软件项目培训材料清单
工程施工管理培训材料清单
工程施工管理培训材料清单一、工程施工管理基础知识1. 工程施工管理概述- 工程施工管理的定义和作用- 工程施工管理的基本原则2. 工程施工管理职能- 工程项目管理的组织结构和职责分工- 工程施工管理的职能和责任3. 工程施工管理流程- 工程施工管理的预备阶段- 工程施工管理的实施阶段- 工程施工管理的收尾阶段4. 工程施工管理工具- 工程施工管理的基本工具及其应用- 工程施工管理软件的使用方法简介二、工程施工管理实务技能1. 工程进度管理- 工程进度计划编制- 工程进度监控与调整- 工程进度成果评估与分析2. 工程成本管理- 工程成本控制技巧- 工程成本风险管理- 工程成本监控与分析3. 工程质量管理- 工程质量管理体系- 工程质量检验与评价- 工程质量改进与保障4. 施工班组管理- 施工队伍组建- 施工人员管理与激励- 施工工人安全教育与培训5. 施工现场安全管理- 工程安全管理体系- 施工现场危险源识别与控制- 事故应急预案与处理6. 合同管理- 工程合同类型及特点- 合同管理的原则与方法- 合同索赔与争议解决三、课程练习与案例分析1. 知识点练习- 多种类型练习题目，检验学员对施工管理基础知识的掌握情况2. 案例分析讨论- 工程施工管理案例分析，讨论管理过程中的挑战和应对策略四、实地考察与观摩实践1. 工程施工现场实地考察- 前往工地现场，实地观摩工程管理实务操作2. 现场实践演练- 分组进行施工管理模拟操作，加强学员实践经验以上为工程施工管理培训材料清单，通过系统学习和实践，学员将能够全面掌握工程施工管理的基础知识和实务技能，为提升工程管理能力奠定坚实基础。
希望每位学员在培训过程中认真学习，积极参与，取得理想的学习效果。
祝各位学员学有所成，工程施工管理能力得到进一步提升！。
软件项目培训计划模板
软件项目培训计划模板1. 前言软件项目培训计划是为了确保项目成员能够熟练掌握项目所需的技能和知识，以便能够高效地完成项目工作。
本培训计划将覆盖项目所需的技能培训内容、培训方式、培训时间安排、培训人员和培训评估等方面。
2. 培训目标本培训计划的目标是确保项目成员能够熟练掌握项目所需的技能和知识，提高工作效率，提高工作质量。
具体目标包括：- 确保项目成员掌握项目所需的软件技术知识和技能；- 熟悉项目流程和工作方式，提高团队协作能力；- 提高团队成员的技术水平，确保项目能够按时完成。
3. 培训内容本培训计划将主要包括以下内容：- 软件项目基础知识培训：包括项目概述、项目目标、项目计划、项目流程等内容；- 技术知识培训：根据项目需求确定培训内容，包括技术框架、开发工具、编程语言等方面；- 团队协作培训：包括团队协作意识培养、沟通技巧培训、冲突解决等方面；- 项目管理培训：包括项目计划制定、进度管理、风险管理等方面。
4. 培训方式本培训计划将采取多种培训方式，包括：- 线上培训：利用网络平台进行培训，可以随时随地进行学习，方便灵活；- 线下培训：通过课堂形式进行培训，可以更加直观地传达知识和技能；- 自主学习：鼓励员工自主学习，根据个人情况选择学习方式和学习时间。
5. 培训时间安排本培训计划的时间安排如下：- 前期准备：确定培训内容、制定培训计划、确定培训人员等工作，预计2周时间；- 技术知识培训：根据项目需求确定培训内容，预计2周时间；- 团队协作培训：包括团队协作意识培养、沟通技巧培训、冲突解决等方面，预计1周时间；- 项目管理培训：包括项目计划制定、进度管理、风险管理等方面，预计1周时间。
6. 培训人员本培训计划的培训人员包括：- 项目主管：负责确定培训内容和培训计划，监督培训实施；- 技术培训师：负责技术知识培训；- 团队协作培训师：负责团队协作培训；- 项目管理培训师：负责项目管理培训。
7. 培训评估本培训计划将对培训效果进行评估，评估内容包括：- 培训内容覆盖度：对培训内容进行评估，确保覆盖项目所需的技能和知识；- 学习效果评估：对项目成员进行考核，评估培训效果；- 培训效果调查：对项目成员进行调查，了解培训效果。
软件项目培训方案
软件项目培训方案一、教学内容本节课的教学内容来自于小学数学教材的第五章《几何图形》，具体包括正方形、长方形、圆形和三角形的性质和计算。
二、教学目标1. 让学生掌握正方形、长方形、圆形和三角形的性质和计算方法。
2. 培养学生的观察、思考和解决问题的能力。
3. 培养学生的团队合作意识和沟通能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点：正方形、长方形、圆形和三角形的面积计算方法。
2. 教学重点：让学生能够运用所学的性质和计算方法解决实际问题。
四、教具与学具准备1. 教具：黑板、粉笔、直尺、圆规、三角板。
2. 学具：练习本、铅笔、橡皮、尺子、圆规、三角板。
五、教学过程1. 实践情景引入：让学生观察教室里的物品，找出正方形、长方形、圆形和三角形的例子。
2. 性质讲解：通过教具演示，讲解正方形、长方形、圆形和三角形的性质。
3. 计算方法讲解：通过例题讲解，让学生掌握正方形、长方形、圆形和三角形的面积计算方法。
4. 随堂练习：让学生运用所学的性质和计算方法解决实际问题。
5. 小组讨论：让学生分组讨论，分享自己的解题思路和方法。
6. 答案讲解：讲解学生的答案，指出其中的错误和不足。
7. 作业布置：布置相关的作业题目，让学生巩固所学知识。
