XXXX感染力联盟年货大集招商方案(韩妞版).pptx
“汇联时代购物中心”招商画册策划文案(DOC 6页)
“汇联时代购物中心”招商画册策划文案规格及数量：规格：尺寸23cm×30cm封面300克，内页200克。
建议做大开本式,便于客户阅读，体现项目气势。
封面：风云际会智取百亿【大庆新势力】汇联时代购物中心BO AO SHIDAI SHOPPING CENTER风格简单、大气封面字体及图案做“UV”处理副亚光膜扉页：硫酸纸（可根据实际需求考虑是否应用）放项目标志第一篇：背景（p1-p2）【引爆财富油井释放强大消费能力】天然百湖之城、绿色油化之都、北国温泉之乡、全国十佳魅力城市——大庆是世界上年产5000万吨以上的特大油田之一，下辖五区四县。
2.1万平方公里面积，280.2万人口，其中市区人口132.5万，四县人口147.7万，城镇居民人均可支配收入18180.8元，农村居民人均纯收入6592.8元，人均GDP81318元，位居全国第六位，高于大连17338元，是哈尔滨的2.86倍，私家车保有量达16%，位居东北第五。
城市竞争力位居全国第47位，经济总量位居全国第25位，经济效率竞争力位居全国第23位，收入水平位居全国第39位，城市生活质量位列全国第14位，居东北之首，综合效益指数全国第一。
2009年社会消费品零售总额达500多亿元，其中批发零售额为450多亿元，追求时尚品质生活是大庆市民的消费理念，因而大庆也成为2009年中国消费力排名名列前茅的城市之一。
（画面放大庆的消费调查比例图表及代表大庆的城市图片）第二篇：区位（p3-p4）【黄金区位占领财富高地】位于让区唯一商圈——西宾路核心商圈内，周边商场林立，其中让胡路区规模最大，经营最旺的商场——昆仑集团商贸、商厦等大型零售商业即座落于此商圈。
目前该商圈的商业面积约10多万平方米，而本项目周边的常住人口约20万人，且人口构成主要是以有固定高收入的油田系统职工为主，而让区更是大庆人口最多，人均收入水平最高，人均消费支出能力最强的行政区，是大庆社会消费的主要支撑人群，2009年让区社会消费品零售总额约200亿元，占大庆整体消费额的45%左右，餐饮消费约35亿元，占大庆整体消费额的60%，其购买力极强、消费能力极高，加之2012年底竣工的大庆新火车站即座落于本项目周边，更强化了本商圈的辐射功能，因而在本商圈目前竞争还不十分激烈且零售商业还不十分发达的情况下，将为日后汇联时代的经营提供广阔的发展空间，同时也将给入驻商家带来巨大的商机。
年货大集招商方案（通用18篇）
年货大集招商方案年货大集招商方案（通用18篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的年货大集招商方案（通用18篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年货大集招商方案1一、活动主题：赶融水大集，看民俗大展——20XX年“润东。
融洲风情”春节年货一条街二、活动时间：20XX年1月1日——20XX年1月20日三、活动地点：融水体育公园内四、主办单位：主办：融水县政府融水县住建局协办：广西融水润东投资置业有限责任公司五、运作方式：政府牵头组织主办本次活动，润东企业组织商家及实体操作，采用招商、推广、宣传等市场化运作手段，实现拉动融水旅游消费发展，把融水原生态的苗族族文化展现出来，吸引更多的外地游人及周边县域民众参与到融水的特色旅游商业中来，打造一条完整的融水新兴民族旅游商业产业化发展链条。
六、活动内容：整个年会一条街活动，围绕“赶大集，看大戏”为主线贯穿整个活动规划，将年货展销、民俗展演、政企服务、旅游接待等四大内容紧密融合，服务融水经济和文化建设。
七、展览范围及功能分区区：◆民俗竞技区：有主题、有秩序、不定时地开展各类展示苗族民俗文化的展演内容，如斗鸡、斗鸟等系列民俗体育竞技项目。
区：◆食品类：各种名特优新食品、绿色食品、粮油食品、保健食品、休闲食品、速冻食品、烘焙食品、肉禽产品、水产品、调味品、乳制品、干果炒货、土特产品、农产品等；◆日用百货类：家用电器、厨卫洁具、饰品、化妆品、皮革制品、日用小商品、塑料制品、五金电器、鞭炮礼花、节庆用品、厨具、智能玩具等；◆服饰类：床上用品、服饰、鞋帽等；区：◆糖酒类：各种葡萄酒、白酒、黄酒、果酒、保健饮料、果汁饮料、乳酸菌饮料、茶叶等；◆礼品类：各类礼品盒、花艺盆栽、剪纸字画、奇石玉器等；◆特产类：香菇、木耳、香粳糯、笋干、沙田柚、三防鸭、茶叶、茶油、黄糖、重阳酒、腊肉、腊鱼等融水名优产品；区：◆民俗文化展：以芦笙表演为主，辅助手工艺品现场制作、融水书画大家现场手写春联DIY；区：◆风味小吃区：篮球场边设小吃烧烤一条街，展示融水传统风味。
