培训物料清单

培训课前需准备物料清单

14、XX调查问卷XX份
电话30个/天，需要4天，周二到周五
纸1包，碳粉0.5盒
15、XX报告
XX
彩打，配文件夹标准装订
一天时间
A4纸5包，夹子134个；
墨盒3组，碳粉1盒，
16、笔记本
自带
17、评估表
XX份
18、签到表
？
19、开场主持/开训
？
20、无线网络
？
21、笔记本电脑
甲方准备备用笔记本一台
22、排插
课前物料准备：确认完成时间XXXX年X月XX日前
负责人
项目
数量
要求
预算,垫付,票务
1、培训频线
4、音响
5、麦克风
6、白板笔、板擦
7、讲台布置
8、学员用笔
9、白板、白板夹
10、指引牌
×
11、上课具体时间
X月X日（下周二）
12、学员分组名单
×
13、课程材料
请确认：课件发送，统一打印
×
23、停车卡
×
24、A4白纸
×
25、讲师要求的其他教具
需与讲师确认
26、讲师交通
乙方负责：
27、讲师及助教住宿
甲方负责
28、讲师及助教饮食
甲方负责
29、讲师课酬
乙方课前垫付
30、场地布置
需与甲方确认，场地照片要到
31、红色横幅
?
32、白报纸
×
33、组牌、学员及老师座位牌、工作证
?
34、拍照
双发各自拍照

培训班物料清单

培训班物料清单
一、教学用品
1. 白板/黑板及相应的书写工具
2. 教学投影仪及投影屏幕
3. 讲台/讲桌
4. 讲台麦克风
5. 电视及DVD播放器（如果需要播放教学影片）
6. 笔记本电脑及相关软件
7. 打印机及打印纸
8. 教学课件
9. 纸张/笔及其他写作工具
10. 教材/参考书籍
二、学员用品
1. 学员座椅/桌椅（根据学员人数调整数量）
2. 学员手册/教学材料
3. 签到表/名牌/证书（根据培训班类型确定）
4. 手提袋/背包
5. 笔记本/笔
6. 水杯/水
7. 充电器（如果需要使用电子设备）
三、音频/视频设备
1. 麦克风及音箱系统（用于讲解或演讲）
2. 摄像机及三脚架
3. 录音设备（如果需要记录培训内容）
四、办公用品
1. 办公桌椅
2. 电脑及配件（键盘、鼠标、显示器等）
3. 打印机/复印机及相应的耗材
4. 文件柜/书架
5. 接线板/插座/电源线
6. 信纸/信封/文件夹
7. 计算器
8. 订书机/打孔机/剪刀
9. 笔记本/便签纸
五、其他物料
1. 简报/通知板（用于展示培训信息）
2. 会议室预定表
3. 咖啡/茶水/点心（如果需要提供茶歇）
4. 垃圾桶及清洁用具
5. 白板擦/黑板擦
6. 纸巾/湿巾
7. 电池/充电宝（备用电源）
8. 保险柜/保险箱（用于存放贵重物品）
以上为培训班所需的物料清单，根据具体情况可以增减或调整。