六、板书设计板书设计如下：正方形性质：四条边相等，四个角都是直角计算：面积 = 边长× 边长长方形性质：对边相等，四个角都是直角计算：面积 = 长度× 宽度圆形性质：半径相等，角度相等计算：面积= π × 半径²三角形性质：两边之和大于第三边，角度之和为180度计算：面积 = 底× 高÷ 2七、作业设计（1）正方形：边长为5厘米（2）长方形：长度为8厘米，宽度为4厘米（3）圆形：半径为3厘米（4）三角形：底为6厘米，高为4厘米2. 答案：（1）正方形：25平方厘米（2）长方形：32平方厘米（3）圆形：28.26平方厘米（4）三角形：12平方厘米八、课后反思及拓展延伸本节课通过实践情景引入，让学生观察教室里的物品，找出正方形、长方形、圆形和三角形的例子，激发了学生的学习兴趣。
广龙清单计价培训教材
目录第一篇计价软件各专业培训教程第一章建筑装饰装修工程培训教程.................................................................................................第一节上机操作示例工程 .........................................................................................................第二节示例工程操作 .................................................................................................................第三节编辑功能、使用技巧等处理 .........................................................................................第二章安装工程培训教程.................................................................................................................第一节上机操作示例工程 .........................................................................................................第二节示例工程操作 .................................................................................................................第三节编辑功能、使用技巧等处理 .........................................................................................第三章市政工程培训教程.................................................................................................................第一节上机操作示例工程 .........................................................................................................第二节示例工程操作 .................................................................................................................第三节编辑功能、使用技巧等处理 .........................................................................................第四章园林工程培训教程.................................................................................................................第一节上机操作示例工程 .........................................................................................................第二节示例工程操作 .................................................................................................................第三节编辑功能、使用技巧等处理 .........................................................................................第五章广龙服务方式.........................................................................................................................