年货大集方案（9篇）
年货大集方案年货大集方案(9篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常会被要求事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编整理的年货大集方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
年货大集方案1春节是每年销售的顶峰时期，也是超市全年最繁忙的时间，为了能使门店在今年春节集中精力打好销售战，本次春节，我们将以商品组合销售为主要促销方式，同时配以适当的促销活动，以引导消费，挖掘潜在消费为提升途径，同时注重团购促销，希望于正常销售途径之外尽量挖掘市场潜力，迎合顾客购物心理（大批量购物、一站购物），体现我们的经营特色，从而提高客单价，提升销售。
本阶段的活动以突出团购特色的商品和其他特价商品相结合的形式，以商品为活动主要角色，挖掘节日前期的消费力量。
活动以团购特价商品为主，以DM为主要体现形式，先期吸引单位集体购买，会员卡赠送主要针对市外门店新客户的吸纳，挖掘和培养20xx年的新消费群体，同时也希望籍此活动，吸引对我们的会员身份有兴趣的潜在消费群。
一、主题：福多春意浓1、特价团购商品DMa) 规格：小8K，4P，共计80个商品；食品：40个百货：30个生鲜：10个b) 要求所有团购版商品价格平均下降幅度在25%；c) 商品选择要求历年春节团购需求量大的单品或品类。
2、享受团购价前提：一次性团购满500元，即可以DM团购专版上的特价购买；3、辅助装饰：制作团购商品标识插卡，醒目标识，提示购买4、操作细则：对所有团购商品不进行调价，在团购发生时，请门店团购人员按DM价格手工调价；5、市外门店活动：一次性购买商品满500元，可获赠05年会员卡一张，单笔销售限送1张；6、要求参与团购版商品的供应商提供大批量购买的赠送措施，整合供应商活动，体现团购专版的特惠性质。
二、主题：新春联华抢购第一站时间：1.28—2.15 （2.9年初一，2.14情人节）共计19天由于春节的`特殊性，零售活动的策划侧重于通过DM商品的组合推荐，形象生动具体的诉求商品销售点，通过提醒顾客的购买需要、诱发购买欲望等多个手段的结合拉动销售。
烤串招商加盟企划(28页)ppt
功夫小串品牌招商企划书JIESHAO 简介CONTENTS 目 录06CAIDANCHANPINZHANSHISHEJIJICHANPINMINGZI 菜单产品展示设计及产品名字PINPAIGUSHI 品牌故事07JIAMENGLIUCHENG 加盟流程SHICHANGFENXI 市场分析08JIANGMENGZHENGCE 加盟政策PINPAIYOUSHI 品牌优势09GONGSITIGONGFUWUZHICHI公司提供服务支持0102030405DIANPUXINGXIANGZHANSHI 店铺形象SI 展示10PINPAIYAOQINGAN品牌邀请函将每一份串串的原汁原味表现的淋漓尽致项目介绍K U N G T U B B Q功夫串串菜品系列多，品类全，烤串美味又滋补，选材天然健康，品牌实力强大，在各地都有加盟商，过硬的产品和实力的品牌，有助于加盟者创业成功功夫串串店面装修采用独特的光影、清新的环境、经典的味道、武侠式的特色品牌文化，在串串行业形成了独特的时尚民俗，并为同行业追捧、模仿面对优势众多的餐饮行业，好多人跃跃欲试想加盟到餐饮行业，而选择一家靠谱的餐饮，不仅要看餐饮的品质和特色，更要关注公司的实力和能给到创业者的一些保障功夫串串投资小、收益稳、易操作、市场空间巨大的无疑是投资者投资的项目之一阿修（杜撰，可更改）最爱看《功夫熊猫》，尤为喜爱故事的主人公熊猫阿宝，憨厚迟钝又不会功夫的阿宝，一心却想成为谷中第一的功夫大师，它生活的全部，唯美味的食物与功夫梦不可其他，而阿修偏偏与阿宝是同类人，同样是一个名不见经传且没有太高“功夫”的少年，但他们的梦想却都是云游他方，做一个没有仁义礼教的束缚，只有自由潇洒、快意人生”的功夫侠士，从看到《功夫熊猫》那时起，江湖梦便在阿修心中一直缠绕盘旋。
