创业商业计划书V

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关于创业商业计划书5篇

关于创业商业计划书5篇

关于创业商业计划书5篇关于创业商业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

我们的__将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境。

2、公司目标立足地大,服务__。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当模式成功后,以asp的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户1、行业"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除__大学的总站外,在__各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以__大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果本公司对__的各高校大学生为重点进行客户,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。

创业面膜商业计划书范文

创业面膜商业计划书范文

创业面膜商业计划书范文一、商业概况1.1 公司简介本公司是一家新兴的面膜品牌,致力于为顾客提供高质量的护肤产品。

我们的产品主要包括面膜、面霜、精华液等护肤品。

我们将利用市场营销和品牌定位,打造自己的独特品牌形象,成为消费者信赖的护肤品牌。

1.2 企业使命我们的使命是提供高品质的护肤产品,帮助消费者改善肌肤问题,提升自信。

我们希望通过不断的创新和探索,成为护肤品行业的领军品牌。

1.3 商业目标我们的商业目标是在未来5年内,成为国内领先的面膜品牌,打开国际市场。

我们希望在产品品质、市场影响力、品牌忠诚度等方面达到一定的指标。

1.4 产品概述我们的产品主要包括面膜、面霜、精华液等护肤品。

我们将采用独特的配方和技术,使产品在滋润、修复、抗衰老等方面具有显著效果。

我们还将不断开发新产品,满足不同消费者的需求。

1.5 目标市场我们的主要目标市场是年轻女性,他们对护肤品的需求量大,对产品的品质和效果具有较高的要求。

同时,我们也会关注男性护肤品的市场,开发对男性肌肤更适合的产品。

1.6 商业模式我们将采用线上线下结合的商业模式,通过自有官网、电商平台、线下实体店等多种渠道销售产品。

我们也会进行合作,与美容院、SPA等机构合作销售产品。

二、市场分析2.1 行业背景随着生活水平的提高,人们对护肤品的需求逐渐增加。

面膜作为护肤品中的重要产品,受到年轻人、职场女性等群体的青睐。

面膜市场也在不断扩大,竞争日益激烈。

2.2 市场需求消费者对护肤品的需求主要集中在保湿、祛痘、抗衰老等方面。

他们希望能够找到安全有效的护肤产品,改善肌肤问题,提升自信。

2.3 竞争对手分析当前面膜市场有众多品牌,其中包括国际知名品牌和国内新兴品牌。

它们在产品品质、品牌影响力、渠道建设等方面都具有一定实力。

2.4 市场趋势随着人们生活节奏加快,环境污染加重,护肤品市场需求呈现出大幅增长的趋势。

同时,消费者对护肤品的安全性和天然性要求也在不断提高。

三、营销策略3.1 品牌定位我们将以自然效果、安全健康为主打,提供给消费者高品质的护肤产品。

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写(精选篇1)商店名称:(拟名:PY家)(PY的家)定位为中国面食,包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店,虽然失去了一些支持,但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式,为自己的下一个分店打好基础,这是值得牺牲的。

虽然有些东西已经失去,但它们只是我们未来蓝图的基石。

投资限制:手里拿着6万,投资项目有限制。

就小吃店而言,80平米的月租不到3000元。

最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。

房租最好一个月交一次,或者三个月交一次!装饰和布艺装饰:虽然投入不算太大,但开小吃店要体现优雅,人的胃口往往和环境有关。

我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍:产地、口味、相关名人。

每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。

挑选最好的相关零食的文章和图片。

餐桌可以自己设计。

设计成卡座。

每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜,高20厘米,宽80厘米,长120厘米。

下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。

玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。

再加上光效,就像在海里吃饭。

装修期一个月。

业务品种:主要产品:馄饨公牛;粉牛;面条公牛;美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划:零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。

