值得争取的福利——企业培训机会
企业员工培训心得体会及收获三篇
企业员工培训心得体会及收获三篇企业员工培训心得体会及收获【一】有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，透过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。
整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
一、没有完美的个人，只有完美的团队。
个人再强大，潜质都有限，只有融入到团队里面来力量才是无穷的。
要构成优秀的团队，团队内首先务必团结，正因大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而发奋奋斗的日子，哪怕卑微也值得骄傲，正因无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就; 其次相互之间要学会学习，学会包容、谅解。
团队成员间要多为对方改变，不能包容，就兼容，不能明白就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发现每个人原来能够做得更好。
事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，如果大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。
二、生命需要热情，态度决定一切。
每个人都就应拥有用心主动的心态，做人、做事都要全力以赴。
生活中，每个人要应对的人、事都太多太多，也许你的热情不在，也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度思考，少对别人出“红牌”。
另外必须要明白自己的职责，勇于肩负职责，主动用心投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的简单，什么才是真心英雄。
三、生命需要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。
光阴如白驹过隙，也许你已错过了很多，虚度了太多青春年华，但必须要懂得珍惜剩下的日子，珍惜此刻和未来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。
用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。
当你真心付出、传递爱的时候，你会发现自己是那样的快乐。
要学会感恩，感恩身边所有的人，感恩企业、社会。
感恩我的父母给了我生命，感恩我的老师给了我知识，感恩我的朋友给了成长的经历，感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮忙，感恩我的竞争对手让我认识了自我，也让我知道了如何去应对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的机会与展示平台，感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤单，让我务必走得更快我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我坚信我的生命会有新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐!企业员工培训心得体会及收获【二】班上，台领导及各个部门主任的讲话精彩纷呈，深入浅出，就像给我们煲了一锅八宝粥，味道好，营养更好。
培训还能为企业带来什么？
培训对企业的益处在现代竞争激烈的商业环境中，企业面临着种种挑战和机遇。
作为企业的重要组成部分，员工的培训与发展是企业长期成功的关键因素。
培训不仅仅是一项法定的义务，更是一种有效的管理工具，可以为企业带来诸多益处。
1. 提高员工绩效通过培训，员工能够获得新的技能和知识，提高工作效率和质量。
培训可以帮助员工了解最新的行业趋势和最佳实践，从而更好地履行工作职责，提升工作绩效。
员工的专业技能和知识水平与日俱增，可以更好地适应企业内外部环境的变化，推动企业的持续发展。
2. 增强员工士气培训可以增强员工的自信心和归属感，激发他们更大的工作热情和积极性。
通过培训，员工感受到了企业对他们的关注和投资，提升了对企业的忠诚度，减少了员工流失率。
员工士气的提升，将有效地促进团队合作与创新，为企业创造更大的价值。
3. 促进组织发展培训可以帮助企业建立学习型组织文化，鼓励员工不断学习和提升自己。
员工通过培训获取的新知识和技能，可以促进组织内部的信息共享和技术传递，提高整体绩效水平。
在不断学习和迭代中，企业可以更好地适应市场变化，保持竞争优势。
