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投资管理培训课程(PPT68页).ppt
某年现金净流量（NCF） ＝该年现金流入量—该年现金流出量
（四）、现金净流量的计算
——一般按年度计算 包括：初始现金净流量（建设期）、经营期现金净流量、终 结点现金净流量
1、建设期现金净流量
建设期某年现金净流量（NCF）＝ —该年发生的投资额
或
建设期某年现金净流量（NCF）＝ —原始投资额
2、经营期现金净流量 （营业现金净流量）
年折旧额=（1100-100）/10=100（万元） NCF0=-1100（万元） NCF1～9=100+100=200（万元） NCF10=200+100=300（万元） 投资回收期（PP）＝原始投资额 ÷ 年现金净流量
＝1100 ÷200 ＝5.5（年） 该方案的投资回收期为5.5年小于企业期望回收期6年，
（三）、现金流量的内容
投资项目的现金流量 现金流入量 “＋” 现金流出量 “－” 现金净流量
1、现金流入量
（1）营业收入——均发生于经营期每期期末
（2）回收流动资金（垫支）——于终结点 （3）回收的固定资产残值——于终结点
（4）其他现金流入量
统称为“回收额”
2、现金流出量
（1）建设投资——均发生于建设期各年年初（年末） （2）（垫付）流动资金——发生于投产日（即经营期期初） （3）（付现）营运成本——生产经营期每年年末
终结点 （清理结束日）
【例1】企业拟购建一项固定资产，预计使用 寿命为10年。要求：就以下各种不相关情况 分别确定该项目的项目计算期： （1）在建设起点投资并投产。 （2）建设期为1年。 解： （1）项目计算期（n）=0+10=10(年) （2）项目计算期（n）=1+10=11（年）
三、项目计算期的构成和资金投入方式
（四）、现金净流量的计算
——一般按年度计算 包括：初始现金净流量（建设期）、经营期现金净流量、终 结点现金净流量
1、建设期现金净流量
建设期某年现金净流量（NCF）＝ —该年发生的投资额
或
建设期某年现金净流量（NCF）＝ —原始投资额
2、经营期现金净流量 （营业现金净流量）
年折旧额=（1100-100）/10=100（万元） NCF0=-1100（万元） NCF1～9=100+100=200（万元） NCF10=200+100=300（万元） 投资回收期（PP）＝原始投资额 ÷ 年现金净流量
＝1100 ÷200 ＝5.5（年） 该方案的投资回收期为5.5年小于企业期望回收期6年，
（三）、现金流量的内容
投资项目的现金流量 现金流入量 “＋” 现金流出量 “－” 现金净流量
1、现金流入量
（1）营业收入——均发生于经营期每期期末
（2）回收流动资金（垫支）——于终结点 （3）回收的固定资产残值——于终结点
（4）其他现金流入量
统称为“回收额”
2、现金流出量
（1）建设投资——均发生于建设期各年年初（年末） （2）（垫付）流动资金——发生于投产日（即经营期期初） （3）（付现）营运成本——生产经营期每年年末
终结点 （清理结束日）
【例1】企业拟购建一项固定资产，预计使用 寿命为10年。要求：就以下各种不相关情况 分别确定该项目的项目计算期： （1）在建设起点投资并投产。 （2）建设期为1年。 解： （1）项目计算期（n）=0+10=10(年) （2）项目计算期（n）=1+10=11（年）
三、项目计算期的构成和资金投入方式
护士的仪表礼仪培训课件(PPT68页)
装饰类饰品
常用首饰的佩戴方法
•耳环 •项链和挂件 •胸针和领针
•戒指 •手镯和手链 •脚链
耳 饰 的 佩 戴
项链的佩戴
胸针、胸花的佩戴
戒指的佩戴
手链的佩戴
脚链的佩戴
二、护士工作中的服饰礼仪
（一）护士工作着装的原则 1.在工作岗位应穿工作服 2.着装整齐清洁 3.服饰简约端庄
二、护士工作中的服饰礼仪
二、护士工作中的服饰礼仪
（二）护士工作着装的具体要求 3.口罩
二、护士工作中的服饰礼仪
（二）护士工作着装的具体要求 4.护士鞋
二、护士工作中的服饰礼仪
（二）护士工作着装的具体要求 5.胸牌
二、护士工作中的服饰礼仪
（二）护士工作着装的具体要求 6.其他
