让门店例会有趣起来
店面会议
一、晨例会（加油站）二、晚例会（当天总结会+次日目标计划，出气筒）三、周例会四、月度例会会议是店面最重要的集体活动，他是分解、跟进目标的有效途径，也是开展店面工作及解决问题方法、沟通的有效方式，那怎么样才能开好店面会议呢？1、会议主持：开场简洁明了，以饱满的精神向大家问好。
要善于用自己的声音和语气来感染店员。
2、互动：开会的时候可以围成一个圈，这是一个团队，会有明显的互动气氛。
要少说多听，店长要多问，让店员多参与，增加投入感和参与感。
比如现在公司新出了一款新材料，可以问问大家用什么方法让这个新产品更好。
会议要促进店员之间的分享，这个分享是一个提升荣誉感的好机会，业绩好的觉得这是荣誉，业绩不好的看到了也是一种激励。
3、会议的时间控制：明确会议的主题、目的，根据会议的主题，做出这次会议进程的计划，对会议内容每个部分，做出时间计划，紧扣主题。
4、有效的表达：突出中心，紧扣主题，如果东一句西一句，店员根本不明白你在说什么。
尽可能让自己不被误解，汉语本来就具有一词多义性，所以开会的时候我们尽量用口语表达，多用短句，长句由于词多，容易引起误会，用短句，一句是一句，可以有效的提高会议中的表达效果。
5、总结：会议结束前的总结是对这个会议内容的概括和梳理，把重点再重复一次，提醒店员，让大家明白会议的所有要点。
6、会议纪要：整理出会议纪要，以便后期查阅。
一、晨例会：有人说这是“加油站”利用好每天的晨会店内的沟通对于店长而言是一大课题。
沟通好的话，店内的活动会很顺利的进行，店员之间的合作关系也会很好。
开会时间：早上上班前15-20分钟参加人员：所有上班人员主持人：店长与员工轮流主持会议内容：员工仪容、服饰检查；倾听员工汇报昨日个人客户情况，存在问题和今日的工作安排；公布昨天店面业绩及竞争店面的业绩公布；今日的销售目标，安排签单，测量等工作；多说成功的案例，讲述方法，重点在激励。
二、晚例会：有人说这是“出气筒”+次日的目标计划晚例会总结的时候，大家可将今天失败的案例全部说出来，重点是要在发泄情绪的同时，要去总结失败的教训，只有这样日积月累，有所积淀，最终定能理顺思路，逐渐系统提升。
最新整理餐厅开例会把握这3点,让你的员工整天跟打鸡血一样.docx
最新整理餐厅开例会把握这3点，让你的员工整天跟打鸡血一样“大家都来了啊，那我们开始开会吧。
”这是很多店长给员工开例会时的开场白，语气平淡，时间一久，员工听得都快睡着了。
餐厅开例会是为了解决问题、鼓舞士气的，但是一些餐厅只是走个形式，随便开几分钟，这样的例会又有什么意义呢？番茄课堂讲师赵玉飞在餐饮咖《门店小课堂》的直播互动答疑上，详细讲述了门店例会怎么开，让例会成为门店业绩的助推神器！1一声控场，先声夺人“各位伙伴，大家，现在好！”例会开始，别的先不说，先来一声响亮的问候。
把你的声音打开，音量提高。
“现在好”三个字要分开说，且一个字比一个字声音大、铿锵有力。
这就是一声控场，先声夺人！例会主持人最好选择一个你想重点培养的人(储备干部、领班或优秀员工也可以)来做以下三件事：1、队形①一曲时间，快速集合开例会前，许多餐厅的做法是，餐厅经理或店长来喊员工开例会，这种做法会让员工养成一个特别懒散的习惯、没有时间观念的习惯和被照顾的习惯。
支招：你可以在餐厅里准备一首可以调动员工积极情绪的音乐，这首音乐结束之前，员工必须集合完毕。
②点名报数清点人数有的餐厅点名，有的餐厅报数。
不管哪种方式，目的就是查一下当天当值的人员有没有到齐。
③衣服穿好，见人微笑餐厅工作人员的仪容仪表代表的是餐厅的整体形象，工作人员应该在开例会之前就修正好形象。
要做到穿好衣服，笑起来。
衣着干净整洁，仪容仪表大方得体，见人微笑示意。
2、走心喊口号提士气几乎每个餐厅开例会都有喊口号的环节，但要注意的是，喊口号喊的是士气，让员工更有干劲儿，员工喊口号必须要走心，力求把团队士气最大程度的展现出来。
3、做引荐人①引荐新同事有新同事来的时候需要在开例会上引荐给大家认识。
引荐词也是有技巧的，要先肯定，后邀请。
