022--[内蒙古]精品工程的创优施工总结经验分享20201229
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过程监控：每半月由主控部门技术中心组织一次全面检查。
样板引路：主要的工序都要在工程做现场实体样板，验收 合格后方可大面积施工。样板房作为永久性建筑或构件， 一般不拆除。
图片视频：由技术质量部在过程中形成，上传信息化系统 由技术中心专业工程师检查图片视频的质量。
1、健全创优机构 工程创优，离不开设计、施工、建设、监理任何一方的支
分工明确、责任到人：参与人员绩效考核，每月考核 一次、与年底的绩效奖金挂钩。
激励机制：目标责任制，完成各项考核目标实行项 目绩效奖励机制。草原杯、安全文明示范工程、科 技示范工程、绿色施工、绿色建筑星级认证各奖励5 万元，詹天佑奖励10万元，工法、专利、优秀论文、 BIM大赛各奖励5000元。实现鲁班奖额外一次性奖 励创优团队30万元。
内蒙古兴泰建设集团有限公司，是内蒙古自治区具有建筑 工程施工总承包特级资质、建筑行业甲级设计资质的民营 企业，同时具有承包境外工程资格，拥有各类资质20余项。 包括：公路工程、市政公用工程、机电工程施工总承包壹 级资质3项；钢结构工程、建筑幕墙工程、建筑装修装饰工 程、消防设施工程、电子与智能化工程专业承包壹级资质5 项；专项甲级消防设施工程、建筑幕墙工程、建筑装饰工 程和建筑智能化系统设计资质4项；水利水电工程施工总承 包、起重设备安装、桥梁、隧道、公路路面、公路路基工 程专业承包贰级资质6项以及铁路工程和通信工程施工总承 包叁级资质2项。
职责分工：
技术中心：主控部门，负责创优策划终审、方案交底、方案监督、样板验收、 竣工总结、奖项（科技示范、工法、专利、詹天佑、鲁班奖）申报、复查汇 报、回访服务。
技术质量部：负责创优方案具体落地、过程监控、工程资料检查、照片视频 资料收集、奖项申报（草原杯、自治区优秀设计奖、绿色建筑标识星级认证、 QC成果）。
（一）创鲁班奖工程管理办法 （二）建筑工程细部做法集锦 （三）创优策划先行 （四）主要分部分项工程细部做法展示
项目管控模式：集团总部直管，集团总工负责制。
控制流程：工程中标→成立项目部→踏勘现场→收 集图纸、地勘报告及前期资料→首次开工布置会确
定项目各项目标指标、主要机械设备、临时设施、 基础及主体施工劳务队→项目部主持编制施工创优 策划→报请集团主管部门（生产安全、技术质量、 计划经营、物资管理）审核→集团分管生产领导审 核→集团副总工程师审核→集团总工程师审核批准 →报甲方、监理审核批准→项目部照创优策划组织 施工→主管部门按照相应职责对项目施工过程实施 监管，确保方案目标落地，一次成优。
市地税局 市东胜区
综合办公 全民健身 楼（A座） 活动中心
体育场
工程类别 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑
工程属性 办公楼 综合楼 住院楼 教学楼 综合楼 体育场
年份 工程名称
2013
2014
2015
2源自文库16
2017
内蒙古自治 区医院B座
住院楼工程
乌兰察布市 中心医院
鄂尔多斯体
生产安全部：召开开工前的首次生产布置会，确定项目各项目标指标、组建 项目机构、确定主要劳务负队伍、大型施工机械设备、临时设施规划、进度 安排等工作，确保在申报年度前一年的6月30日之前完成交付使用、竣工验 收和备案工作。负责创奖项目的安全管理工作，确保不发生安全事故。负责 创奖（安全文明示范工地申报、绿色施工示范工程）的申报。
育中心体育 场
内蒙古自治
区人民医院
新建门诊医 技综合楼— 门诊综合楼
内蒙古农业
大学校区建
设项目设计 生命科学楼
工程类别 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑
工程属性 住院楼
门诊楼
体育场
门诊医技综 实验楼 合楼
办公综合楼：3项 教学楼：2项 体育场：2项 医院：4项 规模：20655㎡~133137㎡ 难度：由小而大
开一方市场、交一方朋友”的经营理念，以“为客户创造价值，为
社会创造财富”为宗旨，与社会各界携手并进，共创美好未来!
