组织人事工作汇报材料

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组织人事工作专题汇报材料【六篇】

组织人事工作专题汇报材料【六篇】

组织人事工作专题汇报材料【六篇】1. 人力资源规划尊敬的领导们,大家好!我今天的汇报主题是人力资源规划。

人力资源规划是组织有效管理和利用人力资源的基础。

通过对人力资源需求的预测和分析,以及对现有员工的能力和潜力的评估,制定出合理的招聘、培训和绩效管理计划,以满足组织发展的需要。

具体来说,人力资源规划包括以下步骤:1. 分析组织的战略目标和业务需求,确定人力资源需求;2. 评估现有员工的能力和潜力,确定人力资源现状;3. 预测未来的人力资源需求,结合市场环境和行业发展趋势;4. 制定招聘计划,并进行有效的招聘和筛选工作;5. 制定培训计划,提升员工的技能和能力;6. 设立绩效管理制度,激励员工积极工作。

通过科学的人力资源规划,组织可以更加有效地配置人力资源,提高员工的工作效率和满意度,实现组织的战略目标。

谢谢大家!2.员工招聘与筛选尊敬的领导们,大家好!我今天的汇报主题是员工招聘与筛选。

员工招聘与筛选是一个关键的人力资源工作环节。

通过科学、全面、公正的员工招聘与筛选过程,可以有效提高员工的素质和工作能力,为组织提供优秀的人才。

具体来说,员工招聘与筛选包括以下步骤:1.明确岗位需求和岗位描述,制定招聘计划;2.发布招聘信息,吸引优秀的求职者;3.筛选简历,进行初步的资格评估;4.进行面试,评估求职者的能力和适应性;5.进行背景调查,了解求职者的背景及品德;6.制定录用决策,并提供合同和薪酬福利信息。

通过严格的员工招聘与筛选,可以确保招聘到适应岗位要求、适应组织文化的人才,并为组织的发展提供人力支持。

谢谢大家!3.培训与发展尊敬的领导们,大家好!我今天的汇报主题是培训与发展。

培训与发展是组织提升员工能力和素质的重要手段,也是组织保持竞争优势的重要途径。

具体来说,培训与发展包括以下方面:1.根据组织和员工的需求,制定培训计划;2.选择适当的培训方式,如内部培训、外部培训等;3.开展培训活动,如技能培训、管理培训、领导力培训等;4.评估培训效果,持续改进培训计划;5.通过员工发展计划,激励员工个人成长;6.建立导师制度,提供指导和支持。

学校组织人事工作情况汇报 组织人事工作汇报三篇

学校组织人事工作情况汇报 组织人事工作汇报三篇

学校组织人事工作情况汇报组织人事工作汇报三篇过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强,学校全面以评促建、迎接本科合格评估,实现快速发展的一年。

在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下,组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。

一、大力招聘引进优秀人才,促进人员的合理流动本年以来,学校从本科办学合格评估建议启程,引入专职教师,期望学校能引入教师100人的目标,江校长亲自给学院院长布置动员,至目前已经进校各类人员47人。

自20__年9月20__年8月,参加师资专场招聘会3场(武汉、光大、交大),当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台4家,并最终落实2家,通过网络渠道收集的简历约900逾份,分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。

联系沟通交流实习教师约100人次,最终呈报校长办公室盖章审核77人,进校72人,其中雇用合约43人,特定劳动关系27人,外教2人;辅导员9人,教师33人,督导5人,其他行政等25人。

教师和辅导员、督导47人,占进人总数65.3%;存有博士9人,硕士33人,博士硕士学位占到教师、辅导员、督导的89.4%;存有高级职称17人,中级职称9人。

另一方面,充分利用__市“柔性流动”政策,加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流,实现高级人才资源共享和优势互补。

积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研,建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。

通过大力度引进高层次人才,以及与学校培养相结合,不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构,取得了明显的工作效果。

为此,在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后,江建明校长亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导,力图与上海地区相关学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。