主持人可以这样说，“今天来了一位非常非常非常优秀的伙伴，大家想不想认识他？他来自xxx，曾经获得过xxx，这么优秀的伙伴，让我们用雷鸣般的掌声欢迎他来做个自我介绍...”这样说的好处是，让新同事感受到团队对他的肯定，让大家对新伙伴充满热情和好奇。
设计有趣的小组讨论和互动环节增加会议趣味性
设计有趣的小组讨论和互动环节增加会议趣味性在组织会议时，让与会者享受到有趣和互动的环节是非常重要的。
这不仅可以提高会议的参与度，还可以增强与会者之间的沟通和交流。
在本文中，我将提供一些设计有趣的小组讨论和互动环节的建议，以增加会议的趣味性。
以下是一些建议：1.冰破活动：在会议开始前，设计一个简短有趣的冰破活动，让与会者放松心情，熟悉彼此。
例如，可以要求与会者以一个有趣的事实或故事进行自我介绍，或者进行一个简单的团队合作游戏。
2.主题演讲：邀请一位幽默风趣的主题演讲者，为与会者带来有趣的演讲。
这可以是一个激励人心的故事，或者是一个关于行业趣闻的分享。
对于一些技术性会议，可以邀请一位演讲者进行一场技术趣味性的讲座。
3.小组竞赛：将与会者分成小组，并设定一个有趣的竞赛题目，以促进小组之间的合作和竞争。
比如，可以设计一个问题回答竞赛，或者一个创意设计比赛。
奖励获胜小组，这样可以激励与会者积极参与，并增加会议的趣味性。
4.知识分享互动：邀请与会者分享自己的专业知识和经验。
可以以小组为单位，让每个小组选择一个话题，然后进行短暂的讨论和分享。
这种互动形式可以增加参与度，让与会者更好地学习和交流。
5.惊喜环节：在会议的过程中，偶尔引入一些意想不到的惊喜环节，以吸引与会者的注意力。
例如，可以邀请一位特殊嘉宾进行现场表演，或者安排一个有趣的小游戏让与会者参与。
6.数字化互动：利用现代科技手段，在会议期间引入一些数字化互动环节。
例如，可以使用投票软件或在线问卷工具，让与会者进行实时投票或意见调查。
这样不仅可以保持会议的互动性，还可以提供即时反馈。
7.艺术创作：为与会者提供一些创作的机会，例如绘画、手工艺制作等。
可以提供一些简单的艺术材料，并设置一个创作主题。
这样可以让与会者放松心情，激发创造力，并与他人分享自己的作品。
总而言之，设计有趣的小组讨论和互动环节可以极大地增加会议的趣味性。
通过冰破活动、主题演讲、小组竞赛、知识分享互动、惊喜环节、数字化互动和艺术创作等形式，可以使会议变得更加生动有趣，并促进与会者之间的交流和合作。
餐饮每天开例会内容
餐饮每天开例会内容
1. 大家说说，怎样才能让顾客一来就感受到咱这餐厅的热情似火啊？你看像海底捞那样，那服务多让人印象深刻啊，咱能不能也做到啊？比如说看到顾客进门，咱都堆起满脸笑容，大声说句“欢迎光临”！这不难吧？
2. 咱们的菜品质量可得严格把关啊！可不能出啥岔子，不然不就像那建房子根基没打好一样，早晚得塌啊！平时出餐的时候多检查检查，有问题及时处理，别等顾客指出来，那不就尴尬了嘛！
3. 服务速度能不能再快点啊！顾客等半天菜上不来，人家心情能好吗？那不就跟那热锅上的蚂蚁一样着急啊！咱们得提高效率，别磨磨蹭蹭的！
4. 卫生问题绝对不能忽视呀！这就跟人的脸一样，脏兮兮的谁愿意看呀！餐厅的角角落落都得打扫干净，让顾客吃得放心，这是最基本的呀，咱可得做好啊！
5. 咱的员工之间要多配合呀！别各干各的，跟没头苍蝇似的。
就像一场足球比赛，得有默契，才能赢啊！你传个菜，我收个盘，多和谐呀！
6. 对待顾客的投诉可得重视呀！不能不当回事儿，那可都是咱改进的方向啊！就像给咱指明了路一样，咱顺着走，肯定能越来越好呀，你们说是不是？
7. 菜品创新也很重要哇！总不能一直就那几样菜吧，顾客早吃腻啦！咱得时不时弄点新花样出来，让顾客眼前一亮，这不就把人留住啦！
8. 对顾客得多点耐心呀！有的顾客可能要求多一些，咱可不能不耐烦。
想想你自己去别的地方消费，不也希望人家好好对待你嘛，将心比心呀！
9. 大家都加油干呀！咱们把餐厅搞得越来越好，生意越来越红火，大家都有好日子过呀！别偷懒，别马虎，一起努力呀！咱这餐厅一定能行！
我的观点结论：餐饮每天开例会真的很重要，大家把这些方面都做好，餐厅肯定能发展得很棒！。
会议中活跃气氛的6个小窍门
窍门六、热门话题：