最终熊猫阿宝在历经艰险之后，终于参悟功夫绝学的真谛，而阿修也在一家烧烤摊，翻看《功夫熊猫》时，突发灵感，为何不将“功夫”元素融入烧烤，让更多食客乐享《功夫熊猫》里的功夫追求与恣意人生呢？品牌故事K U N G T U B B Q但有了想法的阿修，依旧还在追寻的路上，因为他听说这世间有一本举世无双，且真实存在的“武林秘籍”——《烧烤圣经》，传闻，此为“烧烤江湖”人人都追求的极致，是叱咤烧烤江湖的参照秘籍，因此为了追求极致的阿修踏上了寻找秘籍的道路，一次偶然的机会，阿修来到了一个被叫做美食村的地方，并受到了村民们的热情招待，一天时间便吃遍了这世间所有的名菜，唯独没有出现阿修寻找的烧烤，村民告诉阿修，《烧烤圣经》是他们村的至宝，只有村长才能掌握烧烤这门独家功夫，多年来，有无数的“武林人士”想要习得此秘籍，却都没有通过村长的考验。
集会展会项目赞助招商方案PPT范文
本页作为前言，可以在这里叙述该PPT的
主要内容，也可以用一段话作为导语，引导 观众的思维慢慢地进入您即将讲解的内容上 去。
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活动价值 活动运营
携手 共赢
合作方案
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活动价值
活动简介 活动意义 合作伙伴 商业价值 活动理念 活动规划
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Part 3
3.2 合作权益
（具体权益内容依赞助等级而定） 赞助商权益描述 备注
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尊享礼遇，现场展示及媒体回报
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 权益细则 名称体现 赛事荣誉 行业排他
享有对应的赞助商称号，组委会对外发布的赛事公开文件以及媒体宣传中涉 合作签约暨赛事启动仪式邀请媒 及赞助商信息时均以“**赞助商”身份标识； 体参与报道 企业领导担任大赛组委会名誉顾问，参与大赛各项重大活动，为大赛冠军颁 现场贵宾待遇、现场致词 奖； 赞助企业在本届大赛招商中享有行业排他权； 限组委会使用
二次商业开发 企业可借助于本次赛事平台，开发商业活动，或相关主题的促销等商业活动； 需组委会授权 奖品设置 赛事参与 企业产品可作为获奖队（员）奖品并享有同行业产品排他权； 企业获得活动全程参与新闻发布会、颁奖礼以及线上广告发布；获得免费名 额参与赛事；
Part 3
3.3 合作方式
23
1 2 3 4
1.5 行业概况
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1
精英 汇集
企业高管、公务员、白 领、行业精英等高净值 人群参与。
2
聚焦 行业
金融保险、地产、汽车、 IT与3C、运动器材、健 康医疗、环保产品等
招商策略和招商计划实施ppt课件
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招商费用使用策略：
1、 招商任务指标分解到人，成本分解到 人。
2、 关键性招商集中使用，避免零打碎敲。 2、重点保障优秀招商人才的工资待遇和
奖励管理。 3、重视客户营销和关系营销，费用安排
上予以倾斜。
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招商人员的管理
兵不在多而在精，和普通行政管理存在 很大区别，招商人员不需要整天坐在办 公室，衡量招商人员的主要业绩在于招 商成果，招商人员需要保持连续性，因 此需要良好的激励措施。
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三、招商队伍的建立与优化 招商队伍的团队知识结构，需要事先精
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对国外大商家招商要做好三项工作： （1） 建立大商家专题资料库 （2）了解选址条件与偏好 （3）了解大商家企业文化特点与经营特色
