2020年关于人力资源管理论文开题报告模板
2024年人力资源管理专业开题报告
5.2.2管理机制缺乏变革
5.2.3激励机制不完善
5.2.4人力资源管理战略地位不明确
5.2.5开发及培训方式单一
5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系)
5.2.7其他
6企业人力资源管理的创新方式
6.1.1企业文化的创新
6.2.2管理机制和制度的变革
6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革
20XX年04月30日—20XX年05月15日 修改论文，撰写论文第二稿。
20XX年05月15日—20XX年05月31日 继续修改论文，并提交终稿。
20XX年05月31日—20XX年06月30日 论文定稿，准备答辩。
人力资源管理专业开题报告 3
一、本题的根据：
本题的理论：
从进入二十一世纪以来，经济全球化步伐加快，间竞争更加激烈和直接。在世界范围内资源稀缺性已经非常明显，控制资源、资源、运用资源实际上已经成为组织竞争的最关键领域。对于组织来说，需要拥有的资源千差万别，有物质类的资源，如各种能源、土地、器材、历史遗产等。有非物质类的资源，如资金、技术、社会关系、品牌效用、客户等。但是不管什么组织都有一种必不可缺的资源，那就是人。没有人，一个组织生命体就像没有了细胞一样无法生存，更不要说发展、壮大了。竞争越激烈，资源越稀缺，研究者和实践者就越感觉到人对于组织生存和发展的重大意义和关键价值，使得人力资源（Human Resource）的概念广泛流传并且得到重视，人力资源管理作为一门专门研究如何吸引、获取、配置、保持、激励、管理、评价、控制人力资源的学科在世界各国都有了深远的发展。
第一，人力资源堪称推动国家发展的第一资源，我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势，并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。
人力资源管理分析论文开题报告范文
人力资源管理分析论文开题报告范文研究背景人力资源管理（HRM）是组织中至关重要的一环，对于提高员工的工作效能和组织的竞争力至关重要。
HRM涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等方面。
在当前激烈的市场竞争中，有效而高效的人力资源管理是组织取得成功的关键因素之一。
因此，本论文旨在深入分析人力资源管理的策略和实践，以帮助组织优化其人力资源管理方法。
研究目的本论文的主要目的是分析当前的人力资源管理实践，并提出改进策略，以促进员工满意度、工作效能和组织绩效方面的提升。
具体来说，我们将研究以下主题：1. 现有的人力资源管理实践对员工满意度的影响；2. 人力资源管理对员工工作效能的影响；3. 人力资源管理对组织绩效的影响；4. 改进人力资源管理实践的策略。
研究方法为了实现上述目标，我们将采用以下研究方法：1. 文献综述：通过收集和分析相关的学术文献，了解现有的人力资源管理理论和实践。
2. 调查问卷：设计并分发调查问卷，以收集员工对人力资源管理实践的看法和满意度。
3. 采访：对一些参与者进行深入访谈，了解他们在人力资源管理方面的经验和观点。
4. 统计分析：利用适当的统计方法对收集到的数据进行分析，以评估人力资源管理对员工和组织的影响。
预期结果通过本研究，我们预期得出以下结果：1. 详细分析现有的人力资源管理实践，包括其对员工满意度、工作效能和组织绩效的影响。
2. 提出改进人力资源管理实践的策略，以解决现有问题并提升员工和组织的绩效。
3. 为组织提供可操作的建议，以改进其人力资源管理方法。
时间计划本研究计划将按照如下时间表进行：- 文献综述：月份1-2- 调查问卷设计和分发：月份3-4- 采访：月份5-6- 统计分析和结果整理：月份7-8- 论文撰写和修改：月份9-10结论本论文的研究将有助于深入了解人力资源管理的实践和策略，并为组织提供优化人力资源管理的建议。
通过改进人力资源管理实践，组织可以提升员工满意度、工作效能和组织绩效，从而取得更大的成功。
人力资源管理论文开题报告
人力资源管理论文开题报告人力资源管理论文开题报告模板1、课题来源及研究目的和意义描述问题的来由和相关背景，给出本论文值得去写的理由。
2、国内外研究现状综述针对研究课题，查看别人做了哪些工作?(查参考文献得知，综述类文章可以看大概，科技文献要可以看具体)3、主要研究内容及创新点针对某一个或几个问题做哪些工作?问题太难、太大对于课题的完成都有影响，所以拿到课题一定要学会分解，一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。
清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。
4、研究思路与方案目的是告诉人们你如何实现你提出的目标，让人们相信用方法能实现提出的目标，所用方法可是一组方法或一套步骤，最好给出你的详细步骤和设计，在你的研究中考虑不同的情形，考虑如何验证所得结果。