组织人事情况汇报材料

组织人事情况汇报材料

组织人事情况汇报材料根据公司要求,我对组织人事情况进行了汇报,以下是相关材料:一、人员概况。

截止目前,公司共有员工200人,其中男性占60%,女性占40%。

员工年龄分布在20-50岁之间,平均年龄为35岁。

员工学历以本科为主,占比60%,研究生及以上学历占比30%,大专及以下学历占比10%。

员工工作年限分布在1-10年之间,平均工作年限为5年。

二、员工流动情况。

近一年内,公司员工流动情况较为稳定,员工离职率为5%,其中主要原因包括个人发展、薪酬福利、工作环境等因素。

公司对员工流失原因进行了分析,并提出了改善方案,希望能够减少员工流失率,保持稳定的人员结构。

三、员工满意度调查。

公司定期进行员工满意度调查,结果显示员工整体满意度较高,达到85%。

员工对公司的发展前景、领导管理、团队合作等方面给予了较高评价,同时也提出了一些改进建议,公司将结合员工意见进行改进。

四、员工培训情况。

公司注重员工培训,每年组织各类培训活动,涵盖岗位技能培训、管理能力提升、职业规划指导等内容。

员工参与度较高,培训效果显著,员工整体素质不断提升,为公司发展提供了强有力的支持。

五、员工福利待遇。

公司建立了完善的福利制度,包括薪酬福利、健康保障、员工关怀等方面。

员工对公司提供的福利待遇较为满意,公司也会根据员工需求不断进行调整和完善,以提高员工的工作积极性和生活质量。

六、人才引进和激励机制。

公司注重人才引进和激励,通过多种渠道吸引优秀人才加入公司,同时建立了完善的激励机制,包括绩效考核、晋升机会、员工关怀等方面。

公司致力于打造良好的工作氛围,激发员工的工作激情和创造力。

七、员工健康管理。

公司关注员工身心健康,定期开展健康体检、健康讲座等活动,提高员工的健康意识和健康管理能力。

公司建立了健康档案,为员工提供个性化的健康管理服务,促进员工身心健康,保障员工工作和生活质量。

综上所述,公司的人事情况总体良好,员工素质和满意度较高,公司将继续加强人才管理,提高员工福利待遇,为公司的发展奠定坚实的人才基础。

巡视巡查组织人事工作汇报(共3篇)

巡视巡查组织人事工作汇报(共3篇)

巡视巡查组织人事工作汇报(共3篇)巡视巡查组织人事工作汇报(共3篇)第1篇:被巡视单位组织人事工作情况汇报*组织人事工作情况专题汇报尊敬的各位领导:根据中共丰顺县委巡察相关规定,我代表*将单位组织人事工作情况专题汇报如下:一、基本情况*单位,是*。

内设机构5个,分别是*、*、*、*、*,现有干部职工*人,其中组织任命人员*人、单位编制人员*人、借调人员*人、临时聘用人员*人。

为更好地适应*转型升级发展的需要,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位。

根据岗位工作需要,*共选拔任用了*人,其中*级干部两人(分别是:*主任和*主任)、副*级干部*人(分别是:*副主任、*副主任和*副主任)。

通过*级干部的选拔任用工作,为*的完成各项重大任务提供了人才保障,进一步提高了*的总体业务能力。

二、严格规范干部选拔任用工作一直以来,在干部选拔任用过程中,*党组都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。

严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。

在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行党政领导干部选拔任用条例,坚持"德才兼备、以德为先"的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

对干部选拔任用的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节,都严格把好关,重点把好"三关":严把推荐关,凡选拔任用领导干部,均经过大会投票推荐和个别谈话推荐。

严把考察关,对确定的考察对象,进行严格考察。

采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法,着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关,党组讨论决定干部推荐任用人选,坚持党组成员全部到会,与会成员对任免事项发表明确意见,在充分讨论的基础上,按照"民主集中"的原则决定人选。