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商家入场服务
招商与商业管理队伍的衔接是招商工作 后期成功的保障，供应商招商入场涉及 一系列服务内容，作为商业管理公司应 该提供一站式服务，
例如服务员统一培训、进场装修服务与 指导、协调相关部门提供上门工商执照 办理、纳税服务、相关物业管理服务。
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第七基本原则： 特殊商户招商优惠原则。 “以点代面，特色经营”是购物中心特 别是MALL购物中心的经营特点。 特殊商户是指具有较高文化、艺术、科 技含量的经营单位，对它们给予优惠政 策，邀请其入场，能够起到增强文化氛 围，活跃购物中心气氛之作用。
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第八基本原则： 租赁经营采用放水养鱼的原则。 因为购物中心经营具有长期性特点，采 用基本租金＋浮动租金与优质服务做法， 浮动租金与销售额挂钩，将整个购物中 心真正做旺。这样，发展商与商户才能 一同成长。放水养鱼的原则可以理解为 “先做人气，再做生意，一起分享成长 空间"的原则。
年货大集策划方案
年货大集策划方案1. 背景介绍春节是中国人最重要的传统节日，也是全国规模最大的消费季节之一。
为了满足人们对年货的需求，许多城市都会举办年货大集，为民众提供丰富多样的年货商品。
作为活动策划人员，需要制定一个全面而周密的策划方案，以确保年货大集的顺利进行。
2. 目标和目的年货大集的目标是为参与者提供一个购买年货、感受节日氛围的场所，并创造一个互动交流的平台。
通过年货大集，人们可以购买到新鲜的年货，同时也可以了解到各地的文化和传统。
活动的目的是提高居民的节日参与感和满意度，促进文化交流和消费活动。
3. 活动内容3.1 年货摊位搭建各类年货摊位，包括食品、饮品、装饰品、家居用品等，提供多样化的年货选择。
摊位摆放应整齐清晰，便于顾客浏览和购买。
3.2 文化表演邀请当地的文艺团队进行文化表演，包括舞蹈、歌唱、戏曲等。
表演内容与传统文化有关，以增强参与者的文化认同感。
3.3 互动游戏设置互动游戏环节，增加活动的趣味性和参与度。
例如，猜灯谜、抢红包、传统游戏等，让参与者在娱乐中提升对传统文化的了解。
3.4 非遗展示邀请当地非遗传承人展示非遗技艺，如剪纸、刺绣、陶瓷等。
通过展示传统工艺，让参与者更好地了解和传承中华优秀文化。
3.5 美食节目设立美食专区，集结各地特色美食，让人们品尝到全国各地的年货美食。
提供传统美食和现代创新美食，满足不同口味需求。
4. 活动流程4.1 准备阶段确定活动地点、时间和参与摊位，在筹备期间与相关部门进行协调和沟通，确保各项准备工作顺利进行。
4.2 活动开始4.2.1 开幕仪式：由主办方进行开幕仪式，欢迎各位来宾和参与者。
4.2.2 观摩摊位：参与者可以自由观摩各类年货摊位，了解年货的种类和价格。
4.2.3 文化表演：安排文艺团队进行文化表演，为参与者带来视听盛宴。
4.2.4 互动游戏：举行互动游戏环节，增加参与者的娱乐性和积极性。
4.2.5 非遗展示：邀请非遗传承人进行非遗展示，让参与者近距离了解传统工艺的魅力。
房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案PPT专题演示
年轻白领新富阶层云集于此
1、成功实施中高端品牌运作战略
汉东大世界积极实施“中高端品牌战略”， 已初步构建出适应中高端消费的品牌布局， 并积极培育具有核心竞争优势的“国际精 品，精品女装”等优势竞争门类。
2、成功打造优秀会员体系
2010年重装升级后，汉东大世界经营定位得到了 很大的提升，现已拥有各类会员80000余人，其中 贵宾会员11500余人，拥有了非常稳定，非常忠诚 的中高端消费群体，会员消费占比也达到45%以上， 并在持续迅速增加中。
汉东大世界竞争能力
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春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
项目介绍 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