在准备和使用物料时，请注意安全和环保，确保物料的正确使用和妥善保管。

希望本次培训班能够顺利进行，达到预期的教学效果。

物料清单概述培训

物料清单概述培训在进行培训活动之前，一个重要的环节是准备物料清单，以确保培训顺利进行。

物料清单是列出培训所需的所有物品和材料的清单，这些物品和材料包括教学用品、工具、设备、纸张和笔等。

以下是一个物料清单的概述，供您参考。

1.教学用品- 教学课件：根据培训内容准备相关的教学课件，包括PPT、报告、案例等。

- 幻灯片点击器：用于改变幻灯片的操作设备，方便讲师控制展示进度。

- 老虎凳/讲台：提供给讲师或主讲人使用的座椅，方便他们进行讲解和演讲。

2.工具和设备- 电子设备：包括电脑、投影仪、音响设备等，用于教学和展示。

- 幕布：用于投影仪的幕布，确保投影出的影像清晰可见。

- 白板/黑板：提供给讲师写字或画图用的表面。

- 手写板/触摸屏：用于进行实时标注和展示。

- 录音设备：用于录音以便后期进行复习和回顾。

3.纸张和笔- 签到/参会登记表：用于记录参与培训的人员的姓名、部门和联系方式。

- 笔和铅笔：用于学员在课堂上做笔记、完成练习和交流。

- 复印纸：用于复印讲义、工作资料等。

- 便签纸：方便学员和讲师进行留言和交流。

4.其他- 培训手册/讲义：提供给学员作为学习材料的书本或手册。

- 参考书籍：提供给学员进一步学习和了解培训内容的书籍资料。

- 桌名牌：用于标识学员和讲师的姓名和职务。

- 矿泉水和茶点：为培训期间提供学员休息和补充能量所需的饮料和小吃。

在准备物料清单时，还需根据培训的具体要求和参与人数进行调整和补充。

同时，确保所有物料的质量和数量都足够，以免影响培训效果。

物料清单的准备和整理工作越早越好，以便提前购买或准备所需物品，为培训活动奠定良好的基础。

在培训活动中，物料清单的准备是确保顺利和高效实施培训的关键一步。

透彻考虑到参与人数、培训内容以及学员和讲师需求的差异，就能为培训提供所需的一切工具和材料，以便顺利展开。

首先，教学用品是培训不可或缺的一部分。

教学课件是基本的教学工具，它将内容转化为可视化的形式，方便学员理解和消化。

BOM物料清单的制作技巧培训

BOM物料清单的制作技巧培训BOM（Bill of Materials）物料清单是产品制造过程中的关键文件，用于列出所需的所有物料及其数量。

制作BOM物料清单是确保生产流程顺利进行的重要步骤。

下面是一些制作BOM物料清单的技巧培训：1.了解产品设计：在制作BOM物料清单之前，需要对产品设计有清晰的了解。

这包括产品的功能和规格，以及所需的零部件和组件。

与设计团队紧密合作，通过参与产品设计评审和讨论会，以确保对产品的理解准确无误。

2.分类和组织物料：根据产品结构和组装顺序，将物料进行分类和组织。

将相似的物料分组，以便于管理和搭配。

可以使用不同的工具和软件来帮助分类和组织物料，如电子表格或专业的BOM管理软件。

3.准确记录物料信息：确保在BOM物料清单中准确记录每个物料的信息。

这包括物料名称、描述、规格、供应商信息、单位和数量等。

确保所有信息是准确和一致的，以避免在生产过程中出现混乱或错误。

4.更新和维护BOM物料清单：BOM物料清单应该是一个持续更新和维护的文档。

当有新的设计变更或替代物料时，确保及时更新BOM物料清单。

与设计团队和采购部门保持紧密合作，确保清单与实际物料的库存和供应一致。

5.审核和验证BOM物料清单：在最终发布BOM物料清单之前，进行审核和验证是至关重要的。

与相关团队进行核对，确保物料清单的完整性和准确性。

此外，还应进行一些模拟或实际组装的测试，以验证BOM物料清单是否能够成功实施。

6.建立规范和标准化：建立一套规范和标准化的BOM物料清单制作流程，以确保一致性和效率。

这包括统一的命名规则、格式规范和记录要求等。

培训团队成员，使他们能够全面理解和遵守这些规定，从而提高BOM物料清单制作的质量和效率。

制作BOM物料清单是一个关键的制造过程，它对于产品的质量和交付时间有着直接的影响。

通过遵循上述技巧培训，能够提高BOM物料清单的准确性、完整性和可操作性，从而提高生产过程的效率和成功率。

物料清单(BOM)培训

单层bom
仅展示产品与原材料、零部件之间的层次关系，不涉及零部件之间的组成关系。
多层bom
除了展示产品与原材料、零部件的关系，还进一步展示了零部件之间的om
基于独立的需求预测和计划，主要满足外部客户需求。
相关需求bom
基于内部生产计划和工艺路线，满足企业内部生产需求。
谢谢观看
3
提升员工的技术水平
通过bom培训，员工可以掌握bom相关的技术知识，提高解决实际问题的能力。
提升企业的生产效率
优化生产计划和调度
准确的bom数据有助于企业合理安排生产计划和调度，减少生产过程中的浪费和延误。
提高物料采购效率
通过bom培训，采购人员能够更准确地理解物料需求，提高采购效率和准确性。
物料清单的编制流程
01
02
03
04
确定产品结构
明确产品的组成，确定父项和子项的层级关系。
收集数据
收集所需零部件的名称、规格、数量等信息。
编制BOM
根据收集的数据，按照层级关系编制BOM表格。
审核与优化
对编制好的BOM进行审核，确保数据的准确性和完整性，并根据实际需要进行优化。
02
bom的分类与使用
在bom的维护和更新过程中，要确保数据的安全性和保密性，防
止数据泄露和非法修改。
准确性验证
对更新后的bom进行准确性验证，确保其符合实际生产和工艺要求。
备份与恢复
定期对bom进行备份，以防止数据丢失，同时建立数据恢复机制，以便在需要时能够快速恢复bom
数据。
05
bom的应用与发展
bom在生产计划中的应用
作用
BOM是产品设计和生产过程中的重要工具，它为生产计划、采购、库存管理、成本计算等提供了基础数据，确保产品从设计到生产的有序进行。

