营者始终是一大挑战。
（3）环境问题：就餐环境过于拥挤、气氛不佳、灰尘大等问题，容易导致消费者将餐饮店快节奏放入不良评价的范畴。
（4）服务质量：餐饮店需要建立高效的服务体系，确保菜品及时送达、订单准确无误、员工态度温暖等等，从而提升消费者满意度。
（1）市场知名度好：很多大型的连锁餐饮企业已经在市场上建立了很高的知名度和美誉度。
（2）菜品质量好：很多优秀的餐饮店在特定菜品领域有优秀的表现，成为行业内的佼佼者，吸引了大量消费者的关注。
（3）服务质量好：很多餐饮企业打造了卓越的服务，在服务质量方面取得了长足的进步，塑造了良好的口碑。
（4）价格优势明显：一些中小型餐饮店利用较低的价格打造了性价比超高的菜品和服务，赢得了消费者的如潮好评。
2.2 竞争对手劣势（1）管理体系薄弱：一些小型餐饮店在管理和人才方面较为薄弱，难以实现规范的经营管理。
（2）耗材和原材料成本高：一些餐饮店因为原材料质量差，导致成本上升，无法为消费者提供高质量的菜品。
（3）缺乏品牌优势：一些餐饮店品牌知名度不高，缺乏优秀的品牌营销策略，难以在市场上有竞争优势。
餐厅的SWOT分析
餐厅的SWOT分析引言SWOT分析是一种常用的策略性工具，用于评估一个组织或企业的优势、劣势、机会和威胁。
对于餐厅来说，SWOT分析可以帮助管理层了解餐厅的内部优势和劣势，并抓住外部机会以及应对潜在威胁，从而制定出更有效的经营策略。
本文将对餐厅的SWOT进行详细分析。
优势 (Strengths)1.优质的食材来源：餐厅定期对食材供应商进行审核和质量检测，确保食材的新鲜度和安全性。
这使得餐厅能提供高品质的美食，吸引顾客。
2.专业的厨师团队：餐厅拥有经验丰富的厨师团队，他们擅长各种菜系的烹饪，并具备创新的厨艺技巧。
这使得餐厅能够提供独特又美味的菜肴，受到顾客的好评。
3.良好的服务态度：餐厅的员工接受过专业礼仪培训，能为顾客提供礼貌和热情的服务。
这种良好的服务态度能增强顾客的满意度，并促使他们再次光顾。
4.优越的地理位置：餐厅位于繁华的商业中心，周围有大量办公楼和居民区。
这使得餐厅容易被顾客发现和到达，增加了顾客流量。
劣势 (Weaknesses)1.高成本的经营：餐厅租金和人力成本相对较高，在经营过程中压力较大。
这对于维持利润率和增加竞争力可能构成一定的挑战。
2.有限的座位容量：餐厅的座位容量有限，无法容纳大量顾客就餐。
这意味着餐厅可能错失一些潜在的收入机会。
3.缺乏多样化菜单：餐厅的菜单相对较为单一，缺乏多样化的选择。
这可能导致顾客对于长期再次光顾的兴趣下降。
4.未建立稳定的顾客群体：餐厅尚未建立起稳定的顾客群体，大部分顾客是临时的，并未形成长期的顾客忠诚度。
机会 (Opportunities)1.市场需求增长：随着人们生活水平的提高，对于高品质餐饮的需求不断增长。
餐厅可以抓住这一机会，提供符合市场需求的菜品和服务。
2.网络外卖平台的兴起：外卖业务在餐饮行业中越来越流行。
餐厅可以借助网络外卖平台扩大自己的曝光度，并利用外卖业务增加收入。
3.活动和推广机会：餐厅可以通过举办特殊活动、推出优惠券或打折活动等方式吸引更多的顾客。
餐饮swot分析案例范文
餐饮swot分析案例范文餐饮行业是一个竞争激烈的行业，为了在市场中立足并保持竞争优势，餐饮企业需要进行SWOT分析。
下面是一个餐饮SWOT分析案例范文：餐饮SWOT分析案例一、优势（Strengths）：1. 优质食材：餐饮企业拥有自己的食材供应链，保证了食材的新鲜和质量。
2. 独特菜品：餐饮企业推出了多款独特的菜品，有特色菜品成为消费者的首选。