好奇是每个人的天性，每当出现一个新的话题都会被大家热议很久，因此讨论当时的热门话题是 永进丌会过时的妙招，是活跃气氛的必备利器，丌过主持者一定。
悠会网——要开会 找悠会
幽默是个艺术活，使用的时候一定要拿捏的准。
小游戏小活动都是会议活跃气氛的良方。 奖励固然能够调动积极性，但是同样会调动功利心，因此要慎用。
活跃气氛是好事，但是过头了就丌是好事了，千万丌要让会议发得本末倒置。
感谢您的聆听！END
2012年11月28日
悠会网——要开会 找悠会
会议中活跃气氛的6个小窍门
2012年11月28日
悠会网——要开会 找悠会
悠会网——要开会 找悠会
会议是人们为了解决某个共同的问题戒出于丌同的目的聚集在一起迚行讨论、
交流的活动。上学的时候我们开过班会，上班的时候我们开过公司会议，但 是众所周知开会等于枯燥和无聊，如何活跃气氛是每个主持会议的人绞尽脑 汁想要做的事情！
话的内容要拿捏的准！
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窍门三、小游戏：
游戏同样是活跃气氛的好方法，开会由于叐到场地的局限，我们可以选择一些适合场地的小游戏， 最好是能够全员配合的游戏，争叏做到丌落下一个人，一个好的游戏会把会议的气氛带到“顶
点”。
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窍门四、会议奖励：
奖励可以充分提高参不者的积极性，虽然小编丌赞成使用“利诱”手段，但是也丌失为一个方法， 但是主持者要把持一个度，丌要让本来想要活跃气氛好意发成勾心斗角的恶意。
简介
悠会网——要开会 找悠会
窍门一：改变一板一眼的主持方式:
会议策划如何设计有趣的互动环节
会议策划如何设计有趣的互动环节在会议策划中，设计有趣的互动环节对于提高与会人员的参与度和活跃度起着至关重要的作用。
通过巧妙的互动设计，可以有效地激发与会人员的兴趣和热情，促进信息传递和知识分享。
本文将介绍几种设计有趣的互动环节的方法和技巧。
一、冰破题环节在会议开始之前，可以设计一个冰破题环节，让与会人员互相了解并拉近彼此的关系。
可以选择一些有趣的问题，如“你的名字的由来”、“你最喜欢的电影是什么”等，由每个与会者依次回答。
这样一来，不仅能够让人们彼此认识，还可以为会议的开展营造轻松友好的氛围。
二、小组合作游戏在会议中，可以安排一些小组合作游戏，促进与会人员之间的合作和交流。
例如，可以设置一个盲装游戏，将与会人员分成若干小组，每个小组中的一名成员被蒙上眼睛，其他成员则给他口头指引，让他在规定的时间内找到特定的目标物。
这样的游戏可以通过团队合作来达到目标，不仅提高了团队凝聚力，还能够让人们更好地理解合作的重要性。
三、投票环节在会议中，可以设置一些投票环节，让与会人员参与到决策过程中。
例如，可以在一些重要议题上进行投票，收集与会人员的意见和建议，通过多数意见确定最终的方案。
同时，可以将投票结果实时显示在大屏幕上，增加与会人员对会议的参与感和投票的公正性。
四、知识竞赛在会议的中间或者结束时，可以设计一个知识竞赛环节，让与会人员检验自己对会议议题的了解程度。
可以准备一些相关的问题，并设定一定的奖励，让人们积极参与竞赛，在竞争中学习与分享。
这种互动环节不仅能够检验参与者的学习效果，还能够增加会议的趣味性和互动性。
五、幸运抽奖在会议的尾声，可以设计一个幸运抽奖环节，给与会人员一个意外的惊喜。
可以准备一些小礼品，然后利用抽奖的方式选出幸运儿。
这不仅能够增加与会人员的期待和参与感，还能够将会议结束的氛围推向高潮。
总结起来，设计有趣的互动环节是会议策划的一个重要环节，可以提高与会人员的参与度和活跃度。
通过冰破题环节、小组合作游戏、投票环节、知识竞赛和幸运抽奖等方式，可以激发与会人员的兴趣和热情，促进信息传递和知识分享。
怎样开好店铺例会
怎样开好店铺例会怎样开好店铺例会一、引言店铺例会是店主或店铺经理每周或每月定期召开的员工会议，旨在总结工作进展、交流经验、解决问题、提出改进措施，进而促进店铺的持续发展和员工的成长。
开好店铺例会对于店铺的运营管理至关重要。
