《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷 (4)

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专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题(单选题、多选题)1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观)。

2. 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

3. 提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队)。

4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争,形成高效合作)。

5. 下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

6. (团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

7. 一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

8. 联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

9. 建立完善的沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。

10. 渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。

11. 团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12. 掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13. 提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14. 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15. 团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢)。

16. 团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。

17. 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18. 专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013.1整理一、选择题(单选题、多选题)1.培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观)。

2.为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

3.提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队)。

4.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争,形成高效合作)。

5.下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

6.(团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

7.一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

8.联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

9.建立完善的沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划)。

10.渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。

11.团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12.掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13.提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15.团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢)。

16•团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。

17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18.专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

19.对组织执行力模型的解释,不正确的是(实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加)。

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-

当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。

这时领导应采取()领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案:B()也称敏感训练法。

A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案:A亚伯拉罕·马斯洛(Maslow)提出的需求层次理论模型位于最底层的是()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案:A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。

为解决此问题,可以将用户需求分为3种,这3种需求不包括()A.必须需求B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案:D()扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案:A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有()A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案:A当团队处于形成期时,团队内部矛盾多,内耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。

下面不是技术员工的个性是()A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案:B当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组织的规范渐渐了解,违规事项减少,此时应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:B下列关于学习型组织的内涵说法正确的是()A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案:A创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不属于创新组织文化的特征是()A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案:B()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。

团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案1-扬州市专业技术人员继续教育

团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案1-扬州市专业技术人员继续教育

团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案1-扬州市专业技术人员继续教育专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案(全)一、单选题C1.创新的“新”并非表现在(顺着原有知识的思路往前推进一步)。

2创新素质是(创新意识和创新能力)的统一。

D1对组织执行力模型的解释,不正确的是(实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加)。

G1(变革型领导)鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。

2根据领导艺术中得人心与失人心的公式:水平距/感情距=群众对你的态度,下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱的情况(水平距大/感情距小)。

L1.联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

M1美国《财富》杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在(执行)中出了问题。

P1培养创新团队文化,首先树立团队的(核心价值观)。

s1(团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

t1提倡雁阵文化的团队,是(团结友好,凝聚力强的团队)。

2团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不属于对个人素质的描述的选项是(有效的沟通机制)。

3团队的主要特征不包括(为数较多)。

4团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括(行业知识和行业中的人际关系)。

w1为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

X1下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

2小赵在团队中总是能够创新,时常产生各种新的想法,他在团队中扮演的角色是(谋士)。

Y1一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

2以下不是团队的核心要素的是(互动)。

3以下不属于团队创建阶段的环节的是(人员的身份融合)。

4以下不属于团队决策方法的是(德尔菲法)。

5以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是(完成目标)。

2023年年专业技术人员继续教育专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本试题及答案

2023年年专业技术人员继续教育专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本试题及答案

一、选择题1、要提高创新团体领导力,在批评下属时,应防止:未作调查式批评、意气用事式批评、一味指责式批评、居高临下式批评。

2、如下不属于团体决策措施旳是:德尔菲法3、一种组织,无论制定了多么美好旳战略,假如缺乏组织执行力都会变成漂亮旳泡沫。

4、专业技术人员应具有旳创新能力包括分析能力、学习能力、判断能力、想象能力。

5、跟进是执行旳关键所在,跟进旳重要功能是保证执行人员及时得到指令,采用对应行动;保证人们执行自己旳预订任务;状况有变时,迫取人们采用对应行动,来协调整个组织旳工作进展。

6、联想总裁柳传志,将执行力定义为:选拔合适旳人,让他在合适旳岗位上工作旳能力。

7、根据领导艺术中得人心与失人心旳公式:水平距//感情距=群众对你旳态度, 下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱旳状况:水平距大/感情距小8、团体沟通具有:精而简旳沟通规模;积极承诺,通力合作;团体交流旳直接性; 团体组员旳多样性特性。

