A管理制度及办法
外发文件管理办法(A)
江苏常诚汽车部件有限公司文件编号：CCC/QGB-WFWJGL-2012-001文件名称：外发文件管理办法版次：N/0责任单位：企管部管制类别：管制文件相关单位（以√勾记）企管部√技术中心√质保部√制造部√采购部√财务部√销售部√物控部√发布核准审核作成外发文件管理办法版次修订日期修订人修订页次修订内容N/02012.5.5朱彩华初次制订一、目的：规范各部门提交客户的各类文件的管理流程，确保文件准确、及时的发送给客户，提高客户的满意度二、作业流程提出整理回复必要时呈示销售部、客户销售、相关部门部门经理、副总跟踪外发批准三、定义及范围：3.1客户需求或者需对客户进行沟通、申请及提交各类文件（含样品）发放。
3.2凡涉及对外文件交流均属管理范围。
四、作业程序1、企管部外发文件1.1 客户要求提交的供应商调查表：各部门主管安排填写并审核后发办公室汇总，企管部或质保部经理审核，质量副总或管理者代表批准；1.2 二方审核的整改文件：各责任部门主管安排填写并审核后发体系管理员汇总，体系稽核经理审核，质量副总或管理者代表批准；1.3 三方审核的整改文件：各责任部门主管安排填写并审核后发体系管理外发文件管理办法员汇总，体系稽核经理审核，管理者代表批准；2、质保部外发文件2.1各主机厂8D报告、整改报告必须经过QE工程师、部门经理确认后才能发出。
2.2 3C、EMARK及强检报告等第三方资料，发出必须经过QE负责人确认并对外发出；出厂检验报告必须经科长审核、部门经理批准签字后才可随货发出。
2.3 供方、二方调查表、各类整改、检验文件外发，必须经过科长审核、部门经理批准签字确认后才可发出。
2.4 各类通知单（含发给主机厂、供方、4M单、各类图纸数模、控制计划、作业指导书、FEMA文件）必须经过部门科长审核、部门经理批准签字确认后签发。
2.5 各类实验验证报告、检查报告（含实验报告、测量报告等）需经过部门经理确认才可发出。
规章制度管理办法
规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度管理办法。
第二条公司内部所有规章制度均应经过相关部门审核和领导批
准方可生效，未经批准不得擅自制定或修改。
第三条公司规章制度应当明确规定适用范围、执行对象、执行
程序、违规处罚等内容，确保规章制度的可操作性和执行力。
第四条公司应当建立健全规章制度管理制度，明确规章制度的
起草、审批、发布、执行和检查等流程，确保规章制度的科学性和
合法性。
第五条公司应当定期对规章制度进行评估和修订，及时调整和
完善规章制度，以适应公司发展和实际工作需要。
第六条公司应当加强对员工的规章制度培训，提高员工对规章
制度的理解和执行力，确保规章制度的有效实施。
第七条公司应当建立规章制度违反者的处理机制，对违反规章制度的员工进行相应的处罚，并及时纠正和改进。
第八条公司应当建立规章制度的监督机制，加强对规章制度执行情况的监督和检查，确保规章制度的严格执行。
第九条公司应当建立规章制度的奖惩机制，对遵守规章制度的员工进行奖励，激励员工自觉遵守规章制度。
第十条公司应当建立规章制度的宣传机制，加强对规章制度的宣传和解释，提高员工对规章制度的认识和遵守度。
第十一条公司领导应当严格执行规章制度，做到以上率下，以身作则，树立良好的规章制度执行榜样。
第十二条本规章制度管理办法自发布之日起生效，如有修订，应当经公司领导审批后重新发布。
AQZD-07-06危险作业分级管理制度
作业文件危险作业分级管理制度AQZD-07-06发布日期：2012.06.25 实施日期：2012.07.01受控状态 分 发 号 编 制 日 期 审 核 日 期 批 准 页 数日 期 A/0版 本 号 51 目的为规范企业危险作业管理制度，明确各类危险作业管理的责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等内容，制订本制度。
2 适用范围适用于全公司的安全作业范围3 职责3.1 公司安全生产负责人负责对职责范围内的公司级危险作业进行审批。
3.2 分管安全生产负责人负责对二、三级作业区级危险作业进行审批。
3.3 各管理部门负责填写申报表。
4定义4.1危险作业是指作业过程中可能造成人身伤害事故或财产损失的、具有较大风险和需采取安全技术和管理措施才能进行作业的活动。
本公司涉及的危险作业及等级划分一般指：4.1.1高处作业（无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2米）；三级4.1.2带电、带气、抽（堵）盲板、高温作业；二级4.1.3要害部位内动火作业；三级4.1.4在较复杂区域的起重吊装、提升吊挂；二级4.1.5受限空间作业；三级4.1.6其它具有较大风险的作业。
二级5分级管理5.1危险作业实行分级控制管理，以控制危险因素为核心，制订和落实安全对策措施，落实作业责任人，有效控制事故发生。
5.2根据作业范围和管理难度，公司危险作业分为一级、二级、三级。
一级：作业范围涉及到两个及以上产权单位，或涉及两个及以上维保单位共同作业，或公司无法提供安全作业条件需要由集团公司主管部门协调才能完成的作业。
二级：作业范围涉及到两个部门或公司认定具有较大危险性的，需公司协调管理的危险作业。
三级：作业范围涉及到一个部门作业区，符合危险作业条件的作业。
6申报及确立6.1 各部门要在开展维修作业项目危险危害辨识及措施制定的基础上，由单位主管领导或技术负责人组织专业评审组对所有的作业项目进行辨识、评估、分级，审查确定为危险作业的，各部门填写《危险作业申请表（作业票）》，针对每项危险作业进行危害辨识、制定对策措施，编制作业专项施工方案，并将危险作业分级管理台账报公司安全生产委员会备案。
中国华电集团公司采购管理办法(A版)
附件1中国华电集团公司采购管理办法（A版）第一章总则第一条为规范和加强采购管理，提升采购资源配置效率，体现集约优势，控本增效，确保项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律、法规的规定，特制定本办法。
第二条集团公司采购管理工作必须遵照国家有关法律、法规和本办法进行。
遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。
集团公司采购行为除政府有特殊要求外，须在集团招标与采购网上实施。
第三条公司系统各单位的采购行为分为招标和非招标采购。
（一）对于基本建设项目符合下列条件之一的属于必须招标的范围;对于生产项目符合下列条件之一的属于应进行招标的范围,此类项目如采取招标以外的方式进行采购需要报集团公司审批：1. 工程类单项合同估算价在200万元人民币以上。
2. 货物类单项合同估算价在100万元人民币以上。
3. 服务类单项合同估算价在50万元人民币以上。
4. 法律、法规规定的其它必须进行招标的项目。
（二）以下情况可采用非招标方式进行采购：1. 不属于国家法律法规及公司有关规定必须招标的采购行为。
2. 属于国家法律法规及公司有关规定必须招标的范围，但涉及招标投标法规定的特殊情况，不适宜进行招标，按照国家有关规定可以不进行招标的采购行为。
3. 属于国家法律法规及公司有关规定必须招标的项目，出现以下情况的，经有关部门批准或备案后，可以不进行招标：（1）经过两次招标，递交投标文件的投标人均不足三家。
（2）评标委员会认定废标后因有效投标不足三家且明显缺乏竞争而决定否决全部投标的。
（3）所有投标均被做废标处理的。
（4）有其他符合国家法律法规规定的招标失败情形的。
第四条本办法适用于集团公司全资、控股（含间接控股）企业的所有国内采购行为，其他企业可参照执行。
第二章采购管理范围第五条集团公司直接管理范围（一）单项估算价在1000万元人民币及以上除电煤、石灰石（粉）的所有采购。
（二）《集团公司直接管理范围目录》（详见附件1）规定的全部内容和集团公司指定的其他招标项目。
建筑公司规章制度与员工管理条例7篇
建筑公司规章制度与员工管理条例7篇建筑公司规章制度与员工管理条例（篇1）一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1、企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。
2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。
3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
4、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2、工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3、班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。
4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。
七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。
八、根据本制度，每年由劳资(教育)部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理)。
交接班管理制度及考核办法（三篇）
交接班管理制度及考核办法一、交接班管理制度1. 交接班原则：对交接班事项进行清晰、详细、准确的记录和交代，确保工作的连贯性和顺畅性。
2. 交接班时间：交接班应在班次交替之前进行，确保新接班人员有足够的时间了解、熟悉工作。
3. 交接班内容：交接班内容包括但不限于以下几个方面：- 当班工作情况：包括工作进展、待处理事项、重要事件等；- 交接资料：将相关文件、报告、记录等进行书面或电子形式的交接；- 工作联系方式：提供工作相关的联系人、电话、邮箱等信息；- 工作要点：交代重要的工作注意事项、技巧和经验等；- 交班备忘录：记录交接班事项，并交给接班人员备查。
4. 交接班记录：交接班记录应包括以下信息：- 日期、时间、地点；- 交接人员姓名及职位；- 交接内容的详细描述；- 交接项目的状态和进展；- 交接的文件和资料清单；- 签字确认。
5. 交接班责任：交接班的责任由交接人员和接班人员共同承担，交接人员应如实、完整地提供信息和资料，接班人员应认真学习、理解和落实交接事项。
二、交接班考核办法1. 考核内容：交接班考核应从交接的准确性、完整性、及时性等方面进行评估。
2. 考核方法：考核可以采取问卷调查、个别面谈、观察工作表现等方式进行，根据考核结果确定交接班人员的考核等级。
3. 考核等级：根据考核结果，将交接班人员的考核等级分为优秀、良好、合格和不合格等级。
4. 考核结果的使用：考核结果可以用于交接班人员的绩效评估、奖惩措施、晋升晋级等方面。
5. 考核的周期性：交接班考核可以定期进行，例如每季度或每年一次，以确保交接班的管理和执行的有效性。
交接班管理制度及考核办法（二）交接班管理制度：1. 交接班时间和地点：明确规定交接班的时间和地点，确保交接班的顺利进行。
2. 交接班内容：明确规定需要进行的交接内容，包括工作进展、问题和难点、重要资料和文件等。
3. 交接班人员：明确规定交接班的责任人和被交接班的人员，确保责任明确。
集团组织机构设置和调整的管理办法及制度三篇
集团组织机构设置和调整的管理办法及制度三篇篇一：集团组织机构设置和调整的管理办法一、为进一步加强企业管理，积极构建适应现代企业管理要求的组织体系，规范集团机构设置和调整管理流程，提高组织机构的管理效能，促进集团的可持续发展。
依据《公司法》、《集团公司章程》等相关法律及管理制度，现就集团公司组织机构设置和调整提出以下管理办法。
二、本管理办法适用集团本部、全资子、分公司。
控（参）股公司可参照执行。
三、本管理办法所指的组织机构范围包括：集团本部职能部门，分、子公司和下属的科室、车队、工段等三级组织机构。
四、组织机构设置和调整必须适应和服务于企业发展战略，从有利于加快企业发展和稳定，有利于激发和调动各级组织和员工的积极性为出发点，遵循“资源优化、精简高效职责清晰、运作规范、统一指挥、权职对等、”的原则设置和调整。
