基层行政事业单位财务工作中存在的主要问题-最新文档
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题分析作为公共服务性质的行政事业单位，其财务管理面临着许多问题，主要表现在以下几个方面：1. 资金使用效率低下行政事业单位的资金来源主要来自于政府拨款，而且一般情况下年度预算都是固定的，因此在资金使用方面存在着效率低下的问题。
一些部门可能会出现盲目消费或者滥用资金，导致资金使用不够合理。
2. 财务管理体系不健全相较于企业，行政事业单位的财务管理体系往往不够健全，导致管理不善。
会计制度不够规范，内部审计监管机制不完善等，这些都会影响到财务管理的有效性。
3. 财务风险控制不足行政事业单位在资金使用和项目开展过程中，难免会存在一些风险。
然而很多单位并没有建立完善的风险管理机制，导致财务风险的控制不足，进而可能影响到单位的正常运行。
4. 缺乏财务透明度一些行政事业单位的财务预算和实际使用情况并不对外公开，缺乏财务透明度。
这不仅可能导致财务管理中的一些不正当行为，也会影响到社会公众对于行政事业单位的信任度。
二、解决对策分析针对上述问题，可以从以下几个方面进行改进和对策制定：1. 提高资金使用效率行政事业单位在资金使用方面可以采取一些措施提高效率。
可以加强预算编制和执行情况的监督，实行绩效考核制度，引入经济性责任制等，以确保资金使用更加合理有效。
3. 加强财务风险控制为了更好地控制财务风险，行政事业单位需要建立起科学的风险管理机制，对各类财务风险进行分析和评估，制定相应的风险应对措施，确保单位资金的安全和合规运行。
4. 提高财务透明度行政事业单位在财务管理方面需要加强公开与透明，对外公开财务预算和使用情况，接受社会公众的监督和检查，提升财务管理的公信力，并通过公开透明来增强社会公众对单位的信任度。
行政事业单位财务管理中存在的种种问题，需要相关部门和管理者们高度重视，并采取有效措施加以解决。
只有通过全面加强财务管理，提高资金使用效率，健全管理体系，加强风险控制，并提高财务透明度，才能更好地为社会公众提供服务，促进行政事业单位的健康发展。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着我国行政事业单位的不断发展壮大，对其财务管理的要求也越来越高。
在实践中，我们也发现了一些问题存在。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行探讨。
一、问题1. 财务制度不健全：有些行政事业单位的财务制度还比较落后，没有完备的制度体系，导致财务管理工作不规范。
2. 财务信息不透明：有些单位在财务信息的公开度上存在问题，没有及时向社会公开本单位的财务信息，导致财务管理缺乏监督。
3. 内部控制不严格：有些单位在内部控制方面不够严格，存在业务流程不完善、财务记录不准确等问题，容易发生财务风险。
4. 财务人员素质不高：由于一些单位对财务人员的重视程度不够，导致财务人员的素质普遍较低，不能满足财务管理工作的需要。
5. 盈余资金利用不当：一些单位的盈余资金利用不当，没有有效的投资渠道和管理方法，导致资金流动性不高。
二、完善措施2. 提高财务信息公开度：加大对行政事业单位财务信息公开的力度，建立健全财务信息公开制度，确保财政资金的使用和财务管理工作受到社会监督。
4. 提高财务人员素质：加强对财务人员的培训和学习，提高其专业知识和职业素养，增强财务人员的工作能力和责任意识。
5. 合理利用盈余资金：完善盈余资金管理制度，加强对盈余资金的规划和管理，提高资金利用效率和流动性，实现盈余资金的合理运作。
三、总结行政事业单位财务管理工作存在的问题较为复杂，需要综合运用多种手段进行改进。
只有健全财务制度、提高财务信息公开度、加强内部控制、提高财务人员素质和合理利用盈余资金等方面同时发力，才能实现行政事业单位财务管理工作的全面提升。
希望相关部门能够重视这一问题，引入先进的理念和方法，推动行政事业单位财务管理工作的改革和创新。
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施行政事业单位作为国家机关和公共机构，承担着社会管理和公共服务等重要职能。
保障其财务会计工作的规范和有效性，对于保障国家财政收支的合法性和安全性，维护国家财产的完整和增值，提升行政事业单位运行效率和公信力等方面都具有极为重要的意义。
当前行政事业单位财务会计工作中仍存在一些问题，如财务管理不规范、会计制度不完善、内部控制不严格等，需要采取一系列完善措施来加以解决。
一、存在的问题1. 财务管理不规范行政事业单位财务管理中存在着资金使用不透明、财务收支不平衡、审计问题等财务管理不规范的情况。
一些单位的财务管理部门存在管理不善、监督不力等问题，导致资金使用的透明度不足，沉淀资金多、使用资金少，造成了资金不合理配置和使用，严重影响了单位的正常运转。
2. 会计制度不完善部分行政事业单位在制定会计制度时缺乏灵活性和实用性，对实际工作难以适应。
一些单位缺乏制度建设的长期规划和整体性，导致会计制度不完善，无法及时调整和完善，从而影响了单位的财务管理效率。
3. 内部控制不严格行政事业单位内部控制制度不够完善，缺乏有效监督和稽核，存在审批程序不规范、基础工作不扎实、责任分工不明确等问题。
这些问题容易导致单位的财务管理中出现漏洞和瑕疵，损害单位的财产安全和利益。