第一节腾讯QQ截图 ...................................................................................................................第二节腾讯QQ远程操作 ...........................................................................................................第三节发送文件 .........................................................................................................................（500人超级群，已满）南宁建设工程交流一群：7306638玉林建设工程交流一群：8806928群主：刘宗亮加群请注明姓名和单位，一人只能加一个群！第一篇计价软件各专业培训教程第一章建筑装饰装修工程培训教程第一节上机操作示例工程本教程中提供如下内容进行上机实地操作，但本工程并非完整的示例工程，仅供上机操作使用，不做他用。
物料清单概述培训
物料清单概述培训在进行培训活动之前，一个重要的环节是准备物料清单，以确保培训顺利进行。
物料清单是列出培训所需的所有物品和材料的清单，这些物品和材料包括教学用品、工具、设备、纸张和笔等。
以下是一个物料清单的概述，供您参考。
1.教学用品- 教学课件：根据培训内容准备相关的教学课件，包括PPT、报告、案例等。
- 幻灯片点击器：用于改变幻灯片的操作设备，方便讲师控制展示进度。
- 老虎凳/讲台：提供给讲师或主讲人使用的座椅，方便他们进行讲解和演讲。
2.工具和设备- 电子设备：包括电脑、投影仪、音响设备等，用于教学和展示。
- 幕布：用于投影仪的幕布，确保投影出的影像清晰可见。
- 白板/黑板：提供给讲师写字或画图用的表面。
- 手写板/触摸屏：用于进行实时标注和展示。
- 录音设备：用于录音以便后期进行复习和回顾。
3.纸张和笔- 签到/参会登记表：用于记录参与培训的人员的姓名、部门和联系方式。
- 笔和铅笔：用于学员在课堂上做笔记、完成练习和交流。
- 复印纸：用于复印讲义、工作资料等。
- 便签纸：方便学员和讲师进行留言和交流。
4.其他- 培训手册/讲义：提供给学员作为学习材料的书本或手册。
- 参考书籍：提供给学员进一步学习和了解培训内容的书籍资料。
- 桌名牌：用于标识学员和讲师的姓名和职务。
- 矿泉水和茶点：为培训期间提供学员休息和补充能量所需的饮料和小吃。
在准备物料清单时，还需根据培训的具体要求和参与人数进行调整和补充。
同时，确保所有物料的质量和数量都足够，以免影响培训效果。
物料清单的准备和整理工作越早越好，以便提前购买或准备所需物品，为培训活动奠定良好的基础。
在培训活动中，物料清单的准备是确保顺利和高效实施培训的关键一步。
透彻考虑到参与人数、培训内容以及学员和讲师需求的差异，就能为培训提供所需的一切工具和材料，以便顺利展开。
首先，教学用品是培训不可或缺的一部分。
教学课件是基本的教学工具，它将内容转化为可视化的形式，方便学员理解和消化。
软件培训资料
软件培训资料一、介绍软件培训的意义和目的软件培训是为了提升个人的软件技能和知识，以应对快速发展的科技行业的需求。
通过培训，人们可以学习并掌握各种软件工具和技术，提高工作效率和竞争力。
二、软件培训的内容与方法1. 培训内容：- 常用办公软件：如Microsoft Office套件中的Word、Excel、PowerPoint等，以及其他类似的开源软件。
- 数据库与数据分析软件：如MySQL、Oracle、Tableau等，用于存储和处理大量数据。
- 编程语言和开发工具：如Python、Java、C++等，用于软件开发和编写应用程序。
- 设计与创意软件：如Adobe Creative Suite中的Photoshop、Illustrator、InDesign等，用于图形设计和创意制作。
- 项目管理与团队协作软件：如Microsoft Project、Trello、Slack等，用于项目计划和协同工作。
2. 培训方法：- 线下培训：组织专业的培训师和学员面对面进行培训，通过课堂教学、实践演练等方式进行知识传授和技能培养。
- 在线培训：利用互联网技术，通过在线学习平台提供课程内容、作业、测验和交流，方便学员灵活地进行学习和实践。
三、软件培训的效果和影响1. 培训效果：- 增强工作能力：通过学习软件技能，员工可以更高效地完成日常工作任务，提高工作质量和效率。
- 提升职业竞争力：具备专业的软件技能，能够满足不同工作岗位对技术要求的要求，有更多的职业发展机会。
- 促进个人成长：软件培训不仅仅是技术能力的提升，还能培养学员的逻辑思维、问题解决能力和创新意识。
2. 影响与需求：- 公司需求：随着科技的进步和信息化的推进，企业需要具备一定的软件技能和知识，以适应市场竞争和精细化管理的需求。
- 个人需求：对于从事计算机相关岗位的人员来说，掌握软件技能是必备的，可以提升个人的职业发展和薪资水平。
四、软件培训的注意事项1. 培训机构选择：- 专业性：选择具备丰富经验和实力的培训机构，确保培训质量。
新项目培训计划表