五、组织机构设置和调整应以强化企业战略管理和日常经营生产管理，提高管理效率，再造管理流程，发挥集成效应，增强集团管控能力，实现资源共享、优势互补，促进可持续发展，确保集团整体战略实现为目标。
（四、五是否可以合并为一点）六、根据集团管理体制和业务特性，集团组织机构设置可分为行政序列和党群序列，实行归口管理。
七、组织机构的设置和调整是指组织机构的新设、增设、撤消及调整等。
新设：企业设置组织机构，原则在企业新设时，由筹建负责部门一并研究考虑，并由新设企业董事会审议决定。
增设：因企业管理需要，在现有组织构架下所需要增加设立的；撤消：根据实际情况，企业经营生产过程中无须再设立的；调整：因企业发展需要或现有组织机构职权重叠、管理面太小或过大而需要调整的。
八、组织机构设置和调整的基本要求：1、任务目标原则。
组织结构设计要服从企业的工作任务和战略目标，体现为目标服务的宗旨。
2、有效管理原则。
应避免管理面过大，无暇顾及和管理面过小，造成管理资源浪费、无法完全发挥作用的情况。
3、责权对等原则。
组织机构应有明确的责任和拥有相对的权力，责权统一对等。
申请绿卡的条件_整理石家庄市人才绿卡A卡管理办法试行
石家庄市人才绿卡A卡管理办法试行整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:石家庄市人才绿卡（A卡）管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步优化我市人才发展环境，激发各类人才服务现代省会、经济强市建设活力，根据省委、省政府《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》（冀发〔2016〕28号）和省委办公厅、省政府办公厅《关于建立服务人才发展绿卡制度的意见（试行）》（冀办发〔2016〕65号）及市委、市政府《关于大力引进高层次科技创新创业人才的意见》（石发〔2015〕4号）等文件精神，结合我市实际，制定本办法。
第二条实施人才绿卡（A卡）制度旨在集成各项人才政策服务工作，建立人才服务绿色通道，为高层次人才提供良好的创业环境和方便快捷、运行高效的服务。
第三条人才绿卡（A卡）是符合发放条件的各类人才在石家庄工作、创业办理相关手续、享受规定服务项目的凭证。
第四条在市委人才工作领导小组领导下，由市委组织部会同有关部门、单位组织实施。
第二章服务对象第五条人才绿卡（A卡）服务对象为石家庄市域内用人单位（包括中央、省驻石单位）从市外、国（境）外引进或自主培育的以下人才：（一）诺贝尔奖获得者，中国科学院院士、中国工程院院士和发达国家院士；（二）国家“千人计划”“万人计划”入选者、“百千万人才工程”国家级人选、国家有突出贡献中青年专家、长江学者、国家“创新人才推进计划”入选者、国家杰出青年科学基金和国家优秀青年科学基金获得者、全国杰出专业技术人才；（三）国家级重点学科、重点实验室学术技术带头人，国家级科技项目、工程项目的主要负责人，获得国家自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖等项目一、二等奖的主要完成人（前三名），享受国务院特殊津贴专家，中国青年科技奖获得者，“中华技能大奖”获得者，世界技能大赛金牌获得者及其主教练，全国技术能手；（四）获得省部级科技进步奖一等奖的主要完成人（第一名）、河北省高端人才、省管优秀专家、省“巨人计划”领军人才、省“百人计划”入选者、省外专“百人计划”入选者、省政府特殊津贴专家（省有突出贡献中青年专家）、省“三三三人才工程”第一层次人选、省突出贡献技师；（五）市“高层次人才支持计划”入选者、市高层次科技创新创业人才；（六）石家庄市经济社会发展急需并经市委人才工作领导小组认定具有某种特殊技能或专长的高层次人才。
维修人员管理制度和考核办法
维修人员管理制度和考核办法一、维修人员的管理制度1.维修人员的资格要求：a.具备相应的维修技能和知识；b.有相关行业工作经验；c.具备良好的沟通能力和服务意识；d.遵守公司的规章制度和工作要求。
2.维修人员的岗位职责：a.负责设备的维修、保养和故障排除；c.搜集并反馈设备使用情况，为公司改进产品提供建议；d.完成上级交办的其他相关工作。
3.维修人员的权限：a.根据工作需要，具备相应的技术操作权限；b.参与设备维护保养和故障排除方案的制定；c.反馈设备使用情况和问题，提供改进建议；d.申请专项培训和技能提升。
4.维修人员的工作时间和休假：a.维修人员按照公司制定的工作时间安排执行；b.维修人员根据工作需要，可能需要参与加班或应急维修；c.维修人员按照公司规定的程序提出请假申请，获得批准后方可休假。
5.维修人员的工作规范：a.维修人员须穿着公司指定的工作服并佩戴相应的标志；b.维修人员应遵守设备安全操作规程，保证自身和他人的安全；c.维修人员应保持工作场所的整洁和设备的良好状态；d.维修人员要遵守公司的禁酒、禁烟等规定。
二、维修人员的考核办法1.考核指标：a.工作完成质量：衡量维修人员维修作业的准确性和持久性；b.客户满意度：通过客户满意度调查问卷、客户反馈等方式评估；c.故障处理时间：衡量维修人员处理设备故障的速度和效率；d.团队合作精神：评估维修人员在团队中的协作和配合能力；e.技术能力提升：考核维修人员参与培训和学习的积极性和成果；f.违规违纪情况：对维修人员违反规章制度和职业道德的行为进行处罚。
2.考核周期和方式：a.考核周期设置为半年一次，分别在年中和年底进行；b.考核方式可以采用评估表、专家评审、自评等形式；c.考核结果应当及时通知维修人员，并记录在档案中。
3.考核结果及奖惩：a.维修人员根据考核结果，分为优秀、良好、一般和不合格等等级；b.优秀绩效的维修人员可以获得奖金、升职或职称晋升等奖励；c.不合格绩效的维修人员应进行培训、警告或甚至解聘等处理。
特种作业安全管理a证
特种作业安全管理a证特种作业安全管理A证是指特种作业人员持有的特种作业安全管理人员证书，是由相关部门依法颁发给特种作业管理人员的合法证明。
特种作业是指在特殊环境或特殊工艺条件下进行的具有一定危险性的作业活动，包括起重机械作业、爆破作业、特种设备作业等。