4. 塑造企业形象通过为员工提供培训，企业向外界传递了一种积极的企业形象，展现了其对员工发展的关心和投资。
一流的培训项目可以吸引优秀人才的加入，提高企业的吸引力和竞争力。
同时，员工在接受培训时也会将积极的企业形象传递给客户和合作伙伴，有助于提升企业的品牌价值和声誉。
总的来说，培训对企业来说不仅仅是一项成本，更是一种长期投资。
通过为员工提供优质的培训，企业可以在市场竞争中脱颖而出，实现可持续的发展和成功。
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如何在面试中合理谈判福利待遇
如何在面试中合理谈判福利待遇在求职过程中，面试是至关重要的一环，而其中福利待遇的谈判更是决定我们未来工作满意度和生活质量的关键。
然而，很多求职者在这一环节往往感到紧张和迷茫，不知道如何有效地为自己争取合理的待遇。
下面，我将为大家分享一些在面试中合理谈判福利待遇的实用技巧和注意事项。
首先，做好充分的准备是成功谈判的基础。
在面试前，要对目标公司和职位进行深入了解，包括公司的规模、行业地位、发展前景，以及该职位的工作职责、要求和市场平均薪酬水平。
可以通过网络搜索、咨询业内人士或者查看相关的薪酬调查报告等方式获取信息。
同时，也要对自己的价值有清晰的认识，明确自己的优势和能够为公司带来的价值。
比如，你拥有相关的专业证书、丰富的工作经验、突出的项目成果等，这些都是你在谈判中的筹码。
在面试过程中，要注意选择合适的时机提出福利待遇的问题。
一般来说，不要在面试刚开始就急于谈论待遇，这可能会让面试官觉得你只关注钱，而不是工作本身。
比较恰当的时机是在面试官对你表现出明显的兴趣，并且对你的能力有了一定了解之后。
比如，当面试官询问你是否还有其他问题时，或者在面试接近尾声，双方都对彼此有了较为全面的了解时。
在谈判时，要保持自信但不傲慢的态度。
清晰、有条理地表达自己的观点和需求，同时也要尊重面试官的意见。
可以采用积极的沟通方式，例如：“我非常欣赏贵公司的发展理念和团队氛围，也相信自己能够在这个职位上发挥出最大的价值。
我了解到这个职位的市场平均薪酬在_____左右，同时考虑到我的经验和能力，我希望能够获得_____的薪资待遇。
”这样的表述既表明了对公司的认可，又合理地提出了自己的要求。
福利待遇不仅仅包括薪资，还包括休假制度、五险一金、奖金、培训机会、工作环境等多个方面。
因此，在谈判时不要仅仅局限于薪资，要全面考虑自己的需求。
比如，如果你更注重工作与生活的平衡，可以重点询问公司的休假制度；如果你希望能够不断提升自己，可以关注公司提供的培训和晋升机会。
企业员工外出培训工作总结(7篇)
企业员工外出培训工作总结(7篇)企业员工外出培训工作总结1人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。
怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持四天的新员工培训。
这次培训的内容主要有团队训练、介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关和自身的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪浅、深有体会。
一、要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。
既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二、从改造自己入手，适应企业生存环境当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三、从细微工作入手，积极调整个人心态从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节成败。
以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。
首先感激县委领导为我提供了这次难得的学习培训机会
首先感激县委领导为我提供了这次难得的学习培训机会，使我能够跳出具体事务的圈子，静下心来，学习新的知识，反思自己的工作实践，寻求新的理论支撑。
我也非常珍惜这次学习机会，潜心研学，圆满完成了学习任务，不辜负领导和组织对我的培养和期望。
从踏进川大校园的那一刻起，便把自己当成一名普通的学员，积极地适应环境，孜孜以求地投入到紧张而繁重的学习中，严格要求自己，力争在短短的40天的时间里，学到更多扎实有用的知识，以便回到自己的岗位后更好地为马尔康建设与发展贡献力量。
这次培训班的学习，对自己理论上是一次提高，观念上是一次提升，实践上是一次推动。
我有很深的体会，感触也很多。
2011年11月7日至12月17日，我在四川大学参加了公共卫生能力提高班学习，40天的学习培训，收获颇多。