二、完善措施1. 健全规范的财务管理制度行政事业单位应根据自身特点，健全和改进财务管理制度，完善预算编制、执行和管理机制，厘清责任、加强监督，提高预算的透明度和使用效益，确保公共资源的合理配置和有效利用。
2. 完善会计制度行政事业单位应完善会计制度，加强会计核算的规范，优化财务管理流程，提高财务信息的真实性、准确性和及时性，确保会计核算的科学性和规范性，为单位的经营管理提供可靠的决策依据。
3. 强化内部控制行政事业单位应加强内部控制，建立健全的内部控制制度，加强对财务、预算、资产等重要环节的监督和管理，严肃追究违规行为，确保财务管理的合规性和规范性，维护单位的财产安全和利益。
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施近年来，随着我国经济的快速发展，行政事业单位承担的职能也日益增强，财务会计工作也面临着愈发严峻的挑战。
在开展日常工作的过程中，行政事业单位财务会计工作存在着一些问题，如财务监管不严、资金使用不规范等，这些问题直接影响了单位的运行效率和财务管理水平，有必要对行政事业单位财务会计工作进行完善。
本文将结合实际情况，就行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施进行探讨，以期为相关部门提供一些建议和借鉴。
一、存在的问题（一）财务监管不严在一些行政事业单位中，财务监管存在着不严的情况。
具体表现在财务预算执行不到位、资金管理不规范等方面。
在预算执行方面，有些单位存在着“随意支出”的现象，导致资金使用混乱，严重影响了单位的正常运转。
在资金管理方面，有的单位对资金使用没有严格的限制和监管，导致资金被挪用、浪费等问题频发，造成了很大的经济损失。
（二）财务信息不透明在一些行政事业单位中，财务信息的透明度不高，财务数据真实性和准确性受到了挑战。
由于部分单位的财务会计工作缺乏规范的制度和程序，导致了财务信息的录入和统计存在漏洞和错误，很难做到数据的及时、准确和全面。
（三）人员素质不高在一些行政事业单位中，财务会计人员的素质不高，专业水平和技术能力有待提高。
由于缺乏专业的财务人员和技术人才，一些单位的财务会计工作难以保质保量地完成，常常出现错误和延误的情况，影响了单位的正常运转和长远发展。
（四）内部控制不到位在一些行政事业单位中，内部控制不够严密，存在着监管漏洞和风险隐患。
部分单位对财务业务的审批和监督不够到位，导致一些行为和操作不规范，从而导致了财务风险的不断积累和扩大。
二、完善措施为了解决上述问题，提高行政事业单位财务会计工作的水平和效率，需要采取一系列的完善措施，具体如下：对于财务监管不严的问题，需要加强对行政事业单位的财务监管。
一方面，相关部门应该对财务预算执行进行严格管理，加强对资金使用的监督和审批，确保财务资金的合理分配和有效利用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题概述行政事业单位是国家机构和公共事业单位的统称，主要负责政府的行政管理和公共事业的开展。
在日常运作中，行政事业单位的财务管理面临着一系列问题，影响着单位的正常运转和服务质量。
本文将围绕行政事业单位财务管理中存在的问题展开讨论，并提出相应的解决对策。
二、存在的问题1. 预算管理不科学行政事业单位的预算管理往往缺乏科学性和系统性，导致资金分配不合理，预算执行情况难以监督和评估。
这种情况下，财务管理很容易陷入混乱，给单位的正常运作带来困难。
2. 财务监督不到位由于行政事业单位的特殊性，财务监督往往不够到位，一些财务人员存在着不正当的行为，严重影响单位的财务状况和正常运营。
3. 资金使用不规范在行政事业单位的资金使用中，存在着资金挥霍、信用卡滥用、贪污腐败等问题，严重损害了单位的财务状况和形象。
4. 决策落实不力在财务决策中，相关单位领导的决策往往不能得到有效的落实，导致财务工作的困难和质量问题。
5. 信息化水平不高行政事业单位财务管理的信息化程度不高，缺乏先进的财务管理工具和技术，财务工作往往需要大量的人力物力，效率不高，成本较高。
三、解决对策分析1. 完善预算管理制度行政事业单位应当建立科学的预算管理制度，确保预算的合理性和执行的科学性。
可以采用先进的财务管理工具和技术，提高预算编制和执行的效率，实现全过程的监督和评估。
2. 强化财务监督应当加强对行政事业单位财务管理的监督，建立健全的监督机制和监督体系，加强对财务人员的监督，减少财务风险。
3. 加强财务纪律加强对行政事业单位的财务纪律建设，确保资金使用的合法性和规范性，坚决杜绝一切资金的滥用和挪用。
加强财务领域的廉政建设，净化财务环境，提高财务管理的透明度。
4. 加强决策落实鼓励和培养各级领导人员的财务决策能力，加强对决策的落实和执行，确保每一项决策都得到有效的落实。
四、结语行政事业单位的财务管理对单位的正常运转和服务质量有着重要的影响，因此必须高度重视。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
一、问题存在
1.财务流程不规范。
基层事业单位的财务流程往往存在程序繁琐、审批环节多、信息传递不畅等问题，导致财务处理效率低下。
2.会计核算不准确。
基层事业单位的会计核算普遍存在数据错误、反映不真实、记账不准确等问题，影响了财务信息的及时性和准确性。
3.内部控制不完善。