零售行业物料清单管理培训

零售行业物料清单管理培训1. 介绍物料清单管理是零售行业中一个重要的环节。

零售企业通常需要管理大量的物料清单，包括商品、库存、供应商等。

有效的物料清单管理可以帮助企业准确了解产品库存情况、供应商情况以及设计更高效的物流流程。

本文将介绍零售行业物料清单管理的基本概念和技巧，并提供相关培训内容。

2. 物料清单管理概述物料清单管理是指对零售企业的物料进行全面、系统的管理和控制。

物料清单管理的目标是确保企业有足够的库存来满足需求，同时避免过量库存和过多的过期产品。

物料清单管理通常包括以下几个方面：•销售预测：通过市场调研和历史销售数据分析，预测销售量和销售趋势，为后续的物料采购和库存管理做出准确的决策。

•供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，确保及时供货和质量保证。

管理供应商信息和合同，并对供应商进行评估和选择。

•产品分类和编码：对产品进行分类和编码，以便更好地管理和追踪库存。

通常采用国际通用的编码系统，如条形码或QR码。

•库存管理：对物料库存进行实时监控和管理，确保满足需求的同时避免过量库存和过期产品的产生。

采用合理的库存管理模型和系统，优化物料进销存流程。

•报表和分析：定期生成报表和进行数据分析，了解物料清单的情况和趋势，为管理决策提供依据。

3. 物料清单管理培训内容为了提高零售企业员工的物料清单管理能力，以下是一些建议的培训内容：3.1 物料清单管理基本概念•什么是物料清单管理？•物料清单管理的重要性和目标•物料清单管理的基本原则和要点3.2 销售预测和需求计划•销售预测的方法和技巧•需求计划和订单管理•需求计划与物料清单管理的关系和影响3.3 供应商管理•供应商评估和选择的方法和指标•供应商合作与合同管理•供应商管理与物料清单管理的关系和合作流程3.4 产品分类和编码•产品分类的方法和标准•产品编码的种类和作用•产品编码与库存管理的关系和应用实例3.5 库存管理•库存管理模型和方法•实时库存监控和库存调整•库存管理与物料采购和销售之间的关系3.6 报表和分析•物料清单管理报表的种类和内容•数据分析方法和工具•基于报表和分析的管理决策案例分析4. 结论物料清单管理对零售行业来说具有重要意义。

T6产品培训—物料清单1

1物料清单概述
1.3物料清单的位阶
物料清单的层次：对BOM进行分层编码，编码数字越小层次越高。最终产品的层次均为0，直接与最终产品有父子关系的物料编码为1，与该物料又有直接父子关系的物料编码为2，以此类推。即BOM结构的顶层为0层，依次为1层、2层、3层等等。低层码：同一种物料在不同的产品结构中可能会处于不同的层次，最低的层次就是这一物料的低层码。在产品结构中未出现的存货低层码为0。只出现过一次的，所处的层次即为该存货的低层码。
T6产品培训—物料清单
寒问月
课程提纲
相关内容
1. 物料清单概述
2. 应用准备
3. 操作流程
1 物料清单概述
1.1 BOM是什么
物料清单（BOM：Bill Of Material）：一张清单，它显示所有与母件
关联的子件及每一物料如何与母件相关联的信息。均支持多版本每一主要物料清单都必须至少定义一个版本。在建立一个新的版本时，应该
提供多阶/单阶方式，按母件查子件的物料清单展开查询或报表。
提供多阶/单阶方式，按子件查母件的物料清单内溯查询或报表。可按汇总方式，进行物料清单的汇总查询及报表。即不分阶层，将各
阶层同一子件的用料加总，并显示所有用料内容及用料量。
BOM的表示方法：单阶式、多阶式、阶列式、汇总式。提供同一母件/不同母件主要清单和替代清单，或同一母件/不同母件
析优化产品。
计划编制
计划人员在编制物料需求计划和主生产计划时根据计划订单的供应日期展开对应的物料清单
以获得子件物料的需求。
生产订单
生产订单生成时自动获取物料清单子件资料生成生产订单子件资料，生产时籍此进行领退料作业。
销售订单