一是领略了川大“海纳百川、有容乃大”朴实的校训。
直接感受了川大人崇尚科学，严谨务实、无浮躁之心而胜于言的精神，置身于优美的川大园，感受着名校厚重的文化氛围。
二是领略了名师的智慧和风采。
为我们讲课的教授个个都是才高八斗、知识渊博，是全国这一领域的知名人士。
课堂里生动幽默、气氛活跃、形式新颖的教学无不给我留下深刻难忘的印象。
三是珍惜难得的学习机会。
庆幸自己能来川大学习，虽然学习时间是短暂的，但我所领略和感受到的，应该是终生难忘，我体味到川大的校训、精神和川大的责任以及它的美，已深深烙在心里。
感谢州、县组织部为我们提供了川大充电学习的机会，感谢川大干部教育学院的领导老师们精心组织如此高水准的培训课程。
可以说，这次在川大的学习培训，令我受益匪浅，感悟颇深，真切感受到：作为一名党培养多年的公共卫生干部要跟上时代步伐，履行好自己的岗位职责，必须学习发扬川大“严谨、勤奋、求实、创新”精神，在真学、真懂、真用上下功夫。
一是在真学上下功夫。
真学，就是要在学习上做到潜心学习，孜孜不倦。
这次川大大学培训，学到了以前所没有接触过的新理念、新思维，让我再一次感受到学习的重要性。
如何在职场中获得更多的培训机会
如何在职场中获得更多的培训机会在竞争激烈的职场中，培训机会对于个人的职业发展至关重要。
它不仅能够提升我们的专业技能和知识，还能拓宽我们的视野，增强我们在工作中的竞争力。
然而，培训机会并非唾手可得，需要我们主动出击，采取有效的策略去争取。
下面就来分享一些在职场中获得更多培训机会的实用方法。
首先，要展现出积极的学习态度。
领导和同事们往往更愿意把培训机会给予那些对学习充满热情、积极主动的人。
在日常工作中，要时刻保持好奇心，对于新的任务和挑战，不要害怕，而是主动去探索和尝试。
遇到不懂的问题，及时向同事请教，展现出强烈的求知欲。
比如，在团队讨论中，积极发表自己的见解，提出关于业务改进的想法，让大家看到你渴望提升和进步的决心。
其次，要与上级保持良好的沟通。
让上级了解你的职业发展规划和培训需求是非常重要的。
定期找上级进行工作汇报，在汇报中不仅要提及工作成果，还要表达自己对未来职业发展的期望，以及目前所面临的技能短板和需要通过培训来弥补的方面。
同时，要关注公司的业务发展方向，将自己的培训需求与之相结合，让上级看到你的培训计划对公司的发展具有积极的推动作用。
再者，出色的工作表现是获得培训机会的重要基石。
只有在工作中展现出卓越的能力和业绩，才能让公司觉得投资在你身上的培训是值得的。
因此，要对工作高度负责，努力提高工作效率和质量，按时、甚至提前完成任务。
在面对复杂的项目时，充分发挥自己的优势，克服困难，为公司创造价值。
当你的工作成绩得到认可时，公司会更愿意为你提供进一步提升的机会。
另外，主动参与公司内部的培训项目也是一个不错的途径。
很多公司都会不定期地开展内部培训课程，比如领导力培训、沟通技巧培训等。
要密切关注公司的培训通知，第一时间报名参加。
在培训过程中，积极与讲师和其他学员互动，认真完成培训作业，争取获得优秀学员的称号。
这样不仅能够提升自己，还能在公司内部树立一个良好的学习榜样。
还有，拓展自己的人脉资源也有助于获得培训机会。
优秀工会之友主要先进事迹
优秀工会之友主要先进事迹工会是维护职工权益的重要组织，其中有一些工会成员以其优秀的工作表现和积极的工会精神脱颖而出，被誉为优秀工会之友。
他们以自己的实际行动，为职工群体争取福利、发声维权，为工会事业的发展做出了突出贡献。
下面，我们将介绍几位优秀工会之友的主要先进事迹。
第一位优秀工会之友是李晓明。
李晓明是某工厂的一名普通职工，但他却以其敢于发声维权的精神和过硬的本领，成为了众多职工的代言人。
一次，工厂决定进行裁员，李晓明主动组织了职工代表团，与企业进行了多轮协商。
最终，他们成功争取到了更好的补偿方案，并且保障了职工的基本权益。
这一事件让李晓明成为了工人中的英雄，更多的职工开始积极参与工会活动，为自己的权益发声。
第二位优秀工会之友是王红霞。
王红霞是一家医院的护士长，她一直致力于改善护士工作环境和提高护士待遇。
在她的倡导下，医院建立了更加完善的护士岗位评价机制，并制定了一系列护士培训和晋升计划。
此外，她还积极争取到了更多的护士福利，包括提高工资、完善工作时间安排和提供更好的工作保障。
由于王红霞的努力，医院的护士队伍士气大振，工作效率明显提高，患者满意度也得到了显著提升。
第三位优秀工会之友是张宇。
张宇是一名汽车制造企业的工程师，他一直关注职工的职业培训和技能提升。
为了帮助职工更好地适应企业的发展需求，他积极争取到了企业提供的职业培训机会，并组织开展了一系列技能培训班。
他还与企业合作，引进了先进的生产设备和工艺，提高了职工的生产技能水平。
在他的带领下，企业的生产效率和产品质量都得到了明显的提升，同时也为职工提供了更好的发展机会。
以上是三位优秀工会之友的主要先进事迹，他们在不同的职业领域，通过不同的途径，为职工群体争取了福利、发声维权，为工会事业的发展做出了突出贡献。