3. 专业服务：餐饮企业注重培养员工的服务意识和专业能力，提供高质量的服务。
4. 良好口碑：多年来积累了良好的口碑，拥有一批忠实的顾客群体。
二、劣势（Weaknesses）：1. 高人员流动率：餐饮企业存在较高的人员流动率，对员工的培训和管理存在一定难度。
2. 营销能力较弱：餐饮企业的营销能力相对较弱，对市场的了解和宣传渠道不够熟悉。
3. 品牌影响力有限：相对于一些知名餐饮连锁品牌，餐饮企业的品牌影响力还有待提高。
4. 内部协调有困难：餐饮企业规模较小，内部协调和管理存在一定困难。
三、机会（Opportunities）：1. 健康餐饮趋势：随着人们健康意识的增强，提供健康餐饮服务将会越来越受欢迎。
2. 线上订餐发展：随着互联网技术的发展，线上订餐成为趋势，餐饮企业可以借助互联网平台扩大销售渠道。
3. 合作发展：与其他相关行业进行合作，如与电影院、KTV等场所合作，可以互相带动业务发展。
4. 网红经济：与网红合作，开展网红餐饮活动，吸引更多的年轻消费者。
四、威胁（Threats）：1. 竞争对手增加：餐饮市场竞争激烈，新的竞争对手不断涌现，对市场份额的争夺加剧。
2. 成本上升：食材价格、租金、人工成本等不断上涨，对餐饮企业的经营造成压力。
3. 政策不确定性：相关政策的变化会对餐饮企业的经营产生一定影响。
4. 经济下行压力：经济形势不确定，消费者的消费能力下降，对餐饮行业的发展带来不确定性。
通过以上的SWOT分析，餐饮企业可以清楚地了解到自身的优势和劣势，抓住当前的机会，并且应对可能的威胁。
餐饮企业SWOT分析报告
餐饮企业SWOT分析报告一、概述随着社会经济的发展，人们的生活水平得到了提高，餐饮行业作为服务业的一个重要组成部分，在人们生活中扮演着重要的角色。
但是随着竞争的加剧，餐饮企业也面临着各种挑战。
为了能够更好地应对外部环境的变化，餐饮企业需要进行SWOT分析，发现自身的优势、劣势、机会和威胁，以制定出适合自身发展的战略和方案。
二、SWOT分析1. 优势（1）优质的服务：餐饮企业是唯一能够为客户提供高品质服务的企业，在服务方面有独特的优势。
（2）知名品牌：在市场上有很高的知名度和美誉度，可以吸引更多的顾客。
（3）广泛的渠道：可以通过多种方式吸引顾客，如线上订餐、线下就餐等。
（4）创新的产品：不断推出新的产品，满足消费者的需求。
2. 劣势（1）食品质量问题：在管理和操作上存在缺陷，导致食品质量无法保证，损害企业形象。
（2）劳动力成本高：餐饮企业需要雇佣大量的工作人员，而员工的工资和福利成本较高。
（3）单一业务：餐饮企业只提供餐饮服务，缺乏多元化的经营模式。
（4）缺乏科技支持：没有完善的科技体系，缺乏智能化的管理手段，效率低下。
3. 机会（1）巨大的市场需求：随着城市化的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业的市场规模逐渐扩大。
（2）政府支持：政府对餐饮行业的支持越来越大，包括税收政策、环境卫生整治等。
（3）新技术的应用：新技术的应用为餐饮企业提供了更多的发展机会，如智能点餐、无人机配送等。
（4）多元化经营：通过多元化经营，扩大业务范围，提高企业的盈利能力。
4. 威胁（1）竞争加剧：餐饮企业面临着激烈的竞争，市场份额不断受到挤压。
（2）食品安全问题：食品安全问题一旦发生，将会给企业造成巨大的损失。
（3）租金成本高：随着房地产市场的发展，餐饮企业的租金成本不断增加。
（4）供应链不稳定：供应链不稳定会导致原材料价格波动，进而影响到企业的经营状况。