手的修饰
“第二张名片” 手臂的清洁与保养
与体型的适宜与不适宜着装
肩窄者
脖子短者
腹部隆起者
臀宽者
腿短者
腿粗者
第二节 服饰礼仪
一、生活中的服饰礼仪 （二）着装的礼仪规范
干净整洁 文明大方
第二节 服饰礼仪
一、生活中的服饰礼仪 （三）配饰礼仪
1.基本原则
•数量原则 •质地规则 •色彩规则 •身份规则
•季节原则 •体型规则 •习俗规则 •搭配规则
注视的部位（注：P134目光接触的向度）
•公务型注视
•社交型注视
目光投向这个区域能够产生威迫的感觉
眼神
注视的部位
•关注型注视
•亲密型注视
眼神
注视时间：
＜⅓：轻蔑 ⅔：重视
注视的角度
＞ ⅓：友好 ＞ ⅔：有敌意或太有兴趣
护士的仪表礼仪培训课件(PPT68页)培训课件培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
有限空间培训课件PPT(PPT68页)
作业可能发生？
34
（一）事 故 类 型
1. 中毒、窒息
有限空间作业的事故类型包括中毒、窒息、火灾、爆 炸、淹溺、坍塌、化学腐蚀、触电等，其中以中毒和窒息 为主。
毒物侵入机体引起全身性疾病称为中毒。受限空间内产 生或积聚的一定浓度的有毒气体被作业人员吸入后会引起 人体中毒事故，例如矿山的炮烟中毒。
常见的有毒气体有氯气、光气、硫化氢、氨气、氮氧化 物、氟化氢、氰化氢、二氧化硫、煤气（主要有毒成分为 一氧化碳）、甲醛气体等。一定浓度的这些气体被吸入后 会引起人体急性中毒。
法规 证在有限空间外持续监护，能够与作业者进行有效
的操作作业、报警、撤离等信息沟通；在紧急情况
时向作业者发出撤离警告，必要时立即呼叫应急救
援服务，并在有限空间外实施紧急救援工作；防止
未经授权的人员进入。 监护者应在危险环境以外
对作业环境实施连续或定时监测。
24
有限空间作业重要法规
3
有限空 间作业 涉及的 法规
法规：生产经营单位在有限空间实施临时作业时，应 严格遵照本规范要求。如缺乏必备的检测、防护条件， 不得自行组织施工作业，应与有关部门联系求助配合 或采用委托形式进行。
应在委托合同上明确告知有限空间作业的危害； 尤其是宾馆饭店等服务机构多发生临时作业，一定要 委托具有有限空间作业能力的专业队伍，随便找人进 入有限空间作业，害人害己。
4.坍塌掩埋 有限空间作业位置附近建筑物的坍塌或其它流动性固
体（如泥沙等）的流动，容易引起作业人员被掩埋。 除此以外，还包括灼伤与腐蚀，高温作业引起中暑，
触电伤害；有的作业如电、气焊作业还会产生有毒有害气 体，造成伤害，尖锐锋利物体引起的物理伤害和其他机械 伤害等。
有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的 作业活动。
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（一）事 故 类 型
1. 中毒、窒息
有限空间作业的事故类型包括中毒、窒息、火灾、爆 炸、淹溺、坍塌、化学腐蚀、触电等，其中以中毒和窒息 为主。
毒物侵入机体引起全身性疾病称为中毒。受限空间内产 生或积聚的一定浓度的有毒气体被作业人员吸入后会引起 人体中毒事故，例如矿山的炮烟中毒。
常见的有毒气体有氯气、光气、硫化氢、氨气、氮氧化 物、氟化氢、氰化氢、二氧化硫、煤气（主要有毒成分为 一氧化碳）、甲醛气体等。一定浓度的这些气体被吸入后 会引起人体急性中毒。
法规 证在有限空间外持续监护，能够与作业者进行有效
的操作作业、报警、撤离等信息沟通；在紧急情况
时向作业者发出撤离警告，必要时立即呼叫应急救
援服务，并在有限空间外实施紧急救援工作；防止
未经授权的人员进入。 监护者应在危险环境以外
对作业环境实施连续或定时监测。
24
有限空间作业重要法规
3
有限空 间作业 涉及的 法规
法规：生产经营单位在有限空间实施临时作业时，应 严格遵照本规范要求。如缺乏必备的检测、防护条件， 不得自行组织施工作业，应与有关部门联系求助配合 或采用委托形式进行。
应在委托合同上明确告知有限空间作业的危害； 尤其是宾馆饭店等服务机构多发生临时作业，一定要 委托具有有限空间作业能力的专业队伍，随便找人进 入有限空间作业，害人害己。