他们的努力和奉献精神值得我们学习和推崇。
希望更多的工会成员能够向他们学习，发扬工会精神，为职工权益的维护和工会事业的发展贡献自己的力量。
培训奖励池激励政策
培训奖励池激励政策
培训奖励池激励政策通常是组织或公司为鼓励员工参与培训和提升自身技能而设立的一种激励机制。
以下是可能包含在培训奖励池激励政策中的一些元素：
1.培训费用报销：提供员工参加相关培训的费用报销，包括学费、教材费用等。
2.奖金或补贴：针对完成特定培训课程或获得相关证书的员工，提供额外的奖金或补贴。
3.晋升机会：将参与培训并展现出色表现的员工纳入晋升考虑范围，为其提供更多晋升机会。
4.灵活工作安排：允许员工在完成培训后采取更灵活的工作安排，例如远程工作、弹性工作时间等。
5.特殊项目参与资格：获得培训认证的员工可能有资格参与公司内部特殊项目或团队。
6.技能评估和提升计划：为员工提供个性化的技能评估，然后制定相应的提升计划，包括培训和发展路径。
7.员工认可与表彰：定期公布和表彰那些积极参与培训、并在工作中应用所学知识的员工。
8.导师制度：设立导师制度，让培训过程更有指导性，有助于员工更好地学习和发展。
9.知识分享平台：创建一个知识分享平台，鼓励员工分享他们在培训中学到的知识和经验。
10.培训资源支持：提供员工参与培训所需的资源支持，包括学习材料、培训设备等。
这些政策的设计旨在激励员工积极参与培训活动，提升个人技能水平，同时也有助于组织的整体发展。
具体的政策内容可能因组织而异，取决于组织的目标、行业特点和员工需求。
内部培训师激励方案
内部培训师激励方案内部培训师在组织中起着关键作用，他们负责为员工提供必要的知识和技能培训，帮助提升员工的绩效和能力。
为了激励内部培训师发挥最大的潜力，组织需要提供一个全面的激励方案。
以下是一个可以用来激励内部培训师的方案。
1.直接经济激励：提供额外的奖金或津贴。
这可以是基于个人绩效考核的奖励，也可以是根据培训师成功培训员工的数量或质量的奖励。
此外，还可以提供额外的培训师津贴，作为对他们付出努力的认可。
2.升职晋级机会：提供升职晋级机会，使内部培训师有机会进一步发展自己的职业生涯。
这可以是晋升为高级培训师、培训经理或人力资源管理职位的机会。
这将激励培训师不断提升自己的能力并为组织做出更大的贡献。
3.反馈和认可：提供及时和具体的反馈，以表扬内部培训师的优秀工作。
员工心理学研究表明，正面反馈和认可能够激励员工更积极地参与工作。
领导可以通过口头表扬、员工表彰、奖品或奖牌等来认可培训师的贡献。
4.继续教育和培训机会：为内部培训师提供继续教育和培训的机会，帮助他们保持最新的知识和技能。
这可以是参加外部研讨会、学习课程、获得认证等。
这样做不仅可以提高培训师的专业能力，还可以增加他们的自信心和满意度。
5.合作和交流平台：为内部培训师提供一个交流和合作的平台，使他们能够与其他培训师共同工作和分享经验。
这可以是组织定期召开的培训师会议、工作坊或研讨会等。
通过与其他培训师的互动和交流，培训师可以互相学习和提高。
6.适当的工作条件和资源支持：为内部培训师提供合适的工作条件和必要的资源支持。
这包括培训室、设备、软件、培训材料等。
这样可以提供良好的工作环境和工具，帮助培训师更好地完成工作。
7.认可和支持培训师的创新和创造力：鼓励内部培训师提出新的培训方法、教材或工具。
组织可以成立一个创新团队，为培训师提供支持和资源，以鼓励他们尝试新方法并改进现有的培训过程。
总体来说，一个全面的内部培训师激励方案应该包括直接经济激励、晋升机会、反馈和认可、继续教育和培训、合作和交流平台、适当的工作条件和资源支持，以及对创新和创造力的认可和支持。
企业培训代表发言稿6篇
企业培训代表发言稿6篇企业培训代表发言稿1尊敬的各位领导，各位老师，各位同事们：大家好！我是来xxxx的学员，很荣幸在此作为学员代表发言，首先，我代表学员们，由衷地感谢公司给予我们这次宝贵的学习机会；感恩公司为我们搭建这样一个难得的提升发展平台；同时，也向精心组织、辛勤筹备这次培训工作的同事和老师们，表示诚挚的致意!梯级人才培训班是公司为塑造高水准、综合化复合型技术人才和管理人才而精心开设的，目的在于确保企业人才不断层、企业的可持续发展，再次体现了公司优良的管理理念，及“以人为本”的思想，仔细认真看过《学员培训班通知》中的课程安排后，感觉培训内容丰富，针对性很强，从理论学习到实践锻炼，从授课到自学，从组织内部师资到外聘专家教授，包括外出参观学习等等，令我感概万分，感恩无限，它凝聚了公司策划筹备的良苦用心，反映了各级领导对这次培训的高度重视，今天，我们能够走进这个背负使命而又荣耀的课堂，决不可以辜负了公司各级领导对我们每一位学员的充分信任和殷切期望，因此，我决心和全体学员一起，将在整个学习期间做到以下四点：1.珍惜难的学习机会。