如果不是加盟店,投入这6万,起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家,然后规范生产流程。

在深圳,我做了广式面汤,最大程度的展现了广式风格。

店里的主食有三种:(1)馄饨,一碗卖6元到12元,烧成费3元到6元;(2)面粉/面条,卖8元到10元一碗,用的是味道浓郁的鸡蛋面,有浓浓的红烧肉,还有其他组合。

轻食店创业商业计划书

轻食店创业商业计划书

轻食店创业商业计划书一、市场分析1.1 行业发展背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,轻食成为了时下饮食市场的一大热门。

轻食不仅热量低、脂肪低、糖分少,而且口味清淡、易消化、营养均衡,被认为是一种健康的饮食方式。

在大城市,轻食店已经成为市民聚餐、社交的首选之一,市场需求非常旺盛。

1.2 市场需求分析随着人们生活方式的改变和饮食观念的更新,越来越多的人开始追求健康饮食方式。

轻食不仅能够帮助控制体重,还能满足消费者对美味和健康的双重需求。

因此,对于轻食店这样的健康餐饮概念,市场需求一直都很强劲。

1.3 竞争分析目前市场上已经有不少轻食店,其中优胜者能够在激烈的竞争环境中占据一席之地。

为了在竞争中立于不败之地,轻食店需要注重产品创新、服务质量和市场宣传。

只有提供好产品,提供优质服务,才能立于不败之地。

二、店铺定位2.1 定位目标人群我们的轻食店主要定位于追求健康生活方式的都市白领和年轻人。

他们工作繁忙,生活节奏快,希望通过健康饮食来保持身体健康和塑造好身材。

因此,他们对食物的质量和营养价值要求很高,轻食店正是可以满足他们的需求的理想选择。

2.2 店铺特色我们的轻食店将主打低热量、低脂肪、低糖分的轻食菜品,提供新鲜、健康、美味的食物。

同时,我们还将根据季节和流行趋势推出不同口味的菜品,以吸引更多的顾客。

此外,我们还将提供一系列健康饮品和果汁,以满足顾客的多样化需求。

2.3 服务宗旨我们的轻食店将以“健康、美味、便捷”为服务宗旨,全力满足顾客对美食和健康的需求。

我们将提供优质的食材、精湛的厨艺和细致的服务,努力打造一个舒适、温馨的用餐环境,让顾客享受到美味与健康的完美结合。

三、经营计划3.1 产品策划我们的轻食店主打低热量、低脂肪和低糖分的轻食菜品,主要包括沙拉、汤品、主食、小吃和甜品等。

我们将注重食材的新鲜和品质,精心烹饪每一道菜品,确保每一位顾客都能品尝到最健康、最美味的轻食风味。

3.2 营销策略我们将通过多种途径进行宣传推广,包括社交媒体、网络平台、线下活动等。

创业商业计划书范文

创业商业计划书范文

创业商业计划书范文一、执行摘要本计划书旨在概述我们的初创企业——“绿意科技”,一家致力于开发和销售可持续能源解决方案的公司。

我们的核心产品是太阳能发电系统,旨在为家庭和小型企业提供清洁、高效的能源。

我们的目标市场是环保意识日益增强的消费者群体,以及寻求降低能源成本的企业。

二、企业描述绿意科技成立于2023年,是一家新兴的科技公司,专注于可再生能源技术的研发和应用。

我们的产品线包括太阳能光伏板、储能系统和智能能源管理系统。

我们的目标是通过创新技术,为社会提供更环保、更经济的能源解决方案。

三、市场分析我们对市场进行了深入的研究,发现随着全球对可再生能源需求的增加,太阳能市场正在迅速增长。

我们的目标市场包括:- 家庭用户:追求绿色生活方式,希望减少碳足迹。

- 小型企业:寻求降低运营成本,提高能源效率。

- 政府和教育机构:致力于实现可持续发展目标。

四、组织与管理绿意科技由一支经验丰富的管理团队领导,团队成员具有能源、技术、市场营销和财务管理背景。

我们计划采用扁平化管理结构,以提高决策效率和团队协作。

五、销售与营销策略我们的营销策略将侧重于在线和离线相结合的方式,利用社交媒体、网络广告和参加行业展会来提升品牌知名度。

销售策略将包括直销和通过分销商网络销售,以覆盖更广泛的地区。

六、产品与服务我们的主要产品是太阳能发电系统,包括:- 高效率太阳能光伏板:采用最新技术,转换效率高,寿命长。

- 智能储能系统:能够优化能源使用,提高系统的整体效率。

- 能源管理系统:提供实时监控和数据分析,帮助用户更好地管理能源消耗。

七、资金需求为实现我们的商业目标,绿意科技需要初期投资500万美元,用于产品开发、市场推广和初期运营。

我们计划通过风险投资、政府补贴和银行贷款来筹集资金。

八、财务预测我们预计在前三年实现逐步增长,随着品牌知名度的提升和市场的扩展,我们将实现盈利。

详细的财务预测包括收入预测、成本分析和现金流量表。

九、附录附录中将包括市场研究数据、产品技术规格、管理团队简历以及详细的财务模型。

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何.C.正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建,构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)2.现金流量表,资产负债表,损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?4.现金收支分析,资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短,中,长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划,__处原__苗圃需要异地搬迁。

商业项目创业计划书(通用20篇)

商业项目创业计划书(通用20篇)

商业项目创业计划书(通用20篇)一、经营种类由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即蝶恋花品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售"蝶恋花"品牌的相应产品。