新项目培训计划表一、项目概述项目名称：XXX项目项目目标：实现XXX目标，提高XXX指标，推动XXX业务发展项目背景：（介绍项目背景及重要性）项目范围：（明确项目范围及相关部门、人员）项目期限：（规定项目期限）项目成员：（罗列项目成员及职责）二、培训需求分析1. 培训对象：（明确培训对象）2. 培训内容：（根据项目需要明确培训内容）3. 培训目标：（规定培训目标）4. 培训方式：（明确培训方式，如线上、线下、讲座、研讨等）5. 培训周期：（制定培训周期及安排）三、培训准备1. 确定培训计划表2. 筹备培训材料3. 确定培训地点和时间4. 确定培训讲师5. 组织相关人员参与培训四、具体培训内容及安排1. 培训主题：（明确培训主题）2. 培训时间：（根据培训周期安排具体培训时间）3. 培训地点：（确定培训地点）4. 培训内容及安排：（根据培训需求确定具体培训内容及安排）五、培训实施1. 开展培训2. 确保培训顺利进行3. 监督培训进度4. 收集培训反馈六、培训总结及评估1. 总结培训效果2. 收集培训评估3. 撰写培训总结报告4. 提出改进建议七、关注培训成果1. 督促培训对象应用所学知识2. 跟踪培训效果3. 做好培训成果的总结及分享八、培训风险及控制1. 针对培训风险，提前预防2. 做好培训计划的应急处理准备3. 保障培训顺利进行以上是XXX项目的培训计划表，我们将按照以上计划，严格执行，确保项目培训取得良好效果。
感谢各位对项目培训工作的支持与配合。
软件项目 培训计划
软件项目培训计划一、培训概述软件项目培训计划是为了帮助团队成员掌握相关技能和知识，以适应项目需求，提高团队整体水平而制定的。
本培训计划将包括项目需求分析、设计、开发、测试、上线维护等环节，涵盖面广泛。
二、培训目标1. 掌握项目需求分析的方法和技巧，能准确理解和把握客户需求。
2. 熟悉软件设计的各种方法和流程，能够提出合理的设计方案。
3. 掌握常用的编程语言和开发工具，能够熟练开发项目所需的功能模块。
4. 熟悉软件测试的各项技术和方法，掌握各种测试工具的使用。
5. 掌握软件上线和维护的流程和技术，能够保障项目的稳定运行。
三、培训内容1. 项目需求分析- 客户需求调研- 需求分析方法和技巧- 需求文档编写2. 软件设计- 软件设计原则- 设计模式- UML建模3. 软件开发- 常用编程语言- 开发工具使用- 版本管理工具4. 软件测试- 测试方法和流程- 自动化测试工具- 性能测试5. 软件上线维护- 上线流程和规范- 系统监控和故障处理- 数据备份和灾难恢复四、培训方式本次培训计划将采取综合培训方式，包括课堂教学、案例分析、实践操作等多种形式。
1. 课堂教学：通过讲解理论知识，帮助学员建立起完整的知识体系和方法论。
2. 案例分析：通过实际项目案例，帮助学员加深对知识的理解和应用。
3. 实践操作：通过实际项目模拟，让学员有机会独立完成项目的各个环节，加深技能和知识的掌握程度。
五、培训计划1. 阶段一：项目需求分析培训- 时间：1周- 内容：客户需求调研、需求分析方法和技巧、需求文档编写2. 阶段二：软件设计培训- 时间：2周- 内容：软件设计原则、设计模式、UML建模3. 阶段三：软件开发培训- 时间：4周- 内容：常用编程语言、开发工具使用、版本管理工具4. 阶段四：软件测试培训- 时间：3周- 内容：测试方法和流程、自动化测试工具、性能测试5. 阶段五：软件上线维护培训- 时间：2周- 内容：上线流程和规范、系统监控和故障处理、数据备份和灾难恢复六、培训评估为了验证培训效果，我们将采取多种评估手段，包括学员考试、项目实战评估、师生互动评估等方式，以确保培训效果的全面和准确。
软件部项目所需项目材料
序号 检查点类型 文档名称 1 项目批文（市场部） 2 任务书（不必须） 3 合同（市场部） 4 技术方案 5 实施方案 6 项目里程碑计划、开发计划、施工计划（.mpp） 7 需求报告、需求规格说明书 8 概要设计、详细设计文档 9 测试计划、单元测试报告 10 项目周计划、周报告 11 项目 系统使用手册 14 系统维护操作手册 15 项目验收材料清单 16 项目验收会议日程安排 17 项目设备清单 18 项目验收施工方案 19 项目验收申请书 20 系统结构图 21 工作报告 22 技术报告 23 用户使用报告 24 项目测试报告 25 项目验收评审书 检查结果 检查人
存在问题详述
备注
用友U8软件BOM培训材料
公用物料清单
任何具有同一物料清单类型的两个物 料均可 以共享 公用清单 。如果数个不同的物料共享同一清 单 , 则 一次定义好其中一个物料的物料清单 , 然后被其它 物料来引用 , 这样不需要同时维护和保留数个清 单, 节省清单维护时间。
供应类型
供应类型决定部件在“生产订单 ”的物料供应方式, 有项目级的供应类型和项目在某清单 中的供 应类型 , 项目 的供应类型根据项目的模板确定 , 项目在某清单中的供应 类型优先级高于项目的供应类型 , 项目在清单中的供应类 型缺省为空值 , 系统自动取该项目的供应类型 , 如果一个 项目在不同的清单中有不同的供应方式 , 可以修改清单中 该项目的供应类型。
举例 ATO项目
操作拉式 大量
对于低度值易耗品 , 不通过任务令发料 , 只用于杂项发料 , 即 大量领料 。（费用进入相应杂项帐户）
供应项目
虚拟 供应商
系统自动分解领其子项的物料
虚拟项目
当你在物料单中包括了供应商组件需求时创建它, 在制品显示这些需 外加工项目 求在所有报告及在显示组件需求的查询表里 。尽管你的供应商已经 提供了此物料,也要选择此选项来提供关于供应商作业组件需求的信 息.