按照学习班的要求，无条件遵守老师的各项规章制度，听从安排，服从管理，尊师互助，精诚团结，积极交流，营造良好的.学习环境。
2.明确学习目标，提高认知水平。
充分安排好时间，课上认真听课，做好笔记，勤学好问；课下坚持自学，加强自律，严谨认真，并做到学有所得，得以所用，学用结合，圆满完成各项学科，以优秀的成绩向公司交上满意的答卷。
3.全面深刻地领会每一课程的精神实质，自觉改造自己的人生观和世界观，拓宽视野,开阔思路，不断提高自己的学习运用能力、创新能力及贯彻执行力，努力提升自己的综合素质和良好的个人品质。
4.在外参观培训期间，严格规范言行，加强团队意识和团队凝聚力，自觉维护xxx公司的良好形象。
一年的培训学习，不代表结束，那只不过是我在xxx职业生涯中的一个崭新的开始。
我将和全体学员一样，通过这次培训契机，把自己所学所得，全部奉献回报给xxx公司，并在未来的人生历程中，与公司的发展壮大共成长。
保险培训心得体会总结7篇
保险培训心得体会总结7篇心得体会是可以把学习或者生活中获得的启发用文字书写下来的应用文体，要是没有合理的观点加持，写出的心得体会就很难给人好的启发，以下是无忧文档小编精心为您推荐的保险培训心得体会总结7篇，供大家参考。
保险培训心得体会总结篇1非常荣幸参加了人寿保险培训，首先要感谢局里给了我这次培训的机会，我十分珍惜这次培训的机会，因为这次培训不仅增长业务知识，更锻炼我业务能力。
更为以后的工作打下坚实的基础。
参加此次培训的同事都怀着增长自己的业务能力的目的。
通过两天的课程，对人寿人保公司有了深入了解，对保险产品也有了更深彻的认识，这也是我们在日常的工作中最需要学习最需要掌握最需要提高的知识，这将有助于我们日后的工作，更需要的是我们每一天的努力、学习和积累提高。
在日常的工作中，我不断总结经验和教训、不断自我学习和提高，这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题：我们如何才能发掘潜在客户购买保险。
通过学习，不仅让我学习到新的知识，更让我信心倍增。
结合自己工作过程中遇到的问题总结学习到的经验，我认为要想做好保险业务工作，我必须努力争取做到以下几点：（1）学会主动开口。
遇到客户主动介绍产品。
很多想买的客户其实是保险知识的匮乏，这时就需要让他们了解到保险的各项好处。
（2）学会赞美别人。
当别人拒绝时，能了解到客户的言下之意。
学会揣摩客户的心思，比如说客户说他没钱，可能有4种情况，1，是真没钱，2，是对产品没信心，3，是对我们不信任，4，是客户忙没时间逗留。
这时我们要区别对待，合理运用词汇，争取到每一个客户。
（3）做到与客户有效沟通。
能做到“听，说，问”。
做到倾听客户，当客户的忠实听众，了解到客户的真实需求，做到有效沟通。
做到手到，眼到，身到，心到。
真诚的对待每一个客户，要对客户毫无保留，做到站在客户的立场考虑问题，为客户着想的态度，这样才能跟客户处理好关系，争取到保险业务订单。
（4）要有责任心、服务心。
不断提升自我，锻炼心智，正确理解做好保险业务的是我们的责任，同时为做好业务提供了压力也营造了动力。
人力资源管理实习总结（精选6篇）
人力资源管理实习总结（精选6篇）艰辛而又充满意义的实习生活又告一段落了，想必都收获了成长和成绩，感觉我们很有必要对自己的实习生活做一下总结。
为了让您不再为写实习总结头疼，以下是小编为大家收集的人力资源管理实习总结（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源管理实习总结1下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报：一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作进入xx的门就是xx的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。
在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。
在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。
此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。
尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。
今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。
关于权力的人物素材摘抄
关于权力的人物素材摘抄好词摘抄：词：权衡小片段例子：那天，老王在公司里面临一个难题。
两个部门都想争取一个大项目，这就像两块磁铁同时吸着一颗铁钉。
老王呢，作为领导就得权衡两边的利弊。
一边是经验丰富的老团队，一边是充满创新活力的新团队。