我们认真执行有关规定,全面落实了动议、民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

单位组织人事工作情况汇报

单位组织人事工作情况汇报

单位组织人事工作情况汇报尊敬的领导:您好!我是XX单位的人力资源部部长,今天我对单位组织人事工作情况进行汇报。

在过去的一段时间里,我们团队在领导的正确指导下,经过全体员工的努力,取得了一定的进展,现我将就各项工作进行汇报。

一、人事档案管理在过去的一段时间里,我们着重加强了人事档案管理工作。

首先是全面整理和更新员工档案,确保每位员工的资料齐全完备,规范归档。

其次是建立了电子档案管理系统,更好地保障了员工档案的安全和便捷获取。

我们还加强了对离职员工档案的归档管理,做到了离职员工档案的归档、封存、定期检查,确保了数据的完整性和安全性。

二、招聘与人才引进在招聘与人才引进方面,我们采取了多种方式,确保了单位的人才储备。

我们通过多个渠道发布招聘信息,同时加大了对社会招聘渠道的开发和维护。

通过招聘会、校园招聘等方式,我们吸引了不少优秀的毕业生加入我们。

此外,我们还建立了内部推荐制度,鼓励员工向单位推荐合适的人才,有效提高了内部员工的忠诚度和凝聚力。

三、员工培训与发展在员工培训与发展方面,我们大力推行了“员工成长计划”,规划了员工的发展方向和培训计划,制定了员工岗位培训课程,并建立了相应的考核体系。

我们还邀请了相关的培训机构和专家为员工提供专业的培训课程,不断提高员工的综合素质和专业能力。

另外,我们还不定期组织员工进行团队建设和心理健康培训,提高了员工的凝聚力和团队协作能力。

四、绩效考核与激励管理在绩效考核与激励管理方面,我们建立了完善的绩效考核体系,明确了各项考核指标和权重,并将员工的工作成果与薪酬结合起来,使员工的工作积极性和主动性得到了提高。

我们还根据员工的工作表现,设置了不同的奖励机制,包括物质奖励和荣誉奖励,激励员工不断提升自己的工作业绩。

此外,我们还加强了对员工的职业规划指导,确保员工的个人成长与单位的发展相契合。

五、员工关系与福利管理在员工关系与福利管理方面,我们主动加强了与员工的沟通与交流,建立了员工心理咨询热线,并组织了员工座谈会,收集员工的意见和建议,更好地关心员工的需求和感受。