4.坍塌掩埋 有限空间作业位置附近建筑物的坍塌或其它流动性固
体（如泥沙等）的流动，容易引起作业人员被掩埋。 除此以外，还包括灼伤与腐蚀，高温作业引起中暑，
触电伤害；有的作业如电、气焊作业还会产生有毒有害气 体，造成伤害，尖锐锋利物体引起的物理伤害和其他机械 伤害等。
有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的 作业活动。
非常专业的道路交通安全培训课件(68页)(课件中图片均为动图视频)
超速
酒驾、醉驾
违停
分心驾驶
疲劳驾驶
遵守交规 善待生命
道路交通事故的主要原因
驾车频繁
01 变更车道
超车后迅速03向右源自向会车时开前05照灯抢行
02 长时间骑轧
虚线行驶
夜间会车不
关闭远光灯
10
04
一边驾车 一边吸烟
驾车时向窗外 吐痰或弃物
09
08
穿拖鞋或高跟 鞋驾驶车辆
在车辆拥挤
06 的路段加塞
随意或长 时间鸣喇叭
遵守交规 善待生命
超车中发生事故的责任判定
3、超越正在超车的车辆的情况
图中红车超越正在超车的黑车， 所以红车负全责。
遵守交规 善待生命
超车中发生事故的责任判定
4、从右侧超越前车的情况
图中黑车从右超越正在直行的红车， 所以黑车负全责。
遵守交规 善待生命
超车中发生事故的责任判定
5、与对面来车有会车可能时超车的情况
目录
交通事故猛于虎 上下班上记安全 努力做到十不开 交通法则勿违规 交通事故会处理
遵守交规 善待生命
努力做到“十不开”
1、时间紧，任务重，沉着冷静，不开急躁车； 2、视线不清，路况不好，减速行驶，不开冒险车；
遵守交规 善待生命
努力做到“十不开”
3、好路宽，回返空驶，技术熟练，不开麻痹车； 4、前方压路，行人当道，有礼让人，不开赌气车；
遵守交规 善待生命
交通事故处理流程
发 生 交 通 事 故
交
立 即 报 警
通 事 故 认 定
书
申请
民 事
交警 调解
赔
偿
拒绝
调解
责任人构成 交通肇事罪
团队管理培训课件(PPT 68页)
每个员工对新驾校的前途和自己在新校区的发展都充满了希望，由于新员工 较多，他们对肖主任的指令都是坚决执行；但让肖主任头疼的事情是，新人太 多，之前没有销售经验，甚至还有几个也就是刚刚毕业的学生，白纸一张，虽 然干劲十足，但往往不知道从何做起，每天早会结束时精神抖擞，到晚上回来 往往是筋疲力尽，像泄了气的皮球，1个多月过去了，有好几个学车顾问的记 录还是零，即使有所突破的几个也是远远达不到目标，肖主任感觉压力大了！
第 40 页
高产期团队的特点 3、团队成员对未来充满信心
第 41 页
高产期团队的特点
4、团队出现巅峰的表现
第 42 页
高产期团队的特点
5、团队成员能为领导分担工作
第 43 页
高产期中层经理误区
1、整天忙于 应酬，开始不 把心思放在工 作上；
常见误区
3、被眼前成绩冲昏 头脑，确信团队成员 不会再出现什么问题， 放松了对团队管理， 把对下属的承诺放到
特
点
4、表现出对管理者权力的依赖
5、表现出不高的工作能力
第 19 页
成立期中层经理误区---都是小问题，慢慢来
团队反正要经 历五个阶段， 动荡期是必然 的，顺其自然 吧。
1 团队来的都是新人，都 比较听领导的话，似乎 没有什么问题
误区
我对他们还不了解，2 把团队建设成怎样
4
的团队我也不是很
对我要做的事情，自己也不是很懂， 我以前的团队也没有做过，目前没 有什么问题，等有问题时候再说吧！ 3
第6页
心理测试
有位年轻的女性向你问路，而她要去的地方与你要去的地方 恰好方向相同，你会如何呢？
A、告诉她方向相同，可以一起走； B、很详细地告诉她怎么走，再从后面跟去； C、默默地带她到目的地； D、告诉她走法，自己另走一条路。
第 40 页
高产期团队的特点 3、团队成员对未来充满信心
第 41 页
高产期团队的特点
4、团队出现巅峰的表现
第 42 页
高产期团队的特点
5、团队成员能为领导分担工作
第 43 页
高产期中层经理误区
1、整天忙于 应酬，开始不 把心思放在工 作上；
常见误区
3、被眼前成绩冲昏 头脑，确信团队成员 不会再出现什么问题， 放松了对团队管理， 把对下属的承诺放到