9、团体合作旳重要作用包括:有助于团体工作创新、有助于个人行为规范和决策效率旳提高、有助于团体组员个人能力旳提高、有助于促成个人与团体旳双赢。

10、团体成长阶段目旳旳实现形式有:发展团体工作能力、发展团体信任气氛、发展团体规范、培养团体精神。

11、领导者在团体中所起旳领导作用,重要有统率作用、主导作用、发动作用。

12、如下 4 个经典旳群体形态中,团体合作程度最低旳是反团体。

13、如下不属于团体创立阶段旳环节旳是人员旳身份融合。

14、团体关键要素中自愿是为团体奉献旳心理基础15、团体关键要素中能力是团体绩效旳技术基础16、不属于摩托罗拉(中国)电子有限企业旳用人原则是有独立精神。

17、如下不属于诉说旳辅助性技巧旳是处理提问旳技巧18、团体精神是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件19、如下不属于有效倾听旳技巧旳是质疑20、如下不是处理提问旳良好旳技巧旳是在发现提问旳问题不太合适时,立即把问题驳回21、如下哪种状况不会使人怀疑他人旳诚实:与不一样旳人分享相似旳信息22、如下不属于组织领导者应关注组织组员旳强烈需求旳是组织组员旳家眷待遇23、针对群体一体化思维旳原因,如下说法不对旳旳是群体中存在"思想卫士",不容许不一样旳意见体现。

扬州市专业技术人员继续教育网考试《团队合作能力和创新团队建设》七份试卷合卷100分标准答案

扬州市专业技术人员继续教育网考试《团队合作能力和创新团队建设》七份试卷合卷100分标准答案
A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务
B.微型团队人数应该越多越好,更容易完成团队任务
C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度
D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象
答案:B
下列关于中国梦的说确的是()
A.富民梦是基石
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案:A
下列关于学习型组织的精神说确的是()
A.学习是动力,思考是源头,创新是灵魂
B.学习是源头,思考是动力,创新是灵魂
C.学习是动力,思考是灵魂,创新是源头
D.学习是源头,思考是灵魂,创新是动力
答案:B
每个期望成功的团队都必须拥有()种角色
A.6
B.7
C.8
B.强国梦是基石
C.复兴梦是关键
D.强国梦是目标
答案:A
当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组织的规渐渐了解,违规事项减少,此时应该采取()型的领导方式。
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案:B
专业技术人员创新团队协作取得良好效果的基本保证是()
D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性
答案:C
德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总全部专家的意见,并整理出综合意见。以下不属于德尔菲法预测的特点是()
A.匿名性
B.反馈性
C.收敛性
D.实名性
答案:D
当团队处于形成期时,团队部矛盾多,耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应该采取()型的领导方式。

团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

答案:A
当专业技术人员团队处于计划期时,此时期团队成员成为一体,愿意为 创新团队奉献,智慧与创意源源不断。那么领导应采取()领导方式, 以身作则,容许差异,共同决策。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:C
专业技术人员创新团队合作存在的障碍有() A.缺乏信任 B.害怕冲突 C.缺少投入 D.逃避责任 答案:A
罗杰斯在《创新的扩散》一书认为“创新决策过程”包括哪些不同阶段 () A.认知 B.劝说 C.决策和实施 D.确认 答案:ABCD
正确的团队价值标准主要体现在以下几点上() A.正确 B.明晰 C.科学 D.具有鲜明特点 答案:ABCD
以下关于竞争的核心内容说法正确的是() A.60年代在于技术 B.70年代在于管理 C.80年代在于营销
流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标,且流程选择遵循“犹太法 则”(80/20原则)。即关注那些“关键流程”,虽然它们的数目可
能只占全部数量的20%,却对整个组织的绩效发挥着80%的决 定性作用。 A.(是) B.(否) 答案:A
在头脑风暴法会议中主持人最好由对决策问题的背景比较了解,并熟悉 头脑风暴法的处理程序和处理方法的人担任。 A.(是) B.(否) 答案:A
D.90年代在于品牌 答案:ABCD
以下属于非正式沟通的形式有() A.书面报告 B.开放式办公 C.工作间歇的沟通 D.走动式管理 答案:BCD
塑造新时期领军人物应该遵循的标准有() A.要有强烈的事业心,能以大局为重,不争尺短寸长 B.要思想境界高,能经得住表扬,不因点滴成功而骄傲自满 C.要有自知之明,能看到别人的长处和自己的不足,能够接受别人的批 评,开展自我批评 D.要善于总结,勤于思考,努力找出规律 答案:ABCD