即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。

此种需要和总公司协商后方可实行。

二、资金规划根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共1.38万元;同时需要交纳经营保证金0.38万元。

店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在0.3万元左右。

店面装修:根据合同,北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费0.5万元。

店内还需要安装空调,空调安装费在0.2万元。

店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在0.2万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。

根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于8000元,我们确定首次进货量为1.5万元。

由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制在800元/月。

以上费用汇总制作成表格如下:品牌加盟费1.38万元经营保证金0.38万元首批进货量1.5万元店面租金0.3万元店面装修费0.5万元空调安装费0.2万元广告宣传费0.2万元住宿费0.08万元各类证件费用0.02万元合计:4.56万元三、店址选择"蝶恋花"布艺产品属于一种时尚产品,所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段,平时与周末人流都比较多,类似步行街的地方。

当然,考虑到还应该考虑到租金的问题,一般繁华的地段,租金都会比较高,所以可以选择一个折中的方案。

同时还应该考虑周围的情况,看看周围是否有类似的店,尽量避免不必要的竞争。

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满意顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对高校生。

内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热忱,绿的清爽,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供伴侣聚会,生日聚会使用。

由于房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推举饮品,在推出的前两天会特价销售,假如反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因仿照而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通外形的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并渐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积共享受优待或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满意消费者的需求,依据消费者的爱好选择吸管的外形,颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也削减同学顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润,特地针对高校生情侣设计。

为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人凝视的企业文化。

“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人供应一种新奇感。

商业创业计划书怎么写(5篇)

商业创业计划书怎么写(5篇)

商业创业计划书怎么写(5篇)商业创业方案书怎么写(5篇)创业方案是吸引投资者和合作伙伴的重要工具。

它能够向潜在的投资者和合作伙伴传达创业者的商业愿景、市场机会、竞争优势和盈利模式等关键信息。

以下是我带来的商业创业方案书怎么写,欢迎大家一起来收看!商业创业方案书怎么写(篇1)第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。

六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而同学购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。

微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校同学一万人左右,四周还有老师公寓、惠民社区。

由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万人。

2、现有供应据调查,惠民社区四周都没有此类店铺。

二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。

惠民社区四周的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购买,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太便利,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不便利购买。

而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。

惠民社区的超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要,更不能满意老师及家属还有四周居民的需要。

