人力资源部召开年度工作会议(信息)

****人力资源部召开年度工作会议

为认真贯彻落实集团公司人力资源工作会议精神，切实加强部门自身建设，提升人力资源管理水平，****人力资源部于*月*日上午在****会议室召开了年度工作会议，认真谋划了****年人力资源管理工作。

会议由人力资源部部长***主持，***党委副书记****同志出席会议并对今年的人力资源工作提出了具体要求。

与会人员首先共同学习了集团公司人力资源会议工作报告和***记讲话精神。

其次，对照集团公司人力资源部下发的同业务竞赛标准，本着业务归口管理、上下沟通顺畅的原则对人力资源部现有人员和业务进行了整体调整，为下一步工作的开展奠定基础。

三是明确年度工作目标并作出了具体部署，要求业务人员转变观念、增强紧迫感和压力感。

四是对全体人员提出了进一步加强工作作风建设的要求，强调人力资源部全体人员应自觉增强工作的严密性、原则性、主动性和自觉性，树立人力资源部新形象。

****副书记强调：

人力资源部要克服人员少、经验少、底子薄、遗留问题多的客观困难，按照集团公司的要求，重点做好四个方面的工作：

1、不断学习业务，提高政策理论水平，强化自身业务素质及思想政治素质，切实做到称职、履职、尽责。

2、进一步加强与其他部门的横向联系和纵向沟通，不断吸取好的经验和做法，迅速强化自身素质，切实做到坚持原则、秉公办事，保持工作的严肃性、杜绝工作的随意性。

3、夯实基础，力争同业务竞赛取得好成绩。****年，***人力资源管理工作要将重心放在推进基础工作建设方面，做到底数清、思路明。要从现在着手，认真对照同业务竞赛要求做好准备工作。

4、人力资源管理工作要为社区的转型和发展做好服务工作，全体人员要正确认识人力资源管理工作的地位和意义。人力资源管理工作要围绕社区党政工作重心，精心部署、狠抓落实，发挥积极作用。

此次会议的召开，明确了****年人力资源工作的目标，确定了工作重点，为人力资源部****年全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

****人力资源部

20**年*月*日