基层事业单位的内部控制机制薄弱，财务上存在风险隐患，例如资金管理不规范、财务收支没有得到有效控制等。
4.财务人员素质不高。
基层事业单位财务人员普遍缺乏实际操作经验和专业知识，导致财务管理上存在很多问题，例如疏于盘点、不懂会计原理等。
二、改进措施
1.优化财务流程。
基层事业单位应建立合理、标准化、简洁高效的财务流程，减少审批环节，提高流程执行效率，同时加强信息传递和沟通，确保财务处理及时和准确。
2.加强会计核算质量。
基层事业单位应加强会计核算的规范性和准确性，要做到数据录入正确、信息真实反映单位实际情况，加强数据整理和审核，确保会计核算的准确性。
3.完善内部控制机制。
基层事业单位应建立健全的内部控制制度，包括资金管理、财务收支控制、审批制度等，加强内部审计，及时发现和纠正财务风险，确保财务安全和资产保值增值。
4.提升财务人员素质。
基层事业单位应不断加大对财务人员的培训力度，提高其实际操作经验和专业知识水平，确保财务人员能够熟悉会计原则，掌握财务管理技巧，提高财务管理水平。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施一、引言基层行政事业单位是国家机关和政府部门的重要组成部分，负责履行一定的行政职能，服务于社会公众。
基层行政事业单位的财务管理问题一直备受关注和担忧。
由于一些因素的影响，基层行政事业单位在财务管理方面存在着一些问题，这些问题直接影响着单位的经济效益和服务水平。
本文将探讨基层行政事业单位财务管理问题及应对措施，以期提升基层行政事业单位的财务管理水平。
二、基层行政事业单位财务管理问题1. 资金使用效率低下基层行政事业单位在资金使用上存在不合理和浪费现象，例如部分单位公款浪费现象相对较多。
资金分配不合理、使用不透明也是导致资金使用效率低下的原因之一。
2. 缺乏监督机制目前，基层行政事业单位的监督体系相对薄弱，监督方式单一、监管不到位成为财务管理问题的一个重要方面。
这种情况给了一些人员机会作出不当的财务行为。
3. 财务数据管理不规范一些基层行政事业单位在财务数据管理上存在不规范现象，例如账目不清、账目不平等问题严重，无法及时提供合规的财务报表等。
4. 存在财务风险由于财务管理不规范，基层行政事业单位存在财务风险。
贪污腐化、挪用公款等问题频发。
5. 人才队伍不足基层行政事业单位的人力资源状况相对薄弱，财务管理人员的能力和水平相对比较低，部分单位甚至缺乏专业的财务管理人员，这给财务管理工作带来了一定困难。
三、应对措施1. 建立健全内部控制制度建立健全内部控制制度，加强对资金使用的监督和管理。
通过建立预算控制、合理审批和报销制度，加强资金使用效率的监督和管理。
2. 加强财务管理人员培训加强对基层行政事业单位财务管理人员的培训和学习，提升其专业能力和水平。
鼓励财务管理人员积极参加相关培训和学习，不断提高自身的综合素质。
3. 树立正确的财务观念加强对基层行政事业单位全体人员的财务观念教育。
通过开展相关理论宣传和实践活动，向全体人员普及正确的财务知识和观念，提升全体人员的财务管理意识。
基层行政事业单位财务内部控制存在的问题及建议
基层行政事业单位财务内部控制存在的问题及建议
基层行政事业单位财务内部控制是保证单位财务管理工作健康有序进行的重要环节，但目前仍然存在许多问题，主要表现在以下几个方面：
一、财务管理信息系统不完善。
一些基层单位仍然采用手工账簿等传统方式进行财务管理，缺乏信息化手段实现财务管理工作的自动化和可视化。
另外，一些单位的财务软件功能不够完善，难以满足工作需求。
二、财务管理人员素质参差不齐。
一些基层单位财务管理人员的专业知识不够扎实，财务管理经验欠缺，管理能力有限，导致出现账目不清、账目不准、财务管理不规范等问题。
三、会计制度不够健全。
一些基层单位在制定会计制度时，不够细致、不够系统、不够规范，导致账簿记载不完整、账目不准确，无法及时反映财务状况。
针对以上问题，提出以下建议：
一、加强信息化建设。
建立科学、完善、便捷的财务管理信息系统，实现财务管理工作的自动化和可视化，提高工作效率和准确性。
二、加强人员培训。
加强对基层单位财务管理人员的培训，提高他们的专业知识和管理能力。
同时，通过岗位轮换、绩效考核等方式逐步优化财务管理人员队伍结构，提高整个队伍的素质。
三、健全会计制度。
建立完善的会计制度，严格按照规定执行。
制订严格的财务管理制度、财务流程规范、内部控制制度等，保证财务管理工作的规范化和制度化。
总之，基层行政事业单位财务内部控制的健全与否，直接影响到单位财务管理工作的效果与成效。
因此，必须积极采取对策，建立起一套完善的内部控制体系，实现财务管理工作的规范化、科学化和制度化。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施随着我国经济的不断发展，基层行政事业单位在社会发展中发挥着越来越重要的作用。
作为基层行政事业单位的财务管理人员，需要充分认识到财务管理问题的重要性，做好各项应对措施，确保基层行政事业单位财务管理工作的顺利开展。
本文将结合基层行政事业单位财务管理中存在的问题，提出相应的应对措施。
1. 财务制度不规范基层行政事业单位往往由于规模较小、财务力量薄弱，财务管理制度不够健全，审批流程不够规范，导致财务管理工作难以有效开展。
缺乏有效的监督和约束机制，出现财务管理漏洞的可能性较大。