个人创业商业计划书(通用6篇)

个人创业商业计划书(通用6篇)

个人创业商业计划书(通用6篇)个人创业商业计划书(通用6篇)现如今,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的个人创业商业计划书(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

个人创业商业计划书1一、背景美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。

著名生产性企业海尔开始介入物流行业。

专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。

深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。

广州市正在启动建设四大物流中心。

上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。

北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。

公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

三、我们的服务服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。

创业项目商业计划书

创业项目商业计划书

创业项目商业计划书一、背景介绍随着社会经济的快速发展和人民生活水平的持续提高,在创业者和投资者的共同推动下,创业项目如雨后春笋般涌现。

在这个蓬勃发展的创业时代,我们也希望能够借此机会,开展一个具有前景和发展空间的创业项目。

因此,我们决定开展一个新型的餐饮品牌,采用现代科技和创新理念,满足现代人对美食和生活品质的需求。

二、商业模式1、创业项目名称:XXX餐厅2、主营业务:XXX餐厅将以提供新颖、健康、时尚的饮食体验为主要经营方向,主要销售点心、甜品、饮品等美食产品,同时提供线上订餐和外卖服务。

3、市场定位:针对年轻人群体,注重品质、健康与美味,追求时尚与个性化。

4、商业模式:XXX餐厅将采用线上线下相结合的经营方式,利用互联网平台推广和营销,吸引更多顾客。

同时,营造独特的品牌氛围,引导消费者形成购买需求。

5、盈利模式:主要盈利模式包括销售产品、外卖服务、线上订餐、会员制度等。

三、市场分析1、市场需求:随着生活水平的提高和消费观念的变化,现代人对于餐饮品质和环境要求越来越高。

尤其是年轻群体,他们追求个性化、时尚化的生活方式,喜欢尝试不同的美食和文化。

2、竞争分析:目前市场上已有众多餐饮品牌,激烈的竞争对于新进入者而言是一个挑战。

因此,我们需要对竞争对手进行深入的调研,了解其经营模式、产品定位和市场份额。

3、市场定位:XXX餐厅将根据市场需求制定合理的营销策略,注重产品品质和服务体验,树立独特的品牌形象,吸引目标客户群。

四、营销推广1、品牌形象:XXX餐厅将建立独特的品牌形象,打造时尚、健康、创新的餐饮文化,提升消费者对品牌的认知度和好感度。

2、线上推广:通过社交媒体、网络广告等渠道,进行线上推广和营销,增加品牌曝光度,吸引更多顾客。

3、线下推广:利用店铺装修、促销活动等手段,营造愉悦的消费氛围,提升顾客满意度和忠诚度。

4、会员制度:开展会员积分活动,吸引固定客户,增加消费频次和客户价值。

五、投资与风险分析1、投资规模:初始投资金额为X万元,主要涵盖设备采购、店面租金、人员薪酬等方面。

创业学商业计划书共5篇

创业学商业计划书共5篇

创业学商业计划书共5篇第一篇:创业学商业计划书创业学商业计划书时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对马上到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。

相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的创业学商业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

我很喜爱《创业学》这门课程,创业学的知识,让我们毕业后进入社会创造自己的商业价值起到了巨大的作用。

《创业学》作为一门学科进入中国的大学学府虽然只有短短几年时间,但是对中国的大学生而言确实意义远大,总的来说,《创业学》已经形成了一套完整的体系思想观念,引导我们90后大学生走向商业经理的前端。

一、首先,我先来介绍下创业学的各种根底概念。

《创业学》的创业一词源自于17世界一法语单词,起初是一个创业者用来描述敢于承当较大的商业项目,但是后来呢,创业这一词语变成了指那些开创了新的生意方法的商人,创业两字从字面上理解,我们不难发觉,创就是创造,创新,创立;而业就是事业,家业,这两个字组合起来就产生了创业,不然,从英语角度讲“estabilishabusiness”,这是个一个动宾词组,所谓动宾动宾就是要有动才有好的结果。