特种作业安全管理A证的主要目的是确保特种作业能够按照法律法规和标准进行，提高特种作业的安全性和效率。
特种作业安全管理A证的核心内容主要包括以下几个方面：1.安全法律法规：特种作业管理人员需要熟悉和掌握相关的安全法律法规，如《特种设备安全法》，《起重机械安全法》，《爆破作业安全管理条例》等。
特种作业管理人员需要知道特种作业的法律依据，理解相关的责任和义务。
2.特种作业技术要求：特种作业管理人员需要掌握特种作业的技术要求，包括特种设备、起重机械等的安装、使用、检验、维护等方面的知识。
特种作业管理人员需要了解特种作业设备的工作原理和规范操作流程。
3.特种作业安全管理制度：特种作业管理人员需要制定和实施特种作业的安全管理制度，包括特种作业的组织管理、操作规程、安全评估等。
特种作业管理人员需要了解特种作业的风险评估和控制措施，配备相应的安全防护设施和器材。
4.应急救援措施：特种作业管理人员需要熟悉特种作业的应急救援措施，包括事故预防和应急处理的方法。
特种作业管理人员需要了解应急救援人员的组织和工作流程，熟悉应急装备的使用方法。
5.职业健康知识：特种作业管理人员需要了解特种作业对工人职业健康的影响和防护措施，包括作业环境的危害因素、个体防护用品的选择和使用等。
特种作业管理人员需要进行职业健康教育和培训，提高工人的安全意识和职业健康水平。
特种作业安全管理A证的持有人需要不断提高自己的专业水平，关注相关领域的最新技术和法律法规的变化。
同时，特种作业安全管理A证的持有人需要遵守相关的法律法规，加强对特种作业的安全管理，保障特种作业的安全和高效进行。
特种作业安全管理A证的核心内容包括安全法律法规、特种作业技术要求、特种作业安全管理制度、应急救援措施、职业健康知识等。
某家具厂品质管理制度--质量管理操作办法
——品管系统管理细则为更加明确品管系统责任体系，强化各细部职能作用，确保公司出货品质，兹制定品管系统产品检验、验收系统，望相关单位及人员恪守！本系统共分为六个部分，具体有：一、新产品讨论会（含白身结构、备料方案、油漆颜色确认）二、白身检查u 白身首件检查u 白身各车间在批量生产过程中的各级QC检验u 白身送油漆前整体组装检查三、油漆检查u 油漆色板确认系统u 油漆车间首件检查u 油漆各车间在批量生产过程中的各级QC检验u 油漆送包装前整体组装检查四、包装检查u 包装材料的检查（含各种布、海棉、五金、纸箱等）u 包装首件检查u 包装过程中组装抽验五、出货前QA组装检验六、各种辅助材料的验收（砂纸、五金、刀具、三角带等）七、月总结_车间不良率及改进讨论会议品质是企业赖以生存、发展的最强有力的武器，品质系统的好坏直接决定企业的生存以及发展空间，现就本系统各项检验细则以及相关负责人说明如下：一、新产品讨论会新产品讨论会议由经理主持，企划单位主讲，各车间、样品、生管、品管、IE、库房、材（辅）料采购单位主要人员参加；通过新品讨论会议，讨论决定新产品：①产品外形、结构、尺寸；②备料方案、含水率要求、材质要求；③油漆颜色；④包装材料、包装方式；⑤各车间生产工艺流程（刀具、五金、生产方式等）；⑥其它事项等；会议后，由企划单位根据会议讨论结果制定详细生产图纸，含结构、详细尺寸、颜色、包装方式、五金、刀具等细则；以上事项完全确认无误后，方可交由车间单位进行首件生产；二、白身检查u 白身首件检查自身首件检查是由车间生产单位，按照企划部门根据新产品讨论会议决定内容制作下发的图纸进行首件试作的一个检验过程；白身首件检查由经理主持，白身各相关单位主管、样品、企划、各相关QC参加，对新产品外形、结构尺寸、备料方案、含水率要求、材质要求、生产工艺流程、生产过程中的模板、工具、刀具等进行论证，所有事项经讨论确定完全无误，由各相关人员签名确认，由企划单位修改最终生产图纸，最终定案后，方可正式投产。
单病种工作管理办法
1 单病种实施工作要求1.1 各科室成立单病种管理实施小组（市级单病种参照执行）：a 组长由科室负责人担任。
b 成员由该科室医疗、护理、临床药学人员和相关科室人员任成员。
c 单病种管理员1-2名。
其中至少一名需由临床科室具有主治以上技术职称医师担任。
d 小组成员名单及职责要上报医务科备案。
若因人员变动，需将主任签名的调整名单及时上报医务科。
1.2 科室制订单病种管理相关制度。
其中至少应包括以下内容：a 科室单病种管理实施方案。
b 科室单病种管理培训、考核计划，每季度至少进行一次培训或考核。
c 科室单病种管理质控制度。
1.3 各临床科室收治的单病种，必须熟练掌握单病种质量控制指标，按照各单病种质量控制指标要求进行管理。
1.4 每完成一例单病种，填写《病种质量管理措施评价调研（试行）简表》，存放在《单病种管理文件夹》中。
1.5 合并症、并发症的处理：a 对于存在糖尿病、高血压等合并症，病情没有达到直接影响单病种实施的严重程度，必须按照单病种质量控制标准进行相关诊疗和质控。
如合并症严重，并属于除外病历，应在科内组织讨论，单病种质量管理实施小组提出处理意见，主管医师在《单病种管理文件夹》的工作日志（见院内网-医务园地-质量控制-单病种研讨会议资料）中做记录。
b 并发症出现时，如属于常见并发症，不影响单病种的实施，按照单病种质量控制标准进行相关诊疗和质控。
如果并发症严重，属于除外病历，应在科内组织讨论，单病种质量管理实施小组提出处理意见。
主管医师在《单病种管理文件夹》的工作日志中做记录。
c 必要时将病例及处理意见上报医务科，由医务科组织院内讨论。
1.6 实施单病种的病历，《医患沟通记录》中要包括对患者进行单病种管理的内容。
1.7 满意度调查：a 对于实施单病种管理的病例，主管医师于患者出院前发放《患者满意度调查表》，并及时回收存在科室文件夹内，如属于临床路径病例，不必重复发放。
b 医院定期对实施单病种管理的医务人员进行满意度调查。
企业公司目标管理制度(四篇)
企业公司目标管理制度一、总则1.某公司的目标是发展成为“_____领域领先的____服务商”;2.为全面了解、评估各部门和员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使公司每位员工始终朝同一个目标努力，特制定本制度。
