各位老师同学大家好

交流会离开各位老师同学大家好：

我叫XX，是XX级工商一班的学生。学号：200506XXXX.我的论文是在XXX讲师的指导完成的。在此，我十分感谢她长期以来对我的精心指导和大力帮助，同时也感谢各位评审老师从百忙之中抽出宝贵的时间事一同参与对我这篇论文的审阅并出席本次答辩，以下是本篇论文的选题缘由、目的，资料收集准

备工作以及文章结构。

一．选题的原因，目的

众所周知，目前人类社会已从工业经济时代进入知识经济时代，知识经济的兴起使得知识从原来的经济发展的促进因素转变为同资本，劳动，原料同等重要的因素。社会战略资源也从资本转移到了信息，知识。因此在知识经济的条件下，对知识这一战略资源的管理就显得尤为重要。

虽然中国企业也逐渐认识到知识管理的重要性，但是目前实践知识管理还处于起步阶段，远不成熟。对知识管理定义缺乏明确标准、对知识管理推动缺乏明确方式，而且中国企业实行的知识管理模式都自成

一派，相互间的交流不够，各自为政。

因此，本篇论文就知识管理进行简要分析和解读，虽然内容比较浅显，不足全面深刻的剖析知识管理，但是希望能引起读者对知识管理的重视，在更深刻的层次里去理解知识管理，使得我国知识管理能取

得方面有更大进步。

二．资料收集准备工作

自2008年选定题目后，为了完成论文，本人进行了大量的资料收集，有来自网上的论文期刊，图书馆的书目。在冯老师的指导下，经过阅读资料，拟定提纲，调研，写开题报告初稿、定稿，毕业论文初稿、

修改等一系列程序，于2009年5月正式定稿。

三．论文的结构

本论文的内容大致分为四个部分：

第一部分对知识管理进行概述，包括：什么是知识管理，知识的定义与分类，知识管理的发展与起

源，以及知识管理的意义作用。

第二部分就知识管理与现代企业其他职能管理之间的关系进行简要分析。知识管理从结构上可以分为信息管理与人力资源管理。人力资源管理是知识管理的核心，信息管理是重要组成部分。知识管理和项目管理是是相对独立的，但知识管理贯穿在项目管理生命周期的始终，并且在项目管理的具体环节上发挥重要作用。而内容管理则可以知识管理的一个组成部分。

第三部分是知识管理的实施。包括知识管理的实施战略和步骤。知识管理的实施战略在内涵方面分为系统战略和认为化战略。系统战略是把企业看做一个信息管理系统。认为战略则更体现知识管理中人的重要性。知识管理的实施步骤大致分为认知，规划，试点，推广和支持，制度化五步。

最后是用IBM（中国）和惠普的成功案例来说明知识管理在现实中的应用。

四．不足之处

经过本次论文写作，我学到了许多有用的东西，也积累了很多经验，但由于本论文多是在国内外已有的成果基础上结合自己的观点总结而来，加上本人能力有限，在许多内容表述、论证上存在着不当之处，与老师的期望还相差甚远，许多问题还有待进行一步思考和探究，借此答辩机会，希望各位老师能够提出宝贵的意见，多指出我的错误和不足之处，本人一定虚心学习，从而不断进一步深入学习研究，使该论文

得到完善和提高。

以上是我对自己的论文简单介绍，请各位老师提问，谢谢。