2. 财务信息披露不及时基层行政事业单位的财务信息披露受到很多局限，部分财务信息没有及时公开，造成了财务管理信息的不透明。
这不仅影响了单位内部的决策和监督，还容易引发舆情事件，影响单位形象和声誉。
3. 资金使用管理不严格由于基层行政事业单位资金来源多元化，对资金使用的管理往往不够严格，容易造成资金浪费和挪用，甚至引发财务风险。
尤其是在财务管理岗位上的人员对资金的管理不够细致，容易导致财务管理问题。
4. 财务人员素质不高由于基层行政事业单位的薪酬水平相对较低，财务人员的素质普遍较低，不具备较高的财务管理能力和道德素质，容易出现财务管理上的失误和问题。
1. 建立规范的财务管理制度基层行政事业单位应建立规范的财务管理制度，包括财务审批流程、财务监督机制和财务信息公开制度等，确保财务管理工作的规范性和透明度。
制定相关规章制度，明确财务管理的职责和权限，加强对财务工作的监督和管理。
2. 加强财务信息披露基层行政事业单位应加强对财务信息披露的管理，及时公开单位的财务状况和财务活动，依法保护公民的知情权，增强社会对单位财务管理的监督性。
要建立健全的内部审计制度，加强对财务信息的内部监督和审计，规范财务管理行为。
3. 强化资金使用管理基层行政事业单位应设立专门的财务管理岗位，确保对资金的严格管理和监督，加强对资金使用的审核和审计，避免资金的浪费和挪用。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施基层事业单位是指国家机关、事业单位、社会团体等机构中所属于基层的单位。
这些单位在日常运作中需要进行财务管理，由于种种原因，基层事业单位财务管理存在着一些问题，影响了单位的正常运作和发展。
本文将探讨基层事业单位财务管理存在的问题，并提出改进措施，以期提升基层事业单位的财务管理水平。
1.财务管理制度不健全在许多基层事业单位中，财务管理制度不够完善，存在制度漏洞和执行不到位的情况。
一些单位缺乏健全的财务管理制度，导致财务管理工作难以规范、高效地进行。
2.财务人员素质参差不齐基层事业单位的财务人员素质层次不一，部分人员缺乏专业知识和实践经验，导致财务管理工作不够规范和专业。
3.财务监管不到位在一些基层事业单位中，由于财务监管不到位，导致财务管理工作中出现了一些无法监控的情况，从而给单位带来了一定的风险。
4.审计工作滞后一些基层事业单位的审计工作滞后，财务数据和账目长时间没有得到审计和核实，存在一定的风险和隐患。
5.财务管理信息化水平较低当前很多基层事业单位的财务管理信息化水平较低，缺乏先进的财务管理信息系统，导致财务管理工作效率低下和容易出现错漏。
二、改进措施基层事业单位应当建立健全的财务管理制度，明确各项财务管理工作的规范和流程，规范财务行为，提升财务管理工作的效率和质量。
2.加强财务人员培训单位应当加强对财务人员的培训和引导，提升他们的专业水平和实践经验，确保他们具备良好的财务管理能力，能够胜任工作。
加强对财务管理的监管力度，密切关注财务管理工作中的重点环节，及时发现并解决问题，确保财务管理工作的规范、健康进行。
基层事业单位应当及时开展审计工作，核实财务数据和账目，发现问题及时解决，保证财务数据的真实性和可靠性。
结语：基层事业单位是社会服务的重要单位，具有重要的社会责任和使命。
财务管理作为基层事业单位运作的重要支撑，其健康发展对单位的长远发展至关重要。
基层事业单位应当积极改进财务管理工作，提升财务管理水平，为单位的稳健发展提供有力保障。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施近年来，随着基层事业单位的发展和壮大，其财务管理也逐渐成为焦点。
基层事业单位财务管理存在诸多问题，如资金使用不规范、财务监管不到位等。
本文将从实际情况出发，分析基层事业单位财务管理存在的问题，并提出改进措施，以期能够提高基层事业单位的财务管理水平，实现财务工作更加规范、透明、高效。
一、存在的问题1. 资金使用不规范基层事业单位经费来源主要包括政府拨款、社会捐赠、自收自支等渠道，然而在具体的资金使用过程中存在着一些不规范的行为。
一些单位将专项款用于其他用途，甚至出现了挪用公款的情况。
这不仅违反了财务管理的基本原则，也损害了单位的形象和利益。
2. 财务监管不到位基层事业单位的财务监管主要由会计人员和财务部门负责，然而由于缺乏有效的监管机制和内部控制制度，一些财务管理人员存在着监管不力、监督不严的情况，导致了一些不正当的行为层出不穷。
3. 财务报表不真实基层事业单位的财务报表是单位财务状况的真实反映，然而在实际操作中，一些单位往往出现了财务报表不真实的情况。
有的单位故意隐瞒财务信息，虚报收入、减少支出，以获取不正当利益。
这种情况不仅损害了单位的信誉，也损害了国家和社会的利益。
二、改进措施1. 建立健全的内部控制制度为了解决基层事业单位财务管理中存在的问题，首先需要建立健全的内部控制制度。
内部控制制度是指为了保障单位的财务管理工作进行正常、有效和安全而建立的一系列制度、规定和程序。
其主要目的是规范和约束单位内部各项活动，提高财务管理的效率和透明度。
在建立内部控制制度时，可以从以下几个方面入手：（1）明确财务管理的责任分工，把财务管理的职责分给专人负责，确保每一个环节都有专人负责、存在有效的监督和制衡；（2）加强财务监管，建立规范的审计制度和监督机制，对单位的财务活动进行全过程、全方位的监督和检查，及时发现和纠正不规范的行为；（3）加强内部审计，对单位的财务活动进行全面审计，发现并纠正财务管理中存在的问题，为实施合理的内部控制制度提供有效的保障。