一位犹太商人说:“假如你不行动,赚钱的头脑有什么用?”二、分析完了创业学的根底概念,我再来简单减少下创业学的三种‘‘说’’价值说—创造价值这个相比大家都懂,创造价值嘛,就是为说创业活动性呈现在价值的创造上,强调了作为创业者4个根本的方面:一是创业包括一个创造过程;二是需要付出时间和努力;三是创造者需要承当一局部风险;四就是大家都喜爱的回报咯,风险越大回报就越大。

功利说—创造财宝和利润。

代表性的观点都认为,创业是一个开创事业和累积财宝的过程,认为创业活动具有开阔性、自主性和功利性等根本特征。

开阔性是创业对于创业者来说是一项前所未有的事业,虽然创业者可以借鉴、模仿学习前人的经验和方法,但是呢,咱们必须得从头做起,这才符合创业精神,自主性创业是一项独立自主的行为。

大学生创业商业计划书范文(精选8篇)

大学生创业商业计划书范文(精选8篇)

大学生创业商业计划书大学生创业商业计划书范文(精选8篇)在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的大学生创业商业计划书范文(精选8篇),希望能够帮助到大家。

大学生创业商业计划书1一、创办企业的基本情况1、企业名称:广式汤品店2、行业类型:服务3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料5、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

6、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店资金部分自筹,部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

二、项目的市场分析选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。

市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。

生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。

商圈附近(1000~2000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。

总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。

上述客户都具备一定的消费能力。

只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

创业商业计划书范文(优秀8篇)

创业商业计划书范文(优秀8篇)

创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。

(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

3、消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

相应的营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)优势(二)劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

枸杞创新创业商业计划书

枸杞创新创业商业计划书

枸杞创新创业商业计划书一、商业概述枸杞是一种优质的中草药材,具有滋补肝肾、明目补血的功效,受到广泛的消费者喜爱。

随着人们健康意识的提高和中医药的兴起,枸杞市场需求日益增加。

在这个背景下,我们计划开展枸杞创新创业项目,以更好地满足市场需求,提供优质的枸杞产品。

二、市场分析1.市场需求:随着经济发展和人们生活水平的提高,人们对健康产品的需求也越来越大。

枸杞是一种有益身体健康的天然食品,受到人们青睐。

目前,国内外的枸杞市场需求量大,市场潜力巨大。

2.市场竞争:枸杞市场竞争激烈,市场上存在着各种不同品牌的枸杞产品。

为了在市场中立足,我们要不断创新,提升产品质量和品牌知名度,竞争优势。

3.市场定位:我们将以优质的枸杞产品和服务为消费者提供更好的选择,努力打造有影响力的品牌,让更多的消费者认可和信赖我们的产品。

三、产品与服务1.产品介绍:我们的产品主要以新鲜、干货、炒货、饮品等形式出售,以满足不同消费者的需求。

我们致力于提供优质的枸杞产品,让消费者放心食用。

2.服务内容:我们将提供全方位的服务,包括产品销售、售后服务等,确保客户的满意度。

同时,我们将把握市场动态,不断改进产品和服务,提升竞争力。

四、市场推广1.市场定位:我们将以家庭消费者为主要目标客户群体,通过线上线下渠道推广产品,提高品牌知名度。

2.推广策略:我们将通过电商平台、社交媒体、线下店铺等多种渠道推广产品,提升品牌认知度和销量,实现销售增长。

3.促销活动:我们将组织各种促销活动,如优惠折扣、赠品赠送等,吸引更多消费者购买产品。

五、财务规划1.资金投入:我们计划投入一定的资金用于产品研发、生产、推广等方面,确保项目的顺利推进。

2.成本控制:我们将严格控制成本,提高产品利润率,确保项目的盈利能力。

3.盈利预测:我们预计在项目开始后一年内实现盈利,随着销量的增加和市场份额的提升,未来将有更大的发展空间。

六、风险与挑战1.市场竞争风险:枸杞市场竞争激烈,我们需要不断创新,提升产品品质和服务水平,以获得更多消费者的认可。

大学生创业商业计划书(共8篇)