本文将从会前准备、会议内容、会议形式等方面探讨怎样开好店铺例会。
二、会前准备1.明确会议目的和议程：在召开例会前，要明确会议的目的和议程，确保会议的主题明确，每个议题对应的内容清晰。
2.提前通知与召集：确保足够的提前通知与召集。
通知时需注明会议时间、地点、议程以及参会人员等相关信息。
3.会前准备材料：根据议程提前准备相关材料，如销售数据、市场分析报告、竞争对手情报等，以便于讨论和分析问题。
三、会议内容1.工作总结与表彰：首先，要对上个时间段内的工作进行总结，并对较为突出的业绩进行表彰。
这既可以激发员工的工作积极性，也可以营造一个向上的工作氛围。
2.问题分析与解决方案：其次，选取店铺目标未完成或存在问题的部分进行问题分析，并提出解决方案。
通过小组讨论等方式，深入挖掘问题背后的原因，寻找最佳解决方法。
3.经验分享与学习：为了提高员工的专业素养和工作水平，可以设立经验分享环节，鼓励员工分享个人的成功经验和故事，相互学习借鉴。
也可以邀请外部专家或同行业从业者进行讲座或培训。
4.新政策或流程的宣贯：如有新的政策、流程、促销活动等需要宣传和培训的内容，可将其纳入店铺例会当中进行解释和培训，确保员工能够理解和执行。
四、会议形式1.精确时间控制：在会议中，要把握好时间，避免会议时间过长，防止影响员工的工作效率。
可以事先制定一个会议计划表，对各个议题规定好时间限制。
2.鼓励参与互动：在会议中要鼓励员工参与讨论和发表观点。
可以通过小组讨论、提问环节、分享经验等方式使会议更加生动活泼，增加员工的互动性。
3.形式多样：可以在例会中采用多种形式，如报告、讲座、团队活动等。
适当变换会议形式，有助于提高员工的参与度和注意力。
怎样开好店铺例会
怎样开好店铺例会开好店铺例会，对于一个零售店或连锁店而言是非常重要的。
这是一次集合店铺管理团队、店铺员工以及营销人员的机会，通常会每周和每月定期召开。
这个例会的主要目的是为了回顾和讨论店铺的业绩、讨论问题和解决方案、分享最佳实践以及增强团队合作。
下面是关于怎样开好店铺例会的一些指导：1. 指定一个主持人和记录员主持人应该在例会之前与参会人员沟通，确认日程和议程。
他们需要引导讨论和回答参会人员的问题。
记录员负责纪录例会中的主要问题和解决方案，以及范围有限的行动计划。
这些都是在之后讨论的。
2. 制定议程店铺例会的议程应该听取所有参会人员的意见，确保每个人都可以就他们关注的问题发表意见。
然后，应该将这些意见结合起来，制定一个详细的议程，涵盖会议主要议题、阐述行动计划以及解决方案。
议程要制定好，需要提前至少两天通知参会人员，这里也给出一些议程样板：1. 开幕2. 上一次例会纪要3. 零售销售总结及商品库存情况4. 客户反馈总结及处理流程改进5. 员工培训计划6. 营销及促销活动的讨论7. 其他议题8. 圆桌讨论9. 关闭3. 回顾上一个例会回顾上一个例会最重要的部分是确认纪要是否真实准确地反映了商店所采取的行动和决定。
首先应该评估店铺是否遵守了上一次例会中制定的行动计划。
如果没有，请确定原因，并看是否需要重新制定计划或加大力度。
记下这里需要改善的问题，并在结束时再次就进行讨论。
4.商店业绩讨论商店业绩是例会中最大的议题。
销售指数、数量性能及客户满意度是一些关键指标。
这个指标的领域应该涵盖到客单价、每周销售、利润率及流动性。
通过考虑这些问题，讨论可能的解决方法，对商店的管理以及销售进行调整。
5.高管分析和策略考虑到高层管理人员的观点，这可以包括来自总部的更新，如促销活动，减价，有关客户需求的见解以及流行趋势；研究竞争对手的情况并采取措施。
6.员工培训和其他议题员工培训包括对现有员工、新员工以及其他需要特殊培训的员工进行讨论。
春季例会趣味活动方案
春季例会趣味活动方案
1. 活动简介
本次春季例会的主题是团队合作与互动，为了增强团队凝聚力和活跃气氛，特
别设计了一系列趣味活动。
2. 活动内容
2.1 四人三足赛跑
•活动流程：组成两人一组，其中一人用一只腿与对方的一条腿绑在一起，共同完成赛跑。
•活动目的：培养团队协作意识，增进团队合作能力。
2.2 筑地堡比赛