行政事业单位财务管理中存在的主要问题、原因及整改建议【最新版】
行政事业单位财务管理中存在的主要问题、原因及整改建议尽管当前财政体制改革不断深化，行政事业单位财务管理不断加强，但从近几年的情况来看，仍存在一些不容忽视的问题。
一、存在的主要问题(一)财务管理职能弱化。
一是重核算轻管理，甚至将财务管理等同于会计核算;二是尚未摆脱资金供给制下“记账、算账、报账”的模式，财务管理的职能没有发挥出来;三是财务实行集中核算，只能审核支出事项和凭证的合理性、合法性，支出是否合符实际无法全程监督;四是资产的所有权，与管理权、经营权分离，导致财务管理失控;五是财务机构设置和财务人员配备不合规;六是用会计报表和年终决算的编报说明代替财务分析报告，没有客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题;七是忽视资金使用前的预测和使用中的控制，对财务收支的考核只追求账面平衡，缺乏对资金使用效率的考核。
(二)会计管理工作混乱。
一是部分单位的会计工作已经进入了电算化，而另一部分单位仍然采用传统的手工记账方法，致使会计的核算不统一;二是会计核算不能完整地记录财务信息，常出差错;三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料，导致业务与财务之间的联系断裂;四是票据管理混乱;五是往来挂账数额大，影响资产负债的真实性。
(三)内部制约机制不健全。
一是许多单位制度是挂在墙上给上级检查看的，内部并未严格执行;二是财务管理制度操作性不强，过于笼统、定义模糊，执行起来无所适从;三是不相容职务未分离，导致管账、管钱与用钱、管物同为一体，缺乏制约。
(四)财务不够公开透明。
大部分单位一是没有成立民主理财监督小组;二是没有完全公开财务计划情况和经费收支情况;三是在公开形式上没有做到:公布地点公众化，公布内容具体化，热点问题专门化，时间要求明细化。
(五)部分财务人员素质不能满足财务工作需要。
在现行会计管理体制下，各单位财会人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，导致有的财会人员法制观念淡薄，缺乏职业操守，在行政权力和经济利益的双重驱使下，按领导的意图做账，违规操作;有的单位将不具备财务能力人员安排在会计岗位;有的财务人员未经培训，无证上岗;有的单位领导根据自己的意志随意变更会计人员，导致财会队伍人心不稳、素质不高。
基层行政事业单位财务内部控制存在的问题及建议
基层行政事业单位财务内部控制存在的问题及建议问题：
1. 资金管理混乱。
一些基层行政事业单位存在着资金管理混乱的问题，主要表现为不规范的资金使用和管理流程，导致资金流失和使用效率低下。
2. 内部监督不到位。
一些基层行政事业单位的财务内部监督机制不够完善，存在监督不力，导致一些财务活动无法有效监管和控制。
4. 人员素质与能力不足。
一些基层行政事业单位的财务人员素质和能力不足，未能胜任财务管理工作，容易出现管理裂痕和风险。
建议：
1. 加强财务内部控制规范。
基层行政事业单位应加强对财务内部控制规范的建设，建立健全的财务管理制度，规范财务管理流程，确保资金使用和管理的合规性和有效性。
2. 健全内部监督机制。
基层行政事业单位应建立健全的财务内部监督机制，明确监督责任，加强对财务活动的监督和检查，及时发现和纠正财务问题，确保财务活动的合法合规。
3. 提高财务信息透明度。
基层行政事业单位应加强对财务信息的公开和透明度，建立健全的财务信息披露制度，确保财务活动的公开透明，让相关人员和单位对其财务活动有清晰的了解和监督。
4. 提升财务人员素质与能力。
基层行政事业单位应加强对财务人员的培训和能力建设，提高其财务管理和监督能力，确保财务人员具备规范的财务管理素质和能力，减少财务管理风险。
行政事业单位财务管理中的问题及对策
行政事业单位财务管理中的问题及对策问题一：财务监管不到位对策：加强财务监管，建立健全财务内部控制体系，落实财务制度，明确财务管理职责，制定财务管理相关政策，加强财务会计监督检查，防止财务违规行为。
问题二：财务数据可信度低对策：加强财务会计核算，确保财务数据的准确性和及时性，提高财务记录的规范性和准确性，防止数据造假和虚报。
问题三：资金管理不规范对策：建立资金管理制度，完善资金预算和管理流程，加强对资金的监督和控制，提高资金使用效益，降低资金风险。
问题四：支出管理不严格对策：严格执行财务支出审核制度，加强对支出的监督和管理，防止超支和资金浪费，合理控制支出金额和范围。
问题五：财务人员素质不高对策：加强财务人员培训和教育，提高财务人员的专业知识和技能，增强其财务管理和运用财务工具的能力。
问题六：财务报告不规范对策：建立健全财务报告制度，确保财务报告的及时性和准确性，规范报告的编制流程和内容，提高报告的可读性和可理解性。
问题七：资产管理不规范对策：建立资产管理制度，加强对资产的登记、盘点和处置，确保资产的完好和安全，合理利用和保护资产，防止资产流失和损毁。
问题八：债务管理不当对策：建立债务管理制度，合理规划债务的规模和期限，合理安排债务的偿还和利息支付，提高债务融资的效率和风险控制能力。