BOM培训资料基础知识

BOM培训资料基础知识BOM（Bill of Materials，物料清单）是产品开发和制造中非常重要的一环。

它是指列出产品所需的所有物料、组件、配件和子组件的清单，以及它们的数量、规格和描述等信息。

BOM的制作和管理在产品规划、采购、生产和库存控制等环节都扮演着重要的角色。

1. BOM的类型：BOM一般分为工程BOM（EBOM）和制造BOM（MBOM）两种类型。

EBOM是产品设计阶段使用的BOM，用于定义产品的物料组成、组件结构和规格等。

MBOM是用于产品制造阶段的BOM，详细列出了产品的组装顺序、各个组件之间的关系，以及所需的工序和生产线。

2. BOM的结构：BOM通常使用层级结构进行组织。

最顶层为产品，下一层为组件或子组件，再下一层为配件或子配件，以此类推。

这种结构有助于清晰地描述产品的组成和层次关系。

3. BOM的信息：一个完整的BOM通常包含以下信息：- 产品名称和描述：清楚地标识产品和其特征。

- 物料编码：唯一标识每个物料或组件的编码，通常基于某种标准命名规则。

- 物料描述和规格：描述物料的特性和相关规格，如尺寸、材料、重量等。

- 数量：每个物料或组件所需的数量，包括主料、辅料和备件。

- 生产工序和顺序：列出制造产品所需要的工序和相应的顺序。

- 供应商信息：记录供应商的名称、联系方式和价格等相关信息。

- 单元成本：每个物料或组件的成本，包括直接成本和间接成本。

- 子件清单：如果某个组件内部包含其他子组件或配件，需要在BOM中指明清单。

4. BOM的管理：BOM的管理涉及到版本控制、变更管理和跟踪等。

随着产品开发的不断进行，BOM中的物料和规格可能会发生变化，因此需要建立一套有效的管理机制，确保BOM的准确性和实时性。

通常在BOM中添加版本号和日期，以区分不同的BOM版本，并且记录每个版本的变更历史。

以上是BOM培训资料中的基础知识，它们对于产品开发和制造过程的顺利进行非常重要。

掌握BOM的基本概念和结构，以及合理的BOM管理方法可以帮助企业提升产品质量、降低成本，并加强与供应商和制造团队之间的协作和沟通。

物料清单管理培训资料

物料清单管理培训资料一、物料清单管理的概述物料清单管理是供应链管理中的重要环节，对于企业的生产和供应链运营起着至关重要的作用。

物料清单管理涉及到对物料的收集、整理、分类、跟踪和更新等多个方面，通过对物料清单的有效管理，可以实现生产过程的优化，提高生产效率和质量，降低成本并确保供应链的稳定运作。

物料清单管理包括两个核心要素，即物料清单数据和物料清单管理系统。

物料清单数据包括物料的名称、规格、数量、单位、供应商信息等，这些数据是物料清单管理的基础。

物料清单管理系统则是用来对物料清单数据进行管理和处理的工具，通过物料清单管理系统，可以实现对物料清单的录入、查询、更新和删除等操作。

二、物料清单管理的重要性物料清单管理对于企业的生产和供应链运作具有重要意义，它能够为企业带来以下几方面的益处：1. 提高生产效率和质量通过对物料清单的有效管理，可以避免因物料缺失或错误带来的生产延误或次品率增加的问题。

及时准确地了解物料的需求和库存情况，可以帮助企业做好生产计划和调度，提高生产效率和产品质量。

2. 降低成本物料清单管理可以帮助企业实现对物料的合理采购和库存管理，避免因过多的物料库存带来的资金占用和仓储成本增加，同时也能避免因物料短缺而导致的紧急采购和成本增加的情况。