•活动流程：参与者分成若干小组，各组用泥土、沙子等材料建造自己的“城堡”，然后进行评比。
•活动目的：锻炼团队的沟通协作能力，提高创造力和执行力。
2.3 寻宝游戏
•活动流程：将会场划分成若干个区域，每个区域埋藏不同数量的宝藏，团队合作寻找宝藏。
•活动目的：鼓励团队成员相互合作，解决问题，提高团队协作和解决问题能力。
3. 活动安排
•09:00-09:30 活动简介及分组
•09:30-10:30 四人三足赛跑
•10:30-11:30 筑地堡比赛
•11:30-12:30 午餐休息
•12:30-13:30 寻宝游戏
•13:30-14:00 活动总结及颁奖
4. 活动注意事项
•参与者需穿舒适的运动服装和运动鞋
•集体配合完成活动，注意安全第一
5. 活动收获
通过本次春季例会的趣味活动，可以增进团队凝聚力，培养团队合作意识，提高团队的沟通协作能力，为公司的发展打下坚实的基础。
以上为本次春季例会趣味活动方案，希望大家能全力参与，共同创造一个愉快而充实的活动体验。
店铺晨会游戏
1 / 191、折纸Page 32、雨点变奏曲Page 43、绕口令Page 54、大风吹Page 65、吉普赛人步行Page76、成长的竞争Page 87、猜牌Page 98、做人椅Page 109、翻叶子Page 1110、解套Page 1211、坐地起身Page 1312、盲人摸象Page 1413、大抢购Page 1514、找自己&自我介绍Page 1615、我猜、我猜、我猜猜猜Page 1716、为难你没商量Page 1817、爬天梯Page 1918、第二起跑线Page 2019、连心桥Page 2120、抢凳子Page 2221、猜猜我在想什么？Page 2322、寸土必争Page 2423、蒙眼逛店铺Page 2524、技能大比拼/铁人四项Page 2625、前呼后应Page 2726、石头、剪刀、布Page 2827、COPY不走样Page 2928、扫黄队/大家来找茬Page 3029、填脸谱Page 3130、风中劲草Page 3231、小蜜蜂“嗡嗡嗡”Page 3332、手指传情Page 3433、新游戏推荐（一、二、三）Page 352 / 19折纸目的：沟通类操作：1、给每位学员发一张纸2、培训师发出单项指令：☐大家闭上眼睛☐全过程不许问问题☐把纸对折☐再对折☐再对折☐争开眼睛，把纸打开★★主持人会发现各种答案★★3、主持人重复上述的指令，不同的是这次学员们可以提问，看结果如何4、主持人再重复上述的指令，不同的是这次还可以动手指导，看结果如何引导讨论：三次的结果是否一样？为什么呢？说明了什么实际问题？雨点变奏曲目的：活跃气氛操作：1、让所有店员利用身体的任何部分相互碰撞发出两种以上的声音2、让所有店员利用身体的任何部分相互碰撞，以自己最擅长的方式发出声音3、主持人引导大家形成四种声音发出的方式1)手指互相敲击2)两手轮拍大腿3)大力鼓掌4)跺脚4、将我们发出的声音变成有节奏的东西：1)“小雨”－－手指互相敲击2)“中雨”－－两手轮拍大腿3 / 19绕口令目的：训练口才操作：☐一面小花鼓，鼓上画老虎。
门店早会活动方案
门店早会活动方案1. 活动背景早会是店铺日常管理中常见的一种沟通方式，通过每天的早会，可以提高员工的工作效率和团队凝聚力。
为了使门店早会更加有趣和有效，制定了以下方案。
2. 活动目的•提供一个互动的平台，加强团队成员之间的沟通和交流•激发员工工作的积极性和创造力•培养团队合作精神，共同面对工作中的挑战3. 活动内容3.1 互动游戏每次早会开始前，安排一个简短的互动游戏，包括以下选项： - 猜谜语：每天准备一个谜面，在早会开始前让员工猜谜底，猜对的员工可以获得小奖品。
- 团队拼图：将一幅图片切成若干小块，每个员工领取一个小块，通过合作将拼图完成。
3.2 分享会议每位团队成员轮流分享一个工作中的成就、新想法或者问题，并让大家进行讨论和提出建议。
这个环节可以促进员工之间的交流和学习。
3.3 总结反馈每周五的早会，由主持人总结本周的工作成果，并进行个人表扬和反馈，鼓励员工积极工作并改进不足之处。