问题九：资金来源单一对策：多元化资金来源，降低对单一资金来源的依赖，积极开展资金募集和投融资活动，提高资金筹集的能力和效率。
问题十：财务信息公开不够对策：加强财务信息公开，依法公布财务报告和财务数据，提高对公众和相关利益方的财务披露透明度，增强社会各界对财务管理的监督和信任。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施随着中国社会主义市场经济的不断发展，我国基层事业单位在国家政策的支持下得以蓬勃发展。
在这一过程中，财务管理问题也日益凸显。
财务管理是基层事业单位的重要组成部分，直接关系到单位的经济效益和社会效益。
解决基层事业单位财务管理存在的问题，提出切实可行的改进措施，对于基层事业单位的可持续发展至关重要。
一、存在的问题1. 财务管理制度不健全目前，很多基层事业单位的财务管理制度仍然停留在过去计划经济时代的模式上，未能及时与市场经济相适应。
财务核算制度滞后，财务管理流程不够规范，相关政策法规执行不到位，严重影响了单位财务管理的效率和规范化程度。
2. 资金使用缺乏监管由于基层事业单位资金来源广泛，而财务管理制度不健全，导致资金使用缺乏监管。
财务专项资金被挪用、虚报、骗取等问题屡禁不绝，一些单位在资金使用上缺乏规范，导致财务风险增加。
3. 财务信息披露不够透明基层事业单位的财务信息披露水平普遍较低，财务信息披露不够及时、准确，甚至存在一些不当行为。
这使得单位内外部利益相关者对其经济状况和经营情况缺乏清晰的了解，影响了对单位的信任和支持。
4. 财务内部控制不足基层事业单位的财务内部控制不足，财务风险防范意识薄弱，内部控制制度不完善。
一些单位存在财务管理混乱、收支不平衡、财务违规问题，给单位的经营管理带来了不小的困难。
二、改进措施1. 健全财务管理制度要解决基层事业单位财务管理制度不健全的问题，首先需要对现行财务管理制度进行全面审视，找准不足之处，针对性地制定新的财务管理制度。
在制定新的财务管理制度时，要充分考虑市场经济的新要求，突出风险防范和合规性管理，完善财务管理的法律、规章、政策制度，建立健全财务管理制度框架。
2. 加强资金使用监管为了解决基层事业单位资金使用缺乏监管的问题，应该加强对资金的监管和使用情况的审计监督。
建立和完善资金管理制度，规范资金的流动和使用过程，严格执行财务管理制度，加强财务监督和审计力度，严肃查处违规行为，确保资金的安全和合规使用。
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务会计工作是保障单位财务稳健运行的重要环节，然而，在实际操作中，我们也会面临一些问题。
本文将探讨行政事业单位财务会计工作存在的问题，并提出相应的完善措施。
一、问题分析1. 财务制度不够规范行政事业单位财务会计工作的一个重要问题是财务制度不够规范。
一些单位在制定财务制度时缺乏严谨性，导致制度不准确、不全面，无法满足实际需要。
财务制度的薄弱会直接影响到财务管理和决策的效果，也会增加财务风险的发生概率。
2. 内部控制不健全行政事业单位财务会计工作中的另一个问题是内部控制不健全。
一些单位在财务管理方面存在着信息披露不完全、审计不规范等问题。
内部控制的薄弱将可能导致财务失窃、财务报表不准确、财务风险无法有效预防等问题，影响单位财务的正常运转。
3. 人员素质不高行政事业单位财务会计工作中的人员素质问题是一个长期存在的难题。
一些单位财务人员缺乏专业知识和经验，无法准确进行财务核算和财务报表的编制。
此外，部分人员对财务法规法规定的理解不深入，导致操作不规范和管理不完善。
二、完善措施1. 规范财务制度为了解决财务制度不规范的问题，行政事业单位需要加强对财务制度的研究、制定和修订。
财务制度应根据实际情况明确规定各项财务管理的流程和要求，涵盖财务会计核算、报表编制、审计检查等各个环节。
同时，单位应建立健全制度执行的监督机制，确保各项规定得到有效执行。
2. 加强内部控制行政事业单位应加强内部控制建设，确保财务管理的规范性和合法性。
通过建立健全的内控制度和完善的管理制度，加强财务管理的信息披露、审计检查等环节。
此外，夯实业务基础，提高财务人员的专业素养和财务管理的规范化水平，以增强内部控制的有效性。
3. 增强人员素质行政事业单位应加大对财务人员的培训力度，提高其专业素质和岗位能力。
通过组织内外部培训、考核评价等方式，提升财务人员的知识水平和操作技能。
同时，建立健全财务人员的激励机制，提高他们对工作的积极性和责任心，推动财务工作的高效运行。
行政事业单位的财务工作中存在的问题（共五则）
行政事业单位的财务工作中存在的问题（共五则）第一篇：行政事业单位的财务工作中存在的问题行政事业单位财务工作中存在的问题随着财政财务制度改革的不断深入，特别是近年来我*推行的国库集中支付制度、非税收入收缴制度、政府采购管理制度、国有资产管理制度及会计委派制度等的实施，有效地规范了各单位的财务管理行为，促使我区行政事业单位财务管理水平有了很大提高。
通过开展“小金库”专项治理、行政事业单位往来款清理和会计信息质量等检查工作，发现我区财务管理总体比较规范，能够按照相关的法律法规进行会计核算。
但是部分单位也存在一些不合规及违反财务纪律的现象，主要有以下几个方面的问题。
一、会计基础薄弱，核算不规范（一）会计科目设置不规范，部分单位未按相关会计制度要求设置会计科目进行核算。