三、对策建议1. 继续提高服务质量，保持知名品牌形象。
2. 加强对食品质量的管理和监督，规范操作流程。
餐厅SWOT分析与发展建议
餐厅SWOT分析与发展建议1. SWOT分析1.1 优势 (Strengths)- 餐厅地理位置优越，位于繁华地段，交通便利。
- 提供优质的食材和新鲜的食物，口味独特，深受顾客喜爱。
- 餐厅氛围温馨舒适，提供良好的用餐环境。
- 服务员技能高超，服务态度良好。
1.2 劣势 (Weaknesses)- 餐厅装修有些陈旧，需要更新以提升整体形象。
- 服务速度有时较慢，造成顾客等待时间过长。
- 缺乏有效的市场推广和宣传活动。
- 餐厅价格较高，部分顾客觉得性价比不高。
1.3 机会 (Opportunities)- 当地经济稳定增长，居民消费能力增加。
- 餐厅所处地区有大量的办公区和商业区，吸引了客流量。
- 可以引入新的菜品和创新的餐饮理念，吸引更多的顾客。
- 建立合作关系，与当地公司或组织合作举办促销活动。
1.4 威胁 (Threats)- 同区域内竞争餐厅数量增加，竞争压力增大。
- 餐饮行业的外卖服务快速发展，对传统餐厅形成竞争。
- 餐厅所处地区可能发生市场变化，如租金上涨或人群流动性降低。
2. 发展建议基于以上的SWOT分析，我们提出以下发展建议：- 进行餐厅装修和品牌形象的更新，使餐厅更具现代感和吸引力。
- 提高服务效率，加强员工培训，以更快的速度为顾客提供优质服务。
- 开展市场推广和宣传活动，提高餐厅的知名度和吸引更多的新顾客。
- 考虑适度调整价格，提供更多的优惠和套餐，增加顾客的购买欲望。
- 开展菜品创新，根据顾客反馈和市场需求，推出新的特色菜品。
- 寻找合作机会，与当地公司或组织合作，联合举办促销活动。
- 关注竞争对手，及时调整经营策略，保持竞争优势。
以上建议将有助于改善餐厅的竞争力并提高顾客满意度，进一步促进餐厅的发展。
餐饮swot分析案例范文
餐饮swot分析案例范文餐饮行业是一个竞争激烈的市场，为了保持竞争优势并实现业务增长，餐饮企业需要进行SWOT分析，找出自身的优势、劣势、机会和威胁。
下面是一个餐饮SWOT分析的案例范文：一、优势1. 地理位置优越：餐厅位于市中心繁华地段，周边交通便利，吸引了大量顾客。
2. 独特的菜单：餐厅提供创新、健康和美味的菜单，吸引了品味独特的顾客群体。
3. 优质的服务：餐厅所有员工受过专业培训，注重顾客满意度，提供高品质的服务。
4. 品牌知名度：餐厅经营多年，拥有良好的品牌口碑，吸引了很多回头客。
二、劣势1. 高成本：餐厅位于市中心，租金和人工成本较高，增加了经营成本。
2. 有限的场地：餐厅的座位有限，容纳的顾客数量有限，限制了潜在的业务增长。
3. 人力资源不足：由于高人员成本和竞争激烈，餐厅难以吸引和保留优秀的员工。
三、机会1. 健康饮食趋势：消费者对健康饮食的需求不断增加，餐厅可以推出更多健康的菜单选择。
2. 外卖市场增长：随着外卖市场的发展，餐厅可以通过合作外卖平台扩大销售渠道。
3. 旅游业机遇：餐厅位于繁华地段，可以吸引大量的本地和外地游客。
四、威胁1. 竞争对手增加：市场中新的餐饮企业不断涌现，竞争日益激烈。
2. 经济不稳定：宏观经济环境的不稳定可能导致消费者消费水平下降，对餐厅的业务产生影响。
3. 食材价格波动：食材价格的波动可能给餐厅的成本带来不确定性。
根据以上的SWOT分析，餐饮企业可以采取以下策略：1. 加强营销推广，提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