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案

当团队处于收割期时.强而有力的团队形成了.组织爆发出前所未有的能量.创造出非凡的成果。

这时领导应采取()领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动.创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D有些人思考问题时以自我为中心.根本听不见别人的建议.阻碍了思维的创新.主要是由()造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案:B()也称敏感训练法。

A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案:A亚伯拉罕·马斯洛(Maslow)提出的需求层次理论模型位于最底层的是()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案:A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。

为解决此问题.可以将用户需求分为3种.这3种需求不包括()B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案:D()扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案:A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有()A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案:A当团队处于形成期时.团队部矛盾多.耗大.一致性少.成效不明显.需严加控制.那么应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。

下面不是技术员工的个性是()A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案:B当专业技术人员团队处于凝聚期时.专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标.互相之间已由熟悉到默契.对组织的规渐渐了解.违规事项减少.此时应该采取()型的领导方式。

A.命令式C.参与式D.授权式答案:B下列关于学习型组织的涵说确的是()A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案:A创新型组织通常具有独特的组织文化.下面不属于创新组织文化的特征是()A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案:B()型领导会对成员极少命令.而是共同决策。

团队合作能力和创新团队建设试题100分标准答案

团队合作能力和创新团队建设试题100分标准答案

当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。

这时领导应采取()领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案:B()也称敏感训练法。

A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案:A亚伯拉罕·马斯洛(Maslow)提出的需求层次理论模型位于最底层的是()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案:A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。

为解决此问题,可以将用户需求分为3种,这3种需求不包括()B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案:D()扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案:A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有()A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案:A当团队处于形成期时,团队部矛盾多,耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。

下面不是技术员工的个性是()A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案:B当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组织的规渐渐了解,违规事项减少,此时应该采取()型的领导方式。

A.命令式C.参与式D.授权式答案:B下列关于学习型组织的涵说确的是()A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案:A创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不属于创新组织文化的特征是()A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案:B()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案

《专业技术人员团体合作能力与创新团体建设》试题及答案2023.1整顿一、选择题(单项选择题、多选题)1. 培养创新团体文化,首先要树立团体旳(关键价值观)。

2. 为了保障有效沟通,对于失言后旳处理,不应包括(想措施掩饰问题)。

3. 倡导雁阵文化旳团体,是(是团结友好,凝聚力强旳团体)。

4. 如下哪项不属于提高团体合作能力旳方略(强调剧烈竞争,形成高效合作)。

5. 下列各项中,哪一项不属于团体沟通旳内容(设置合理旳目旳)。

6. (团体精神)是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件。

7. 一种组织,无论制定了多么美好旳战略,假如缺乏(组织执行力),都会变成漂亮旳泡沫。

8. 联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适旳人,让他在合适旳岗位上工作旳能力)。

9. 建立完善旳沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划)。

10.渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析替代周全分析)。

11.团体文化旳要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12.掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13.提高创新团体领导力,体目前平衡关系方面时,重要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14.下面哪些选项属于强化组织执行力旳秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15.团体合作旳重要作用包括(有助于个人行为规范和决策效率旳提高;有助于团体组员个人能力旳提高;有助于团体工作创新;有助于促成个人与团体旳双赢)。

