机电专业技术专项检查与分析

XXXX有限公司

XXXX煤矿

机电专业技术专项检查与分析

机电部

机电运输专业专项检查及工作分析

为认真做好2019年三季度机电设备安全运行工作，为生产许可证延期验收打好基础，防止重大机电、运输事故发生，根据矿领导指示，机电部决定于2019年7月26日对全矿井上下机电、运输设备进行安全专项检查工作。

一、指导思想

“安全第一、预防为主、综合治理、超前防范”，杜绝重大机电、运输事故引起的安全事故及导致长时间停产事故的发生，为三季度机电设备安全运行及煤矿安全生产打好坚实基础。

二、组织机构

为确保机电安全专项检查活动顺利开展，特成立机电专项检查领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXXXXX

机电专项检查组负责全矿机电、运输安全专项检查的统筹安排、部署落实工作。

针对矿机电、运输安全专项检查组要求，相应成立以机电部负责人为分组长，机电队长为副组长，一名电工、一名钳工参加的机电、运输专项检查小分组。各机电、运输专项检查小组负责对所属范围内机电设备完好情况、保护整定、油脂润滑、现场管理及机电、运输内业等进行全面检查。具体分组情况如下：

1、地面机电、运输组

组长：XXX

副组长：XXX、XXX

成员：XXX、XXX、XXX及安监部一名人员

2、井下机电、运输组

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XX、机电队长、运输队长、各施工队指派的队长

三、时间安排

机电、运输安全专项检查小组定于2019年7月26日8:30分对全矿机电、运输进行安全专项检查。

四、检查要求

1、提高认识，加强领导。机电、运输专项检查人员在检查组的统

一安排下对全矿井进行开展，不留死角。各队要高度重视每个季度的专项检查，组织召开专门会议，安排部署活动的开展。

2、严格落实责任追究制度。机电、运输专项检查要本着专业、负

责的态度，正确履行职责，严格标准，确保机电设备正常运行。

机电、运输安全专项检查小组对检查出的各种隐患，按照“五定”

原则限期整改，如未按期整改将严肃处理。

五、机电管理及存在问题

1、机电、运输人员素质岑差不齐、安全意识淡薄。在操作过程

中达不到安全操作规程的要求，在工作中脱岗及违章作业等现象为安全生产埋下隐患。

2、设备预防性维护、保养不到位，造成机电事故的现象大有存

在，对设备的维修工作还要进一步加强。

3、违规、违章后的处罚力度不够，安全教育不到位，致使职工

得不到足够重视。没有使职工的内心受到触动和教育，职工不能虚心接受事故教训，从而造成同类现象的再次发生。

4、机电、运输设备和安全培训投入不足，造成安全隐患难以杜

绝，造成职工在工作中的实际操作和处理设备故障困难。

六、控制机电设备事故的预防措施：

1、加强职工技术培训，提高职工安全技术素质。对各类机电操

作人员岗前要经过技术培训，考试（包括现场操作）合格。人人持证上岗。要做到“三知”“四会”，即：知设备原理、知设备构造、知设备性能；会使用、会维修保养、会检查、会排除一般故障。使用设备切忌超负荷运行。工作环境卫生要清洁，温度、湿度合适，有适当场地和空间。特别对井下流动使用的设备要认真落实设备包机责任制。

2、加强设备的日常维修、保养，保证设备的正常运转。安装设

备必须按照技术说明书（或规程、安全技术措施）规定的工艺、方法和要求进行，安装的全过程所有数据都要有详细的记录，安装完毕后要严格验收，验收合格后方能投入使用。机电设备维护人员要树立强烈的事业心、责任感，做到眼勤、嘴勤、手勤：即

勤观察、勤交流、勤动手，发现问题，要及时采取相应的安全技术措施解决问题。同时，必须对设备进行经常性的维护保养。实行日常与定期维护保养相结合，对设备进行彻底的清洗、加油、干燥、防锈等技术处理，掌握设备的运行状况和磨损程度，针对发现的问题及时采取措施。对大型的固定设备，执行班、日、周、月等检查制度。

3、针对各类机电事故要认真组织分析，查出事故原因，使职工

受到教育。对于发生的机电、运输事故，无论时间长短、性质轻重、责任大小，都要认真组织技术人员和当事人按照“事故责任倒查法”详细分析事故原因和找出责任者，严格考核，奖惩分明。

对于事故当事人要进行思想教育，使其心服口服，制定并落实切实可行的防范措施，杜绝类似事故发生。

4、保证必要的机电、运输设备安全资金投入，以较为先进和节

能减排型现代化机械设备来代替原来的陈旧设备。组织技术人员对设备进行改造，降低环境噪声和耗电较多的设备，来提高设备的性能和效率。利用集体学习和自主学习等方式提高全员综合素质，利用经济奖励和绩效考核机制带动职工的学习积极性，为机电、运输设备事故率降低和企业“以人文本、安全发展”的目标实现奠定坚实的基础。

七、加强煤矿机电安全管理

机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全的基础保障。随着现代化煤矿企业机械化水平不断升级改造，对机电各方面安全质量

管理工作也急需健全完善，尤其是快速掘进、高效高产将更加依赖严密、科学、高效的基地和管理体系，为产能提高奠定基础，推动全矿持续发展。