BOM有哪些用途？
是计算机识别物料的基础依据 是编制计划的依据 是配套和领料的依据 根据它进行加工过程的跟踪 是采购和外协的依据 根据它进行成本的计算
可以作为报价参考 使设计系列化 , 标准化 , 通用化
BOM和其它模块的关系
BOM数据的源头来自于研发
申请新物料的ITEM编码 定义新产品的物料清单 对物料信息进行维护 （ITEM维护、物料状态维护） 对产品清单进行维护
清单的定义和更改
目前清单的定义和更改未入PLM 系统 。ERP系统和EXCEL软件两 张皮 。（BOM维护作业指导书统 一）
软件项目验收资料清单
信息化项目验收文档清单
1、项目设计方案；
2、施工组织设计方案；
3、施工进度计划；
4、项目经理证书及项目经理委任书；
5、项目人员保密协议；
6、实施单位施工资质证书；
7、项目开工申请；
8、项目设备自检报告；
9、设备报验申请、设备清单及质量证明文件；
10、硬件系统加电测试记录；
11、项目变更文档，及各项变更申请；
12、项目测试（检测）大纲；
13、项目测试（检测）记录，及测试（检测）报告；
14、项目单项（分部）验收（产品合格、系统测试合格等）
15、项目初步验收报告；
16、试运行记录及试运行报告；
17、项目最终验收报告；
18、用户文档（包括：用户手册、操作手册、安装手册、维护手册）；
19、系统管理使用维护手册；
20、项目竣工图纸，各种点分布图及配线表；
21、培训计划、方案及纪录；
22、系统维护文档；
23、设备技术文档和光盘；
24、工程总结；
25、项目施工日志周报及月报；。
软件培训资料
1.画线条例如：底图为命名为（图1-1）,保存在桌面上。
1. 打开精雕软件2. 文件→输入→点阵图像→文件类型改为JPG→（找到桌面上的图1-1）→打开4. 点左键5. 选中后加锁→已选对象加锁→右键结束（注：每次重新打开文件都要把底图重新加锁一次，只选择底图加锁，不要把线条和网格也一起锁进去）6. 绘制→多义线→样条曲线，打开捕捉最近点。
7. SHIFT+右键用来移动图片8. 从整个区域处开始画，也就是雕刻雕的最高的地方9.按L可以退左键点的一个节点。
(线条返回)10.如果要删除已经画好的整根线条，用Delete来删除（或用上面乂）图象的旋转（适合底图需要旋转的）1.专业功能→图像处理→旋转→（90度逆时针，90度顺时针，180度自定义角度）任意选适合的→确定→加锁→选择对象加锁2.需要旋转的角度可以用正交捕捉画一条直线，然后用两点直线描出底图的边框线，测量—两线角度，分别点一下画好的两条直线，即可显示偏移的角度。
（适用于带边框线的底图）修改线条㈠线条修剪1. 编辑内的修剪2. 用左键点击一下所需要修剪的线条3. 在空白处点击一下右键4. 用左键点所需修剪的线条㈡线条延伸1 编辑内的延伸2 用左键点击一下所需延伸与到延伸处的线条3 在需要延长的线条一段点击右键4 用左键再点一下需延伸的线条㈢线条切断3选中线条→点编辑→切断→鼠标左键点一下所需要切断的地方连接功能1. 在左边→节点编辑工具（可以合并断点，重点等。
）线条的连接1. 点编辑→连接→点屏幕右边的缺省连接→用左键点击两条要连接的线条。
2. 对象为同一区域的两条直线可以连接2.建模型填颜色1. 虚拟雕塑工具→选中图片（把图片框起来）2. 模型→新建模型（把步长该为合适的）→右键确定3. 颜色→单线填色→选择一种颜色→点一下要填色的线条→按CTRL+左键（在填好颜色的线条里面画虚线（辅助填颜色用）1.画虚线→先选颜色上的单线填色→把单线填好→按空格键→再左键画线填色3.冲压→去料1. 选好填色后的图片2. 用雕塑→冲压→右边的颜色（外）→选底色【按Shift键鼠标左键点底色】→冲压深度（3-4毫米）3. 在模型里面扫一遍（按左键把黑的涂干净）→右键结束4. 选项→地图方式显示，（有颜色的图象=选项内的图形方式显示）5. 雕塑→去料→限高（冲压的高度）颜色模板（颜色内）6. 按Shift键把鼠标键放在自己要做的区内，选当前颜色7. Ctrl+右键是看立体的效果（旋转查看）8. 返回按鼠标右键选俯视图:冲压错误怎样返回1. 如果冲压错误了，再重新回到冲压→颜色无效冲压02. 如果去料错了要重新开始，雕塑→冲压→右边的颜色内→冲压深度（如3CM）→按住Shift键点击一下左键，松开Shift再点击一下左键，→右键结束；3. 