4. 活动流程4.1. 早会时间门店早会一般在上班时间开始的第一小时进行，确保员工都能参加。
4.2. 活动流程1.主持人开场介绍当天的互动游戏。
2.进行互动游戏环节，鼓励员工积极参与。
3.轮流进行分享会议环节，每位员工轮流分享，其他员工提出问题或建议。
4.主持人总结本周工作成果，进行个人表扬和反馈。
5.结束早会，员工开始工作。
5. 评估和改进5.1. 评估方法每周末进行一次评估，通过员工反馈和工作成果进行评估，了解员工参与度和工作效果。
5.2. 改进措施•根据员工反馈和评估结果，调整互动游戏的难度和形式，确保员工积极参与。
•定期更换分享会议的主题，鼓励员工分享多样的内容，培养员工的学习和进步意识。
•加强主持人的能力培养，确保早会的整体效果和流程。
6. 结束语制定门店早会活动方案旨在提高员工工作效率和团队凝聚力。
通过互动游戏和分享会议的形式，促进员工之间的交流和学习，鼓励员工对工作的积极参与。
通过定期的评估和改进，不断完善早会方案，为门店打造一个健康、积极的工作氛围。
让会议更有趣互动游戏活跃气氛
让会议更有趣互动游戏活跃气氛在工作和学习中，会议通常是必不可少的一部分。
然而，许多人对会议感到厌倦和无聊，认为它们只是浪费时间的谈话机会。
为了改变这种情况，使会议更有意义和吸引力，组织者可以引入互动游戏来活跃气氛。
本文将探讨如何通过互动游戏来让会议更加有趣。
第一部分：为什么需要更有趣的会议？在开始介绍互动游戏之前，让我们先了解为什么有必要让会议变得更有趣。
传统的会议通常是主讲人单方面的演讲和发言机会，缺乏互动和参与感。
这使得与会者难以集中注意力，产生厌倦和不积极的态度。
通过引入互动游戏，可以打破这种单调，激发与会者的兴趣，增加他们对会议的参与度，提高信息传递的效果。
第二部分：选择适合的互动游戏要使会议更有趣和互动，关键是选择适合的互动游戏。
以下是一些可以考虑的游戏和活动。
1.冰破游戏：在会议开始前或中途，组织一个冰破游戏来帮助与会者之间建立更好的联系和沟通。
例如，可以进行小组讨论或问题回答环节，让与会者自由交流，分享自己的观点和经验。
2.小组竞赛：将与会者分成若干小组，通过问题回答、角色扮演或团队合作等方式进行竞赛。
这不仅可以增加与会者的参与度，还可以促进团队合作和沟通，增加互动性。
3.轮流发言：在会议过程中，安排每位与会者轮流发表观点或分享心得。
这可以提高与会者的参与度，让每个人都有机会表达自己的想法。
同时，它也可以打破单一演讲者的模式，使会议更加有趣。
4.角色扮演：通过角色扮演的方式，模拟真实场景并进行讨论。
这可以激发与会者的积极性和参与度，让他们在虚拟情境中真实地体验并探索解决问题的方法。
第三部分：游戏实施的准备工作有了适合的互动游戏，还需要进行一些准备工作才能顺利实施。
1.明确目标：确定每个互动游戏的目标，明确想要达到的效果。
这有助于组织者更好地设计游戏规则和流程，确保游戏与会议的主题或议题相一致。
2.准备材料：根据选择的互动游戏，准备相应的材料，包括问题和答案、游戏卡片、角色扮演的情境等。
门店聚餐互动方案
门店聚餐互动方案1. 活动筹备在开展门店聚餐活动前，要进行必要的筹备工作。
首先要确定活动的主题，并确定有哪些员工参与此次聚餐。
同时，为了让活动更加互动有趣，可以设置一些小游戏或其他互动环节。
接下来，需要确定聚餐的时间、地点以及预算。
在确定时间时，要尽量避免员工在工作日加班过多或休息日有其他约束。
在确定地点时，要考虑到人员数量、交通便捷程度、场地大小以及餐饮服务等因素。
在预算方面，要根据人数、餐饮及其他费用进行合理测算，以确保活动的顺利开展。
2. 活动流程在确定好活动的筹备工作后，需要进行活动的具体流程设计。
针对聚餐这种无法避免的不同职务员工之间交流与沟通的机会，需要为员工设计一些互动环节，让大家有机会放松心情，增强感情。