他心里想：“我要是把项目给了老团队，新团队肯定觉得没机会发展；给了新团队，老团队又会觉得被忽视。
这可咋整？”其实啊，权力有时候就是这么个纠结的东西，要在不同的利益之间权衡，稍不注意就可能得罪人。
所以说，拥有权力的人在权衡事情的时候，真得小心翼翼，不然就容易乱了阵脚。
词：威望小片段例子：村头的李大爷那可是相当有威望的人。
每次村里有啥争执，大家都会找他来评理。
就说上次张家和李家因为一块地的边界闹起来了。
张家人气呼呼地说自己有理，李家人也不甘示弱。
这时候李大爷一到场，大家就安静下来了。
他往那一站，眼神里透着一种让人信服的力量。
他慢悠悠地说：“你们两家啊，抬头不见低头见的，为这么点地伤了和气不值得。
”就这么简单几句话，两家人就听进去了。
为啥呢？这就是威望的力量。
就像山上的大树，不管风吹雨打，总是稳稳地立在那，让人忍不住依靠。
在这个村子里，李大爷的威望就像一把无形的尺子，衡量着村民之间的是非对错。
好句摘抄：句：权力如同烈酒，小酌可暖身，过量则乱性。
小片段例子：小赵刚当上部门经理的时候，手里有点小权力。
一开始，他用这点权力给同事们争取了一些福利，像额外的培训机会啥的，大家都很感激他，他自己也挺得意。
可后来啊，他权力欲慢慢膨胀了。
开始对同事的工作指手画脚，不顾实际情况就乱下命令。
结果呢，部门的业绩不但没上升，还下降了不少。
他就像一个喝多了烈酒的人，迷迷糊糊不知道自己在干啥。
你说这权力吧，就像那烈酒，适当的时候用好了，能让周围的人都感觉舒服、受益，可一旦过量，就像小赵这样，开始乱了心性，最后把事情搞得一团糟。
所以说，掌握权力的人得时刻提醒自己，可别被权力冲昏了头脑。
句：真正的权力不是耀武扬威，而是默默守护与担当。
企业培训观后感范文五篇
企业培训观后感范文五篇企业培训观后感一作为一个公司，是一个系统化的组织，需要不同部门的不同人员彼此之间的分工合作，彼此之间的监督支持。
同时一个公司的运作也是一个流程化的过程，需要加强对过程的控制，具体包括“信息——行动——绩效——总结”这四个步骤：一、信息传达要通畅：信息需要稳健的流通，不要让信息从董事长流到底层员工，信息只被传达了10-20%，好多信息由于一级又一级的上司沟通和传达不畅而夭折途中，因为好多管理者或领导者喜欢把将信息占为己有当作一种权力和权威;不要让坏的信息从底层员工流到董事长，信息也只传递了10-20%，甚至0%，因为好多下面的管理者或领导者往往过滤掉那些不利于自己或自己团队的信息，报喜不报扰而导致。
二、员工行为要控制：无规矩不成方圆。
有了规章、制度，并加以落实和执行，让员工都来遵守规章制度，才能更好的对员工的行为加以监督和控制。
除了员工遵守的规章制度外，还要看员工有没有贯彻执行上司和领导的意愿和任务目标。
目标重在落实，制度重在执行，员工重在管理，管理好才能出效果，管理在制度化管理的同时，更需要人性化的管理。
三、绩效提高要激励：干多干少一个样，干好干坏一个样的平均分配制度，肯定很难激起员工的主观能动性和创造性。
我们需要适当的奖罚制度、公司发展使命感、社会责任感、家庭责任感以及对员工本身工作、生活、心情等方面的人文关怀来激励我们的员工改善自己的绩效，实施走动式管理，及时了解员工的疾苦和心声，让员工在通过自己的努力换取公司及公司项目发展的同时，也使自己得到更好的工资福利待遇，更大的职位提升的空间，更广阔的个人发展前景。
四、成败得失要总结：让员工有更多的发表意见、建议的渠道，有充分表达自己情感的空间，在员工及时总结成功的经验和失败的教训，哪些地方做得好，以后如何发扬?哪些地方做得不好，以后如何防范和避免再次发生，或者如何努力做得更好?让员工在挫折中成长自己，让员工在成就中不断奋进，获得更大的成就感和满足感。
《赢》的读书心得体会
《赢》的读书心得体会读了《赢》，坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会，谈谈自己的读书心得体会。
下面是店铺为大家收集整理的《赢》的读书心得体会，欢迎大家阅读。
《赢》的读书心得体会篇1请每一个看到这篇文章的人原谅我，除了红色的字是我自己写的以外，其他的文字均摘自杰克.韦尔奇的书《赢》。
自从第一次在旧书摊上淘到他的自传后，我就喜欢上了他，后来我才发现，原来他是那么著名的一个人，我只是太喜欢封面上他的眼神，干净，自信，坦率，对于一个在商场打拼多年的人来说，真是难得!我见过的有钱人，要么灰头灰脸，要么咄咄逼人，要么用健康换来了金钱。
原谅我只有一边粘贴，一边打字，一边不断被这些折服我的话吸引。
祝愿中国的鲨鱼们越来越健康，一边是商业的成功，一边是人生的成功。
毕竟，人永远是普通人，不管你钱多钱少，一样有幸福的权利。
序言：(好象从没哪个中国的企业家有如此坦率的底气，有钱是如此重要!不仅仅是对自己和自己的家人，朋友，而是对社会，对别人，对国家，对整个人类!这才是事业的意义吧!这也就是为什么有人没有很多私欲却能将企业做得有声有色!比如万科的王石。