年份
2004
2008
2009
2010
2011
2012
工程名称
伊旗政府 办公楼
内蒙古高
级人民法
院审判办 公综合楼
鄂尔多斯
市中心医 院病房楼
内蒙古化
工职业学 院新校区
教学主楼
鄂尔多斯 鄂尔多斯
现有一级注册建造师138人、二级注册建造师230人、一级注
册设计师22人、各类工程技术人员千余人。
获国家级工法10项、专利53项、内蒙古自治区级工法112项、
科技成果7项，主编国家标准3项、参编国家标准3项、主编及参编
地方标准4项，是自治区建筑业界名副其实的“领军人”。
面对未来，公司将一如既往地坚持“干一项工程、出一项精品，
职责分工：
物资管理部：负责及时采购符合鲁班奖创奖要求的建 筑材料和产品，并提供所采购物资的合格证、出厂检 验报告、使用说明书等的原件资料。负责按照文明施 工、绿色节能有关要求采购、运输、堆放物资。
BIM中心职责：负责创奖项目管线综合排布、设备基 座、支墩的排布、二次结构砌体排布、卫生间排砖、 地砖排布、屋面缸砖排布等深化设计以及动画模拟演 示。
持，尤为重要的是建设单位的支持；许多专业分包单位的工作 只有建设单位才能够协调和统一。如果离开了建设单位的支持， 难度很大，甚至无法创建。因此，必须成立一个以建设单位主 管领导为首，施工单位总经理（总工）、项目经理、总监为主， 具有一定权威性的创优机构；组建一个经验丰富、技术过硬、 责任心强的创优班子，统一协调，各负其责，各司其职。
XXXXX集团有限公司 XXX
2018年1月20日
尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁大家好：
首先非常荣幸内蒙古建筑业协会能给予我这次交 流学习的机会！
下面就我公司多年来创建鲁班奖的经验做法跟大 家做一简要汇报，不足之处敬请批评指正。
一、公司简介 二、公司历年荣获鲁班奖清单 三、创优经验分享 四、同步积累资料 ，认真总结汇报 五、密切关注强制性条文 六、农大5分钟视频播放
主要经营区域：内蒙古自治区
近年来承建了一大批精品工程，获鲁班奖11项、中国土木工程詹 天佑奖2项、中国钢结构金奖3项、国家优质工程奖16项、中国 安装之星3项、内蒙古自治区工程质量最高奖—草原杯58项、全 国AAA级安全质量标准化诚信工地11项、自治区安全标准化示范 工地、自治区安全文明工地135项、市级以上质量奖128项,市级以 上科技进步奖4项。
样板引路：主要的工序都要在工程做现场实体样板，验收 合格后方可大面积施工。样板房作为永久性建筑或构件， 一般不拆除。
图片视频：由技术质量部在过程中形成，上传信息化系统 由技术中心专业工程师检查图片视频的质量。
1、健全创优机构 工程创优，离不开设计、施工、建设、监理任何一方的支
分工明确、责任到人：参与人员绩效考核，每月考核 一次、与年底的绩效奖金挂钩。
激励机制：目标责任制，完成各项考核目标实行项 目绩效奖励机制。草原杯、安全文明示范工程、科 技示范工程、绿色施工、绿色建筑星级认证各奖励5 万元，詹天佑奖励10万元，工法、专利、优秀论文、 BIM大赛各奖励5000元。实现鲁班奖额外一次性奖 励创优团队30万元。
内蒙古兴泰建设集团有限公司，是内蒙古自治区具有建筑 工程施工总承包特级资质、建筑行业甲级设计资质的民营 企业，同时具有承包境外工程资格，拥有各类资质20余项。 包括：公路工程、市政公用工程、机电工程施工总承包壹 级资质3项；钢结构工程、建筑幕墙工程、建筑装修装饰工 程、消防设施工程、电子与智能化工程专业承包壹级资质5 项；专项甲级消防设施工程、建筑幕墙工程、建筑装饰工 程和建筑智能化系统设计资质4项；水利水电工程施工总承 包、起重设备安装、桥梁、隧道、公路路面、公路路基工 程专业承包贰级资质6项以及铁路工程和通信工程施工总承 包叁级资质2项。
职责分工：
技术中心：主控部门，负责创优策划终审、方案交底、方案监督、样板验收、 竣工总结、奖项（科技示范、工法、专利、詹天佑、鲁班奖）申报、复查汇 报、回访服务。
技术质量部：负责创优方案具体落地、过程监控、工程资料检查、照片视频 资料收集、奖项申报（草原杯、自治区优秀设计奖、绿色建筑标识星级认证、 QC成果）。
（一）创鲁班奖工程管理办法 （二）建筑工程细部做法集锦 （三）创优策划先行 （四）主要分部分项工程细部做法展示
项目管控模式：集团总部直管，集团总工负责制。
控制流程：工程中标→成立项目部→踏勘现场→收 集图纸、地勘报告及前期资料→首次开工布置会确