5、预期成果和创新点给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点(不同于他人工作或贡献的地方，有时与成果重叠。
有没有和好不好，也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作)。
6、研究计划分阶段细化工作，制定阶段工作目标。
把自己的研究期按工作粒度分段安排，每个阶段都有明确的任务和目标。
计划定了就要落实，否则再好也没用。
只有在实际中落实，这样才能及时发现问题，适时加以修正。
7、主要参考文献写作本文可以参考的主要文献为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法，下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例，加以说明：1、选题背景与意义人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的`历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
人力资源管理硕士毕业论文开题报告
人力资源管理硕士毕业论文开题报告一、研究背景随着社会经济的不断发展，人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
在当今竞争激烈的市场环境下，如何有效地管理和激励人力资源，已成为企业发展的关键。
因此，本文拟围绕人力资源管理领域展开深入研究，探讨其在企业发展中的作用和影响。
二、研究目的本研究旨在通过对人力资源管理的深入研究，探讨其在企业中的重要性和实际应用。
具体目的包括：1. 分析当前人力资源管理的发展现状和存在的问题；2. 探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的影响；3. 提出有效的人力资源管理策略和方法，为企业提供实用建议。
三、研究内容本研究将围绕以下几个方面展开：1. 人力资源管理的概念和内涵：对人力资源管理的定义、特点和功能进行深入剖析，明确其在企业管理中的地位和作用；2. 人力资源管理的发展历程：回顾人力资源管理的发展历程，总结其演变过程和主要特点，为深入研究提供历史背景；3. 人力资源管理的关键问题：分析当前人力资源管理中存在的主要问题和挑战，探讨其原因和解决途径；4. 人力资源管理对企业绩效的影响：通过案例分析和数据统计，探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的具体影响；5. 人力资源管理策略和方法：提出针对不同企业情境的人力资源管理策略和方法，为企业提供实用建议和指导。
四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法，结合定性和定量分析，全面深入地探讨人力资源管理的相关问题。
具体方法包括：1. 文献综述：对国内外相关文献进行梳理和总结，了解人力资源管理研究的最新进展和热点问题；2. 案例分析：选取具有代表性的企业案例，分析其人力资源管理实践经验，总结成功经验和教训；3. 问卷调查：设计问卷，针对不同类型企业的管理人员和员工进行调查，收集实证数据，为研究提供支持。
五、研究意义本研究的意义在于：1. 深入探讨人力资源管理的重要性和实际应用，为企业提供科学的管理理论和实践指导；2. 分析人力资源管理的发展现状和问题，为相关研究提供参考和借鉴；3. 提出有效的人力资源管理策略和方法，为企业提升绩效和竞争力提供有益建议。
人力资源毕业论文开题报告
人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、选题背景和意义人力资源管理作为一门综合性学科，在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着经济的发展和社会的进步，企业对人力资源管理的需求也越来越高。
因此，研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。
本篇论文旨在探讨人力资源管理的一些关键问题，包括员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展以及员工福利等方面。
通过深入研究这些问题，我们可以更好地理解和应对企业在人力资源管理方面面临的挑战，为企业提供有针对性的解决方案。
二、研究目标和问题本论文的主要研究目标是分析和评估企业在人力资源管理方面的现状，并提出相应的改进措施。
具体而言，我们将围绕以下几个问题展开研究：1. 员工招聘与选拔：如何有效地吸引和选拔合适的员工？2. 绩效管理：如何建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性？3. 培训与发展：如何为员工提供适当的培训和发展机会，提高其专业素质和能力？4. 员工福利：如何设计和实施有吸引力的员工福利政策，增强员工的归属感和忠诚度？三、研究方法和数据来源本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。