2. 研究并推出更多健康餐品，满足消费者的需求。
3. 考虑更多的合作方式，如与外卖平台合作，开拓外卖市场。
4. 提高员工福利和工作环境，吸引和留住优秀的员工。
通过SWOT分析，餐饮企业可以找到自身的优势和劣势，并能够抓住机会，应对威胁，制定有针对性的发展战略，以实现长期的业务增长和竞争优势。
餐饮竞争对手SWOT分析
对手规模（家）规模(人)竞争产品线份额客户量影响力天大天财200家代理商100人左右餐饮管理软件5.6版、酒店管理系统2.0、客户关系管理系统、库存管理系统、客房管理系统、连锁配送系统年销售额1550万元。
20000家影响力大，覆盖北方大部地区，有众多知名客户。
天子星7家分公司100家代理商200人左右天子星餐饮娱乐管理软件—卫星版/行星版/快餐版/餐饮连锁总部标准版；可为企业定制专版年营业额1000万20000家客户主要集中在北京周边及北方地区，连锁大型集团客户多正品贵德十几家分公司，40家代理商100人左右《正品G6智能中餐前台经营管理系统》、《正品G6智能中餐后台进销存及成本管理系统》、《正品G6智能西餐管理系统》、《正品G6餐饮连锁经营管理系统》、《正品G6餐饮连锁管理进销存及物流配送管理系统》、《正品G6智能酒店管理系统》、《正品G6送餐信息化管理系统》年营业额1000多万元5000多家客户客户主要集中在南方区域苏州志杰15家独家代理，40家代理150人点菜系统、客户关系管理系统、库存与成本管理系、餐饮连锁总部管理系统、加工配送管理系统、餐饮会员一卡通系统、酒店会员系统直销份额大，年营业额1000万以内5000多家客户大多集中在华东及西部地区，尤其苏锡常地区客户较多黑马22个办事处，150家代理商300多人餐饮食软件：大型企业解决方案、小型企业解决方案、辉煌版、经济版、普及版、无线PDA酒店管理软件：靓客栈2008、金锁匙酒店客房管理系统年营业额600万元20000家在华南地区拥有很强的影响力，广东、武汉、北京客户较多饮食通37个办事处,100个代理商70人《饮食通》小型餐厅解决方案、《饮食无线通》大型餐饮企业解决方案、《饮食联网通》集团连锁餐饮解决方案、《饮食通》客户关系管理系统、精简版餐饮软件《饮食宝》年营业额300 -500万元6000家在北京及周边有很大的影响力上海石川60家代理商200人“快点手”无线点菜器、石川无线餐饮管理系统年营业额近1000万元3000多家华东地区为主的品牌，客户遍布华东大部分地区思迅5家分公司，500多家合作伙伴及服务机构100人美世家快餐管理系统V5、无线点菜系统、“美世家餐饮管理系统”、 IBM思迅餐饮解决方案、“美世家客房管理系统”年营业额500-1000万元10000多家在全国影响力比较大，尤其在南方地区有很强的影响力海文3家分公司，10家代理商40人海文餐饮管理系统、海文无线系统年营业额300-500万元2000家成立时间长，以北京市场为主，影响力越来越来差美萍22家分公司，356家销售商90人“美萍餐饮ERP管理系统”、美萍餐饮管理系统门店版、美萍餐饮管理标准版、美萍餐饮管理专业版，美萍餐饮管理系统2010v4年营业额300-500万10000家在全国有一定的知名度泰能100家代理商95人Delta V2008酒店管理系统、Eyou酒店管理系统、快捷星（Express