商铺出租方案

商铺出租方案

一、目的：

为集聚人气，盘活资产，带动周圈商业，我公司拟对商铺开展租赁业务，制订此方案。

二、模式：

在物业公司成立租赁中心，主要负责商铺1号楼出租房的出租及管理工作（其他租赁物业待与领导沟通后进行），协调解决辖区内遇到的问题，落实各项措施。

三、租金及优惠细则

1、租金：根据前期对周圈商业的调研及物业公司各部门主管领导商讨，针对我小区现阶段发展情况，制定出我小区商铺租金大致在1.4-1.8元/㎡/天。

由于周边市场位置不同价格也有所差异，结合目前小区商铺坐落的方向位置、设计情况、和平1号小区的实际较低的入住率导致人流量不足难以形成聚拢效应特此制定价格。

2、收租形式：采取押一付三，一季度收取一次。

3、为促进地产开发销售，作为销售亮点，地产可带租约销售，所售房屋租金收益自购买人收房之日起归购买人所有。

4、优惠：1）根据租客所带品牌，可酌情减免3-6个月房租。

2）根据位置不同不易于销售的房子免收6个月-12个月的物业管理费。

两种形式来吸引商户入住，集聚人气，为销售储备购买客户。

四、商铺管理工作

1、工作职责：在租赁期间，商铺1号楼暂由物业公司统一管理，按照规定收取物业管

理费4.5/㎡/月及其他管理费用。

2、租期规则：具体可见合同具体条款。

3、工作要求：

1）、加强组织领导。积极与租客进行沟通引导，处理好租赁关系，并定期将来访租客信息共享到地产，为销售做准备。

2）、加大宣传力度。加强对出租商铺分类管理工作的宣传力度，借助各种宣传渠道和载体，营造良好氛围，以带动周圈商业发展。

3）、定期安排人员对周边楼盘进行采盘，并进行汇总分析，时刻了解市场信息的变化，及时对本商铺租金及其他费用做出调整。

XXX公司

2016年5月1日