如图在进了模型后跑掉图片→左边上的眼睛点一下；刀的区别H——对刀的显示与隐藏 Q——指刀的浅度E——线条显示与隐藏 W——指刀的深度N——取消颜色 A——指刀的直径放小R—模型显示与隐藏 S——指刀的直径放大G——颜色显示与隐藏 D——指刀的窄度Z——撤销一步 F——指刀的宽度限高保低如要做（4）毫米量:现有6毫米，应限高保低到选项→限高保低→限高填上→确定加载模型颜色（找回丢失的颜色）1. 必须是之前填的颜色是保存过的，而失去颜色后没有再次保存.2. 先把窗口缩小到下面的任务栏中3. 打开从前那幅有颜色的图片→模型→存为位图→保存（输入文件名）→右边确定→关掉这个窗口；4. 打开失去颜色图片的窗口→模型→加载模型颜色→打开刚才所保存的文件名三角刀导动——导动去料：1. 如果线条全部集合，先选中一条线条再按(Shift+左键)点完叶茎的线→导动去料→调好刀的深浅→右边颜色模板内→笔画类型选好→中间点一下；2. 导动方向不一样可以调整→变换→调整方向→右边的反向点一下磨光1. 效果→磨光→高度模式：任意选择(1) 去高补低，(2) 仅补低，(3) 仅补高，(4) 颜色模板(5) 磨光力度档任意选【一档慢（细）。
软件开发项目文档资料清单
软件开发项目文档资料清单软件开发项目文档资料清单：1、可行性分析（研究）报告（FAR）:由建设单位或建设单位委托有咨询资质的单位编写。
2、软件开发计划（SPP）：其中可包括以下项目，或视需要将以下项单独编制成册：1．软件配置管理计划（SCMPP）2．软件质量保证计划（SQAP）3．用户培训计划4．软件安装（部署）计划3、项目详细实施方案。
4、软件需求规格说明书（SRS）：需对接口设计说明，如需要可用接口需求规格说明书（IRS）加以补充，并包括业务数据流图和数据字典。
5、数据需求说明书（DRD）6、概要设计说明书（PDD）7、详细设计说明书（DDD）：可放在最后编写（包括接口设计说明（IDD）和数据库设计说明书（DBDD））。
8、软件测试计划（STP）9、软件测试说明（STD）:其中包括测试用例和测试过程。
10、软件测试报告（STR）：分为综合测试报告和验收测试报告，如需要可提交软件测试日志。
11、用户手册（SUM）：包括操作，使用，安装，应急处理，维护。
12、开发进度月报（DPMR）。
13、试运行方案。
14、软件维护报告。
15、软件部署说明书。
16、售后服务保证文件。
17、知识产权说明、交付使用授权书18、源程序（SCL）:不可修改的电子文档及相关介质。
19、软件验收测试大纲。
20、系统试运行报告，用户使用报告。
21、项目开发总结报告（PDSR）。
22、其他类文档：1．开发合同或协议的复印件2．项目经理任命书3．开工申请4．内部测试报告（主要检查承建方是否进行内部测试）。
项目培训材料清单
项目培训材料清单
一、培训大纲
1. 项目培训的背景和目的
2. 培训的时间安排和地点
3. 培训的主要内容及目标
4. 参与培训的人员名单
二、培训课程资料
1. 课程手册
2. PowerPoint演示文稿
3. 视频教学材料
4. 练习题和答案
三、参考书籍和资料
1. 相关领域的专业书籍
2. 行业内的最新研究报告
3. 进行项目管理的经典案例分析
四、互动讨论材料
1. 讨论题目和提纲
2. 分组讨论的题目
3. 案例分析讨论材料
五、实践操作指南
1. 仿真项目操作指南
2. 软件系统操作手册
3. 实地考察活动安排
六、评估测试材料
1. 培训结束的测试题目
2. 考核标准和评分表
3. 培训成果评估问卷
以上为项目培训材料清单的详细内容，希望能帮助您做好准备，顺利完成该培训项目。
祝学习顺利！。
软件项目用户培训材料清单(可选)
软件项目用户培训材料清单(可选)软件项目用户培训材料清单本文档旨在提供软件项目用户培训所需的材料清单，以确保用户能够充分了解软件功能并熟练使用。
1. 用户手册用户手册是软件使用的主要参考资料，应该详细描述软件的安装、配置和使用方法。
用户手册可以包含以下内容：- 简介：提供软件背景和目标。
- 安装指南：详细说明如何安装软件，包括系统要求和步骤。
- 配置说明：描述如何配置软件以满足用户需求，包括参数设置和选项选择。
- 功能介绍：逐一介绍软件的各项功能和操作方法。
- 故障排除：列出可能的故障和解决方法。
2. 演示文稿演示文稿可以作为培训课程的辅助材料，通过图文并茂的方式展示软件的功能和使用场景。
演示文稿可以包含以下内容：- 软件功能概述：简要介绍软件的主要功能和优势。