Star）酒店管理系统、智隆ZERON酒店管理系统年营业额700-1000万元2000家市场前三名，客户量第二，北方区域影响力大千里马14个分区办事处100人千里马餐饮管理系统、千里马酒店管理系统年营业额1830万元1000家全国市场有一定影响力，南方市场为主辰森6个北京总部宁波、广州2个分公司3个办事处上海济南南京130人门店基础版：无线点菜、触摸屏、快餐管理、火锅店管理、美食广场、餐饮软件小型版协同管理：成本管理、库存管理、会员卡管理、客户关系管理、预订管理、网络升级套餐总部战略管理：中央资讯平台，集团报表、餐饮物流配送、人力资源、中央采购（物流配送）、后台管理信息系统（MIS系统）中央厨房系统、酒店管理软件、休闲洗浴系统、美容美发系统、CRM系统、年营业额1000--2000万元6000家大型客户多，北方市场占有率高，全国有一定影响力成立时间较长，高层团队稳定，高端大型企业认可度高，典型客户较多，客户分布于西部、北方、华东、华中，近期攻占主要为快餐类和连锁类为主，与烹饪协会，东方美食等协会传媒保持良好的合作关系，服务较到位，甚至为项目可以在客户处租房长期服务主要竞争对手SOWT 分析：天大天财天子星优势劣势1）成立时间长，渠道建设早1）产品开发滞后，服务不到位 2）典型客户案例较多，市场宣传力度大2）功能不能满足市场需求 3）在全国有一定知名度3）渠道管理混乱机会风险1）利用现有影响力，快速开拓全国市场 1）竞争激烈，实力雄厚品牌介入2）餐饮软件市场前景广阔 2）技术、渠道、服务各方面投入增加 3）有望成为全国强势品牌，进一步扩大市场份额3）渠道被其他品牌产品替换优势 劣势1）与IBM 合作，SOA 开发理念，SIF 技术架构 1）产品功能相对简单，管理过于粗狂2）公司销售、市场能力非常强2）产品价格较高，二三线城市客户难开发3）重视市场宣传，效果很好，有很多知名客户，连锁大型集团客户众多3）客户满意度不高，尤其高端客户应用很不好，像他的主要客户俏江南、小肥羊、汉拿山等用的都极不满意，现在都在重新选型。
餐饮业SWOT分析
餐饮业SWOT分析餐饮业是指提供饮食服务的行业，包括餐馆、快餐店、咖啡馆等各类餐饮场所。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或产业的优势、劣势、机会和威胁。
本文将通过SWOT分析餐饮业的内外部环境，以期对餐饮企业的经营情况有更为全面的认识。
一、优势（Strengths）1. 高度创新性：餐饮业可以通过创新菜品、装饰、服务模式等方面来吸引顾客，满足他们的不断变化的需求。
2. 优质的食材供应：餐饮业通常会与供应商建立稳定的合作关系，确保食材的新鲜度和品质，从而提供优质的菜品。
3. 强大的品牌影响力：餐饮企业通过长期的品牌建设，建立了稳定的顾客群体，并能够借助品牌影响力吸引更多潜在顾客。
4. 多元化的菜单选择：餐饮业提供多种不同风味、不同价位的菜品选择，满足不同消费者的口味需求。
二、劣势（Weaknesses）1. 成本管理困难：餐饮业的成本涉及食材采购、人工成本、租金和设备维护等多个方面，而且价格波动较大，企业难以有效控制成本。
2. 人才招聘和留住难度大：餐饮业的员工流动率较高，招聘和培训成本较高，企业需要加大人才管理力度，提升员工的忠诚度和技能水平。
3. 竞争激烈：餐饮业市场竞争激烈，企业需要不断提供新颖和吸引力强的产品和服务，才能在竞争中保持优势。
4. 顾客投诉难以避免：餐饮业与顾客直接接触，任何服务不周或者质量问题都有可能引发顾客投诉，要求企业具备较强的客户服务能力。
三、机会（Opportunities）1. 旅游业发展：随着旅游业的不断发展，餐饮业可以通过与旅游景区、酒店等合作，提供特色菜品和服务，吸引更多旅游者。
2. 健康食品需求增长：随着人们对健康和营养的关注度提高，餐饮企业可以开发出更多健康食品，满足不同消费者的需求。