如有的单位未设固定资产明细账，不能如实、全面反映单位现有固定资产的价值、数量及增减变化。
（二）会计科目使用不正确，如：部分单位将大额的招待费支出计入“办公费”、“会议费”、“其他支出”等科目核算，将“招待费”、“车辆维修费”、“福利费”等计入往来款科目进行核算；（三）存在账表、账账、账实不相符的情况，如有的单位上报的财务报表与单位实际账面数不符；有的单位总账科目与明细账科目金额不等；有的本单位挂往来账，对方单位没有挂账，并且长时间没有进行核对；有的单位银行账与实际银行存款多年不符，原因查找不清。
二、原始凭证审核不严，存在假发票入账（一）取得的原始凭证不规范。
有的单位报销的原始凭证规定的内容填写不全。
如购买实物的发票不填品名、数量、单价，也没有附相应的明细清单，有些单位取得的原始单据甚至没有销售单位盖章。
（二）报销手续不完备，部分单位购买实物的凭证只有领导签批，没有验收人或经手人签字，这样就无法确定原始单据的真实性。
（三）票据使用不合规。
部分单位收费项目没有按规定使用行政事业性收费票据，存在使用自行外购收据的现象，并且收据存根未妥善保管，存在遗失、不连号现象。
行政事业单位财务管理中存在的主要问题、原因及整改建议【最新版】
行政事业单位财务管理中存在的主要问题、原因及整改建议【最新版】行政事业单位财务管理中存在的主要问题、原因及整改建议尽管当前财政体制改革不断深化，行政事业单位财务管理不断加强，但从近几年的情况来看，仍存在一些不容忽视的问题。
一、存在的主要问题(一)财务管理职能弱化。
一是重核算轻管理，甚至将财务管理等同于会计核算;二是尚未摆脱资金供给制下“记账、算账、报账”的模式，财务管理的职能没有发挥出来;三是财务实行集中核算，只能审核支出事项和凭证的合理性、合法性，支出是否合符实际无法全程监督;四是资产的所有权，与管理权、经营权分离，导致财务管理失控;五是财务机构设置和财务人员配备不合规;六是用会计报表和年终决算的编报说明代替财务分析报告，没有客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题;七是忽视资金使用前的预测和使用中的控制，对财务收支的考核只追求账面平衡，缺乏对资金使用效率的考核。
(二)会计管理工作混乱。
一是部分单位的会计工作已经进入了电算化，而另一部分单位仍然采用传统的手工记账方法，致使会计的核算不统一;二是会计核算不能完整地记录财务信息，常出差错;三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料，导致业务与财务之间的联系断裂;四是票据管理混乱;五是往来挂账数额大，影响资产负债的真实性。
(三)内部制约机制不健全。
一是许多单位制度是挂在墙上给上级检查看的，内部并未严格执行;二是财务管理制度操作性不强，过于笼统、定义模糊，执行起来无所适从;三是不相容职务未分离，导致管账、管钱与用钱、管物同为一体，缺乏制约。
(四)财务不够公开透明。
大部分单位一是没有成立民主理财监督小组;二是没有完全公开财务计划情况和经费收支情况;三是在公开形式上没有做到:公布地点公众化，公布内容具体化，热点问题专门化，时间要求明细化。
(五)部分财务人员素质不能满足财务工作需要。
在现行会计管理体制下，各单位财会人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，导致有的财会人员法制观念淡薄，缺乏职业操守，在行政权力和经济利益的双重驱使下，按领导的意图做账，违规操作;有的单位将不具备财务能力人员安排在会计岗位;有的财务人员未经培训，无证上岗;有的单位领导根据自己的意志随意变更会计人员，导致财会队伍人心不稳、素质不高。
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基层行政事业单位财务工作中存在的主要问题
、基层行政事业单位财务工作中存在的主要问题一）预算绩效管
理不规范
1.预算意识不强。
大部分基层行政事业单位不重视预算管理，没有认清预算管理在财务工作中的重要性，尚未建立起一套合理的财务预算管理体系，同时也没有设置完善的预算管理机构和配备专职预算人员，从而导致预算管理形同虚设。
此外，部分基层行政事业在日常收支活动中，没有按照年初编制并审批后的预算执行，严重弱化了预算对资金使用的约束力。
2.预算编制质量不高。
由于传统的预算编制存在一些不足，重收支、轻预算编制，从而导致了资金无法充分发挥应有的作用，单位内部的财务管理部门对预算编制的重要程度认识不足，财务决策的随意性较大，由此使得专项预算资金的执行很难达到预期效果。
3.预算执行缺乏监督。
由于对预算管理的重视程度不足，步增加了预算难度。
而在预算执行的过程中，由于审批制度不够严格，加之开支范围的随意性较大，违背专款专用原则的情况时有发生，从而使得项目资金未获得应有的社会效益。
致使常常都是在实际工作中遇到问题后才与财政沟通，由此进二）资产管理不严格
一是固定资产核算不完整。
部分行政事业单位没有对固定资
产的增减变动情况及时进行账务处理，也没有定期盘点固定资产，使得固定资产经常出现账实不符、有账无物、有物无账等现象。
二是部分单位没有合理调配闲置资产，在购置资产时没有结合单位实际情况制定周详的计划，从而使得单位经常出现资产浪费、超标、挤占其他经费等情况。
三是部分单位不重视固定资产管理，尤其在固定资产处置环节存在诸多漏洞，为了逃避财政监督，一些单位将固定资产处置收入纳为己有，形成了“小金库”。
