光伏电站的工程建设项目管理策略应用 宋晓峰

光伏电站的工程建设项目管理策略应用宋晓峰

发表时间：2019-06-21T17:33:16.027Z 来源：《工程管理前沿》2019年第04期作者：宋晓峰

[导读] 当前，随着节能环保意识的增强，绿色能源使用获得了更为广泛的关注。而发电站作为重要能源环境，必定要对光伏电站建设过程中的质量要求严格把关。是以，本文对光伏电站的工程建设项目管理策略应用进行深入探讨，以供参考。

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摘要：当前，随着节能环保意识的增强，绿色能源使用获得了更为广泛的关注。而发电站作为重要能源环境，必定要对光伏电站建设过程中的质量要求严格把关。是以，本文对光伏电站的工程建设项目管理策略应用进行深入探讨，以供参考。

关键词：光伏电站；风险管控；管理策略

中图分类号：TL48 文献标识码：A

引言

本文简要提出有效提升光伏电站工程项目建设管理水平的必要性、风险管控措施及施工管理策略，希望各级行政主管部门、各光伏项目参建单位需要共同努力，统筹协调解决各类光伏电站前期准备及工程建设中重要问题，保障光伏行业有序健康发展。

1光伏电站工程项目建设管理手段提升的必要性

1.1我国光伏发电行业发展回顾

自从2002年开始，我们国家的光伏正式启程，在光伏发电科研的基础上展开了一系列的研究：晶状硅高能电池，非晶状硅薄膜电池，铜铟硒以及碲化镉薄膜电池，还有晶状硅薄膜电池和相关使用情况的发现。这些研究为光伏产业园区提供了更好的前景。自从2010年起，光伏产业便如雨后春笋般，在中国快速成长，一跃成为了全世界光伏产业之首，直到去年，根据相关数据统计，我国光伏已经完成发电172gw，在全世界占第一名，已经大大高出十三五计划中的完成指标，还提前了两年。

1.2光伏发电行业存在的主要问题

由于光伏发电机产量大大高出了十三五指定的计划，这快速的发展也产生了一些不必要的问题。其中一个就是，光伏发电时的输送和回收的难题。在2018年的时候，我们国家的绿色能源到达了1.87万亿千瓦，在六年的时间里，提升了差不多七个百分点，但这也是把输送和回收的难题间接的暴露出来。最近国家下发了相关条令《关于建立健全可再生能源电力消纳保障机制的通知》，要把绿色能源回收的任务按照省市级进行分区治理，把责任分配合理，让相关人员承担起回收消除的任务。还有就是有一些能力不足的事业单位想要参与光伏项目中，但是他们的设计建造问题很多。通过对已经形成的光伏产业现状的分析，发现有一些项目活动还存在着财力不充足、不是主要的经营产业和产业提升等各种问题，导致了在启动过程中质量不好，运作能力差，稳固力弱等等缺陷。这些问题会使启动项目的公司在经济上产生运转不动，财力支撑不住的现象；还会出现价格上的差别，由于施工人员无法清楚光伏产业的重要性，从而使后续工作发生无法扭转的局面。这些问题都会导致光伏产业的正常进行，要想更好的去发展，就要讨论研究出有效的办法去解决这些问题。

2加强光伏电站建设期间风险管控

2.1电力送出及消纳风险。

我国相关部门要对绿色可再生能源进行大力分化，更好的去分配光伏发电，还要去讨论研究提高相关区域的清洁能源的容量，根据供电厂输送电力的实际情况起草出相关整治目标。还要实地考察各地区实际情况，进行合理的分配；指挥供电厂制定出如何更好的制造和消耗绿色环保资源的合理方法，将绿色再生能源和光伏产业之间的联系合理运用；将项目输出运送的速度提升，大大减少产业的运行资金量和危险系数。

2.2土地利用及复合型项目建设风险。

第一条：确保相关条文的正常实施。我们国家的光照资源和电力消耗的发展趋势在相反的方向进行，面对如何更好的解决电力回收的问题我们国家的还需要一点时间，尤其是今年二月份发布的一条关于光伏市场调研的调查通知，这条通知中明确的把一二类型的资源区归纳到了红色和橙色预警中。所以这也是为什么现在的市场出现了许许多多用户分布式光伏产业的原因之一。相关部门也了解了贫困区域的光伏使用情况，真实的了解到光伏产业的整体有点和有关问题，并把它当做了竞争评论的手段之一。相关政府也会根据实际情况指定有关条例，积极配合工作的正常实施，保证复合型光伏的正常使用。第二条：在选择建造地址时，建筑单位要有充足的理由证明这个地方的可实施性。要和相关的国土局，地区规划等部门进行沟通，保证选用地区的合理合法；翻阅当地过去的气候情况，对气象局提供的数据进行分析了解，邀请专家对数据中的不利因素进行解释；通知相关技术人员对地形结构进行勘探，把一切不利的外界因素都避开，防止自然灾害的破坏。

2.3建设期间的安全质量环保风险。

首先：各地区相关政府工作人员要认真监督。通过了解一些已经建好的光伏发电产业的现状，发现有些项目的确有着主要结构财力不足、不是主要的经营产业、产业升级等等事情，导致在实施时出现保护力度不够、运营能力弱、安全隐患明显等情况，所有相关主办部门就要在产业评估时增加相关的资金链，严格监督整个建造过程，防止问题的出现。其次，产业建造团队要有很强的责任心和团队意识。尤其是在计划事情时要与实际情况联系起来，尽早的写好区域分布，发电装置，主要设备的防火、防爆、防雷电、防水雨等等自然危害的保护设计，认真仔细的检查每项工作细节，确保有关设施的正常运行。最后，参与项目的各相关企业要严抓施工过程事项。对设计单位和施工人员进行严格的审查，保证在施工中质量安全都达标，指定好相关各单位的责任区域和出现突发事件时的应对措施，并每天按时检查施工设备和工作人员的身体健康，保证整个项目正常有序的进行下去。

3光伏电站工程施工管理的策略分析

3.1加强项目施工管理的成本管理和控制

合理分配好建设位置，利用好资源，防止有些地区享受不到光伏发电。相关政府人员要通过每年的建设目标合理分配好任务，并按时检查促使工厂在规定时间内完成。根据《国家能源局综合司关于电网企业回购电源项目自建配套送出工程有关事项的通知》，我们国家要积极开始新能源输送购买任务，大大减少产业资金使用，也可以防止不专业的人去输送，产生不必要的麻烦。资金的合理运行在光伏产业的过程里是非常重要的，提前做好预算，既可以促使产业的正常发展，还可以更合理的使用经费，有计划有条不紊的去完成，防止造成浪