- 操作演示：演示具体的软件操作步骤，重点突出常用功能和操作技巧。
- 使用案例：通过实际场景，展示软件的应用和解决问题的能力。
- 常见问题解答：提供常见问题和解答，帮助用户快速解决疑惑。
3. 视频教程视频教程是研究软件操作最直观的方式，可以通过屏幕录制和讲解的方式展示软件的使用方法。
视频教程可以包含以下内容：- 安装和配置：展示软件的安装和配置步骤。
- 功能演示：逐一介绍软件的各项功能和操作方法，并提供实际演示。
- 教学案例：通过示例演示软件的应用和解决问题的过程。
- 常见问题解答：解答用户常见问题，并提供相应的解决方法。
4. 练材料练材料可以帮助用户巩固所学的软件操作和技巧，提高使用效率。
练材料可以包括以下内容：- 操作实践：提供一系列具体任务，要求用户按照指导完成相应的操作。
- 案例分析：给出一些实际案例，要求用户根据软件功能进行问题分析和解决。
- 测试题目：提供一些选择题、填空题或简答题，让用户测试对软件的理解和掌握程度。
总结软件项目用户培训材料清单包括用户手册、演示文稿、视频教程和练习材料。
这些材料能够帮助用户全面了解软件功能并提高使用技能。
信息技术提升工程2.0软件使用培训清单
信息技术提升工程2.0软件使用培训清单数字教育资源包括：文本、图像、音频、视频、动画等。
一、【学情调查类工具】*1、《问卷星》的使用；*2、思维导图《Mindjet 11.2.185中文版》；*3、希沃白板5里面的思维导图等；二、【PPT制作与修改】*1、微软PPT制作片头片尾；*2、希沃白板5（手机传屏，手机同屏）；三、【文档处理】*1、Word转PDF，PPT转MP4（主要用于片头片尾），PDF绿色版阅读器；*2、从图片提取文字方法：（1）手机拍照；（2）微信或者QQ截取；（3）拖动到微信文件传输助手；（4）网页代码保存为html文件（显示文件后缀名）。
3、文字转语音：朗读女软件。
四、【图片处理】*1、美图秀秀4.01经典版；*2、ACDSee 5.0.1（改变大小，旋转，转换格式，批量操作）；3、Photoshop7.01专业图片处理*4、图片去水印；5、百度图片拍照搜索；五、【声音处理】*1、Audio Record Wizard 7.16 汉化版：从电脑声卡录制声音，从麦克风录制声音。
*2、Adobe Audition 3.0 绿色版：声音的编辑，截取，合成；3、格式工厂：声音+视频格式转换；六、【视频剪辑】*1、音频视频获取，片头片尾制作；2、视频旋转，视频去水印，视频瘦身法；3、Camtasia Studio 8.6.0的使用；*4、MKV视频转换软件：视频截取，转换，合并；5、手机编辑视频类APP：快影、剪映；七、【屏幕录制】1、录屏软件：FastStone Capture（仅录屏）2、屏幕录像机(oCam)500.0单文件特别版（可录屏录人）*3、ApowerREC v1.2.2 绿色版（可录屏录人）【好用但麦克风有点噪音】*4、Camtasia Studio 8.6.0 汉化版录屏+消除麦克风噪音；【重点讲】八、【图表可视化】*1、EXCEL常用功能操作：数据排序，筛选，统计及格人数，及格率，优秀人数，优秀率，统计分数段，并且图表化展示；2、从身份证号码分离出性别，出生年月日，年龄，统计年龄段人数；3、数据分列，打印标题行，冻结行与列，条件格式的使用；4、学生随机点名，自动出题，大小写转换。
2019集中实训资料与软件汇总
2019年集中实训资料与软件汇总随着科技的不断发展，计算机软件行业也日益兴盛。
为了培养更多优秀的计算机人才，不少高校都会举办集中实训活动，让学生有机会接触到最新的技术和软件，提高他们的实际操作能力。
2019年度的集中实训活动也不例外，本文将对其中涉及到的资料和软件进行汇总，以便帮助广大学生更好地参与实训活动。
一、Java实训资料与软件1. 《Java编程思想》- 这是一本经典的Java编程书籍，内容全面深入，适合作为Java实训的教材。
学生们可以通过阅读这本书，对Java语言有更深入的了解，掌握其核心编程思想。
2. Eclipse- Eclipse是一款常用的集成开发环境（IDE），对于Java实训来说，它是必不可少的软件。
学生们可以通过Eclipse进行Java程序的开发和调试，提高他们的编程能力。
3. Java冠方文档- 在进行Java实训时，Java冠方文档是非常重要的参考资料。