三）财务内部控制薄弱
1.内部岗位设置不合理。
部分行政事业单位在财务岗位的设置上存在着不规范和不合理的问题，甚至有的单位连最基本的财务室都没有，财务人员只能与其他人员在同一个办公室内合署办公。
有的单位虽然设置了财务室，但人员却不是专职的财务人员。
此外，还有个别单位的财务人员存在身兼数职的情况。
2.缺乏民主决策议事机制。
受各方面因素的影响，使得部分行政事业单位忽视了民主决策议事机制的重要性，对于大宗设备的购置以及基建支出等事项，缺乏集体研究和民主决策制度。
同时，还缺少大额资金使用审批联名签字制度，这极不利于资金使用效率的提升。
3.财务风险控制缺失。
虽然我国现行的《预算法》对财务支出进行了明确的规定，但行政事业单位的预算制度却不完善，
具体体现在如下几个方面： 支出申请与预算管理要求不符， 支出与项目支出存在相互挤占的情况， 从而使得单位经费的控制 目标难以实现；以虚假票据报销来套取资金；分析监控缺失，致 使支出严重失控。
以上种种， 给财政资金运作带来了预算失控的 风险。
四）财务人员素质不高
部分基层行政事业单位的财务人员根本没有学习过财会知识， 账务处理大多照猫画虎的套下来。
由于基层行政事业单位规模 小、业务少，部分单位领导不重视财务工作，认为财务工作不需 要配备高级财务人员，导致财务人员整体素质难以提升。
其次， 行政事业单位财务人员的年龄普遍偏大， 学历层次不高， 思想观 念难转变， 每天只是按部就班地完成会计处理工作， 而没有承担 起会计管理和财务管理职责， 使得单位财务工作仍然停留在会计 核算层面。
再次，财务人员没有树立科学的理财观念，不考虑单 位财力的合理有效使用，难以实现单位资产的保值增值。
二、完善基层行政事业单位财务工作的对策
一）加强预算绩效管理
1. 提高预算重视程度。
基层行政事业单位要增强预算意识， 组织财务人员学习《预算法》的相关法规，针对预算编制、预算 执行、预算考核等环节建立起一套完善的管理体系， 充分发挥预 算绩效管理的作用。
基本 首先，各行政事业单位拥有中级职称的财务人员很少， 还有
2.做好预算编制。
在编制预算的过程中，应当将具体工作
落实到相关部门。
财会部门除了要把握好预算编制的有关政策之外，还要引入零基预算法，在全面掌握年度预算人员配备、人员薪酬、业务发展情况、业务经费等各种因素的基础上，合理预测
单位经济发展趋势，确保预算编制具备科学性、前瞻性。
同时，须根据规定对其进行严格的评审。
此外，还应对预算编制进行细化，借此来提高预算的科学性。
单位内部的各个部门之间要做好沟通，所有重大的预算项目均必
3.强化预算执行与绩效评价。
可由财会部门全权负责管理
单位内部的预算批复工作，通过设立预算领导小组，对相关预算指标的分配实施进行统一决策。
同时，要明确预算追加调整制度及审批程序，理由不充分的追加调整必须予以拒绝。
此外，应建立一套完善的预算绩效管理体制，做到预算有目标、执行有监控、完成有评价、结果有反馈，这样能够进一步提升预算的执行效果。
二）加强资产管理是完善固定资产采购制度。
基层行政事业单
位在购置固定
资产时要制定合理的采购预算计划，在预算批复的指标内使用采购经费，采购过程中严格按照政府规定的程序办理审核、报批手续，并按照审批的采购方式进行采购。
二是健全固定资产日常管理制度。
加强固定资产核算工作，对实物资产建立台账，实行专人管理，确保核算信息与实物相符，并对固定资产进行定期或不定期清查，若账实不符要追究相关责任人的责任。
三是完善固定资产处置程序，在审核、报批后才能处置固定资产，落实“收支两条线”管理，将处置后的收益及时上缴财政部门。
健全财务内部控制制度
1.落实岗位责任制。
要对关键岗位的职责和分工加以明确，遵循不相容岗位相分离的原则，以此来形成岗位之间的制约和监督，如决策、执行、监督相分离；业务经办、会计记录相分离等等。
此外，一些重要岗位的工作人员应当定期轮岗，这样不但能够保证单位的财产安全，而且还能起到风险防范的作用。
2.建立决策议事机制。
一方面要建立完善的议事机制，减少重大
决策的失误，提高决策的科学性。
另一方面，要对实行集体决策事项的范围加以明确，大额资金的使用必须经由班子成员联名签字。
3.健全财务状况预警机制。
运用电子信息技术，建立财务预警系统，减少并消除人为操纵因素。
通过对相关指标数据的分析，提出有效的控制策略，预防并化解财务风险。
四）提高财务人员素质
首先，财务人员要更新财务管理观念，认真贯彻落实国家各级财政政策，在充分考虑本单位财力情况的基础上，最大限度地管好用好资金，发挥资金的使用效益。
其次，基层行政事业单位要加强财务人员培训和教育，鼓励财务人员不断丰富财务知识，学习业务操作技能，提高账务处理能力和财务分析能力，能够更好地胜任行政事业单位财务工作岗位。
再次，赋予财务人员相应
的职能，基层行政事业单位在制定本单位发展规划、决策重大事项时，都要发挥财务人员的作用，促使财务人员工作由传统的信息整理、会计核算向政策咨询、会计监督、决策支持服务等方面转变，从而突出财务工作在行政事业单位经济管理中的核心地位。
三、结论
总而言之，基层行政事业单位要进一步改进和完善财务工
作，针对财务工作存在的问题找出解决方案，规范行政事业单位经济运行。
同时，行政事业单位还要建立健全财务管理制度，充分发挥财务监管职能，提高各项资金的使用效益，为促进行政事业单位整体经营效率和管理水平的提升奠定坚实基础。