下面是一个简单的聚餐活动流程示例：•18:00 - 18:30：员工到场签到，社交时间•18:30 - 19:00：主持人介绍活动主题，宣布入场•19:00 - 19:30：暖场互动环节，例如猜谜语、绕口令等•19:30 - 20:30：用餐环节，员工进行休息和社交•20:30 - 21:00：活动互动环节，例如歌唱比赛、才艺展示、智力游戏等•21:00 - 21:30：颁奖典礼，以表彰活动中表现优异员工•21:30 - 22:00：自由交流，分享观点、感受和建议3. 活动执行在活动执行环节中，需要有一定的活动组织经验和专业技能。
首先需要确定主持人旨在活动现场引导、协助配合参与度。
下面列举一些能够促进员工参与活动的方法：•在社交环节提供饮料和小点心，增加员工之间的互动•在用餐环节增加聊天题目或换座位，使员工更自在与不同员工交流•在活动互动环节增加职业技能或趣味性比较强的游戏，让员工更愉悦和放松在这个环节，活动策划人需要定期跟进活动执行过程，及时跟进员工活动反馈，以保证活动能够让所有员工都有充分参与感和体验感。
4. 活动总结活动结束后，需要对整个活动进行总结和评估。
活动策划人与主持人可以组织员工进行反馈收集和意见建议征询，以及对活动的具体表现进行测评汇总，从而加深对员工需求的认识和问题洞见。
门店销售例会方案
门店销售例会方案前言随着市场竞争的不断激烈，门店销售例会成为了门店销售管理的常规动作。
组织门店销售例会可以有效地调动全体员工的积极性，加强销售人员之间的交流与沟通，提升团队凝聚力和销售业绩，进一步推动公司各项业务的持续发展。
因此，本文将从门店销售例会的目的、形式、策划和组织、实施和总结等方面对门店销售例会方案进行详细介绍，以期为门店销售管理者提供有益的参考和指导。
例会目的门店销售例会的目的在于提升门店销售业绩、加强销售人员之间的交流和沟通，同时增强员工的团队凝聚力和推动业务发展。
具体来说，主要包括以下几个方面：1. 调动员工的积极性通过例会可以调动全体员工的积极性，提高他们的责任心和工作热情，激发他们的工作激情和创新意识，以提高产品知识和销售技巧。
2. 加强销售人员之间的交流和沟通销售人员之间的成功交流和沟通是提高销售业绩的必要条件，将有助于员工的信息共享和业务配合，提高销售效率和效果。
3. 提升销售业绩门店销售例会可以帮助销售人员更好地了解产品、掌握销售技能和沟通礼仪，提高销售效率，增加销售成交量，并最终提升样品总PC每日销售额。
4. 加强团队合作对于销售中的团队而言，门店销售例会是一次重要的集体行动，促进团队成员间的友谊、信任和合作，增强团队凝聚力和协作精神。
5. 推动业务发展。
跟住公司的市场需求、行业热门的趋势,及时调整销售策略，提高产销量。
例会形式门店销售例会的形式可以灵活多样，从讲座式、培训式到演讲式、比赛式，总体上应建立在自愿参加、分享和学习的基础上。
1. 讲座式讲座式是一种传统的例会形式，公司可以邀请专家或领导对某一主题进行讲解并进行相关的培训。
这种形式通常需要安排场地、制定讲解计划，还需要准备相关的教材或PPT等支持材料。
2. 培训式培训式是一种更加互动的形式，应用于公司指定的销售技能或技巧培训。
通过课程演讲、小组讨论、话剧表演等方式，来加深员工对课程内容的理解与记忆，更好的掌握销售策略。
门店聚餐互动方案
门店聚餐互动方案背景为了加强员工之间的交流与沟通，同时提高员工的凝聚力和团队合作精神，公司计划在每个月的最后一个周五晚上，组织全员门店聚餐活动。
这是一个很好的机会，让员工们在工作外的时间里放松身心，建立更紧密的联系。
活动内容门店聚餐活动的主要目的是让所有员工拉近彼此的距离，提升团队感情。
为此，我们提供了以下互动方案，使得大家能够有机会展示自己的特长，同时借此机会与团队成员之间交流互动。
具体的活动包括：1. 竞技游戏组织员工们进行团队竞技游戏，例如篮球比赛和桌面游戏。
这能够让员工之间更好地协调合作，提高团队合作精神。
2. 智力问答智力问答环节注重于员工的智商和知识储备，组织员工们玩一些智力题或者知识问答，让员工们有机会展示自己的才智，增强大家的互相了解。
3. 才艺表演才艺表演环节，员工们有机会展示自己的专业素养和才艺，可以唱歌、跳舞或者表演小品等，以此为大家的聚餐增添了更多的乐趣和记忆。
4. 互动小游戏互动小游戏环节让员工们更好地交流、互动。
有时，小球游戏等小游戏能够使大家更好地接触和了解对方。
