仓库管理规范67508
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仓库管理规范
1.安全
1.1防火
1.1.1不准在收货部区域内吸烟。
1.1.2人离岗位时关灯,下班时关电源。
1.1.3易燃商品应按规定搬走和存放。
1.1.4发现火灾隐患及时处理并向上级领导报告。
1.2.防盗
1.2.1.送货员或其它部门的人员进入收货区必须佩戴工牌或贵宾卡,否则不许进入收货
区。进出所携带物品一律经防损检查。
1.2.1.1加强员工的法制教育及员工岗位责任制的知识教育,提高防范意识,互相监督,
遵守公司的有关规定,杜绝一切不利于公司的盗窃行为。
1.2.1.2任何商品的进出都必须有清单同行。
1.2.1.3退货给供应商的商品应有主管或值班店长批准,与退货单同行方可出入。
1.2.1.4员工不能携带私人物品进入收货部,如挂包、手袋等,所有私人物品均应按公
司规定存放到指定地方。
1.2.1.5员工不能接受供应商赠送的任何物品。
1.2.1.5不许在收货区域吃东西。
1.3.防工伤
1.3.1工作时应注意安全,不可追逐、戏嬉,注意叉车在运货中的动向。
1.3.2使用叉车的员工应严格执行公司的有关规定,注意避让、示意员工或顾客,以免造成不必要的事故。
1.3.3注重商品的摆放,要求整齐,不能超高、超宽,随意乱放,杜绝野蛮操作,物品应按指定位置码放。
1.3.4取较高处商品时必须使用人字梯。
1.4.卫生:
1.4.1应保持干净、整齐、清楚的工作标准。
1.4. 2地面无纸皮、无积水、无散落商品。
1.4.3定期进行杀虫、灭鼠工作。
1.4.4地面平整,无损坏、坑洞等。
1.4.5应有畅通的运输通道,可以维持商品的正常流转。
2.仓库商品存放管理:
2.1具体要求:
2.1.1任何商品在收货区内不得停留24小时。
2.1.2大箱包装应标示商品进货日期,严禁散货直接存放在仓库内。
2.1.3仓库应根据商品占位面积大小及存放商品的特点确定每种商品的存放位,并在货架上标注大类标识牌,且存货商品必须与标识牌上所示的商品大类一致。
2.1.4存货商品应确保“同类商品纵向摆放”,即保持每列内外商品一致,一列摆满另起一列。
2.1.5为防止商品受潮及方便运输,商品必须码放在垫板上,堆放整齐、安全。
2.1.6堆放商品时,应符合商品外包装要求,耐压及大包装的商品放在下面,易碎的商品放在上面。
2.1.7商品摆放不得阻塞通道,需退货或送货的商品应单独存放。
2.1.8清洁日化用品与食品不应码放在一起,以防食品受污染。
2.1.9商品应按收货先进先出这一规则出库。
2.1.10周转库内需备有防火设备。
2.1.11禁止闲杂人员出入周转库,以维护商品安全。
2.1.12仓库每日清洁卫生。
2.1.13换货及报废商品应集中于固定区域内,并定期处理。
2.1.14码放时不得紧贴墙壁,至少留
2.1.15防鼠、防蟑螂等设备齐全,定期做灭害工作。
2.1.16仓库保持良好的通风,温度不宜过高,否则会导致商品变质。
2.1.17不得踩踏商品。
2.1.18拿取商品应由上而下,并将挪动的商品及时还原,严禁从中间抽取。
2.1.19存货量较大的商品的取货,应采取从上到下、从左到右逐排存取。
2.1.20非原装箱的商品,在包装箱的左下角必须贴有“储存标签”。
2.2.仓库管理的责任划分
2.2.1商品所属部门:
2.2.1.1负责仓库该部门商品的取货及商品上货工作。
2.2.1.2负责仓库该部门商品的日常整理、维护。
2.2.1.3负责仓库该部门商品的保质期检查工作。
2.2.1.4负责仓库该部门商品的季度大盘点、日盘点工作。
2.2.1.5负责仓库该部门商品退货及退场时的商品找货工作。
2.2.2收货部:
2.2.2.1负责商品的收货工作。
2.2.2.2负责将收完货的商品运送到仓库。
2.2.2.3负责仓库各部门员工上班纪律的维持工作。
2.2.2.4负责仓库各部门商品的保质期抽查工作。
2.2.2.5负责仓库的卫生清洁及保持工作。
2.2.2.5负责在控制在仓库被盗商品、被偷吃偷喝商品的监管。
2.2.2.7负责每天对各部门仓库“寻找目标”工作,仓库商品的先进先出,未陈列。
2.2.3仓库管理办法:
2.2.
3.1仓库的日常整理工作由商品所属部门全权负责整理,由各部门主管将本部门仓库
划分成(部门班长人数+理货员人数)个单位,部门内每人必须分到一个仓库管理责任区域,同时在该仓库区域货架上悬挂或粘贴“管理责任区域卡”,并传达到全员知晓。
2.2.
3.2各仓库管理区域责任人每天在“交接班时间或销售低峰”时对个人所负责仓库区
域进行整理,并随时保持该区域符合《仓库整理标准》,(当班人员需分批到仓库整理)。
2.2.
3.3仓库宣传栏需悬挂《仓库整理检查签到表》。
2.2.
3.4部门主管在理货员每班次下班前30分钟必须到该部门仓库进行检查,并在《仓
库整理检查签到表》部门主管一栏上签名。检查完毕后在如检查到某仓库区域未达到《仓库整理标准》,则需通知该区域责任人继续整理,直到达标为止。
2.2.
3.5店长/店助必须在主管班次下班前30分钟到仓库巡视检查,并在《仓库整理检查
签到表》抽查一栏签名。如值班店长或店长某部门仓库未达到《仓库整理标准》,则需