周边商业环境 发展定位
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
打造苏中最强门店
汉东大世界商业综合体项目
项目招商方案
企划部 20XX-XX
年货节招商方案
年货节招商方案1. 背景作为中国传统的节日，春节是全年最重要的购物节之一，也是各种商家推广的黄金时期。
因此，各大电商平台和实体店铺都会在春节前推出大量的促销活动，以吸引消费者增加销售额。
年货节作为春节前最火爆的购物节之一，吸引着大量的消费者和商家，成为了电商领域内的一年一度的盛事。
2. 目的通过本次活动的开展，吸引更多优质商家与我们合作，为用户提供更多的优质商品和服务。
3. 方案3.1 活动时间年货节一般在春节前一个月左右进行，我们建议本次活动时间为2022年1月10日-2月10日，共计32天。
3.2 参与商家我们将招募各类品质优良、销售服务好的商家，目标是吸引更多的客户群体，让他们信赖我们的电商交易平台。
我们将在搜索引擎上做好推广工作，利用百度、微博、知乎等各种平台进行宣传推广，以提升曝光率，让广大用户了解我们的传统节日的促销活动，留意我们吸引的各种商家资源。
3.3 参与方式商家可以在我们的平台上花费与活动相关的费用，参与我们的活动。
我们将对商家给予合理的优惠政策和服务，以确保他们能够享受到我们的优质服务和品牌效益，获得长远的利益回报。
3.4 活动形式为了提高消费者的购买体验和营造更好的活动氛围，我们将在活动期间推出各种促销活动和购物劵，为消费者带来不同的消费乐趣和好处。
我们将推出拼团购物活动，在最后一天进行一次抽奖，抽取幸运的购物者并为他们提供相关的礼品和奖品，作为我们对他们的感谢和鼓励。
为了更好地统计数据和增强持续性，我们将建立线上数据分析与管理系统，进行活动的分析，以便在活动后进行优化和改进。
4. 总结通过本次年货节招商方案，我们将为广大商家和消费者提供更加优质的服务和优惠政策。
我们相信，这将为我们的电商平台和相关的商家带来更多的丰厚利润，同时也为用户提供更好的购物体验和服务支持。
年货招商运营策划方案
年货招商运营策划方案一、方案背景年货是指每逢年节所需食品、用品，是满足人们在年节期间日常生活需要的商品，也是一个传统的风俗习惯。
随着社会经济的发展，年货市场也越来越大，对于商家来说，年货销售是一个重要的商机。
然而，由于市场竞争激烈，如何在年货市场中取得较大的份额，成为了一个值得商家思考和研究的问题。
在这样的市场背景下，一个有效的年货招商运营策划方案就显得尤为重要，只有通过精心策划和执行，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更多的商机。
二、市场分析1. 市场规模根据国家统计局的数据显示，中国年货市场的规模在不断扩大，2019年年货市场的总销售额达到了数字，随着国家经济的不断增长，这一数字还在不断增加。
2. 消费趋势随着生活水平的提高，消费者对于年货的品质、口感等有了更高的要求，一些新型的年货产品如高档糖果、礼盒装茶叶、美容护肤品等也受到了消费者的追捧。
3. 竞争形势年货市场的竞争激烈，各大商超、电商平台、连锁超市都在积极备战年货销售，为了获得更大的份额，它们也都在推出各种各样的促销活动和特色商品。
三、目标客户1. 消费群体年货的消费对象主要是全国各地的家庭，尤其是那些拥有一定购买力和追求优质生活的家庭，他们对年货的品质和品类有着较高的要求。
2. 渠道群体年货的流通渠道主要包括超市、商超、便利店、传统零售店、电商平台等，它们都是我们的目标客户。
四、招商策略1. 定位针对市场的特点和竞争形势，我们的年货招商方案的定位是高档、创新、特色，力求在众多竞争对手中脱颖而出，获得更多的关注和市场份额。
2. 产品策略为了满足不同客户的需求，我们要推出多种不同类型的年货产品，包括传统的糖果、饼干、酒类等，也包括一些新型的年货产品如礼盒装茶叶、美容护肤品等，力求在品种上有所创新和区分。
3. 价格策略在年货市场上，价格是一个重要的竞争因素，我们将通过灵活的定价策略，制定出合理的价格，力求在价格上既有竞争力，又能够赚取一定的利润。
XX感染力联盟年货大集招商方案
学习改变命运,知 识创造未来
XX感染力联盟年货大集招商方案
•先谈促销，后谈费用
•1.以“赠品”置换面对促销方案，卖场首先 关注的是促销品的折扣力度。