二、考核范围凡某公司及所属分公司员工均需考核，适于本办法。
三、考核原则____公平、公正。
2.进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可;3.目标管理考评委员会负责对公司全体员工进行考核并辅导，使其按有效的目标计划开展工作。
四、考核目的1.使改进工作，提高工作绩效。
2.获得晋升，调岗的依据。
3.获得确定工资，奖金的依据。
4.获得潜能开发和培训教育的依据。
5.是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。
五、考核时间____公司员工考核分为试用（转正）考核、月度经营考核、年度经营考核及专项考核等四种。
2.每月____日之前对公司全体员工上月工作进行考核，当月____日之前公布考核结果。
____公司于每年____月____日-____日内组织各部门对员工举行年终考评一次，考核年度为自____月____日起至____月____日。
4.考核时间若逢节假日，依次顺延。
____公司因特别事项可以举行不定期专项考核。
六、考核机构公司成立专门的考评委员会负责执行目标管理考核。
七、考核内容1.工作指标考核：占考核权重的____%，是对工作任务结果的评价，由直接属上级对下属员工进行考核。
直属上级根据部门当月工作计划分解到部门内每位员工，每月按工作任务量平均每项考核分值,并随时对员工提供绩效辅导，对员工表现进行记录。
2.行为指标考核：占考核权重的____%，主要对员工工作过程和方式和日常综合表现的评价。
主要考核指标为作息考勤、办公纪律、组织行为、环境维护、团队意识和职业素养____个方面进行考核，每项指标分值____分。
____公司经营业绩考核：占考核权重的____%，根据公司当月经营销售任务完成情况对全体进行打分，计算方法为：当月实际完成业绩/当月计划销售任务____%____分____当月经营业绩考核得分。
供方评价管理制度
合格供方管理办法1合格供方评定1.1评定条件1.1.1供货次数超过三次的供方，直接进入合格供方评价程序。
1.1.2供货次数未超过三次的供方，按《新供方引进管理办法》执行1.2 合格供方评定程序由物管模块相应采购员填写《供方评价认定表》，报质保工程师审核，管理者代表批准。
批准后供方进入《合格供方名单》。
2 合格供方管理2.1 业绩记录由物管模块相应采购员对每次合作作出一次评价，记录并确认各部门反馈的信息，形成《供方业绩记录表》。
2.2 供方的撤消2.2.1 对出现重大质量问题、严重不诚信问题的供方，如假冒伪劣、以次充好、恶意弃标、恶意抬价等情况，撤消合格供方资格。
2.2.2 对连续两次出现质量问题、总计出现两次不诚信问题的供方，撤消合格供方资格。
2.2.3 撤消合格供方资格，由物管模块相应采购员填写《供方撤消认定表》报质保工程师审核，管理者代表审批后执行。
2.2.4 审批撤消合格供方资格的单位，两年内不得再次成为合格供方。
3 招标客户的选择3.1 招标办每次招标原则上只能在合格供方中选择供应商参与投标。
3.2 同一区域范围内只能选择一家供应商参与投标。
3.3 老客户必须认同我们的3:6:1付款方式，新引进的客户必须认同9:1付款方式。
特殊情况专题说明报董事长批准。
3.4 所有钢材客户，必须认同我方的验收方式。
特殊情况专题说明报董事展览馆批准。
4 附件1《供方评价认定表》附件2《供方业绩记录表》附件3《供方撤消认定表》4本管理办法由企管系统负责解释、考核，从下发之日起开始执行。
AA公司供方管理办法版次1供方评价认定表供方名称 通讯地址 产品名称 年订货量 执标标准 宣贯IS09000标准情况 有否质量手册 是否进行了质量体系认证评价情况质量 达到级别 价格 达到级别 交货进度 达到级别 质量信誉 达到级别 评定意见材料采购部门领导签名：年月日质保工程师审核签名：年月日管理者代表审批签名：年月日备注 AA公司供方管理办法版次1供方供货业绩记录表供方名称合同编号合同金额产品名称质量评价价格评价供货速度评价综合评价记录人：年月日AA公司供方管理办法版次1供方撤销认定表供方名称撤销产品名称撤销原因企管部领导签名：年月日质保工程师审核签名：年月日管理者代表审批签名：年月日AA公司供方管理办法版次1。
AQ-1安全生产目标管理制度
通过对安全生产目标及其管理方案的建立与实施过程的控制，从而使职业健康安全方针得以落实，确保降低风险、保障员工安全和健康。
2范围：适用于公司安全生产目标和管理方案的管理控制(制定、实施、考核等)。
3职责：3.1总经理负责公司安全生产目标的制订。
3.2各部门负责本部门安全生产目标和年度安全指的制订与实施.3.3管理部对各部门安全生产目标和指标的实施情况进行考核.4内容：基本流程:制定公司年度目标-----分解目标、制定管理方案(实施计划)------汇总发布------管理与控制------适时评审和修订4.1 最高管理者(总经理/副总经理)4.1.1 最高管理者依据方针、法规及其它要求、重大风险控制、公司经营运行需要、相关方要求等制定出公司的职业健康安全生产目标。
4.1.2 每年1月31日之前以文件形式发布“年度安全生产目标”和未来3年的预测目标。
4.2各部门4.2.1对公司安全生产目标进行分解，制定本部门的相应目标和指标。
4.2.2 目标要求：a)目标要求要明确，能体现目标的逐层分解；b)指标必须量化，便于监测和测量，有时限要求；c)目标的格式和计量单位应统一。
d)职业健康安全可制定定性指标。
4.2.3根据本部门制定的目标，制定管理方案(实施计划)。
制定管理方案(实施计划)的依据是：a)质量、环境和职业健康安全生产目标；b）可选择的技术方案，成本风险，公司经营当年预算和将来3年预测经营目标和运行要求。
4.2.4管理方案(实施计划)的要求与内容：b)有明确实现目标的方法和措施；c)有具体的技术措施，并具有可行性；d)有实现目标的时间进度表（方案启动时间、完成时间）；e)有明确的责任部门以及资源保证等。
4.2.5 管理方案(实施计划)必须符合相应的制定原则、依据和要求，具有可操作性、可实施性、可测量性。
一般可包括技术方案和管理方案，以技术方案为主。