特
点
4、表现出对管理者权力的依赖
5、表现出不高的工作能力
第 19 页
成立期中层经理误区---都是小问题，慢慢来
团队反正要经 历五个阶段， 动荡期是必然 的，顺其自然 吧。
1 团队来的都是新人，都 比较听领导的话，似乎 没有什么问题
误区
我对他们还不了解，2 把团队建设成怎样
4
的团队我也不是很
对我要做的事情，自己也不是很懂， 我以前的团队也没有做过，目前没 有什么问题，等有问题时候再说吧！ 3
第6页
心理测试
有位年轻的女性向你问路，而她要去的地方与你要去的地方 恰好方向相同，你会如何呢？
A、告诉她方向相同，可以一起走； B、很详细地告诉她怎么走，再从后面跟去； C、默默地带她到目的地； D、告诉她走法，自己另走一条路。
仓储管理培训课件(PPT 68页)
自动化立体仓库一般由高层货架、起重 运输设备、土建公用设施以及控制和管理 设施等部分组成。
2021/3/7
20
现代物流学
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓
库”， 具有如下优点：
➢ 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。
➢ 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节
约劳力，缩短作业时间。
3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根据 商品本身的特性及其变化规律，合理规划 并有效利用现有仓储设施，采取各种行之 有效的技术与组织措施，确保库存商品的 质量与安全。其具体任务如下：
2021/3/7
9
现代物流学
➢规划与配备仓储设施
➢制定商品储存规划
➢提供良好的保管条件
➢ 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本 提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
1 时间效用 2 “蓄水池”作用 3 降低物流成本 4 保存商品（物品）的使用价值
2021/3/7
4
现代物流学
二、库存的弊端
➢ 占用企业大量资金 ➢ 可能产生潜在的损失 ➢ 增加了企业的产品成本和管理成本 ➢ 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
库存商品（物品）发生变化、损耗的内 因，主要指物品的化学成分、结构形态、物 理化学性质、机械及工艺性质等。
库存商品（物品）发生变化、损耗的外 因很多，主要指温度、湿度、日光、大气、 生物与微生物等。
202存商品信息
➢建立健全必要的规章制度
➢进行科学的保养与维护
2021/3/7
10
现代物流学
2021/3/7
20
现代物流学
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓
库”， 具有如下优点：
➢ 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。
➢ 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节
约劳力，缩短作业时间。
3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根据 商品本身的特性及其变化规律，合理规划 并有效利用现有仓储设施，采取各种行之 有效的技术与组织措施，确保库存商品的 质量与安全。其具体任务如下：
2021/3/7
9
现代物流学
➢规划与配备仓储设施
➢制定商品储存规划
➢提供良好的保管条件
➢ 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本 提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
1 时间效用 2 “蓄水池”作用 3 降低物流成本 4 保存商品（物品）的使用价值