•2.用活动置换要知道，能给卖场带来利益 的形式绝不止是钱和物，好的活动同样可以 凑效。
•3.用实物置换通常，许多供应商都拥有一 些实物资源。
•4.以特殊陈列道具置换时尚的道具也可以 作为供应商与卖场的置换的条件。
•五个步骤：促销规划→促销谈判→促销环节落实→促销执行→促销效果评估 。
•规划在先 • 任何一个促销活动的制定，首先都有其明确的使命。 通俗地说，就是这个促销主要是解决哪一方面的问题而开展 的。是提升销量，还是新品推广，是扩大影响，还是提升品 牌知名度……总之，任何一个促销在其诞生前，设计者都是 有着明确的目的性的。在这个基础上，才会有接下来的活动 内容、促销形式、活动时间、活动地点、活动相关资源的投 入等内容。想一个促销活动达到所有的目标，这是不切实际 的，侧重什么就做什么。 • 越来越多的供应商都开始意识到，促销活动绝非仅仅 是为了提升产品的销量，通过促销，还可以给企业带来多元 化的附加利益。促销真正的价值，就在于销量和这些附加值 总和起来的价值。我们称这种价值为“促销综合价值”。而能 够让促销产生这种综合价值的关键因素，就在于供应商是否 认真规划了每一次的促销。是否给每一次的促销设计了多元 化的利益形式。
• 分享的越早，互动的准备越充分，相应的效果就会越好。
• 消费者在抢得红包分享到朋友圈的过程中，也可以提高企业知名度。
学习改变命运,知 识创造未来
XX感染力联盟年货大集招商方案
•什么是企业红包
•企业红包是感染力联盟为企业量身定做的专属红包，每个红包 均有冠名企业logo、企业名称。是年货大集时消费者参与抢夺红 包后金额数量最大、人气最热、传播最广的企业红包！
大赢集市招商运营方案
05
后期运营管理
五、后期运营管理
在大赢市集开业后，商管团队将为经营商户提供下列运营支持：
经营管理支持
经营管理
制定总体运营标准 制定标准管理标准
商务管理
统一招租、招商 统一对外形象
物业管理支持
保安
治安管理、日夜巡视
绿化
公共区盆栽摆放
保洁
日常保洁、垃圾清运
工程
维修、保养水电、消防设施
亮化
管理、维护公用照明设施
通过宣传和市场 推广，寻找和项 目相匹配的目标 客户。
寻找 商家
客户信息收集完 善,招商资料准 备就绪、目标客 沟通、客户分类
及确定。
筛选 沟通
客户填写招商意 向表、 客户资 格考察，评估核 准，确定合作对 象。
确定 商家
签定招商意向书, 交纳定金、与客 户沟通确定方案 并正式签订合同。
合同 签署
客户根据店铺情 况进行内装，我 方协调配合水、 电、排污等工程 跟进。
一、项目规划概况
入口大门效果图 商铺示意图
商铺示意图
商铺效果图
大赢市集的商铺以一铺一 品，一铺一色为设计基础， 同时店铺造型及设计语言 以颜色亮丽，造型大方美 观兼顾实用为主，加入流 行的网红元素，力争打造 具有独特记忆点的网红美 食街区。
02
经营业态分布
二、经营业态分布
C区 D区
B区
A区
大赢市集商业业态规划主 要以便利零售、熟食制品、 奶啡奶茶、水果饮料、美 食餐饮（轻餐饮、重餐饮） 及文创产品等几类为主。 根据现场条件主要分为A、 B、C、D四个区域。 A区：主要以便利零售及 轻餐饮为主; B区：主要以重餐饮为主； C区：主要以咖啡奶茶、水 果饮料、文创产品为主； D区：主要以便利零售、 熟食制品为主。
年货大集活动宣传方案
年货大集活动宣传方案活动背景年货大集是一个传统的节日活动，通常在农历新年前夕举行。
这个活动旨在让人们在节日前夕集中购买家庭、亲友需要的各种商品，包括食品、饮料、家居用品、电子产品等。
年货大集活动已经成为人们期待的传统，也是商家和厂商们推动销售的重要机会。
活动目标•吸引更多消费者参与年货大集活动；•增加销售额和市场份额；•提高品牌知名度；•加强与消费者之间的互动和联系。
活动时间和地点•时间：农历新年前一周的周末；•地点：各大购物中心、超市、农贸市场。
活动内容1. 特价促销通过与供应商合作，为消费者提供特价商品。
特价商品可以是传统的年节商品，也可以是一些新奇的产品，以吸引更多消费者来参与活动。
2. 限时抢购提供限时抢购的商品，活动期间限时销售，以增加消费者的购买欲望。
可以设置多个时间段和不同的商品，使得消费者有更多的选择。
3. 线上线下同步进行线下活动与线上活动同步进行，通过宣传海报、社交媒体和电商平台，让更多的人了解到年货大集活动，并可以线上参与购买。