3. 确保供应链的稳定运作物料清单管理可以帮助企业实现对供应商和物料供应链的优选和跟踪，确保物料的稳定供应和质量可控，从而保证供应链的稳定运作。

三、物料清单管理的实施步骤物料清单管理的实施过程主要包括以下几个步骤：1. 物料清单的收集和整理首先需要收集和整理企业所涉及的所有物料数据，包括物料的名称、规格、数量、单位、供应商信息等。

可以通过对企业内部系统和文档的梳理、物料采购单的统计等方式进行数据的收集和整理工作。

2. 物料清单的分类和归档根据物料的特点和用途，将物料清单进行分类和归档，可以按照产品线、物料类别、供应商等不同维度进行分类。

分类和归档可以帮助企业更好地管理和利用物料清单数据。

用友U8培训物料清单

选项类
40%
辣酱芝麻油油椒
栏目
取值
计划比例
MPS/MRP预测展开时的子件计划比例
预测计划品
预测电脑 P3电脑 40% 计划品 P4电脑 P4电脑 60% 300台 500台 P3电脑 200台
<主生产计划>-<需求来源>-<产品预测订单输入>
母件与子件物料类型对应关系
母件标准物料模型物料
键盘
机箱
主板
硬盘
光驱
镙钉
低音炮
左右音箱
钢板
镙钉
PC电脑尾阶展开组成为：电脑单阶展开组成为：电脑多阶展开组成为：主机、显示器、音箱、鼠标、键盘（共5个）主机、显示器、音箱、鼠标、键盘、机箱、主板、硬显示器、鼠标、键盘、主板、硬盘、光驱、镙钉、低盘、光驱、镙钉、低音炮、左右音箱、钢板、镙钉音炮、左右音箱、钢板、镙钉（共 11个）（共14个）
物料清单基本信息
选择母件
点击此处来选择母件编码
物料清单基本信息
点击“增行”，并选择子件
选择子件
物料清单基本信息
选择工序
点击选择工序
标准工序与工艺路线
标准工序：是指在生产过程中，对零件、办成品、成品的一些加工步骤。例如：板材剪裁、冲压成型、表面处理、喷粉、组装。工艺路线：是指生产某种产品、办成品的整套工序。例如：生产PC电脑机箱外壳－板材剪裁、冲压成型、表面处理、喷漆、组装、检验、包装。
销销销销销销销销
可可可可
销销销销销销销销
可可M PS/ M R P 可可可可
可可M PS/ M R P 可可可可
可M PS可 M R P可可可可可可可

附件一：
分类
物料明细
培训设备物料清单
备注负责分类
物料明细
备注负责
会场物料
照相机/摄像机 1 台
投影仪(带线) 1套
投影幕布
电脑
笔记本
音响/麦克风 2 个麦克
插座
2 个花艺电场媒
PPT 播放笔
1个
商公司物料
手提袋/按扣袋
工作牌
笔
备用纸
电商宣传 X 展架
8个
商亿网平台宣传资料
政ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ电商宣传刊物
电商宣传视频条幅
讲师宣传 X 展架
1套 4条 2套
花艺电商
巅峰公司
工具表格类
证书奖励类其他：
流程表签到表培训调查表评估表结业证荣誉书奖品
讲师
巅峰人力主持人
公司
类服务人员(花艺 2 名）
巅峰
公司
花艺电商公司
课程资料类
培训课程 PPT 培训教材或讲义

U872_培训文档_制造_物料清单

872物料清单培训1.物料清单本系统主要实现的是物料清单管理，物料清单是指装配件的子件物料结构。

1.1.应用流程1.1.1.流程图1.1.2.流程描述1.基础设置存货档案。

2.日常操作∙物料清单新增、修改、变更∙订单BOM新增、修改、变更∙物料清单查询、打印3.物料清单处理∙物料清单审核、弃审∙订单BOM审核、弃审∙物料清单关闭、还原∙订单BOM关闭、还原4.报表管理1.2.主题：物料清单主流程主要相关产品：生产订单、MPS/MRP计划1.2.1.培训目标掌握物料清单维护步骤掌握订单BOM维护步骤掌握物料清单处理过程1.2.2.详细内容1.2.2.1.1.概述（1）业务场景物料清单是生产、计划时必须需要使用的基础档案。