定项目各项目标指标、主要机械设备、临时设施、 基础及主体施工劳务队→项目部主持编制施工创优 策划→报请集团主管部门（生产安全、技术质量、 计划经营、物资管理）审核→集团分管生产领导审 核→集团副总工程师审核→集团总工程师审核批准 →报甲方、监理审核批准→项目部照创优策划组织 施工→主管部门按照相应职责对项目施工过程实施 监管，确保方案目标落地，一次成优。
市地税局 市东胜区
综合办公 全民健身 楼（A座） 活动中心
体育场
工程类别 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑
工程属性 办公楼 综合楼 住院楼 教学楼 综合楼 体育场
年份 工程名称
2013
2014
2015
2源自文库16
2017
内蒙古自治 区医院B座
住院楼工程
乌兰察布市 中心医院
鄂尔多斯体
生产安全部：召开开工前的首次生产布置会，确定项目各项目标指标、组建 项目机构、确定主要劳务负队伍、大型施工机械设备、临时设施规划、进度 安排等工作，确保在申报年度前一年的6月30日之前完成交付使用、竣工验 收和备案工作。负责创奖项目的安全管理工作，确保不发生安全事故。负责 创奖（安全文明示范工地申报、绿色施工示范工程）的申报。
育中心体育 场
内蒙古自治
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大学校区建
设项目设计 生命科学楼
工程类别 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑 公共建筑
工程属性 住院楼
门诊楼
体育场
门诊医技综 实验楼 合楼
办公综合楼：3项 教学楼：2项 体育场：2项 医院：4项 规模：20655㎡~133137㎡ 难度：由小而大
开一方市场、交一方朋友”的经营理念，以“为客户创造价值，为
社会创造财富”为宗旨，与社会各界携手并进，共创美好未来!
年份
2004
2008
2009
2010
2011
2012
工程名称
伊旗政府 办公楼
内蒙古高
级人民法
院审判办 公综合楼
鄂尔多斯
市中心医 院病房楼
内蒙古化
工职业学 院新校区
教学主楼
鄂尔多斯 鄂尔多斯
现有一级注册建造师138人、二级注册建造师230人、一级注
册设计师22人、各类工程技术人员千余人。
获国家级工法10项、专利53项、内蒙古自治区级工法112项、
科技成果7项，主编国家标准3项、参编国家标准3项、主编及参编
地方标准4项，是自治区建筑业界名副其实的“领军人”。
面对未来，公司将一如既往地坚持“干一项工程、出一项精品，
职责分工：
物资管理部：负责及时采购符合鲁班奖创奖要求的建 筑材料和产品，并提供所采购物资的合格证、出厂检 验报告、使用说明书等的原件资料。负责按照文明施 工、绿色节能有关要求采购、运输、堆放物资。
BIM中心职责：负责创奖项目管线综合排布、设备基 座、支墩的排布、二次结构砌体排布、卫生间排砖、 地砖排布、屋面缸砖排布等深化设计以及动画模拟演 示。
持，尤为重要的是建设单位的支持；许多专业分包单位的工作 只有建设单位才能够协调和统一。如果离开了建设单位的支持， 难度很大，甚至无法创建。因此，必须成立一个以建设单位主 管领导为首，施工单位总经理（总工）、项目经理、总监为主， 具有一定权威性的创优机构；组建一个经验丰富、技术过硬、 责任心强的创优班子，统一协调，各负其责，各司其职。
XXXXX集团有限公司 XXX
2018年1月20日
尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁大家好：
首先非常荣幸内蒙古建筑业协会能给予我这次交 流学习的机会！
下面就我公司多年来创建鲁班奖的经验做法跟大 家做一简要汇报，不足之处敬请批评指正。
一、公司简介 二、公司历年荣获鲁班奖清单 三、创优经验分享 四、同步积累资料 ，认真总结汇报 五、密切关注强制性条文 六、农大5分钟视频播放
主要经营区域：内蒙古自治区
近年来承建了一大批精品工程，获鲁班奖11项、中国土木工程詹 天佑奖2项、中国钢结构金奖3项、国家优质工程奖16项、中国 安装之星3项、内蒙古自治区工程质量最高奖—草原杯58项、全 国AAA级安全质量标准化诚信工地11项、自治区安全标准化示范 工地、自治区安全文明工地135项、市级以上质量奖128项,市级以 上科技进步奖4项。