组织人事工作情况汇报材料

组织人事工作情况汇报材料

组织人事工作情况汇报材料一、工作概况2021年是我部门组织人事工作的新起点。

经过全体员工的努力和辛勤工作,各项任务圆满完成。

我们在人事管理、培训发展、绩效考核和员工关系等方面取得了一些阶段性成果。

同时,也在运作中遇到了一些挑战。

接下来,我将详细汇报一下我们在各项工作中的情况。

二、人事管理1. 人事政策的落实今年,我们按照公司的人事政策,对员工的招聘、任用、岗位调整、评定和奖惩等方面进行了全面的管理。

我们积极响应公司的政策,实施各项管理制度,并及时对员工进行政策宣传教育,使员工能够更好地适应并遵守公司的人事政策。

2. 岗位职责的明确今年,我们检查了各个岗位的职责,对不符合实际情况的部分作出了调整。

通过更新岗位职责,我们大大提高了工作效率,有力地推动了公司的发展。

3. 组织架构的优化认真研究了公司的组织架构,对研究结果进行了总结和整理,形成了新的组织架构方案,并就各部门的职责范围做出了具体的调整,以适应公司发展的需要。

三、培训发展1. 培训需求的调查我们积极开展了员工培训需求调查工作,了解了员工们的实际需求,确保了培训课程的目标实现。

2. 培训课程的设计我们结合公司的实际情况,开设了一系列课程,包括岗位技能培训、管理能力培训等,为员工提供了丰富多彩的学习平台。

并建立了员工终身学习的理念。

3. 培训效果的评估我们认真评估了培训效果,根据评估结果对培训内容进行了调整和改进,保证培训效果的实现。

四、绩效考核1. 考核指标的制定我们根据公司的战略目标、业务发展情况和个人工作任务,制定了全面的考核指标。

2. 考核流程的完善我们严格按照考核流程,公平公正地进行了年度绩效考核,为员工提供了广阔的发展空间。

3. 考核结果的运用结合绩效考核结果,我们制定了相应的激励政策和晋升机制,使员工受到了一定的激励,进一步激发了员工的工作热情。

五、员工关系1. 维护企业文化我们注重维护企业文化,开展了一系列的文化活动,提高了员工对企业的认同感和归属感。

组织人事情况汇报材料

组织人事情况汇报材料

组织人事情况汇报材料根据公司要求,我对组织人事情况进行了汇报,以下是具体情况:一、员工总体情况。

截止目前,公司总共拥有员工200人,其中男性占60%,女性占40%。

员工平均年龄为30岁,年龄分布较为均匀,最小年龄为22岁,最大年龄为58岁。

员工学历结构合理,本科及以上学历占比80%,中专及以下学历占比20%。

二、员工流动情况。

今年以来,公司员工整体流动率为15%,其中离职率为10%,调动率为5%。

离职员工主要原因包括个人发展需要、薪酬福利不满意、工作压力过大等。

公司已经采取了一系列措施,如加强员工关怀、提高薪酬福利水平、优化工作环境等,以降低员工流动率。

三、员工绩效情况。

公司员工绩效总体较为稳定,绩效评定结果分布均匀。

高绩效员工占比30%,中等绩效员工占比60%,低绩效员工占比10%。

公司已对低绩效员工进行了个别辅导和培训,希望能够提升其工作表现。

四、员工培训情况。

公司重视员工培训,今年已经组织了10场内部培训和5场外部培训,覆盖了销售、管理、技术等多个领域。

培训效果良好,员工整体能力得到提升,对工作更加熟练和自信。

五、员工激励情况。

公司建立了完善的激励机制,包括年终奖、岗位晋升、股权激励等多种形式。

员工普遍对公司的激励政策比较满意,激励效果明显,员工士气高涨,工作积极性和创造力得到了释放。

六、员工福利待遇情况。

公司为员工提供了完善的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工生日礼物等。

员工对公司的福利政策比较满意,福利待遇也得到了不断提升。

七、员工关系和企业文化。

公司注重员工关系和企业文化建设,定期组织员工活动,增强员工凝聚力和归属感。

企业文化建设也取得了一定成效,员工对公司的文化认同感较强,团队协作和创新意识不断提升。

综上所述,公司的组织人事情况总体良好,员工整体素质较高,团队稳定性和凝聚力较强。

公司将继续加大人才引进和培养力度,不断提升员工整体素质和绩效水平,为公司的可持续发展打下坚实基础。

村组织人事方面汇报材料

村组织人事方面汇报材料

村组织人事方面汇报材料
尊敬的村组织领导:
根据您的要求,我将向您提交一份人事方面的汇报材料,以下是我们近期所做的工作:
1. 人员调整:为了更好地满足村组织的需求,我们进行了一些人员的调整。