)盈利的企业及其员工才是健康的国民经济的发动机。
他们为政府创造了税收，从而构筑了自由和民主的社会的基石。
由最好的选手组成的队伍能赢，因此你要发现和留住最好的选手;不要思虑过头，以致延误行动;不管你处在什么业务部门，都要不断与别人分享自己的学习经验;保持积极向上的态度，并要感染他人;永远不要把自己当做受害者;还有，天啊—保持快乐。
有关的基础:认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性;在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度;发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织;让每个个人都得到发言权和尊严。
实际上，与自己在GE工作的岁月相比，在离开GE以后，我所学到的东西同样很多。
从人们提出的每个问题中，我都学到了新的东西。
(学习就如同呼吸，每天都在进行，如果你的耳，眼，脑，每天都在劳动，每天都在勤奋地向着自己要的方向走，如果你每天都在收获，每天都在挑战，这个变幻却有着一定规则的世界一定会被你征服的!倘若没有乐观的被你征服，你也绝不是原来的你，而是一个每天都在更新的你!你也不必因为被动的被改变而痛苦。
很感谢公司能给我这次晋升的机会,今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提升自
很感谢公司能给我这次晋升的机会,今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提升自篇一：前台个人自我鉴定2011年年终总结自-----加入---公司以来已经一年多的时间了。
在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。
在领导的支持和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。
很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将一年的工作总结如下：一、日常工作方面1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。
刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。
虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。
效率也就低了下来。
经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。
只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。
现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。
争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。
同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
2、保持较好的工作状态人低为王，地低为海。
行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。
当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。
在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。
在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。
这也是一个行政人员必备的素养。
3、学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。
如何调动公司内部培训师的积极性
如何调动公司内训师的积极性？众所周知，许多企业的内训师都是兼职的，他们更多忙于本职工作而难免忽视内训工作，即便是专职的内训师，随着时间的推移，动力及意愿也会逐渐降低。
可见，适当采取一些激励措施来调动内训师的积极性是很有必要的。
那么，请问：1、你们公司是如何激励内训师的？2、从物质方面来讲，如何规定内训课酬？精神或者其他层面的激励手段又有哪些呢？结合企业实际，请分享你们好的经验和做法。
专家支招1：内训师对于企业来说，都是大虾级产品，虽然营养丰富，却不是生活必需品，有则当作补品来吃，无则并不是十分影响生活质量。
而内训师这个让企业又爱又恨的职业，如要培养，花费、时间都较漫长，但效果却并不一定明显，因此，不少企业想出了培养兼职内训师的办法。
但培养兼职内训师也问题多多，比如，内训与工作时间如何协调？内训的报酬如何确定？如何调动员工的参与性等。