大学生创业商业计划书(共8篇)

大学生创业商业计划书(共8篇)这篇大学生创业商业计划书范文是我们精心挑选的,但原对你有参考作用。

一、创业者状况简介教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;二、项目概述公司的业务和目标及其他。

重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望;三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业预计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势;5、竞争对手的主要劣势;6、相对于竞争对手的主要优势;7、相对于竞争对手的主要劣势;四、经营管理1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;五、营销策略1、营销计划;2、竞争性推销;3、市场渗透计划(如何持续、提高市场占有率);六、企业组织结构1、企业注册的所有制形式;2、核心管理层,包括工作职责、经验、潜力、专长、月薪;3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(能够附加组织结构图和工作描述);4、公司的经营执照及费用预测;5、公司的职责,包括保险、纳税等费用预测;七、财务状况1、预算及投资报酬;2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;八、机遇与风险给你一篇大学生创业商业计划书的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取。

一、美甲行业未来发展的趋势如何应对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。

那么,靠什么来吸引顾客呢专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

2023商业创业策划书15篇

2023商业创业策划书15篇

2023商业创业策划书15篇商业创业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。

现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。

今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。

可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。

招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。

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公司名称:所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】
【传真号码】
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日期:
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。

贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请
按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的
内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。

仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依
据。

本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具,学员须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。

目录
执行摘要
公司概况
注册资金
产品/服务特征
商业模式(盈利模式)
市场机会
投资与财务 单位:元
市场分析
市场定位与目标客户
市场预测(市场占有率)
竞争分析
项目SWOT分析
营销策略
产品定价与销售收入预测
②“最低批发单价”:不通过零售商或批发商销售的,不必填。

③“平均销售单价”:各种销售单价的加权平均数。

如不通过零售商或批
发商销售,即为“零售单价”。

④“月均销售收入”:“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。

⑤产品名称:本表与表、表的产品名称,应完全一致,且排列次序相同。

产品多的,只需列出主要产品;非主要产品列入“其他产品”。

地点(渠道/选址)
促销/宣传推广
注:①数据库营销:是指通过手机短信、电子邮件等方式,向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。

②各项费用,不含本公司人员工资。

③费用合计:应与表、表、表的“促销/宣传推广”一致。

人员与组织结构组织结构
管理团队
部门/岗位职责
投资与财务分析报告
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
原材料采购计划
②合计金额:与表、表、表“原材料采购/进货”一致。

营业(成本)费用预测
资金需求
盈亏平衡点(保本额)
风险分析与对策
企业的愿景
附录
附表1:经营第一年利润表单位:元
2、主营业务收入:当月各产品的“月销售额”之和,
3、原材料采购/进货:与表“费用_合计”、表“原材料采购/进货”一致。

4、销售提成:与表“销售提成”一致。

5、促销/宣传推广:与表“费用合计”、表、表“促销/宣传推广”一致。

6、流转税:与表、表“流转税”一致。

7、场地租金:与表“租金”、表“场地租金”、表“场地租金”一致。

8、人员工资、办公用品、水、电、交通费:与表、表“人员工资”、“办公用品”、“水、电、交通费”一致。

9、折旧(按5年):与表“月折旧_合计”、表“折旧”一致。

10、其他费用:包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等,与表“其他费用”一致。

11、所得税:与表“所得税”一致。

“总计”时需对全年作纳税调整,故可能不等于各月之和。

12、净利润:与1.6表第一年“预期净利润”一致。

附表2:第一年度的现金流量表单位:元
《创业/商业计划书》评估表。

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