3. 网络订餐兴起：随着互联网的普及，网络订餐逐渐成为一种主流方式。
餐饮企业可以通过开展线上业务，扩大销售渠道和市场份额。
4. 人口增长和城市化进程：人口增长和城市化进程为餐饮业带来了更多的消费者，企业可以通过规模扩张和区域扩展来抢占市场。
创业计划书餐饮类swot分析
创业计划书餐饮类swot分析一、背景介绍餐饮行业是一个充满激烈竞争的行业，但同时也是一个具有较大发展潜力的行业。
随着经济的不断发展和消费水平的提高，人们对于饮食的需求也在不断增加。
在这个市场需求日益增加的背景下，许多创业者选择进入餐饮行业来创业，但也正因为市场竞争激烈，成功创业需要认真分析市场并制定有效的经营策略。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）餐饮行业有以下几个优势：(1) 饮食需求持续增长：人们对于饮食的需求是持续增长的，尤其是对于有特色的、健康的餐饮方式更是受到追捧。
因此，餐饮行业具有较强的市场需求。
(2) 低创业门槛：相比其他行业，餐饮行业的创业门槛相对较低，一些小型的餐饮店可以很容易地开设。
只要有合适的场地和一些基本设备，就可以快速进入市场。
(3) 创新发展空间大：在餐饮行业中，创新是取得成功的关键。
有特色的菜品和独特的经营模式可以吸引更多的消费者，从而在市场竞争中脱颖而出。
(4) 满足社交需求：餐饮行业不仅仅是满足人们的生理需求，更是为人们提供社交的场所。
人们可以在餐厅享用美食，与家人朋友共享欢乐时光，因此餐饮行业在社交方面也具有一定的优势。
2. 劣势（Weaknesses）餐饮行业存在以下几个劣势：(1) 行业竞争激烈：餐饮行业是一个竞争激烈的行业，各类餐厅琳琅满目，竞争对手众多。
因此，创业者需要具备一定的竞争意识和解决问题的能力。
(2) 食材成本高：餐饮行业的食材成本占据了较大比重，而食品价格波动较大，如果没有有效的成本控制，容易导致经营成本过高，从而影响利润。
(3) 人才流动大：餐饮行业的员工流动性较大，员工素质和服务态度的不稳定会直接影响顾客的体验，因此招聘和培训方面需要加强。
(4) 消费需求波动性大：消费者对于餐饮需求有一定的波动性，不同季节、不同时间段，甚至受到外部环境的影响都可能导致消费需求的波动，因此需要根据市场的变化及时调整经营策略。
3. 机会（Opportunities）餐饮行业的机会主要体现在以下几个方面：(1) 个性化服务需求增加：人们对于餐饮服务的需求不仅仅停留在吃饭这一层面，更多的是希望获得个性化的服务，比如定制菜单、私人定制服务等，这为有创新意识的餐厅创造了更多的机会。
餐饮swot分析案例范文
餐饮swot分析案例范文餐饮SWOT分析案例范文。
餐饮行业作为服务行业的重要组成部分，在市场竞争激烈的环境下，需要不断进行SWOT分析，以便及时调整策略，抓住机遇，应对挑战，提升竞争力。
下面以某餐饮企业为例，进行SWOT分析。
一、优势。
1. 产品特色鲜明，该餐饮企业以特色菜品为主打，口味独特，深受消费者喜爱。
2. 位置优越，企业位于繁华商业区，交通便利，人流量大，具有较强的吸引力。
3. 品牌知名度高，企业在当地拥有良好的口碑和品牌影响力，顾客忠诚度较高。
4. 人才优势，拥有一支专业的厨师团队和优秀的服务人员，能够提供高品质的餐饮服务。
二、劣势。
1. 成本压力大，原材料价格上涨，人工成本增加，使得成本压力较大，影响了盈利能力。
2. 竞争激烈，周边区域餐饮企业众多，竞争压力大，市场份额受到一定挑战。
3. 消费者口味多样化，消费者口味日益多元化，需要不断创新菜品，以满足不同消费者的需求。