客户在订购产品时，需要在现有产品的基础上提出特殊的要求，因而需要根据客户的特殊要求专门为某一销售订单行设计物料清单。

（2）基本概念物料清单：加工某一装配件所需要的子件物料的清单。

订单BOM：专门为某一销售订单行设计的物料清单。

（3）业务流程（4）约束条件1、存货档案是物料清单的最基本及必需资料。

2、销售订单是订单BOM的必须资料。

（5）效果物料清单档案订单BOM档案1.2.2.1.2.新增物料清单（1）前提条件1、存货档案的准备⏹母件存货档案允许母件勾选⏹子件存货档案允许子件勾选（2）操作步骤定位《物料清单》-物料清单维护-物料清单维护，打开物料清单维护程序。

工具栏选择新增，显示物料清单维护界面。

⏹选择新增，默认为新增主要物料清单。

输入表头资料⏹输入物料编码⏹输入版本代号、版本说明输入表体资料⏹输入子件物料编码保存1.2.2.1.3.新增替代物料清单（1）前提条件1、存货档案的准备⏹母件存货档案允许母件勾选⏹子件存货档案允许子件勾选2、已存在主要物料清单（2）操作步骤定位《物料清单》-物料清单维护-物料清单维护，打开物料清单维护程序。

工具栏选择新增下替代物料清单，显示物料清单维护界面。

员工培训材料清单

员工培训材料清单员工培训材料清单
1. 培训计划
- 培训目标和目的
- 培训内容和课程安排
- 培训方式和时间安排
- 培训地点和设施要求
2. 培训资料
- 培训手册或教材
- PowerPoint演示文稿
- 视频教程或在线学习资源
- 案例分析或练习题
- 参考书籍或学术论文
3. 培训工具
- 电脑、投影仪和音响设备
- 白板、标记笔和擦除器
- 打印机和复印机
- 网络连接和电源插座
- 讲台和座椅布置
4. 培训师资
- 培训师资格和经验要求
- 培训师的专业知识和技能
- 培训师的演讲和教学能力 - 培训师的沟通和互动能力 - 培训师的评估和反馈能力5. 培训评估
- 培训效果评估方法和指标 - 培训后的问卷调查或反馈表 - 培训成果的跟踪和记录
- 培训改进和调整的建议
- 培训投入和产出的绩效评估6. 培训费用
- 培训预算和成本控制
- 培训费用的分项和预估
- 培训费用的支付和报销
- 培训费用的审批和监督
- 培训费用的核算和分析
7. 培训安排
- 培训通知和报名流程
- 培训日程和签到手续
- 培训期间的休息和用餐安排 - 培训结束后的证书和奖励 - 培训后的跟进和支持措施8. 培训记录
- 培训人员的名单和档案
- 培训课程的记录和归档
- 培训评估的结果和分析
- 培训经验的总结和分享
- 培训效果的汇报和展示
以上清单可作为员工培训的参考，根据具体情况进行调整和补充。

通过全面准备和有效执行培训计划，可以提高员工的技能和知识水平，增强团队的竞争力和创新能力，促进组织的可持续发展。

大型ERP实施-物料清单培训bom概念培训

报表和查询
报告
01
查询
02
定义工艺路线
工艺路线代表制造一装配件的连续操作工艺路线由物品，操作，操作号，有效日期建议定义工艺路线的步骤：定义工艺路线定义工艺路线的版本分配完工信息定义操作分配标准指令指定详细的资源用量
定义工艺路线
主要工艺路线
制造物品的经常性的操作是定义作业和计算制造提前期缺省工艺路线
离散物品的总提前期
总提前期 = 处理前提前期 + 固定提前期 + （定单数量*可变提前期）
重复计划物品的总提前期
总提前期 = 固定提前期 +（日生产率 * 处理提前期）
离散和重复计划的需求日期偏置
计算提前期 - 计划物料和需求
计算提前期的时候自动计算资源和操作的偏置资源偏置为使用该资源前已完成工作的百分比操作偏置为在该操作前已完成工作的百分比计划物料计划物料在需要的时候到达 MRP计划使用偏置决定操作何时需要物料
使用自动计算制造提前期计算物料清单各层物料的处理提前期使用自动计算累计提前期计算物料清单各层物料的累计制造提前期和总提前期总提前期处理提前期加上预处理提前期累计制造提前期：处理提前期加上关键子装配的处理提前期累计总提前期：处理提前期加上关键子装配和采购件的处理提前期
定义工艺路线的方法
手工分配操作复制已有工艺路线指定一公共的工艺路线
定义工艺路线
工艺路线的主要内容版本/有效日期/失效日期序号/部门/描述反冲/最小转移数量/提前期百分比/记数点资源/类型/定额已分配单位/计划方式/记费类型标准指令
单击此处可添加副标题
工艺路线主要内容说明计划方式是 - 参与计划运算否 - 不参与计划运算前面的 - 和前资源同时结束后面的 - 和后资源同时开始资源类型批/项目偏置百分比计算提前期自动计算定义工艺路线时可修改