4.2.6各部门建立的“安全生产目标及其管理方案(实施计划)一览表”，于每年的2月15日前传递至管理部。
药房管理制度及流程
药房管理制度及流程一、药房管理制度1.药品进货制度a.药品进货应符合药品质量管理制度和规定的药品品种；b.对进货药品应进行验收，验收合格者方可入库；2.药品库存管理制度a.对药品库存应进行定期盘点，清点库存数量与系统数据一致；b.库存药品应分类储存，确保药品品种、批号和有效期的管理；c.药品应按照先进先出原则使用，避免过期药品使用。
3.药品销售制度a.严格按照处方药和非处方药的管理要求进行销售；4.药品质量管理制度a.对购进药品要求有药品质量(或GMP)证明；b.对进货药品应抽样送检，确保药品质量符合标准；c.对出现严重质量问题的药品要进行召回并通知相关机构。
5.药品处方管理制度a.对处方药品的开具、核对和执行要符合法律、行政法规及相关规定；b.具备处方药销售资质的药店应建立处方药外用清单，准确登记处方药使用情况；c.对处方药的使用情况应进行定期复核和汇总，确保合理用药。
二、药房管理流程1.药品采购流程a.根据医院及药房需求，确认要采购的药品品种和数量；b.根据需求编制药品采购计划，并与供应商进行洽谈，达成采购合同；c.对进货药品进行验收，并录入库存系统。
2.药品库存管理流程a.定期进行药品库存盘点，核实库存数据与系统数据的一致性；b.对库存药品的品种、批号和有效期进行管理，遵循先进先出原则；c.定期清理过期药品或将过期药品进行处理。
3.药品销售流程a.接待顾客时，核对顾客身份和处方要求；b.根据处方或顾客需求准备药品，核对药品种类、规格和有效期等信息；c.并记录销售情况，包括药品名称、数量、顾客信息等。
4.药品质量管理流程a.对进货药品进行抽样送检，确保药品质量符合标准；b.将检验结果与相关记录进行比对，确保无质量问题；c.如发现严重质量问题的药品，立即停止销售并进行召回。
5.处方药管理流程a.接收处方药时，核对医生签名、患者信息和处方日期等；c.通过复核和汇总处方药使用情况，确保合理用药。
通过以上药房管理制度及流程，可以有效管理药品质量、库存和销售，保障药品的合理使用和医疗安全。
公司定岗定员制度管理办法三篇
公司定岗定员制度管理办法三篇篇一：公司定岗定员制度管理办法第一章：总则实施目的.为了有效控制公司人员总量，科学的核定本公司各部门岗位、人员编制标准，从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。
.定岗确定各部门的岗位设置，定编确定了人员的编制，即定员..定岗定员的标准与公司的经营状况，公司发展相联系，本公司各部门的人员总量由人工成本进行控制，定岗定员的标准根据公司经营状况，发展需要及时进行修订。
.由本公司综合办公室负责制定定岗定员制度，并统一领导实施。
.各级负责人为各自管理范围定岗定员的执行者，为本人管理范围内定岗定员的第一负责人。
定岗设置多少岗位，设置什么样的岗位，都是由企业的总任务决定的，因事设岗是设置岗位的基本原则。
每个工作岗位都存在于为完成特定目标而设置的组织结构系统的构架之内。
.工作岗位设计原则①明确任务目标的原则；②合理分工协作的原则；③责权利相对应的原则；.岗位设置的内容①岗位名称②岗位职责③岗位关系④岗位权限⑤岗位人员所需具备的资历、知识和专业技能⑥岗位的劳动条件和环境等。
岗位设置的内容应以表格形式呈现，需填写《岗位职责书》。
.岗位设置的要求①岗位的工作量应该饱满，有限的劳动时间应当得到充分利用。
②岗位工作扩大化与丰富化。
扩大化使岗位工作范围、责任增加，改变了员工对工作感受到单调、乏味的状况，从而有利于提高劳动效率。
丰富化是在岗位现有的工作的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化，充实化，消除因从事单调工作而产生的枯燥情绪，从心理上满足员工的合理要求。
定员定员就是为保证企业生产经常活动正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位配备各类人员所预先规定的限额。
定员人数应根据企业生产经营活动特点和实际的可能来确定。
合理的定员是企业用人的科学标准；是人力资源计划的基础；科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据；先进合理的劳动定员有利于提高队伍的素质，提高劳动生产率，降低劳动成本。
制度管理题库(150题)
制度管理专业题库一、单项选择1.规章制度是指按规定程序制定与发布，用以规范本单位组织、、、管理等活动的文件。
（C）A、教育培训B、福利工资C、生产经营D、劳动福利2.下列不属于规章制度的是（D）。
A、准则B、细则C、办法D、规划3.下列选项属于规章制度规范命名的是？（D）A、通则、标准、规定B、规划、准则、细则C、计划、规划、标准D、办法、准则、细则4.下列选项不属于规章制度的是？（B）A、甲县公司根据上级市公司要求制定的同业对标管理实施细则B、乙省公司制定的员工工作标准C、丙市公司制定的集体企业员工奖惩办法D、丁县公司自行制定的本单位职代会准则5.下列说法错误的是（A）A、规章制度制定工作应当坚持以党与国家的路线、方针、政策为参考B、规章制度制定工作应当符合现行法律、法规、党政规章C、规章制度制定工作应当坚持民主公开，代表公司广大职工意志D、规章制度制定工作应当符合公司持续健康发展要求6.下列哪项属于符合要求的规章制度（D）。
A、甲省电力公司下发的通知B、乙市供电分公司从内网邮件下发的实施细则C、丙县供电有限责任公司以正式文件下发的标准D、丁县供电有限责任公司以正式文件下发的考核办法7．规章制度必须以何种形式发布？（A）A、单位文件B、内网邮件C、部门文件D、公告通知8．公司规章制度体系以公司规章制度为主体，以所属各级单位规章制度为补充。
（B）A、专业性B、辅助性C、全面性D、一体化9.公司规章制度以为主，以为辅。
（B）A、非通用制度通用制度B、通用制度非通用制度C、考核类制度专业类制度D、专业类制度考核类制度10.下列关于通用制度说法错误的是（C）。