具体来说,我们调整了A岗位的人员,以增强
团队的协作能力。

我们将B从A岗位调至C岗位,目前他已
适应新岗位的工作内容并表现出色。

我们同时在D岗位招聘
了一名新人,他具有丰富的经验和专业知识,为团队注入了新的活力。

2. 培训计划:为了提升团队成员的综合能力,我们制定了一份全员参与的培训计划。

该计划包括了课程安排、培训内容和时间表。

我们组织了专业的培训师来进行培训,涵盖了沟通技巧、团队合作、领导力等方面的内容。

通过培训,团队成员之间的合作意识得到了增强,大家也更加积极主动地投入到工作中。

3. 绩效评估:为了公平、公正地评估团队成员的绩效,我们建立了一套完善的绩效评估体系。

通过定期的绩效评估,可以识别出个人的优点和不足之处,从而进行有针对性的培训和提高。

此外,我们还注重与团队成员进行一对一的沟通,听取他们的意见和建议,以进一步改善工作环境和提高工作效率。

4. 激励机制:为了激励团队成员更加积极地工作,我们推出了一系列的激励机制。

例如,我们设立了月度最佳员工奖,以表
彰那些在工作中表现突出的个人。

此外,我们还规定了一些晋升规则和晋升机会,以鼓励团队成员在工作中不断提高自己。

综上所述,我们在人事方面采取了一系列措施来提高团队的工作效率和凝聚力。

我们将继续努力,致力于打造一个优秀的村组织团队,为村庄的发展做出更大的贡献。

谢谢!。

有关组织人事工作专题汇报材料

有关组织人事工作专题汇报材料

有关组织人事工作专题汇报材料有关组织人事工作专题汇报材料[一]根据巡察工作要求,现将xxx局党组组织人事工作选题汇报如下:一、基本情况xxx为市人民政府组成部门,正处级行政机关。

行政编制16名,工勤事业编制2名;实有行政人员19名,工勤人员2名,共21名(超编制安置副团级军转干部1人,市纪委划走正处级2名)。

局领导班子为一正四副,三名副调研员,内设10个科室。

下属5个二级单位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

x中文系统共有月底正式编制人员256人,临时人员380人。

其中:(一)xxx:副处级一类公益性公益性事业单位。

2022年1月编办核定编制130名,由于目前实有正式编制人员114名。

其中老参公人员8名,事业编制人员106名(含管理岗位37人,工勤技能岗位69人),临时工357人。

各县区包括党支部书记1人、主任1人、副主任4人;内设6个科室科长6人。

(二)xxx:正科级参公管理事业单位。

事业编制72名,实有人员66名,班子成员为阿芒塔四副,支队长由党组成员、副局长xxx兼任,办公室主任由局法宣科科长xxx兼任,4名大队长,正科级干部1名,副主任科员3名,副科级干部1名。

(三)xxx:正科级资助全额拨款公益一类事业单位,编制人员44名,目前正式在编在岗39名,班子成员为一正四副,所在位置主任由局机关副调研员xxx兼任。

有临时工17名,公益性岗位人员5名,超编制安置随军家属1名,在岗人员共62名。

(四)xxx:正科级退还拨款公益一类事业单位。

全额事业管理编12名,实有人员12名,班子成员为一正两副。

(五)xxx:正科级第一类全额拨款公益一类事业单位。

编制7名,实有人员4名,主任由xxx兼任。

二、主要工作(二)坚持正确的用人导向。

坚持用人为贤、德才兼备、以德为先的用人原则,按照重德、重绩、重基层、重公认的选人用人要求,把好干部选任关。

认真贯彻落实《干部任用条例》,坚持把《条例》同本单位干部选拔任用大体上工作的实际结合起来,选拔任用了一批业绩注重、奋发有为的干部,充实了xx干部队伍力量。

组织人事工作调研汇报材料

组织人事工作调研汇报材料

组织人事工作调研汇报材料尊敬的各位领导:大家好首先感谢各位领导来我连检查指导工作,我连组建于1994年,现有耕地面积11237亩,职工人数56人,总人口211人。

根据师组织人事工作调研的通知精神,结合连队实际,现就我连基层组织建设、领导班子和干部队伍建设以及人才队伍建设情况汇报如下:一、基层组织建设(一)我连现有党员9人,其中干部党员5人,职工党员4人,平均年龄40岁。

连队设立3人支部,其中两名干部支委,一名职工支委。

(二)我连党支部高度重视基层党建工作,一是认真组织开展“创先争优”活动,围绕不同时期的工作重点,确定不同的争创主题,灵活争创载体,推动了各项工作的顺利开展,在基层党组织和广大党员中形成了干事创业的良好氛围。