培训计划物料分类表

培训计划物料分类表在进行员工培训时，需要准备一系列的培训物料，包括教材、工具、设备等，以便提供给参与培训的员工使用。

为了更好地组织和管理这些培训物料，我们可以根据其性质和用途进行分类。

以下是一份培训计划物料分类表，帮助你更好地了解和管理培训物料。

1. 教材类- 培训手册：包括培训大纲、内容简介、练习题等，供参与培训的员工参考和学习。

- PPT演示：用于讲师进行培训课程讲解时的辅助工具，包括文字、图片、图表等内容。

- 视频教程：录制的培训视频，可供员工自主学习或作为课堂教学的辅助材料。

- 实例分析：案例分析材料，用以讲解培训内容的实际应用和解决方案。

2. 工具类- 笔记本和笔：供员工记录培训内容和心得体会的工具。

- 电子设备：如拍照器材、录音设备等，用于记录培训过程和内容。

- 电子板书：用来进行讲师的思维导图展示和记录。

3. 设备类- 会议室设备：包括投影仪、音响系统、白板等，用于进行培训课程的现场教学。

- 电脑和网络设备：提供培训课程的电子版资料下载、在线学习等功能。

4. 实践类- 模拟练习材料：包括模拟试题、案例分析题等，用于培训课程的实战演练。

- 实地考察工具：如调查问卷、观察表等，用于进行实地考察和实际操作。

5. 资料类- 学习资料：包括学习指南、学习笔记、学习日志等，用于员工自主学习和记录学习过程。

- 参考资料：包括相关书籍、期刊、文献等，供员工深入学习和拓展知识。

6. 辅助类- 考核评价表：用于员工参与培训后的学习成果评价和培训效果分析。

- 培训反馈表：用于收集员工对培训内容、方式的反馈意见，用于未来培训改进的参考。

7. 其他类- 组织通知：包括培训通知、报名表、签到表等，用于组织培训活动的管理。

- 资格证书：如培训结业证书、资质证书等，用于认可员工的培训成果和能力提升。

培训计划物料分类表的使用通过对培训计划物料的分类整理，我们可以更好地了解和管理培训物料，提高培训效果和管理效率。

培训班物料清单

培训班物料准备
（一）、班务准备：
1、学员胸牌（40个）讲师胸牌（6个）
2、学员桌牌(40个) 领导桌牌（3个）
3、横幅：阳光人寿新疆分公司（新筹）经理人培训班（二）教学物料
1、学员用资料袋、笔记本、笔（40个）笔芯（2盒）
2、白板笔（一盒）、大白纸（50张）、水彩笔（6盒）；
3、学员奖品：
优秀学员三名（价值约十至二十元，书籍或纪念品均可）优秀小组一个（价值约五元，需要六个）
包装礼品的花带10个
4、文具：钉书机１个、钉书针１盒、便签纸一本
7、宽胶带１个、双面胶1个、裁纸刀、剪刀各ｌ把、透明
胶、资料夹、计算器、口曲纸、一次性小塑料袋等
5、托盘（2个）托盘布2个（黄色金丝绒布）
6、一次性纸杯若干150个，咖啡一瓶（500克）、茶叶、茶壶一个、周转箱2个
7、药品：感冒药、退烧药、腹泻药
8、彩色A4纸10包（不少于4种颜色）。