通过线上线下双向引流，提升销售额。
4. 活动推广•制作宣传海报，张贴在商场、超市、社区等公众场所；•利用社交媒体平台进行推广，例如微博、微信、抖音等；•与电商平台合作，通过电商平台宣传年货大集活动；•利用传统媒体，如报纸、电视、广播等进行广告宣传；•利用口碑传播，通过顾客的分享和评价，增加活动的曝光度。
5. 互动活动为参与活动的消费者设计互动环节，例如抽奖活动、游戏、赠品等。
通过这些互动环节，吸引消费者参与，增加活动的趣味性和互动性。
预期效果通过以上的活动措施，我们预期实现以下效果：•增加年货大集活动的知名度和曝光度；•增加活动期间的销售额，提高市场份额；•吸引更多消费者关注和参与年货大集活动。
结束语年货大集活动是一个传统而重要的节日活动，为商家和厂商提供了一个宣传和销售的重要机会。
通过精心策划和宣传，我们相信年货大集活动将吸引更多消费者的参与，并带来丰厚的销售收益。
年货街策划方案
年货街策划方案1. 引言随着春节的临近，年货购物季节也将到来。
年货街是城市中为了满足人们购买年货的需求而设立的一条集中销售年货的商业街。
为了能够吸引更多的消费者，提高销售额，我们需要制定一个全面的年货街策划方案。
2. 目标•吸引更多的消费者前来年货街购买年货；•提高年货街的知名度和声誉；•增加年货街的销售额。
3. 方案3.1 主题活动策划针对不同年龄层次和人群的需求，可以策划一系列的主题活动，以吸引消费者前来年货街购物。
例如： - “年味烹饪”比赛：邀请有名厨师现场指导，教授年货烹饪的技巧，吸引爱好美食的消费者。
- “年货摄影”比赛：设立专门的摄影区域，为消费者提供拍摄年货的机会，并组织摄影比赛，吸引摄影爱好者。
- “新年新装”时尚秀：邀请当地的时尚设计师和模特，举办时装秀，展示年货街商家的最新时尚产品。
3.2 店铺布置和装饰为了吸引消费者的眼球和提升购物体验，年货街的店铺布置和装饰也是非常重要的。
可以采取以下措施： - 统一的标识和招牌：年货街的店铺可以统一使用相似的标识和招牌，方便消费者辨识和记忆。
- 热闹的装饰：在年货街周围张贴彩色灯笼、春联等传统元素，给人以喜庆和热闹的感觉。
- 店内展示：店铺内部可以有特色展示区，展示各种传统年货和特色产品。
3.3 宣传和推广宣传和推广是吸引消费者的重要手段。
可以通过以下方式进行宣传和推广： - 增加广告投放：在当地电视台、广播电台等媒体上增加年货街的广告投放，吸引更多的消费者的注意。
- 社交媒体宣传：借助微信、微博等社交媒体平台，发起相关话题讨论，增加年货街的曝光度。
也可以邀请影响力较大的博主或网红进行推广。
- 抽奖活动：开展抽奖活动，吸引消费者的参与，并将关注和分享活动推广给更多的人。
3.4 客户服务和体验提供良好的客户服务和购物体验，对于吸引和保留消费者非常重要。
可以采取以下措施： - 售后服务：为消费者提供良好的售后服务，例如延长退货保证期限、提供免费维修等。
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先谈促销，后谈费用
1.以“赠品”置换面对促销方案，卖场首先 关注的是促销品的折扣力度。
2.用活动置换要知道，能给卖场带来利益的 形式绝不止是钱和物，好的活动同样可以凑 效。
3.用实物置换通常，许多供应商都拥有一些 实物资源。
4.以特殊陈列道具置换时尚的道具也可以作 为供应商与卖场的置换的条件。 购张记葡萄酒，第一瓶全价，第二瓶半价
一、丰富的产品是关键 节假日作为销售的高峰时段，只有在保
证货源充足、货物优质的情况下，才能实现 营业额的稳步增长。
二、宣传手段很重要 在节假日来临之际，针对不同的节假日
的性质，推出一系列的娱乐宣传活动。比如 在过新年时，举办新年灯谜会，
三、促销手段是保证 在节假日到店消费的大多数都是普通的
消费者，在关心质量的同时，消费者们也很 希望购买商品时能够获得更多的实惠。
第五，促销时间。 第六，促销地点。
第七，促销形式。第八，促销物料。
第九，促销宣传。第十，促销预算。
第十一，促销准备。 良好的准备工作需细分责任，
落实到人，规定完成的时间，避 免因为某项工作出现疏漏而影响 整体进程。
一、促销礼品和主产品之间最好有互补关 系
二、提供促销礼品的多样性有助于提升促销 效果
环节落实
以下几方面来对促销方案进行落实：
特价准备：促销的价格是否对消费者有一定 吸引力，是否与该活动的规模和形式相“匹 配”？