二是围绕“两级党建联创”开展了“双培双带”和“一岗双带三服务”活动,通过活动,把党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,提高了党员的服务意识。

三是制定“五个好”基层党组织标准,细化考核细则,使支部生活制度化、规范化,并深入群众生活和农业一线,通过提供服务、转变作风,为群众解决实际问题。

四是大力推进民主选举,充分调动党员和职工群众的参与意识,提高参政议政能力,确实把能力强、素质高、作风硬的干部选举到领导岗位。

五是有针对性地开展党员的教育学习,努力提升党员的综合素质,以提升党员的履职能力和服务水平为重点,加强党员干部的经常性教育,较好地解决了工学矛盾。

(三)支部书记是支部工作第一责任人,能按照工作职责抓好支部工作,在落实基层党组织工作经费上,能做的专款专用,先后建立和完善了党员电教室、文化书屋等活动场所。

在党员干部远程教育工作中,组织开展了“双学双争双创”活动,定期下载节目,划分兴趣小组,通过“点菜单”等形式,积极开展远程教育学习,使党员干部和职工都能掌握一至两门实用技术。

(四)在团政工办的指导下,规范和完善了党建工作目录和党员干部管理规定等规章制度,在党员发展工作中,能严格落实规定和要求,本着成熟一个发展一个的原则,通过认真考察今年发展了一名预备党员。

文联组织人事工作汇报材料

文联组织人事工作汇报材料

文联组织人事工作汇报材料文联组织人事工作汇报材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

尊敬的领导、各位同事:大家好!我是文联组织人事部门的一名工作人员,今天向大家汇报一下我们部门的工作情况。

首先,我们部门的主要职责是负责文联的干部选拔、考核、任免和调配工作,以及文联的人事档案管理、劳动工资管理、社会保障管理等工作。

我们的工作涉及到文联内部各个岗位和各个领域,需要我们具备较高的政治素质、业务能力和组织协调能力。

在过去的一年中,我们部门在以下几个方面取得了一定的成绩:一是加强干部选拔任用工作。

我们严格遵守干部选拔任用程序,注重选拔具有较高政治素质、业务能力和领导能力的优秀人才,确保文联的领导层具备优秀的综合素质。

同时,我们还加强了对干部的考核和任免工作,确保了干部队伍的稳定性和工作连续性。

二是加强人事档案管理。

我们不断完善人事档案管理制度,规范档案管理工作流程,确保了人事档案的真实性、完整性和保密性。

同时,我们还加强了对人事档案的利用和开发,为文联的各项工作提供了有力支持。

三是加强劳动工资和社会保障管理工作。

我们认真执行国家和地方的劳动法律法规,建立健全了文联的劳动工资和社会保障管理制度,保障了员工的合法权益。

同时,我们还积极为员工提供各种形式的培训和学习机会,提高员工的综合素质和业务能力。

在今后的工作中,我们将继续加强干部选拔任用工作,优化人事档案管理,完善劳动工资和社会保障管理制度,为文联的各项工作提供更好的支持和服务。

同时,我们也将不断加强自身建设,提高业务水平和组织协调能力,为文联的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