一、先来说说如何确定内训师的课酬吧。
内训师的报酬往往与内训师的定位有关，对于全职的内训师来说，往往采用底薪+提成（也就是按课时计报酬）的形式，争议也不大。
但更多的企业往往是兼职内训师，对于如何设定报酬就非常有讲究了。
一般有以下几种形式：1、正常工作工资外增加额外补助。
一般情况下，补助会根据讲师的级别来定，但都是固定的，没有体现课时的区别。
2、正常工作工资外按课时给予报酬。
按课时计算报酬，没有考虑课程的难易度、培训效果等其他因素，只按培训时长计算报酬。
3、正常工作工资外综合计算。
综合考虑培训的课时、培训的效果、员工的反馈、课程的难易、讲师的等级等因素综合计算。
二、再来谈谈我们是如何激励内训师的。
对内训师的激励无非以物质激励和精神激励两种形式。
首先，设定内训师资格，并通过考核评定，分为准培训师、初级培训师、中级培训师、高级培训师等级别，并授予资格证。
同时，年底设定优秀培训师的荣誉，并给予一定的物质奖励。
1、授课补贴。
由于我们的内训师制度并不是十分的完善，也缺乏相关的操作经验，因此，在建立内训师的初期，还是以补贴的形式较为妥当，避免其他潜在的问题。
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值得争取的福利——企业培训机会
根据前程无忧调查数据显示，在过去一年中，参加了12次企业培训的个人占到44%，有26%的受访者能享受到35次培训机会，一次都没有的人数比例居然达到了24%，尤其在国企与民营私企内，这类人群更为突出。
不难看出，越来越多的白领可以享受到企业提供的培训机会，并且预计今后的受益人数还将进一步增长。
同样，我们从员工接受培训的频率对比中可以发现：企业培训并非人人有份。
这也反应了企业培训中的现实问题：大多数企业仅给予部分员工培训机会。
某世界500强公司HR经理Jessie对此谈了自己的看法：目前真正能够将培训覆盖全员的企业为数并不多，公司给予培训机会的通常是关键岗位上的核心员工或对整体组织有更重要价值的各层管理人员。
当然，企业并没有忽略基层人员的重要性，我们经常要求部门主管在日常工作中挖掘一些有潜力的员工，他们会成为公司下一批培养对象，到时一样能获得培训机会。
培训机会更加值得争取
在大多数人的意识中，加薪、晋升是要自己去努力争取的。
一旦争取失败，不是心灰意冷消极怠工就是一走了之重觅东家。
其实，大家忘记了还有一项也值得去努力争取的，一旦争取到，或许就为你今后的加薪、升职打下了扎实的基础，这就是培训机会。
眼前金融危机，很多企业取消了加薪、晋升，但却愿意提供培训机会。
本次前程无忧的调查数据就显示：很多企业都愿意在2009年加大培训方面的投入。
其实，好的培训机会比加薪更为难得，如果企业有培训制度，不妨积极争取，抓紧时机充电学习，即使薪水暂时不见涨，但能力提升的同时，个人价值也在增加，企业对你的重视将会换来未来薪酬的水涨船高。
无忧专家建议，无论你到任何一家公司，尤其是外企，它肯定会在多方面对你进行一些测试。
那你到公司的第一件事就是要了解一下这家公司有没有培训这项福利，因为这项无形的福利对你而言事实上是非常有价值的。
因此，拿到员工手册以后先不要急于去关心社保、补充养老金之类的福利问题，而是先了解一下培训福利的具体情况以及它的操作流程。
公司眼中的培训机会
对于培训机会，公司一般会考虑两点：
一是，员工参与了这个培训之后，对公司有怎样的价值，尤其是提供考证类的培训机会，因为一旦选错人，对于公司来说损失就大了;
二是，公司的培训是真的为了员工还是为了自己装点门面?比如很多银行对员工开展这样那样的培训，其实主要是为了应对上级单位的要求或是股东们的要求。
若是这种情况的话，公司一般都会选送年轻的、学习能力强的员工进行培训。
从国内企业的培训实践看，让人犯错误的陷阱着实不少，下面我们特别强调三个典型的、常见的陷阱，旨在引起你的警觉和思考。
以前不知道也就罢了，以后要是再跌进这些陷阱，可就真的不应该了。
陷阱1：望子成龙
中国的家长都有望子成龙的心态，许多人事经理也就这种特征。
正因为人事经理对自身使命的强烈责任感，使你不由自主地跌进第一个陷阱。
最要命的误区：
1.过具父母心
2.总想扮演上帝
3.急于求成
你是否期望通过几次培训，把个个员工都培养成能独挡一面的超级人才?
人事经理常常自觉对企业的人力资源发展具有不可推卸的责任，也从心底里希望本企业的员工个个都像比尔盖茨，能文又能武，拿得起放得下，这不是望子成龙是什么?
每当看到有些员工存在这样那样的缺点，总是希望、或者说想帮助他们立刻改进，希望通过一些培训、进修等活动，实现脱胎换骨，这就有点像扮演上帝的味道了。
人事经理总想通过自己掌握的资源，来改变这些不完美的员工，而且最好是立竿见影的改变，最好明天就能脱胎换骨，大不一样。
你有这样的想法吗?
问题是，你太好心、太善良，就常常失望。
HR不要做上帝，否则会非常失望。
已有太多的人证明过了，不要不信邪。