首先，我们将通过文献综述的方式，对相关的理论和实践进行梳理和总结。
其次，我们将选择一些具有代表性的企业进行案例研究，通过深入访谈和观察，收集相关的数据和信息。
最后，我们将运用统计分析方法对数据进行处理和分析，得出相应的结论和建议。
数据来源主要包括企业内部的人力资源管理文件和报告、员工调查问卷以及相关的统计数据等。
为了保证数据的可靠性和有效性，我们将采取多种方法进行数据的验证和核实。
四、论文结构和内容安排本论文将分为以下几个部分进行论述：1. 引言：介绍人力资源管理的背景和意义，提出研究目标和问题。
2. 理论综述：对人力资源管理的相关理论和实践进行梳理和总结，为后续研究提供理论基础。
3. 员工招聘与选拔：分析和评估企业在员工招聘与选拔方面存在的问题，并提出相应的改进措施。
人力资源开题报告模板范文
人力资源开题报告模板范文
1. 题目：
（在这里填写您选定的开题题目）
2. 背景与引言：
在全球经济不断发展的今天，企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。
本研究将聚焦于人力资源管理的某个特定方向，以探讨如何更好地适应变化中的企业环境，提高员工满意度，提升组织绩效。
3. 研究目的：
（在这里说明您研究的目的，明确您希望通过研究达到的效果）
4. 研究问题：
（在这里列出您计划研究的问题，确保问题具有明确性和可操作性）
5. 研究方法：
（在这里说明您计划采用的研究方法，例如文献综述、实证研究、案例分析等）
6. 研究内容与重点：
（在这里概述您计划研究的具体内容和重点，明确关注的核心问题）
7. 预期研究结果：
（在这里阐述您期望通过研究得到的具体结果，包括可能的创新点或对现有理论的拓展）
8. 研究意义：
（在这里说明您研究对人力资源管理领域的意义，以及对实际工作和企业的启示）9. 论文结构：
（在这里简要介绍您计划的论文结构，列出各个章节的主要内容）
10. 参考文献：
（在这里列出您已经查阅过的相关文献，确保引用规范）
11. 研究计划与时间表：
（在这里安排您完成研究所需的时间，包括文献综述、实证研究、数据分析等环节）
12. 预期困难与挑战：
（在这里指出您预计可能面临的困难和挑战，并提出应对措施）
13. 签署：
（在这里放上您的姓名、导师意见或签字等必要信息）
希望这个模板能够帮助您编写出符合要求的人力资源开题报告。
根据具体情况，您还可以适度修改模板的各个部分。
祝您的研究取得成功！。
人力资源开题报告模板
人力资源开题报告模板
人力资源开题报告模板如下：
1.引言：本人力资源开题报告旨在研究人力资源管理的重要性及其对企业发展的影响。
本报告将探讨人力资源管理的定义、目标以及与企业战略的关系。
2.背景：在竞争激烈的市场环境中，企业要取得竞争优势和可持续发展，充分发挥人力资源的作用至关重要。
人力资源管理能够帮助企业有效招聘、培训、激励和留住优秀员工，提高员工绩效，推动企业的业务增长。
3.目标：本研究的目标是探讨人力资源管理在企业发展中的作用，分析其对员工绩效和组织绩效的影响，并提出相应的管理策略。
通过深入研究与案例分析，将为企业提供人力资源管理的最佳实践。
4.方法：本研究将采用定性和定量研究方法。
定性研究将通过文献综述和案例分析，探讨人力资源管理的概念、组成要素和实施策略。
定量研究将通过问卷调查和统计分析，收集员工满意度、员工绩效和组织绩效等数据，以评估人力资源管理的效果。
5.预期结果：预计本研究将得出以下结论：（1）人力资源管理对员工绩效和组织绩效有显著的影响；（2）良好的人力资源管理可以提高员工满意度和员工忠诚度；（3）人力资源管理需要与企业战略相一致，并与组织文化相适应。
6.研究意义：本研究将对企业管理者和人力资源专业人士具有积极的启示意义。
通过深入了解和理解人力资源管理的重要性，企业可以打造人才账房，吸引、培养和留住优秀人才，从而提高企业的竞争力和创新能力。
此外，该研究还能为学术界提供有关人力资源管理的深入研究和理论发展提供参考。
人力资源管理毕业论文开题报告
人力资源管理毕业论文开题报告选题背景人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分，随着企业竞争的加剧，人力资源管理的重要性也进一步突显。
人才是企业的核心资源，而优秀的人力资源管理可以帮助企业吸引、培养和留住优秀人才，提高企业的竞争力和市场占有率。
因此，研究如何有效地进行人力资源管理，对于企业的长期发展至关重要。
研究目的本论文旨在探究现代企业人力资源管理面临的挑战及其解决之道。
具体而言，本文将围绕以下几个方面进行研究：•探究企业人力资源管理面临的挑战及其原因；•分析不同企业在人力资源管理方面的表现和策略；•总结有效的人力资源管理实践经验和方法；•提出保障企业人才队伍稳定和发展的对策。
研究内容和方法本论文将采用文献研究和案例分析的方法。
首先，通过查阅相关文献，分析企业人力资源管理面临的挑战及其根源。