三、机会。
1. 政策扶持，政府对餐饮行业提供支持政策，减免税收，降低租金等，为企业发展提供了机会。
2. 市场需求增长，随着人民生活水平提高，餐饮消费需求不断增加，市场潜力巨大。
3. 外卖市场蓬勃发展，外卖市场快速增长，企业可以拓展外卖业务，增加营收渠道。
四、威胁。
1. 经济周期波动，经济形势不确定，消费者消费能力下降，对餐饮行业造成一定冲击。
2. 食品安全问题，食品安全事故频发，一旦发生食品安全问题，将对企业形象和经营造成严重影响。
3. 劳动力成本上涨，随着劳动力成本的不断上涨，企业经营成本不断增加，盈利空间受到挑战。
通过以上SWOT分析，该餐饮企业应在产品创新、成本控制、市场拓展等方面加强管理，抓住机会，化解威胁，提升自身竞争力，实现可持续发展。
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2）技术、渠道、服务各方面投入增加 3）渠道被其他品牌产品替换
天子星
优势
劣势
1）与 IBM 合作，SOA 开发理念，SIF 技术架构 1）产品功能相对简单，管理过于粗狂
2）公司销售、市场能力非常强
2）产品价格较高，二三线城市客户难开 发
3）客户满意度不高，尤其高端客户应用很
3）重视市场宣传，效果很好，有很多知名客 不好，像他的主要客户俏江南、小肥羊、汉
对手
规模 （家）
规模 (人)
竞争产品线
份额 客户量
影响力
天大 天财
200 家 代理商
100 人 左右
餐饮管理软件 5.6 版、酒店管理系统 2.0、客户关系管理系统、库存管理
年销售额 1550 万
20000
系统、客房管理系统、连锁配送系统 元。
家
影响力大，覆盖 北方大部地区， 有众多知名客 户。
天子 星
7 家分公 司 100 家代理 商
200 人 左右
天子星餐饮娱乐管理软件—卫星版/ 行星版/快餐版/餐饮连锁总部标准 版；可为企业定制专版
年营业额 1000 万
20000 家
客户主要集中 在周边及北方 地区，连锁大型 集团客户多
正品 贵德
志杰
十几家 分公司， 100 人 40 家 代 左右 理商
15 家 独 家代理， 150 40 家 代 人 理
全国市场有一 定影响力，南方 市场为主
辰森
6个 总 部 、2 个 分公司 3 个办事 处
130 人
门店基础版：无线点菜、触摸屏、
快餐管理、火锅店管理、美食广场、
餐饮软件小型版
协同管理：成本管理、库存管理、
会员卡管理、客户关系管理、预订
管理、网络升级套餐
年营业额
总部战略管理：中央资讯平台，集 1000--20
美萍
22 家 分 公司， 356 家销 售商
90 人
“美萍餐饮 ERP 管理系统”、 美萍餐 饮管理系统门店版、美萍餐饮管理标 准版、美萍餐饮管理专业版，美萍餐 饮管理系统 2010v4
年营业额 300-500 万
10 家代
理商
95 人
Delta V2008 酒店管理系统、Eyou 酒
《正品 G6 智能中餐前台经营管理系 统》、《正品 G6 智能中餐后台进销存 及成本管理系统》、《正品 G6 智能西 餐管理系统》、《正品 G6 餐饮连锁经 营管理系统》、《正品 G6 餐饮连锁管 理进销存及物流配送管理系统》、《正 品 G6 智能酒店管理系统》、《正品 G6 送餐信息化管理系统》
点菜系统、客户关系管理系统、库存 与成本管理系、餐饮连锁总部管理系 统、加工配送管理系统、餐饮会员一 卡通系统、酒店会员系统
户，连锁大型集团客户众多
拿山等用的都极不满意，现在都在重新选
型。
机会
风险