A、通用制度由公司总部制定B、省公司级单位可根据客观实际申请制定差异条款C、差异条款不须向国网公司报批D、通用制度是在公司系统统一执行的规章制度11.非通用制度是指由公司总部制定，允许所属各级单位结合本单位实际按规定程序进一步制定的规章制度。
（B）A、办法B、实施细则C、规定D、规划12.非通用制度适用于各地区、各层级，或尚无成熟经验的。
3.8.1a药品供应质量和数量管理制度
马村中心卫生院
药品供应质量和数量管理制度
1、药剂科药品质量监督小组应根据有关的法律法规对医院药品供应，质量和数量的管理进行监督，并认真落实。
2、药品质量监督小组定期进行药品质量管理相关法律法规、科室规章制度的学习，保证药品质量监督的科学公正。
3、药剂科药品质量监督小组每月最少一次对科室各个部门的制度落实情况进行现场监督，并向科室及部门领导反馈检查和分析结果。
4、检查药品库、静脉药物配置中心和各调剂室药品质量管理情况，发现管理死角，落实质量管理，并做好检查记录。
5、定期对临床科室的备用基数药品、急救药品、特殊药品的保管和质量情况进行检查，监督责任药师落实临床科室药品质量管理，对发现的质量问题应及时与有关科室沟通，并做好相关登记和记录。
6、药剂科药品质量监督小组应根据监督结果定期进行药品质量监控分析讨论，对期间发生的药品或制剂质量问题，及重大质量技术问题进行讨论，提出改进意见和措施，做好落实，并有详实的记录。
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管理制度及办法试验室管理制度1、试验室是进行试验,检测和检定的工作场所,必须保证试验室有良好的工作环境。
即清洁、安静、整齐、明亮和适当的温度。
2、试验室是工作场所,禁止随地吐痰、吃东西、抽烟和大声喧哗,禁止将与工作无关的物品带入试验室。
3、有特殊要求的工作室（如天平室）必须换鞋或换衣服方可进入,任何人不得违反。
4、试验室内应建立仪器设备使用台帐,并注明使用日期、做何种试验和所有人签名。
5、室内设备常用工具应整齐,且使用过后要物归原处。
6、当使用设备时,必须按操作规程操作,做好各种记录,并将记录表格等放入表格专柜或表格架上。
7、试验室内消防设备,如灭火器等应经常检查,任何人不得擅自挪动位置,不得挪作他用。
8、试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭,防止发生意外。
检测工作管理制度1、各种原材料、半成品、构配件必须严格按照检测频率经过自检、平行试验、见证试验合格并经驻地监理站同意后方可使用。
2、对需要委外的检测产品或检测项目，建立委外试验检测台帐，按照检测频率，经驻地监理见证取样，送样至有相应资质的检测机构检测，确保检测数据准确、真实。
3、严格施工计量工作，混凝土集中拌和，采用自动计量设备，砂浆用磅秤计量，杜绝使用体积比。
4、根据砂、石含水量认真换算施工配合比，严格操作规程，严禁弄虚作假。
5、对仪器设备要定期保养,按规定进行送检和自校 ,确保性能良好,精度可靠。
6、严格按试验规程控制工作间的温度、湿度；仪器设备摆放有序，保持工作间整洁。
7、定期和不定期对试验人员进行业务培训，提高从业人员的业务水平，增强责任心。
8、工程开工前 ,参加砂、石料场选定，对砂、石料各项指标（尤其是碱骨料反应性能、坚固性、有机质含量、氯离子含量、硫酸盐含量）要进行认真、严格的试验，确保混凝土耐久性要求。
9、及时收集各种原材料、半成品、构配件的质量证明资料、出厂合格证以及厂家的营业执照、资质证书等，作为向驻地监理机构报验的证明资料和竣工验收资料。
10、严格过程控制，不合格的材料不允许进场，不合格的工序、部位不予验收。
11、严格控制混凝土坍落度,每工作班至少检查 3 次,并做好记录；按规范制作标准养护试件和同条件养护试件。
12、认真填写各种试验检测记录；建立各种试验检测台帐；完成试验报告，由质量负责人审核，技术负责人签发，试验报告一式 3 份。
各种资料要妥善保管。
13、负责自检试验检测资料、见证试验检测资料、外委试验检测资料的归档整理，提供完整的竣工验收资料。
委外试验管理制度1、对需要委外的检测产品或检测项目，建立委外试验检测台帐。
2、按照检测频率，经驻地监理见证取样，取样要具有代表性，同时真实填写取样记录并留样备用。
3、送样至有相应资质的检测机构检测，确保检测数据准确、真实，不弄虚作假并认真填写委托单。
4、试验检测报告要统一保管，并及时将检测结果书面上报监理和相关部门。
1、仪器设备管理制度1、购置试验仪器设备，首先编制购置计划，提出购置申请，购置仪器设备时要注意性能的先进性和质量的可靠性，以及量程、精度是否满足测试要求等；对于精密、贵重设备应检查厂家的 ISO 证书和仪器设备的出厂计量检定证书或测试报告。
2、仪器设备做到专人保管，建立仪器设备管理台帐及档案，写明设备名称、规格型号、产地、数量、性能状况、检定情况、购买时间、量程、精度等内容；仪器设备分为A、B、C三类，A类指送检设备，B类指自校设备，C类指一次性验收设备及工具，三类设备在总台帐中注明。
3、主要、常用仪器设备操作规程上墙，并配备“仪器设备使用、维修记录簿”，使用或维修保养后，认真填写。
4、做好试验仪器设备的计量标定和自检自校，确保仪器设备工作状态良好，精度满足检测要求，保管好相关记录等资料。
5、属于送检仪器设备，应编制检定计划,按周期送检，取得检定合格证后才能使用，严禁不检或超过检定周期使用；在检定周期内，仪器设备如果经过修理、搬运、移动等影响力值系统，要重新送检。
6、属于自校设备,应编制自校计划，应按《铁路系统仪器设备自校规程》自校。
7、各种仪器设备须在试验室内放置整齐，并按要求分别粘贴合格（绿色）、准用（黄色）、停用红（色）标志。
8、试验人员要严格按操作规程使用仪器,使用过程中要注意设备和人身安全 ,使用完毕应进 9、仪器设备的报废，应由设备管理员提出申请，经主管领导批准后按规定手续办理。
2、仪器设备的使用维修及保养制度1、所有仪器设备按计量器具类别编制计量号，按使用分类建立管理号，并制成号码牌，贴挂在仪器设备比较易于观察的部位。
2、仪器设备实行分室定人管理，定人使用保养维护的办法，统一建帐建档进行管理。