2021/3/7
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现代物流学
二、库存的弊端
➢ 占用企业大量资金 ➢ 可能产生潜在的损失 ➢ 增加了企业的产品成本和管理成本 ➢ 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
库存商品（物品）发生变化、损耗的内 因，主要指物品的化学成分、结构形态、物 理化学性质、机械及工艺性质等。
库存商品（物品）发生变化、损耗的外 因很多，主要指温度、湿度、日光、大气、 生物与微生物等。
202存商品信息
➢建立健全必要的规章制度
➢进行科学的保养与维护
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现代物流学
精益生产培训课件(PPT68页).pptx
“美国的生产体制还有改进的可能”。
2、精益生产由来
丰田公司丰田英二和大野耐一等人根据自身面临需求不 足、技术落后、资金短缺等严重困难的特点，同时结合日本 独特的文化背景，提出了一系列改进生产的方法：及时制生 产、全面质量管理、并行工程。经近30年创立了一种全新的 多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式，即丰田生产 方式。改生产方式的发展与应用，使日本汽车工业突飞猛进， 1980年产量达到1100万辆，出口250万，超过美国成为第一。 1973年因为石油危机行业萧条下，丰田盈利备受瞩目。 从那时起丰田生产方式开始被人关注。1978年大野耐一著书 《丰田生产方式》， 国内，1986年一汽变速器率先实施精益，东风、跃进
2、精益生产由来
上世纪中期，即二战后，日本经济百废待举， 日本政府制定了“国民收入倍增计划”，把汽车 工业作为重点发展的战略性产业。那个时候美国 的汽车工业处于发展的顶峰。为提高工业生产效 率、为寻求日本汽车发展道路，1950年春组织 包括丰田公司在内业界人员出国考察福特汽车。。 考察完毕，日本人深受启发，得出大批量生产模 式不适合日本、 丰田人在报告中还指出
TPS 丰田生产方式
（日本）
LP 精益生产 （国际）
3、为何要精益生产
从企业存在的价值说起。
生产产品、服务社会、最终 目的是为获取利润。 企业需要生产经营维持 激烈竞争的市场经济下、 买方市场下、多品种小批量 生产特点下，企业要不寻常 的生产经营 什么是不同寻常的生产经 精益化生产现场管理及班组建设
第一章 精益生产概论
1、什么是精益生产
精益生产（ Lean Production ），是美国麻省 理工学院研究小组对日本汽车工业生产管理方 式（以丰田汽车公司TPS为代表）进行调研后， 对这种生产方式赋予的名称。
2、精益生产由来
丰田公司丰田英二和大野耐一等人根据自身面临需求不 足、技术落后、资金短缺等严重困难的特点，同时结合日本 独特的文化背景，提出了一系列改进生产的方法：及时制生 产、全面质量管理、并行工程。经近30年创立了一种全新的 多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式，即丰田生产 方式。改生产方式的发展与应用，使日本汽车工业突飞猛进， 1980年产量达到1100万辆，出口250万，超过美国成为第一。 1973年因为石油危机行业萧条下，丰田盈利备受瞩目。 从那时起丰田生产方式开始被人关注。1978年大野耐一著书 《丰田生产方式》， 国内，1986年一汽变速器率先实施精益，东风、跃进
2、精益生产由来
上世纪中期，即二战后，日本经济百废待举， 日本政府制定了“国民收入倍增计划”，把汽车 工业作为重点发展的战略性产业。那个时候美国 的汽车工业处于发展的顶峰。为提高工业生产效 率、为寻求日本汽车发展道路，1950年春组织 包括丰田公司在内业界人员出国考察福特汽车。。 考察完毕，日本人深受启发，得出大批量生产模 式不适合日本、 丰田人在报告中还指出
TPS 丰田生产方式
（日本）
LP 精益生产 （国际）
3、为何要精益生产
从企业存在的价值说起。