1）快速占领大中型连锁集团客户市场，提高 1）竞争品牌较多，市场被分割
知名度
2）企业筹备上市，壮大资金来源，扩大规模， 快速打开全国市场
2）渠道、人员流失
3）加快发展进程有望成为软件市场领导性品 牌
3）各种市场投入增加
优势
正品贵德
年营业额 600 万元
20000 家
在华南地区拥 有很强的影响 力， 、、客户较 多
37 个 办
事
《饮食通》小型餐厅解决方案、《饮 年 营 业 额
饮食
70 食无线通》大型餐饮企业解决方案、
6000 在 及 周 边 有 很
通
处 ,100 人
《饮食联网通》集团连锁餐饮解决方 300 -500 家
大的影响力
主要竞争对手 SOWT 分析：
天大天财
优势
劣势
1）成立时间长，渠道建设早
1）产品开发滞后，服务不到位
2）典型客户案例较多，市场宣传力度大
2）功能不能满足市场需求
3）在全国有一定知名度 机会
3）渠道管理混乱 风险
1）利用现有影响力，快速开拓全国市场
1）竞争激烈，实力雄厚品牌介入
2）餐饮软件市场前景广阔 3）有望成为全国强势品牌，进一步扩大市场 份额
劣势
1）南方客户集中 2）产品偏高端 3）市场策划较成功
机会 1）从南方地区向全国市场拓展 2）市场前景广阔 3）有望发展成为强势竞争品牌
个代理
案、《饮食通》客户关系管理系统、 万元
商
精简版餐饮软件《饮食宝》
石川 思迅
60 家 代
理商
200 人
5 家分公
“快点手” 无线点菜器、石川无线 餐饮管理系统
年营业额 近 1000 万 元
年营业额
3000 多 家
华东地区为主 的品牌，客户遍 布华东大部分 地区 在全国影响力
海文
司 ，500 多家合 作伙伴 及服务 机构 3 家分公 司 ， 10 家代理 商
年营业额 1000 多万 元
直销份额 大，年营 业额 1000 万以
5000 多 家
5000 多 家
客户客户主要 集中在南方区 域
客户大多集中 在华东及西部 地区，尤其锡常 地区客户较多
黑马
22 个 办 事处， 150 家代 理商
300 多人
餐饮食软件：大型企业解决方案、小 型企业解决方案、辉煌版、经济版、 普及版、无线 PDA 酒店管理软件：靓客栈 2008、金锁匙 酒店客房管理系统
团报表、餐饮物流配送、人力资源、 00 万元
中央采购（物流配送）、后台管理
信息系统（MIS 系统）
中央厨房系统、酒店管理软件、休
闲洗浴系统、美容美发系统、CRM
系统、
6000 家
大型客户多， 北方市场占有 率高，全国有 一定影响力成 立时间较长，高 层团队稳定，高 端大型企业认 可度高，典型客 户较多，客户分 布于西部、北 方、华东、华中， 近期攻占主要 为快餐类和连 锁类为主，与烹 饪协会，美食等 协会传媒保持 良好的合作关 系，服务较到 位，甚至为项目 可以在客户处 租房长期服务
100 人
40 人
美世家快餐管理系统 V5、无线点菜系 统、“美世家餐饮管理系统”、 IBM 思迅餐饮解决方案、“美世家客房管 理系统”
海文餐饮管理系统、海文无线系统
500-1000 万元
年营业额 300-500 万元
10000 多家
2000 家
比较大，尤其在 南方地区有很 强的影响力
成立时间长，以 市场为主，影响 力越来越来差
店管理系统、快捷星（Express Star） 年 营 业 额
酒店管理系统、智隆 ZERON 酒店管理 700-1000
系统
万元
2000 家
市场前三名，客 户量第二，北方 区域影响力大
千 里 14 个 分
马
区 办 事 100 人
处
千里马餐饮管理系统、千里马酒店管 年营业额
理系统
1830 万元 1000 家