人事专员年度工作总结

工作总结

不知不觉来到公司已经整整一年了，2016年11月21日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入了角色，开始了自己的职业生涯，这一年的成败得失都已成为过去。现将2017年的主要工作汇报如下：

一、公司人员情况

1、公司现有员工33人，各部门人员结构如下（单位：人）：

2、员工文化程度结构如下（单位：人）：

3、人员新增/异动情况：

2017年新增员工3人，离职28人，调岗转出11人。

离职原因主要有以下几点：

（1）对公司的薪资福利不满意；

（2）工作地点较远，交通不便；

（3）不服从公司的岗位调整；

（4）找到更适合的工作；

（5）合同到期，不予续签；

（6）员工退休；

（7）开除。

说明：因年初公司组织架构调整及八月份清退退休人员，导致人员变动较大，员工离职率处于较高水平。

二、培训方面：

2017年各类培训共完成73场次，共有774人次参加学习培训，其中部门级培训51次，公司级培训22次。主要培训种类有新员工入职培训、管理类培训、安全类培训、专业技术类等培训。

三、绩效管理方面：

1、年初，协助部门制定目标管理卡，按月收集汇总存档。

2、组开开展半年度绩效考核工作，协助各部门制定KPI指标，汇总成绩上报。

四、保险合同方面

1、保险：每月按时缴纳保险，本年度（1-11月份）共缴纳保险91.989万元，其中企业缴纳金额为81.278万元，

2、合同：提前一个月办理劳动合同续签意向征询，征询员工本

2017年1月-11月保险统计

人、部门责任人及总经理意见，同意后办理合同续签手续，不同意续签的提前通知本人办理解聘手续。

五、档案管理：

（1）对人员档案进行整理，分类归档，根据实际情况随时调整档案位置，并做好电子记录，确保档案处于最新状态。

（2）自接手保险工作开始，对保险资料、员工合同进行分类归档，做好台账管理工作。

（3）建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管

理。

六、内控管理制度

自入职人力资源部以后，负责内控管理制度的编制修改工作，全面整理公司的内控文件，攥写岗位说明书，并根据实际情况及公司的发展随时对各制度进行调整，确保各项条款处于最新状态。

六、考勤管理

1、1-8月份严格按照考勤制度核对考勤情况，与个人核对确认签字，确认无误后汇总上报。

2、不定时查岗，掌握公司人员走向。

3、统计员工加班、请假、调休情况。

七、安全管理

安全工作对于我来说是非常陌生的，自接手安全工作以来，一直处于学习摸索的状态，已将安全平台信息补入，完成整改事项，按月完成安全月报总结工作，及时转发上传安全资料。

2017年的工作虽然做了很多，但还是存在一些不尽如人意的地方，主要体现在以下方面：

1、专业水平还有待提高，主要存在专业知识不扎实，遇到问题不能就地解决，而是翻阅资料，新的一年我会积极努力学习专业知识，不断提高业务能力。

2、工作缺少细心、耐心、恒心，在工作过程中存在工作不细心，造成工作疏漏。新的一年我会提高责任心，加强细心程度，争取不犯错、少犯错。

2018年工作计划：

回顾本年度的工作，有收获也有未知，但更多的意味着新的机遇与新的挑战，决心再接再厉，工作上更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面，从而更好地完成工作，现计划如下：

一、培训方面

1、做好年度培训计划，根据公司的发展，部门的需要，制定切实可行的计划，整理汇报。

2、由于各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，效果不明显。新的一年，将加强培训宣传力度，让每位员工知道培训的意义所在，而不是应付了事。

3、强化资料管理，及时收集、处理、归档。

二、员工关系方面

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。重点做好2018年度劳动合同到期员工的续订及解除工作。

三、人员管理

1、办理员工入、离职手续。对新近人员做到时时跟进，了解其状态，按转正考核流程做好员工转正工作；离职人员按照流程办理离职手续。

2、每月及时检查员工档案资料，及时更新员工资料。

四、制度建设

规章制度是企业发展的生命线，随着上级公司下发制度的细化以及公司发展的需要，制度的制定与完善将成为新一年里一项重要的工作。

五、安全方面

安全作为企业管理的重中之重，应当引起每位员工的重视，新一年里将组织员工参加各类安全教育活动，增强员工安全意识，同时做好安全平台的信息管理工作，做好承上启下的作用。

在新的一年里，我将会一如既往的本着认真、谨慎的态度工作，以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽最大的努力为公司的发展贡献力量。