组织人事工作汇报材料

组织人事工作汇报材料

组织人事工作汇报材料一、人事工作总体情况。

2021年,公司人事工作在公司领导的正确领导下,围绕公司发展战略,紧密结合公司实际情况,全面推进各项人事工作。

在人事管理、招聘培训、绩效考核、薪酬福利等方面取得了一系列成果,为公司的持续发展提供了有力的人才保障和组织保障。

二、人事管理。

1. 完善人事管理制度。

今年,我们进一步完善了公司的人事管理制度,包括招聘流程、员工档案管理、绩效考核等方面的规章制度,确保了人事管理工作的规范性和科学性。

2. 加强员工关系维护。

我们注重员工关系的维护和管理,定期组织员工活动,加强对员工的关怀和沟通,营造了和谐、稳定的员工关系,提高了员工的归属感和凝聚力。

三、招聘培训。

1. 招聘工作。

今年,我们根据公司发展的需要,严格执行招聘计划,加大对关键岗位的招聘力度,确保了公司人才队伍的稳定和发展。

2. 培训工作。

我们加强了对员工的培训工作,包括岗前培训、技能培训、岗位晋升培训等,提高了员工的综合素质和专业能力,为公司的发展提供了有力的人才支持。

四、绩效考核。

1. 完善绩效考核体系。

我们完善了公司的绩效考核体系,明确了考核指标和考核流程,确保了绩效考核工作的公平、公正和科学。

2. 激励机制。

我们建立了激励机制,对绩效突出的员工给予奖励,激发了员工的工作积极性和创造性,为公司的发展提供了强大的动力。

五、薪酬福利。

1. 薪酬管理。

我们根据市场情况和员工表现,合理调整了薪酬福利政策,确保了员工的收入水平和福利待遇的合理性和公平性。

2. 福利待遇。

我们不断丰富和完善了公司的福利待遇,包括员工医疗保险、年度旅游、员工活动等,提高了员工的生活质量和幸福感。

六、结语。

在2021年,公司人事工作取得了一系列成果,为公司的持续发展提供了有力的人才保障和组织保障。

我们将继续努力,以更加饱满的热情和更加务实的作风,推动公司的人事工作不断迈上新台阶,为公司的发展贡献更大的力量。

组织人事工作情况报告4篇

组织人事工作情况报告4篇

组织人事工作情况报告4篇篇一:我局按照文件要求对组织人事工作进行自查,现将工作情况汇报如下:一、干部工作方面。

我局认真执行《中共&&县委批转的通知》文件精神,严格按程序选拨任用干部,严格按“三定”方案配备干部,没有超编超职数的现象,今年以来,我局没有进行干部提拔任用工作。

我局认真按要求落实专人管理干部档案,及时整理归档二、组织工作方面。

1、加强思想教育,抓好党的思想建设。

我局领导向来重视意识形态教育,坚持把加强思想教育作为党建工作的重要任务来抓,在健全和完善学习制度的基础上,保证了领导干部学先一步、学深一步。

首先,及早制定年度《中心组理论学习计划》,结合每月中心组理论学习扩大会和局内外学习培训工作,局领导带头学习,起到了领导干部带头学习的模范作用,一级抓一级,层层抓落实,使学习做到了有领导、有计划、有措施。

全局学习培训人次达到300多人次,通过学习,增强党员干部的党性修养,提高拒腐防变的能力,树立马列主义世界观、人生观和价值观,取得了较好的效果。

其次,按照县委的统一部署,认真组织开展“解放思想谋发展,求真务实为人民”学习讨论活动。

成立了以局长为组长的领导小组,制定了联系局工作实际的活动方案,统筹兼顾,注重实效,活动取得了实实在在的成效。

2、严格党的组织生活。

坚持高标准、高质量开好民主生活会,班子成员发扬开展批评与自我批评的自觉性和主动性,坚持走群众路线,广泛征求意见,打牢开好民主生活会的思想基础。

通过设立意见箱、召开座谈会、印发《&&县食品药品监督管理局民主生活会征求意见表》等多种方式,广泛收集有建设性、针对性的意见建议,认真落实整改,不走过场,达到预期目的,统一了思想、提高了认识、增强了领导班子的凝聚力和战斗力,收到了良好的效果。

3、认真落实党务工作。

加大了党务政务公开的力度,积极提高行政审批服务效能,成立党务公开领导小组,制定了《&&县食品药品监督管理局党务公开工作方案》,建立健全一系列党务公开制度,聘请了3名党务公开监督员,严格按制度规定的公开程序,采取设置“党务公开栏”、通过会议、文件及时传达和通过党建网站、媒体进行党务公开,取得了一定成效;按程序及时转正预备党员,为党的队伍补充新鲜血液,按规定收缴党费,及时上交至县直工委,没有坐支截留的行为。