生产产品、服务社会、最终 目的是为获取利润。 企业需要生产经营维持 激烈竞争的市场经济下、 买方市场下、多品种小批量 生产特点下，企业要不寻常 的生产经营 什么是不同寻常的生产经 精益化生产现场管理及班组建设
第一章 精益生产概论
1、什么是精益生产
精益生产（ Lean Production ），是美国麻省 理工学院研究小组对日本汽车工业生产管理方 式（以丰田汽车公司TPS为代表）进行调研后， 对这种生产方式赋予的名称。
电厂化学水处理培训68页PPT
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
电厂化学水处理培训
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
谢谢！
审计报告培训课件68页PPT
基本内容与要求
• 本章主要内容:期初余额与或有事项的审计程序与方 法；期末余额的特性与审核方法；审计报告的内容 结构、意见类型与编制方法。
• 学习本章要求学生：了解期初余额与或有事项的 审计程序与方法，期末余额的特性与审核方法，审 计报告的内容结构；掌握不同意见类型审计报告的 选择与编制方法。
本章重点难点：
予以证实。 ❖ 补充实施其它适当的实质性测试程序。
期初余额的审计结论及处理
一般情况下，无需专门对期初余额发表 审计意见。
如果期初余额存在严重影响本期会计报 表的错报，应提请被审计单位调整或披 露；如遭拒绝，应出具非无保留意见。
应将问题通知前任注册会计师。
期初余额对审计意见的影响
❖ 若期初余额对本期会计报表存在严重错报或漏报影响，要求被 审计单位调帐，如已调帐，不影响审计意见类型
一、 或有事项的种类
Ａ 发生的可能性大 Ｂ 影响较大 Ｃ 金额不能合理估计
直接或有损失
❖ 未决诉讼 ❖ 未决索赔 ❖ 税务纠纷
间接或有损失
❖ 应收票据贴现 ❖ 应收账款抵借 ❖ 通融票据背书和其他债务担保
二、或有事项的审计
❖ 其审计的主要目的是确定或有损失的存在 ❖ 重点关注：①是否存在或有损失事项产生的
2. 期后事项因发生时间不同分为两段，对于前 段期后事项，注册会计师有责任去发现并予 以揭示。但注册会计师没有责任去主动发现 后段期后事项
第一类期后事项
• 能为资产负债表日已存在的情况提供 补充证据的事项,包括：
已证实资产发生了减少或者损失 销售退回 已确定获得或支付的赔偿 董事会制定的相关利润分配方案
无论是否重要，注册会计师不独立应回避；如果 合伙人或会计师事务所不独立，应发表拒绝表示 意见 。
• 本章主要内容:期初余额与或有事项的审计程序与方 法；期末余额的特性与审核方法；审计报告的内容 结构、意见类型与编制方法。
• 学习本章要求学生：了解期初余额与或有事项的 审计程序与方法，期末余额的特性与审核方法，审 计报告的内容结构；掌握不同意见类型审计报告的 选择与编制方法。
本章重点难点：
予以证实。 ❖ 补充实施其它适当的实质性测试程序。
期初余额的审计结论及处理
一般情况下，无需专门对期初余额发表 审计意见。
如果期初余额存在严重影响本期会计报 表的错报，应提请被审计单位调整或披 露；如遭拒绝，应出具非无保留意见。
应将问题通知前任注册会计师。
期初余额对审计意见的影响
❖ 若期初余额对本期会计报表存在严重错报或漏报影响，要求被 审计单位调帐，如已调帐，不影响审计意见类型
一、 或有事项的种类
Ａ 发生的可能性大 Ｂ 影响较大 Ｃ 金额不能合理估计
直接或有损失
❖ 未决诉讼 ❖ 未决索赔 ❖ 税务纠纷
间接或有损失
❖ 应收票据贴现 ❖ 应收账款抵借 ❖ 通融票据背书和其他债务担保
二、或有事项的审计
❖ 其审计的主要目的是确定或有损失的存在 ❖ 重点关注：①是否存在或有损失事项产生的
2. 期后事项因发生时间不同分为两段，对于前 段期后事项，注册会计师有责任去发现并予 以揭示。但注册会计师没有责任去主动发现 后段期后事项
第一类期后事项
• 能为资产负债表日已存在的情况提供 补充证据的事项,包括：
已证实资产发生了减少或者损失 销售退回 已确定获得或支付的赔偿 董事会制定的相关利润分配方案
无论是否重要，注册会计师不独立应回避；如果 合伙人或会计师事务所不独立，应发表拒绝表示 意见 。