3、使用人必须经过培训考核，取得岗位操作合格证方可上岗操作。
4、仪器设备使用前必须检查，运转正常后，方可进行检测，检测结束后必须重新检查仪器状况，并作好使用记录备查。
5、仪器设备出现故障，应立即停机，保持现状，由使用操作人员详细填写故障或损坏原因记录，并报告专业组组长和室负责人。
6、仪器设备的修理应送维修部门，任何人不得私自拆卸，维修情况应记入维修记录并存档。
7、维修后的计量仪器设备，应由计量部门检定合格后方可使用。
8、仪器设备要按照使用说明书由保管人定期进行保养维护。
3、样品管理制度1、取样人员或外来委托人员将样品送至试验室时均应填写试验委托单，样品管理员在接收样品时，应查看样品状态，如样品的外观、包装、规格、型号等级等，并清点样品，认真检查样品及其附件资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目，确认无误后，按规定编号作好标识。
2、抽取样品的数量依据现行国家标准或部颁标准有关规定一次性抽够；抽取样品的频率严格按试验规范要求进行。
3、试验员接收样品时，应按照试验检测标准规定对样品封样状态、取样数量、规格型号等检查验收，不符合要求的不准用于试验，同时要求取样人补充或重新取样。
4、试验前需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样。
搬运试样时防止破坏或损毁，以免影响试验结果。
5、样品室的环境及设施应符合样品的存放条件，如温度、湿度、防水、防盗要求等。
6、样品室要有专人负责，做好样品分类存放，标识清楚、帐物一致，样品丢失或混淆不清必须追查原因，按质量事故处理。
7、已检验过的样品，检测人员应在样品标识卡或其包装袋上写上“已检”字样和检测时间。
8、留取样品应按规定要求经技术负责人或试验室主任同意后处理；破坏性检测项目一般不保留试验后样品，若检验方法有规定或有其它特殊要求时例外。
非破坏性检测项目留存样品在该项目检测报告发出 7 天后，无异常时可以处理。
水泥、外掺料等试样经过试验检验后均需留样保存，保存期一般不少于一个月。
4、试验检测记录管理制度1、试验人员在进行试验过程中，要认真做好相关试验记录，做到数据真实、准确，不得随意涂改和过后补填。
2、原始记录按要求的格式和内容填写，按统一的编号规则编号，记录填写内容完整齐全、字迹清晰，书写一律采用碳素钢笔或签字笔，不得使用铅笔、圆珠笔或红色笔。
3、原始记录不得随意涂改，如有记错时，应对错误数据划“=”道横线，将正确的数据写在上方，并加盖更改人印章，更改印章每张记录不应超过两处；原始记录空白地方应划上斜杠以示资料完整，原始记录的有效数字应严格按规程修约与保留。
4、应记录使用主要仪器的型号、编号、量程等，对有温、湿度要求的检测项目应记录测试过程的温度、湿度。
4、原始记录应注明试验检测时所采用的标准号，必须有试验、计算、复核人签署姓名，不得漏签或代签。
5、原始记录的必须复核，复核的主要内容有（1）采用的检测标准和评定标准是否正确，选用仪器精度或量程是否恰当；（2）记录数据是否准确，计算数据是否正确，保留有效位数和数字修约是否符合规范；（3）采用法定计量单位是否正确；（4）用语是否准确、规范；（5）填写项目及签名、日期是否完整。
7、原始记录完成后应及时出具试验报告并交资料员归档管理，不得影响试验检测的时效性。
8、试验过程中如果遇到停电、仪器设备发生故障，要及时报告试验室负责人，检修后重新试验，并在试验记录中注明。
5、试验检测报告管理制度1、试验检测报告是工程质量评定的主要依据，也是工程竣工验收必备资料，试验检测报告要准确、清晰、明确、客观。
2、报告按规定表格填写，并统一编号。
3、评定依据要充分，结论做到文字简练，准确明晰；对于没有涉及的项目空白处要用斜线划掉，打印好的各类试验报告不得进行人工涂改。
4、报告要严格履行签字手续，试验、复核、技术负责人要分别签字，严禁一人代签。
报告须加盖试验检测专用章、计量认证章方能生效。
5、特种材料及工程实体检测报告，应加封面和必要的说明，并加盖骑缝章。
6、报告应及时提交，除对试验周期有特殊要求的项目外，一般项目各级试验室应于接受委托后的 48 小时内，出具报告。
6、建立报告发放登记台帐，写明报告名称、发放份数、发放人、领取人、领取日期，发放人、领取人要签字确认。
6、未经上级主管部门同意，任何试验检测报告都不得外借和复制。
6、试验检测环境管理制度1、试样制作应符合相应规范要求；2、样品储存应做到防潮、防盗、防损坏，避免样品变质、损坏及丢失；3、依据GB/T50080-2002，混凝土室温度控制在20去C，需要模拟施工条件下所用混凝土时，所用原材料的温度宜与施工现场保持一致；4、标准养护室温度控制在20翌C，湿度》95%5、依据GB/1346-2001,胶凝材料室温度控制在20i2C，湿度为0%, 湿气养护箱20±TC，湿度为0%;6、依据GB232-2010,力学室温度一般控制在10〜35C ,对于温度要求严格的试验，温度控制在23±5C;7、化学室温度控制在20i2C;7、安全与环保管理制度1 、各级试验检验机构应制定“安全操作守则”，建立防火、防毒、防盗、安全用电制度，加强对人员的安全教育，经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝安全事故发生。
2、工作间要设置消防器材，对易燃、易爆危险品和剧毒、放射性有害物品等应有隔离防护措施，指定专人妥善保管。
3、对试验人员配备必要的劳保用品，对操作、保管、维护放射性仪器和有毒等环境下工作人员，各级试验机构要按规定给予补偿。
4、自觉遵守安全制度和有关规定，严格执行操作规程，不得违章作业;使用完毕要立即切断电源、水源。
5、高温加热试验严格按规程要求升温和降温，不得违规操作，在试验期间操作人员不得离开操作室。
6、与试验无关人员，未经许可不得进入试验室。
易发生试件崩溅的试验项目，机械旁边严禁站人。
7、试验过程中仪器设备如有异常情况，应马上停机检查处理后方能重新开始工作，并在《仪器设备使用维护记录》中注明。
8、各级试验机构要做好防盗工作，加强办公电脑、文件、资料的保管工作，下班后关闭所有门窗,防止仪器设备和重要试验资料丢失。