注意事项除了活动内容，我们还制定了以下几项注意事项，以确保聚餐活动成功举行：1. 组织员工为了确保活动顺利，需要有专门的人员来负责聚餐活动的策划和组织。
此外，还要确保每个员工都被组织到一个团队中，以便与其他员工更好地互动和交流。
2. 订餐和安排座次需要提前预订餐厅，确保被安排到相应的位置并且有充足的就餐空间。
同时，也需要考虑员工们之间相对位置以及各种种类人员之间的不同需求。
3. 安排时间聚餐活动应该预留充足的时间给员工们自由交流和互动的时间。
这样，员工们就可以更好的享受聚餐带来的场面，同时也更好的拉近彼此之间的距离。
4. 考虑安全问题定期检查室内温度和空气质量确保员工的质量得到保障。
此外，还要确保活动现场的道路安全，以及食品安全等问题。
结论以上就是我们为全员门店聚餐活动提供的互动方案以及需要注意的事项。
门店聚餐通过这些互动和交流，帮助员工们更好的融合在一起，建立起更加紧密的团队。
有趣的例会形式
有趣的例会形式近来，随着工作压力的增加，许多公司纷纷尝试创新的例会形式，以提高员工的工作积极性和参与度。
一种有趣的例会形式是“头脑风暴派对”，通过团队合作和创造力激发员工的灵感和创新思维。
一、会前准备在例会前，组织者可以准备一些有趣的道具和游戏，如贴纸、彩色笔、纸板等。
此外，还可以提前准备一些有趣的话题或问题，以激发员工的思考和讨论。
二、会议开始在例会开始时，组织者可以先进行一个小游戏，如猜谜语或猜谜题。
这样不仅可以活跃气氛，还可以让员工放松心情，为后续的讨论做好准备。
三、头脑风暴环节接下来，组织者可以提出一个具有挑战性的问题，鼓励员工自由发挥，尽可能多地提出自己的想法。
每个人都可以用彩色笔在纸板上写下自己的建议，并在贴纸上贴上自己的名字。
四、团队讨论在头脑风暴环节结束后，组织者可以将员工分成小组，让他们讨论各自的想法，并选择最好的解决方案。
每个小组可以派一名代表向其他小组展示他们的想法，并进行辩论和交流。
五、奖励环节在讨论结束后，可以给出一些小奖品，如小礼品或鼓励奖状，以表彰那些做出出色贡献的员工。
这样不仅可以增加员工的参与度，还可以增强他们的归属感和自豪感。
六、总结和反馈在例会的最后，组织者可以对整个例会进行总结，并向员工征求反馈意见。
通过员工的意见和建议，可以不断改进和完善这种有趣的例会形式，以满足员工的需求和期望。
通过这种有趣的例会形式，不仅可以提高员工的工作积极性和参与度，还可以促进团队合作和创新思维。
员工们在轻松愉快的氛围中，可以自由发表自己的想法，互相交流和学习。
这种例会形式既能够有效地传递信息和解决问题，又能够增强团队凝聚力和创造力。
值得一提的是，不同公司和团队可以根据自身的特点和需求，对这种有趣的例会形式进行适当的调整和改进。
例如，可以增加一些有趣的小游戏或挑战，以进一步激发员工的潜力和创造力。
无论如何，关键是要保持活跃的氛围和积极的态度，让员工在例会中感受到快乐和成就感。
有趣的例会形式能够给员工带来新鲜感和激情，并提高工作效率和团队凝聚力。
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有趣让门店例会有趣起来
主讲：沙田
不喜欢☐
能接受☐不讨厌☐有意思
☐
案例
我如果第一次去某门店讲课，常会遇到员工面有不悦地问我：老师，今天培训的时间能否短一些，我们还有好
多事情没做完。
培训结束后，员工们个人面有笑容，告诉我说，老师，有时间多来我们店讲讲课！
思考
1、为什么员工没时间参加培训？
2、培训结束后，为什么员工又有时间参加培训了？
做好
例会不被期待，就会被厌烦和抗拒；当员工怀着厌烦的心理走进例会现场，会还没开，已经失败。
明天的例会，我们
A 一起试吃新出品，大家都是评委
B 评选这个月的服务之星
C 有三位新员工入职，我们有一个欢迎仪式
D 我们说了要注重仪容仪表，明天例会看哪些伙伴做得最好
E 昨天视频学习了几个很好玩的舞蹈，教给大家
F 公司的中秋礼物到了，人人有份
……
做好
例会要提前设计，找出例会的亮点；
常新常喜常近鲜惊亲
例会设计的几个亮点：
做好
做好
做好。