方案流程表

项目管理流程表

项目施工相关资料目录

（一）项目施工前期

1. 现场勘测表

说明：

1、本记录用于工程部对现场情况的了解和熟悉，也是项目方案制作的重要依据之

一；

2、表中内容可根据实际情况进行调整；

3、本记录由现场勘测工程师填写，项目经理审核。

2.项目跟进记录

3.项目组织机构

说明：

1、本记录适用于项目实施全过程，由公司授权下达；

2、本记录由项目事业发展部进行人员分配，副总经理审核，总经理审批后生效。

4.项目范围说明书

说明：可根据项目实际内容调整表项，必要时用附件详细说明,同时向甲方提供。

5.工程实施计划表

说明：本记录由项目经理根据工程实际情况进行合理、详细的计划及安排，并认真填写此表，项目实施前须将此表分别交用户单位和建设单位备案,作为对工程质量及实施进度考核的重要依据，附工程进度示意图，同时向甲方提供。

6.设备材料供货时间表

说明：1、本记录由项目经理填写后及时提交至采购部进行采购；

2、如出现设备不能按计划供应或产品型号更换的情况时，应及时向公司或用户

负责人说明原因及预计到货时间。

7．项目施工预算表

说明：本预算由XXX填写、副总经理审核、总经理审批，财务部接收并保存。

8.项目启动会议记录

（二）项目实施阶段

说明：本日志要求施工现场负责人(外包)/项目工程师必须每日填写，经项目经理确认提交至公司。

11.项目施工周例会

12.周工作进度报告( 月第周，日—日)

填表人：

说明：本周报于周五晚必须提交项目管理人员，以便在周例会上总结、讨论。

13.设备移交清单

移交单位：接收单位：

移交人：接收人：

时间：年月日

说明：双方应按照移交清单详细清点货物，如发现货物短缺、故障、损坏或与合同不符之处，应在现场及时核对，详细填写此表格

14．不合格数据分析表

说明：本记录由监理填写，并负责监督项目实施人员及时整改。

15.项目变更报告

说明：如项目内容发生变更时，要由双方签字确认后方可实施变更

16.设备安装记录

说明：本记录由现场工程师填写并提交项目经理进行审核，以便于后期维护。

（三）项目实施后期

17.项目竣工报告

18.项目延期说明

说明：本记录由项目经理填写，监理审核后执行

19.系统调试及试运转记录

说明：本记录由项目经理、监理组织并监督实施.

20.报验申请表

项目名称：报验日期：

21.项目培训记录表

培训工程师：填表日期：参加培训人员：

22．项目技术交底

23.项目工程决算

说明：本决算由财务人员在项目完工一周内填写，并上交副总经理审核、总经理审批。

24.项目总结

说明：在项目完工一周内，项目经理要组织召开技术交流及总结会议，项目相关人员须对整个项目做出详细、系统的总结.。