“工作流程”修改方案

“工作流”修改方案

1、《合同审核》

业务部发起录入合同审核单业务部领导核实媒介部核实合同管理部审核报运营总监审核总经理审批签字

2、《合同签署》

合同管理部发起录入正式合同合同部经理审批财务部确认签收媒介部核实预订

3、《广告设计》

合同管理部发起广告设计单财务部确认收款媒介部核实车型设计部安排工作设计师开始设计媒介审核

4、《广告制作》

合同管理部发起制作工作单财务部确认首付款媒介部核实确认车型设计部设出图制作中心安排工作媒介总监审批制作部

印制制作部上刊完成

5、《正式上刊》

制作部录入上刊车号、照片媒介部发布上刊媒介部填写广告发布单合同部确认广告上刊发布单财务部收广告发布单

6、《检查部问题反馈》

检查部录入检查问题合同部核实业务部意见媒介部核实公司领导审批合同部落实

7、《丢失补刊》

合同管理部发起车身补刊印刷媒介部核实媒介总监签字制作中心补刊制作部补刊完成

8、《合同款催收》

合同部发起催款业务部催款合同部收款财务部确认收款开支票

9、《合同到期下刊》

媒介部根据到期提示发起下刊领导审核确认制作中心下刊

10、检查提示超期下刊

检查部根据超期提示提示下刊合同部核实下刊领导审核媒介部做下刊处理

11、《欠款提示下刊》

合同部发起客户欠款下刊业务部意见领导审批媒介部做下刊处理制作部下刊

12、《在刊广告问题核实》

业务部发起在刊广告发现问题及核实情况表业务部经理意见合同部经理签字媒介部核实媒介部经理签字合同部签收

13、《业务部丢失补刊上刊》

制作部录入上刊车号、照片媒介部发布上刊媒介部填写广告发布单合同部确认广告上刊发布单业务部收广告发布单

14、《检查部丢失补刊上刊》

制作部录入上刊车号、照片媒介部发布上刊媒介部填写广告发布单合同部确认广告上刊发布单检查部收广告发布单