接着，选取不同行业和类型的企业进行案例分析，比较它们在人力资源管理方面的表现和策略，找出它们的优点和不足。
然后，总结出有效的人力资源管理实践经验和方法，并提出保障企业人才队伍稳定和发展的对策。
研究意义本论文的研究结果将对企业实践和学术界都具有重要的意义。
对于企业实践而言：•本论文提出的人力资源管理经验和方法可以帮助企业有效地吸引、培养和留住优秀人才，提高企业的核心竞争力和市场占有率；•本论文提出的对策可以帮助企业保障人才队伍稳定和发展，减少人才流失，提高员工的归属感和忠诚度，从而促进企业可持续发展。
对于学术界而言：•本论文对现代企业人力资源管理面临的挑战及其解决之道进行了深入的探讨和研究，为人力资源管理学术领域提供了新的思路和视角；•本论文采用的文献研究和案例分析法，可以为学术界探讨和研究人力资源管理提供新的研究方法和实践借鉴。
研究进度和计划目前，本文主要针对文献研究进行了调研，并初步理清了论文的研究内容和方法。
接下来的研究计划如下：1.收集不同行业和类型的企业人力资源管理案例，以更全面地了解企业在人力资源管理方面的表现和策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于人力资源管理论文开题报告模板
1、课题及研究目的和意义
描述问题的来由和相关背景，给出本论文值得去写的理由。
2、国内外研究现状综述
针对研究课题，查看别人做了哪些工作?
3、主要研究内容及创新点
针对某一个或几个问题做哪些工作?问题太难、太大对于课题的完成都有影响，所以拿到课题一定要学会分解，一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。
清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。
4、研究思路与方案
目的是告诉人们你如何实现你提出的目标，让人们相信用方法能实现提出的目标，所用方法可是一组方法或一套步骤，最好给出你的详细步骤和设计，在你的研究中考虑不同的情形，考虑如何验证所得结果。
5、预期成果和创新点
给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点(不同于他人工作或贡献的地方，有时与成果重叠。
有没有和好不好，也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作)。
6、研究计划
分阶段细化工作，制定阶段工作目标。
把自己的研究期按工作
粒度分段安排，每个阶段都有明确的任务和目标。
计划定了就要落实，否则再好也没用。
只有在实际中落实，这
样才能及时发现问题，适时加以修正。
7、主要参考文献
写作本文可以参考的主要文献
为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法，下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例，加以说明：
1、选题背景与意义
人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
2、国内中小企业人力资源管理现状综述
国内学者对企业人力资源管理理论的研究起步于20世纪90年代，一批从海外留学归来的学者首先把西方先进的企业人力资源管理理论思想引入到国内。
尤其是改革开放以来，随着全球经济一体化进
程的加快和我国加入世界贸易组织，我国民营企业的人力资源管理不完善严重制约了民企的竞争力。
由此国内学术界对民营企业人力资源管理理论的研究也火热的进行了起来，并有了一定的进展。
1992年，南京大学商学院教授、院长赵曙明教授在他所编的《国际企业人力资源管理》一书中，系统地介绍了西方人力资源管理的理论体系和发展趋势，最早将西方人力资源管理理论引进到中国。
1995年，又在他所编的《中国企业人力资源管理》一书中首次进行了将西方人力资源管理理论与中国实践相结合的尝试，既从宏观的角度研究我国人力资源的配置机制和政策体系，又从微观的角度分析了中国企业人力资源管理活动的优势与劣势。
可以说对我国的人力资源管理初步完成了启蒙任务。
后来，卢瑞甫(xx)、卓博(xx)进行了中小型民营企业人力资源管理现状分析后指出：企业在人力资源管理方面面临着缺乏科学的人力资源战略、用人机制有待进一步健全和规范、人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低、漠视人力资本的投入、缺乏长期有效的薪酬与激励机制等问题。
而有关民营企业人力资源方面的研究中，家族化管理问题是所有研究内容中不可缺少的一部分，也是专家学者研究的热点和重点。
蔡而迅(xx)指出：家族化经营，管理风险大。
我国港台地区一些企业依靠家族化经营管理创造了前所未有的经济奇迹，但通过亚洲金融风险的洗礼，已经在开始反省东方式的经营方式和经营哲学的缺陷。
内地一些名噪一时的民营企业中道陨落，也表明家族化经营管理
风险已经逐渐提高，主要表现在三个方面：一是不利于吸引优秀的管理人才，二是缺乏科学的决策机制，三是家族利益纠纷复杂。