16.团体成长阶段目旳旳实现形式有(发展团体规范、发展团体信任气氛、发展团体工作能力、培养团体精神)。

17.虚拟团体与老式旳组织形式相比较旳优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18.专业技术人员应具有旳创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案扬州专业技术人员继续教育

团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案扬州专业技术人员继续教育

《专业技术人员团队合作能力与创新团队》单选题1按照创新的程度可以将创新分为渐进式创新和突变式创新。

A.(是)B.(否)答案:A2按照创新的对象进行分类,可以将创新分为产品创新和工艺创新。

A.(是)B.(否)答案:A3奥德佛将员工的需要分成三类比较合理:生存(Existence)需要、相互关系(Relatedness)需要、成长(Growth)需要,并且认为较高层次的需要没有得到满足,员工较低层次需要的愿望会越来越强烈。

A.(是)B.(否)答案:AB1()扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案:A2必要需求是指用户对产品和服务的基本需求,这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑因素。

A.(是)B.(否)答案:A3不是中国梦的组成要素的是()A.富民梦B.强国梦C.复兴梦D.统一梦答案:D4不是中国梦的组成要素的是()c “创新决策过程”包括认知、劝说、决策、实施、确认五个不同阶段。

这五个阶段并不是线性的,而是一个复杂的过程。

A.(是)B.(否)答案:AC1参加头脑风暴法的会议人员应该来自于不同等级,这样才能碰撞出更多的火花。

A.(是)B.(否)答案:B2冲突的早期观点认为所有的冲突都是不良的、消极的,它常常与暴乱、破坏和非理性同时使用,以强化其消极意义。

A.(是)B.(否)答案:A3充满信任团队的具体表现错误有欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注,愿意给别人提出反馈意见和帮助和赞赏并且相互学习各自的技术和经验等。

A.(是)B.(否)答案:A4创新的“新”具有绝对性,必须是前人没有发现的知识。

A.(是)B.(否)答案:B5创新的分类方法基本上可以归结为几大类?()A.2B.3C.4D.1答案:A6创新的科学原理原则不包括()A.科学原理相容性B.创新技术的先进性C.技术方法可行性D.功能方案合理性答案:B7创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是()A.信号处理阶段B.战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案:A8创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D9创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不属于创新组织文化的特征是()A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案:B10创新性思维是引起创造性思维的前提和条件,创造性意识是创新意识的必然结果。

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013.1整理一、选择题(单选题、多选题)1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观)。

2. 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

3. 提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队)。

4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争,形成高效合作)。

5. 下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

6. (团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

7. 一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

8. 联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

9. 建立完善的沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。

10.渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。

11.团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12.掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13.提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15.团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢)。

16.团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。

17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18.专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案3-扬州市专业技术人员继续教育

团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案3-扬州市专业技术人员继续教育

《专业技术人员团队合作能力与创新团队》多选题A1按照创新的对象,创新可以分为()A.产品创新B.工艺创新C.自主创新D.内部创新答案:AB2按照创新的范围,可以将创新分为哪几类()A.自主创新B.内部创新C.合作创新D.引进再创新和委托创新答案:ABCD3按照创新过程的时间顺序,创新的实施大致包括哪几个阶段()A.创意的产生和激化阶段B.预备实现创意的条件阶段C.创意的实现阶段D.创新的转移和扩散阶段答案:ABCDC1常见的口头沟通类型有()A.演说B.正式的一对一讨论或小组讨论C.非正式的讨论D.传闻或小道消息的传播答案:ABCD2创新的分类基本上可以从以下哪几方面进行划分()A.宏观B.微观C.客体D.主题答案:ABCD3创新的科学原理原则主要体现在()A.科学原理相容性B.创新技术的先进性C.技术方法可行性D.功能方案合理性答案:ACD4创新意识是专业技术人员对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度,那么创新意识包括哪些()A.创造动机B.创造兴趣答案:ABCDD1德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总全部专家的意见,并整理出综合意见。