学生们可以通过查阅冠方文档，了解Java各种API的用法和相关的编程规范，有助于他们编写出更高质量的Java程序。
二、Python实训资料与软件1. 《Python编程：从入门到实践》- 这本书是针对Python编程初学者的入门教材，内容通俗易懂，非常适合作为Python实训的教材。
学生们可以通过学习这本书，快速掌握Python语言的基础知识和编程技巧。
2. PyCharm- PyCharm是一款功能强大的Python集成开发环境，对于Python 实训来说，它是首选的开发工具之一。
学生们可以通过PyCharm进行Python程序的开发和调试，提高他们的编程水平。
3. Python冠方文档- Python冠方文档是学习Python编程不可或缺的参考资料。
在进行Python实训时，学生们可以通过查阅冠方文档，了解Python语言的各种库和模块的用法，更好地应用于实际项目中。
三、数据库实训资料与软件1. 《SQL必知必会》- 这本书是针对数据库SQL语言学习者的入门教材，内容详细全面，非常适合作为数据库实训的教材。
软件项目策划的培训材料
识别SCCR要关注项目的性能需求，并且考虑本系统与其它系 统的接口以及本系统与硬件的接口。主要关注这些情况中驻 留软件的硬件资源。
关键计算机资源是实现某种功能和性能的资源限制，它是动 态的。
2002-9-19
许继软件工程过程小组
2002-9-19
策划分类
初始策划 对细化计划的策划 对调整计划的策划 对修订计划的策划
过程测量和报告
2002-9-19许继ຫໍສະໝຸດ 件工程过程小组测量策划过程
对软件项目策划过程的度量数据有：
每一个过程步骤所花费的工作量 计划修订的次数
对SPP过程的工作计划实施SPTO
配置管理员负责收集汇总数据
2002-9-19
执行项目计划遇到的困难
2002-9-19
许继软件工程过程小组
为什么每个项目都需要一份项目计划，并要形成规 范的文档呢？
计划可以有效的支持管理，作为项目经理、业 务经理、QA经理、测试经理们对开发工作跟踪 和检查的依据； 做好事先计划，就可以使注意力专心于解决问 题，而不用再去想下一步做什么？ 计划是项目总结的输入之一，项目总结其实就 是把实际运行情况与项目计划不断比较以提炼 经验教训的过程。通过计划和总结，项目过程 中的经验和教训得到很好的记录和升华，成为 “组织财富”。
见配网的“SDP”
开发SDP
评审和批准
经验记录
2002-9-19
许继软件工程过程小组
策划的准备 启动策划
评审和批准
受影响的组评审SDP，做出 关于项目的各项承诺。 获得外部组和个人的关于 项目的各项承诺。 完善SDP 高级经理正式评审
计划通过评审，初始化《跟踪矩阵数据库》。
开发SDP
评审和批准
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软件项目培训材料清单
本文档提供了一个软件项目培训所需的材料清单，以帮助组织和准备培训计划。
以下是培训材料的列表:
1. 培训计划:培训计划:
- 培训主题和目标的详细说明
- 培训日程安排和时间表
- 培训所需的教学设备和资源
2. 培训课件:培训课件:
- 详尽的幻灯片和讲义，包括所用软件项目的介绍、功能和使用方法等。
3. 演示文稿:演示文稿:
- 包括示范软件项目的演示文稿。
- 这些文稿应清晰展示软件项目的各个方面，帮助学员理解其工作原理和使用方法。
4. 案例研究:案例研究:
- 提供真实项目案例，包括项目需求、设计和实施等详细信息。
- 这些案例可以帮助学员更好地理解软件项目的整个流程和应
用的具体情况。
5. 练材料:练习材料:
- 提供练题和实际操作的材料。
- 学员可以通过练巩固所学知识并提高实际应用能力。
6. 参考资料:参考资料:
- 提供有关软件项目的相关书籍、文章和网址等参考资料。
- 这可以帮助学员进一步深入研究和了解软件项目的相关知识。
7. 答疑文档:答疑文档:
- 答疑文档中列出了常见问题和对应的解答。
- 这将帮助学员在培训期间解决疑问和困惑。
8. 评估材料:评估材料:
- 提供评估学员掌握程度的测试题和项目任务。
- 通过评估，可以了解学员对软件项目培训的掌握程度以及是
否达到预期目标。
请确保以上提到的培训材料在培训前充分准备，并按照培训计划的安排进行使用和介绍。
同时，根据实际情况，可以根据需要补充其他适当的培训材料。