房地产销售来电来访客户接听接待标准操作规范及说辞
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1、 来访客户接待标准流程
1、
项目负责人负责此制度日常监督管理,营运管理部负责抽查及暗访。 2、 按接待顺序,电话铃声响起四声前,销售人员必须接听电话,用充满活力
的声音问候:“XX (案名)您好,我姓X ,很高兴为您服务”;
3、销售人员接听来电时应用普通话应答,认真聆听客户的问题,并按要求做
好来电客户登记;
4、回答客户提问应严格按照项目的统一说辞,对于不清楚的问题,应请对方
留下联系方式,了解清楚后给予回复。
5、客户如指定销售人员,接听电话者应礼貌回复:“请您稍候,我请他过来
接听您的电话”,如客户指定销售人员暂时不在案场,应礼貌回复:“对不起,他正好不在,您是否需要留下口讯,我替您转告?”
6、接听客户来电时,销售人员应尽可能留下客户关注问题、意向房型、认知
项目途径、客户姓名及电话等信息,以利后期客户跟踪与回访;
7、来电接听尽量控制在三分钟,向客户介绍自己的姓名,同时邀请客户至销
售现场详细了解项目情况;
8、通话结束后,应礼貌向客户道谢:“再见,谢谢您的来电”,客户挂机后
再行挂机;
9、7日内,销售人员应及时给来电客户电话回访,应做好相关回访记录;
10、来电接听流程规范制度未尽事宜,项目负责人可根据案场实际情况自行制
定,并报备营运管理部;
11、制度考核对象为销售代表;考核责任人为项目负责人;
12、违规处罚
A.销售代表违反接听流程规范的,由销售经理给予过失单处理,并停止接待
客户一周,过失单报备营运管理部。三次过失单处理的销售代表,予以降
级或劝退。
B.因违反接听流程规范而被投诉、或暗访、检查案场发现违反接听流程的人
员,由营运管理部对案场负责人处以书面过失单警告、扣罚考核工资、降级等处理。处罚方式将依据案场负责人日常案场管理表现。
C.全年案场的各项检查、投诉情况将与项目负责人的绩效考核挂钩。
13、来电客户接待标准流程
三、业务接待标准说辞制度
标准化业务接待说辞是指导销售人员规范接待客户的标准用语,案场作为公司对外形象展示窗口,每位销售人员都有维护公司形象的权利,因此,各营业单位均
应严格执行此规范。
结合接待客户的顺序与常遇见的问题,整理如下标准说辞,各项目负责人可根据案场需要增加或调整统一说辞,并报备营运管理部。销售负责人负责日常监督管
理,营运管理部负责抽查及暗访。
一、来人接待标准说辞
1、客户进门:“您好,欢迎参观!”
2、遇开发商领导或公司领导进门:“X总,您好!”
3、询问客户是否来过:“您是否第一次来我们这个项目参观?”
4、自我介绍:“我叫XX,这是我的名片,很高兴为您服务!”
5、应答客户时:“好的,没问题。”
“没关系,这是我应该做的。”
6、征询客户意见时:“我能为您做什么吗?”
“您喜欢(需要、能够……)?”?
7、送客时:“再见,欢迎您下次再来!”
8、在对客户介绍模型、区域情况、工地或样板房时,需遵守销售经理规定的
说辞。
9、与客户对话时,态度要和蔼,语言要亲切,声调要自然、清晰、柔和,音
量要适中,答话要迅速明确。?
10、对客户的问询应圆满回答,若遇自己不清楚或不知道的事,应查找有关资
料或请示上级,尽量答复客户。回答问题要负责任,不能随意对客户做出承诺,
不能不懂装懂,模棱两可,胡乱作答。
11、当客户需要我们服务时,我们从言语中要体现出乐意为客户服务,不要表
现出厌烦、冷漠、无关痛痒的神态,应说:“好的,我马上就来(办)”,严禁说:“你没看见我忙着吗?”等类似言语。
12、当客户提出的某项服务或要求我们一时满足不了时,应主动向客户讲清原
因,并向客户表示歉意,同时要给客户一个解决问题的建议或主动联系解决。
13、原则性、较敏感的问题上,态度要明确,但说话方式要婉转灵活,既不能
违反公司规定,也要维护客户的自尊心。切忌使用质问式、怀疑式、命令式、顶撞式的说话方式,杜绝蔑视、嘲笑、否定、斗气等语言,要用询问、请求、
商量、解释的说话方式。
如询问式:“请问………”?
请求式:“请您协助我们……”?
商量式:“……您看这样好不好?”
解释式:“这种情况,有关规定是这样的……”
14、打扰客户或请求客户协助的地方,首先要表示歉意,说:“对不起,打扰
您了”。对客户的帮助或协助(如交钱后、登记后、配合我们工作后)要表示感谢。接过了客户的任何东西都要表示感谢(如钱、卡、证件等)。客户对我
们感谢时,一定要回答“请别客气”。
15、与客户对话时,如遇另一客户来访,应点头示意打招呼,或请新来客户稍
候,不能视而不见,无所表示,冷落新来客户;同时尽快结束谈话,招呼新来客户,如时间较长,应说:“对不起,让您久等了”,不能一声不响就开始工
作。
二、来电接听标准说辞
1、接听电话时:“XX(案名)您好,我姓X,很高兴为您服务!”
2、如让对方久等时:“对不起,让您久等了。”
3、转接电话时:“请您稍候,我请他过来接听您的电话”
4、“对不起,他正好不在,您是否需要留下口讯,我替您转告他?”
5、结束电话时:“再见,谢谢您的来电”
三、制度考核对象为销售代表、考核责任人为项目负责人;
四、违规处罚
1、销售代表违反规范的,由项目负责人给予过失单处理,并停止接待客户一
周,过失单报备营运管理部。三次过失单处理的销售代表,予以降级或劝退。