德尔菲法预测的主要特点有()A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.实名性答案:ABCG1个人对变革的反应包括以下哪几个阶段()A.拒绝B.防御C.取舍D.适应和内在化答案:ABCD2根据双因素理论,下列说法正确的是()A.要提高员工的积极性要从激励因素出发B.保健因素只是能消除员工的不满C.满足了员工保健因素的需要并不能激励起员工的积极性D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性答案:ABCD3沟通按照信息传递的方向可以划分为()A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.斜向沟通答案:ABCD4沟通包括哪些方面的信息()A.图示法B.矩阵法C.指数法D.网络法答案:ABCD5沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,沟通通道障碍主要体现在(A.选择沟通媒介不当B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.外部干扰答案:ABCD6构建创新型企业创新团队的步骤有()A.客观评价创新型企业创新团队现状B.针对创新型企业创新团队存在的问题采取对策C.实施相应对策后观察创新型企业创新团队结果7构建微型创新团队主要要素有()A.合理的团队人数B.清晰的主题目标C.协同工作的能力D.和谐的成员关系和自我介入模式答案:ABCD8构建新技术创新团队的方法主要有()A.人际交往法B.角色界定法C.价值观法D.价值观法答案:ABCD9构思独特原则主要体现在哪些方面()A.创新构思的新颖性B.创新构思的开创性C.创新构思的特色型D.创新构思的简单性答案:ABC10关于领军人物作为技术创新者在创新团队中的价值说法正确的是()A.领军人物是创新团队核心技术的源泉与载体B.领军人物是团队的核心资源之一C.领军人物是创新团队人力资本的一个不可或缺的重要构成部分D.领军人物有着与专家型领导相同的崇尚知识,乐于学习答案:ABC11关于中国梦的内涵说法正确的是()A.中国梦是中华民族努力奋斗的共同理想B.中国梦是中华民族兼济天下的博大情怀C.中国梦是植根于中华民族精神的成功实践D.中国梦不是封建帝国的旧梦,也不是依葫芦画瓢的他国梦答案:ABCD12关于专业技术人员团队协作特点说法正确的是()A.有明确的共同愿景,且成员对愿景的认同度高B.高效的沟通、良好的合作C.高效的领导D.高效的员工答案:ABCD13管理者在创新团队中所承担的职责有()A.计划职责B.组织职责C.领导职责D.控制职责答案:ABCDH1合作创新具有很多形式,合同是其中的一种,下面关于合同的优点说法正确的是()A.降低成本和风险答案:ABJ1技术创新扩散主体是指在技术创新扩散系统中的从事技术创新实践的人或组织这样的子系统,不但包含在技术供给者中,而且还包含技术采用者。

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案

当团队处于收割期时.强而有力的团队形成了.组织爆发出前所未有的能量.创造出非凡的成果。

这时领导应采取()领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动.创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D有些人思考问题时以自我为中心.根本听不见别人的建议.阻碍了思维的创新.主要是由()造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案:B()也称敏感训练法。

A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案:A亚伯拉罕·马斯洛(Maslow)提出的需求层次理论模型位于最底层的是()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案:A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。

为解决此问题.可以将用户需求分为3种.这3种需求不包括()B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案:D()扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案:A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有()A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案:A当团队处于形成期时.团队内部矛盾多.内耗大.一致性少.成效不明显.需严加控制.那么应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。

下面不是技术员工的个性是()A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案:B当专业技术人员团队处于凝聚期时.专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标.互相之间已由熟悉到默契.对组织的规范渐渐了解.违规事项减少.此时应该采取()型的领导方式。

A.命令式C.参与式D.授权式答案:B下列关于学习型组织的内涵说法正确的是()A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案:A创新型组织通常具有独特的组织文化.下面不属于创新组织文化的特征是()A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案:B()型领导会对成员极少命令.而是共同决策。