赠品准备：赠品是否有吸引力，赠品到 位的时间，以及各门店的分配量是否科学合 理？
内部执行又包括：部门间的配合和员工 培训。内部如果职责不清，流程不畅， 再好的促销案都会被毁了，要想促销活 动有好的效果，必须厂家内部观念统一 上下一心，行动一致。
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(1)了解竞争对手的促销安排
(2)了解他们的货源状况 (3)了解他们的谈判进度
(4)了解他们的人力安排 促销是由人来落实的，这里
包括了策划人员、业务人员、促 销人员，可能还包括邀请的赞助 明星、代言人等，看对手的人力 安排可知促销的力度和范围有多 大，以便相应调整自己的促销计 划。
(1)产品的差异化 (2)时间的差异化
四、符合特定节假日的特定产品 该节假日的主要的消费群体，推出适合不同 节假日的商品。
五、针对性的主题式促销
春节促销的"吉祥喜庆"，
你该怎样与他们进行沟通?答案就是 让他们成为主角。那些能够积极对用 户生成内容加以利用的公司将会推动 更深层次的与粉丝间的互动。
展示客户真实照片在加速传递预期消息 的同时还能够引起新老粉丝更加深入、 融入更多情感的兴趣。向他们介绍在真 实时刻使用你产品和服务的一群真实的 顾客们。
定
制
无需投入红包资
项
金，消费者中得
目
的所有年货红包 奖金，都由感染 力联盟支付
专 属 活 动
高
效
XX企业
果 资
红包送 源
不停 回
报
全城资源联动助力推 广 联盟与XX携手高价值平
台全资源 赞助商信息植入，锁定目
标客户
无需额外投入 红包感染力买单
企业红包概述
• 以赞助商为载体，联盟提供企业发放价值金额(100元至10000元不等年 货大礼包)为企业红包。企业可自行在年货大集上以企业自己的名义发 放。
越来越多的供应商都开始意识到，促销活动绝非仅仅是 为了提升产品的销量，通过促销，还可以给企业带来多元化 的附加利益。促销真正的价值，就在于销量和这些附加值总 和起来的价值。我们称这种价值为“促销综合价值”。而能 够让促销产生这种综合价值的关键因素，就在于供应商是否 认真规划了每一次的促销。是否给每一次的促销设计了多元 化的利益形式。
三、慎选促销礼品的品牌
四、注意搭配品的价格呈现方式
五、设计搭配品的购后使用意愿 厂商在设计促销活动时，如果目的之一
是希望凭借促销来推展某个新产品，可将新 产品以搭配品的方式和主产品一起销售，最 好使用组合或是自偿的方式 促销联谊，即将促销信息精致小展架的形式 摆放在其店内，并且印制了一批15元的代金 券，由联谊商户发给在他们店内消费的顾客， 以增强诱惑办
(3)形式的差异化
用附加形式降低促销费用 在设计促销方案的时候不要仅仅局限于
围绕“产品”做单一化的设计，思维要宽一 些，要学会用附加值的形式提高促销的含金 量，降低产品促销本身的费用投入。 一、制定促销方案要遵守的原则
第一，注重策略性。
一份完整的促销方案至少应该包括以下几个 方面的内容：
第一，促销目的。 第二，促销对象。 第三，促销主题。 第四，促销产品。
促销效果评估
促销效果评估是整个促销过程当中，极其重 要的一个环节。它影响到促销附加价值对企 业后期的影响。通过评估，我们不光能够对 此次促销有一个正确的认识，更为重要的是， 能够从中吸取宝贵的经验和教训。一个门店 的经验和教训，很快就会成为若干个门店的 经验。
从以下几个评估指标来对促销活动进行具体 分析：
每日销售追踪：当日销售的时时跟进。 目标达成核算：通过当日销售计算出目 标达成进度。 费销比核算：即时核算促销费用投入与 产出比。 出货与库存核算：每日即时对当天销售 和库存进行统计，确保次日活动的正常开展。 异常情况处理：对突发事件进行即时处 理，确保促销的顺利进行。么控制？
五个步骤：促销规划→促销谈判→促销环节落实→促销执行→促销效果评估。
规划在先 任何一个促销活动的制定，首先都有其明确的使命。通
俗地说，就是这个促销主要是解决哪一方面的问题而开展的。 是提升销量，还是新品推广，是扩大影响，还是提升品牌知 名度……总之，任何一个促销在其诞生前，设计者都是有着 明确的目的性的。在这个基础上，才会有接下来的活动内容、 促销形式、活动时间、活动地点、活动相关资源的投入等内 容。想一个促销活动达到所有的目标，这是不切实际的，侧 重什么就做什么。