美术培训班材料清单

美术培训班材料清单在参加美术培训班之前，准备齐全的材料是非常重要的。

下面是一个美术培训班的材料清单，帮助您全面地准备所需材料，以便更好地学习和创作。

绘画工具：1. 铅笔：准备2B至6B的铅笔，可以根据个人喜好携带不同硬度的铅笔。

铅笔是画画的基本工具，可以用于绘制草图和初步的轮廓。

2. 橡皮擦：选择一款适合绘画使用的橡皮擦，它可以帮助您擦除错误的线条，保持绘画的整洁。

3. 纸张：选用适合素描、临摹和绘画练习的纸张。

可以选择素描纸、湿画纸或者绘画纸，根据个人喜好选择纸张的质量和光滑度。

4. 画布：如果您有意向进行油画或丙烯画的学习，可以准备一些画布。

画布有不同的尺寸可供选择，根据个人喜好选购。

5. 调色板和调色刀：准备一个调色板用于混合颜色，以及一把调色刀用于将颜色从调色板上刮下。

6. 水彩颜料：如果您准备学习水彩画，需要准备一套水彩颜料。

颜料盒或颜料管均可，选择一些基本颜色，如红、黄、蓝、绿、橙、紫等，以满足绘画所需。

7. 油画颜料：如果您有意向进行油画学习，需要准备一套油画颜料。

与水彩画类似，选择一些基本颜色，同时还需要购买油画介质和溶剂等。

8. 粉彩：如果您有意向进行粉彩画的学习，可以准备一些粉彩棒和纸张。

绘画辅助工具：1. 笔刷和调色杯：准备一组不同尺寸的画笔和调色杯，以便在绘画中使用。

2. 涂白带和修正带：涂白带可以帮助您清除错误的颜色或纹理，修正带可以用于修改细节或润饰画面。

3. 修图刀和剪刀：准备一个修图刀和一把剪刀，以便在绘画过程中整理纸张和剪裁所需的形状。

4. 黏贴胶和胶带：可以准备一些黏贴胶和胶带，以便在绘画中固定素材或纸张。

5. 图钉和夹子：如果您有意向进行素描或临摹学习，可以准备一些图钉和夹子，以固定素材或纸张。

装备保护与整理：1. 画架和画板：如果您希望在户外或离开班级时进行绘画，可以准备一把便携式画架和一个画板，方便您携带绘画工具和材料。

2. 手套和围裙：为了保护手部和衣物不被颜料或材料弄脏，可以准备一双手套和一件围裙。

BOM物料清单的制作技巧培训

BOM物料清单的制作技巧培训BOM物料清单（Bill of Materials）是一份列出产品所需的所有零部件、原材料和组装所需的工具、设备等物料的清单。

它是产品设计、制造和供应链管理的基础，对于产品的组装、采购和生产过程非常重要。

本文将介绍一些制作BOM物料清单的技巧和培训。

1. 了解产品设计和结构：在制作BOM物料清单之前，首先要对产品的设计和结构有一定的了解。

这包括产品的功能、组成部分以及零部件之间的关系。

通过与设计师和工程师的沟通合作，可以更好地理解产品的各个方面，从而准确地列出所需的物料。

2. 使用专业的BOM管理软件：BOM管理软件可以大大简化物料清单的制作过程，并提供更好的可视化和管理功能。

选择一款适合公司需求的BOM管理软件，并对相关人员进行培训，以便他们能够熟练运用该软件完成BOM物料清单的制作。

3. 分析和筛选供应商：在制作BOM物料清单时，需要仔细分析并选择适合的供应商。

合作的供应商应具备良好的质量控制和供货能力，同时还要考虑价格、交货时间以及售后服务等方面的因素。

与供应商建立良好的合作关系，并经常保持沟通，以便及时获取物料的最新信息和价格。

4. 更新和维护BOM物料清单：产品设计和组装过程中，可能会发生变更，比如更换零部件、修改产品结构等。

因此，BOM物料清单需要经常更新和维护，确保其与实际情况相符。

建立一个良好的变更管理机制，及时更新BOM物料清单，并通知相关人员。

5. 培训相关人员：BOM物料清单的制作涉及到多个部门和人员的合作。

公司可以组织相应的培训课程，培养相关人员的技能和意识，使他们能够理解和正确应用BOM物料清单。

培训内容可以包括如何理解BOM物料清单，如何使用BOM管理软件，以及如何与供应商进行有效的沟通等方面的内容。

通过正确的制作BOM物料清单，可以提高产品的生产效率和质量，降低采购成本，并加强供应链管理。

定期的培训和维护也能保持BOM物料清单的准确性和实用性。