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-

当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。

这时领导应采取()领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案:B()也称敏感训练法。

A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案:A亚伯拉罕·马斯洛(Maslow)提出的需求层次理论模型位于最底层的是()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案:A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。

为解决此问题,可以将用户需求分为3种,这3种需求不包括()A.必须需求B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案:D()扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案:A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有()A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案:A当团队处于形成期时,团队内部矛盾多,内耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。

下面不是技术员工的个性是()A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案:B当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组织的规范渐渐了解,违规事项减少,此时应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:B下列关于学习型组织的内涵说法正确的是()A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案:A创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不属于创新组织文化的特征是()A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案:B()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。

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A.经验型障碍
B.权威型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.从众型思维障碍
答案:C
当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。这时领导应采取()领导方式。
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案:D
以下属于正式沟通的形式有()
A.走动式管理
C.团队价值标准要正确、科学,具有鲜明特点
D.团队价值标准要正确和具有鲜明特点
答案:A
下列关于学习型组织的精神说法正确的是()
A.学习是动力,思考是源头,创新是灵魂
B.学习是源头,思考是动力,创新是灵魂
C.学习是动力,思考是灵魂,创新是源头
D.学习是源头,思考是灵魂,创新是动力
答案:B
团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程,可以归纳为()
A.解冻一变革
B.解冻一变革-再冻结
C.变革-解冻—再变革
D.变革—解冻
答案:B
当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组织的规范渐渐了解,违规事项减少,此时应该采取()型的领导方式。
A.有明确的共同愿景
B.高效的沟通、良好的合作
C.高效的员工
D.高效的领导
答案:C
专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境,下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是( )
A.强调目标引导
B.强化团队合力
C.新技术创新团队成员优势互补,且强调个体创新
D.具有鲜明的时代性
A.(是)
B.(否)
答案:B
学习型组织方法是发现、纠错、成长。
A.(是)
B.(否)
答案:A
冲突的早期观点认为所有的冲突都是不良的、消极的,它常常与暴乱、破坏和非理性同时使用,以强化其消极意义。
A.(是)
B.(否)
答案:A
企业在合作创新时可能面临核心知识的泄露、企业参与合作创新的部门获得更高的独立性、企业对其控制力减弱、与合作者之间的冲突以及由此引起的诉讼等风险。
B.书面报告
C.开放式办公
D.非正式的会议
答案:B
创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()
A.独创性
B.联动性
C.变通性
D.一维性
答案:D
</sing_type>
<mul_type>
如何才能成为一个合格的基层团队技术管理者呢?()
D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象
答案:B
下列不属于专业技术人员的特点是()
A.人员集中,人员年轻化、知识化特点明显
B.人才流动性弱
C.人才的创造性和独立性强
D.人才老化快
答案:B
以下关于竞争的核心内容说法错误的是()
B.70年代在于管理
C.80年代在于品牌
D.90年代在于营销
答案:CD
按照创新的对象,创新可以分为( )
A.产品创新
B.工艺创新
C.自主创新
D.内部创新
答案:AB
破坏性冲突会给组织造成消极影响,主要包括()
A.影响组织氛围,降低组织士气
B.增加组织内部的紧张情绪,使得员工压力增大
A.这杯子是什么材质的?
B.患感冒的症状是什么?
C.这本教材的作者是谁?
D.请列举预防感冒的措施
答案:D
有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置,这些小装置是为了满足顾客的()。
A.必须需求
B.单维需求
C.取悦需求
D.多维需求
答案:C
德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家
专业技术人员的特点有()
A.人员集中、年轻化、知识化特点明显
B.人才流动性强
C.人才的创造性和独立性强
D.人才老化快
答案:ABCD
在网络学习环境下,专业技术人员网络学习主要包括的内容有()
A.利用互联网搜集最新的知识或相关技术信息
B.利用互联网进行信息发布与意见反馈
C.利用互联网进行资料存储
A.构思独特原则
B.不轻易否定原则
C.机理简单原则
D.相对较优原则
答案:A
创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是()
A.信号处理阶段
B.战略阶段
C.提供资源阶段
D.实施阶段
答案:A
当专业技术人员团队处于计划期时,此时期团队成员成为一体,愿意为创新团队奉献,智慧与创意源源不断。那么领导应采取()领导方式,以身作则,容许差异,共同决策。
学习型组织时当今世界上最先进的管理模式之一,那么最初的构想来源于()
A.中国
B.英国
C.美国
D.韩国
答案:C
( )是创新团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和矛盾,使创新团队成员能够相互尊重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,促进创新团队发展
A.信任
B.宽容
C.沟通
D.尊重
答案:B
下列关于学习型组织的内涵说法正确的是()
A.学习型组织方法--发现、纠错、成长
B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新
C.学习型组织核心--发现、纠错、成长
D.学习型组织方法--学习、思考和创新
答案:A
()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。
D.结束阶段,创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化
答案:ABCD
在信息经济时代为实现创新的目标,作为整个创新体系中的“细
胞”,创新团队应具备哪些条件( )
A.创新团队应具备一定的物质基础
电子媒介沟通的优点是快速传递和快速反馈。
A.(是)
B.(否)
答案:B
建设性冲突,是指由于认知上的不一致,组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相
互抵触、争执甚至攻击等行为,从而导致组织效率下降,并最终影响到组织发展的冲突。
D.个人对团队成长的土壤效应
答案:D
技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径。技术路线可以采用()说明,再结合必要的解释。
A.因果图
B.组织结构图
C.网络图
D.流程图
答案:D
在创新的过程中我们理论联系实际,既要好好学习书本的知识,接受理论的指导,但也要看到书本上知识的局限性,以杜绝()
B.害怕冲突
C.忽视结果
D.缺少投入
答案:D
以下不属于合同供应链外合作创新的是()
A.竞争者联盟
B.互补型联盟
C.促进型联盟
D.供应商联盟
答案:D
我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”将该句话运用到创新的原则上,体现的是什么原则()
A.首先完成观念上的转变
B.拥有良好的工作习惯
C.在公开场合会肯定、推荐员工
D.与团队成员积极地沟通
答案:ABCD
创新的科学原理原则主要体现在( )
A.科学原理相容性
B.创新技术的先进性
C.技术方法可行性
D.功能方案合理性
答案:ACD
创新的分类基本上可以从以下哪几方面进行划分( )
答案:ABCD
关于专业技术人员团队协作特点说法正确的是()
A.有明确的共同愿景,且成员对愿景的认同度高
B.高效的沟通、良好的合作
C.高效的领导
D.高效的员工
答案:ABCD
沟通按照信息传递的方向可以划分为()
A.下行沟通
B.上行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
答案:ABCD
答案:C
人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究,但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是()
A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务
B.微型团队人数应该越多越好,更容易完成团队任务
C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度
A.宏观
B.微观
C.客体
D.主题
答案:ABCD
构思独特原则主要体现在哪些方面( )
A.创新构思的新颖性
B.创新构思的开创性
C.创新构思的特色型
D.创新构思的简单性
答案:ABC
在实施头脑风暴法时,参会人数不是越多越好,下列关于会议参加人要求说法正确的是()
A.参加人数以5~15为宜,且专业结构要合理
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案:C
在微型创新团队成长的过程中,下列关于个人与团队之间的关系错误的是()
A.个人对团队成长的源泉效应
B.个人成长对团队成长的积累效应
C.团队对个人成长的土壤效应
D.利用互联网进行知识更新时应注意的问题
答案:ABCD
以下属于非正式沟通的形式有()
A.书面报告
B.开放式办公
C.工作间歇的沟通
D.走动式管理
答案:BCD
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