组织人事工作专题汇报材料

组织人事工作专题汇报材料

组织人事工作专题汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人力资源部的负责人,今天很荣幸向大家汇报我部门近期的组织人事工作情况,以及未来的规划和发展方向。

一、组织结构调整:近期,为更好地适应公司业务发展的需要,我们进行了一次组织结构调整。

主要调整了各个部门的职能划分和人员配置,以提高工作效率和协同能力。

调整后,各部门的工作职责更加明确,形成了更为紧密的团队合作。

二、人才招聘与引进:公司始终坚持“人才是第一资源”的理念,通过多种途径不断引进和培养高素质的人才。

我们加强了校园招聘工作,积极与各高校建立校企合作关系,争取引入更多优秀的毕业生。

同时,也通过中层管理人员的推荐、招聘网站的合作等途径,拓宽了人才引进的渠道。

三、员工培训与提升:为提高员工整体素质,我们加大了培训力度。

通过开展内部培训、邀请外部专业机构进行培训等形式,不断提升员工的业务水平和综合素养。

特别是针对新技术、新工艺的培训,使员工紧跟时代潮流,提高了整体竞争力。

四、绩效考核体系优化:我们对公司的绩效考核体系进行了调整和优化,更加注重定期、量化的考核指标,明确员工的工作目标和任务。

通过绩效考核,我们旨在激发员工的工作热情,提高工作效率,推动公司整体业绩的提升。

五、员工关怀与激励:为了增强员工的归属感和凝聚力,我们加大了员工关怀力度。

开展了一系列员工活动,包括团建、文体比赛、员工生日会等,丰富了员工的业余生活。

同时,建立了激励机制,通过员工表彰、奖励,激发员工的工作积极性。

六、未来发展规划:在未来,我们将继续以人为本的管理理念,注重培养和吸引高素质的人才。

同时,加强企业文化建设,形成更加和谐的工作氛围。

我们将继续完善绩效考核体系,提高工作效益,推动公司实现更高水平的发展。

在全体员工的共同努力下,我们相信公司的未来会更加光明。

感谢各位领导的支持和关注,让我们携手共进,共同创造更加辉煌的明天!谢谢!。

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组织人事工作汇报材料汇报的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

以下是XX搜集并整理的工作汇报材料有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助!组织人事工作汇报材料今年来,我镇组织人事工作坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神和上级组织工作会议精神,以加强党员干部队伍管理和教育,深化创先争优,加强基层组织建设为重点,坚持“打基础、抓规范、正导向、增活力、强队伍”的工作思路,以全面提升全镇党建工作水平为目标,扎实做好各项工作。

现将全年工作总结如下:一、学习贯彻党的十八大精神,切实抓好党员干部教育培训和管理1.集中开展党的十八大精神学习培训。

围绕学习贯彻十八大精神,抓好镇机关党员干部、农村基层党组织书记和党员的培训工作。

组织开展“学习党章、遵守党章”教育活动,在解放思想大讨论中深入开展“入党为什么、为党干什么”讨论活动。

2.加强和改进干部教育管理。

一是加强对领导班子和干部队伍的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育和廉洁从政教育,引导正确对待是与非、公与私、真与假、实与虚。

二是进一步巩固治理乡镇走读现象的成果,全面推行干部晚上住勤制度、周一晚上学习和工作讲评制度,加强工作监督检查。

三是以“三敢三创”主题教育实践活动为载体,开展社情民意大走访活动,进一步推进党员干部深入基层,深入群众,进一步解放思想,转变作风,优化服务,推进工作,为富民强镇提供强大的思想保证、精神动力和良好环境。

二、抓好服务发展、服务基层、服务群众的“三服务”行动。

一是落实了机关单位与村(居委会、“两新”组织)结对共建和联系服务。

1、抓好信立、群观等六个村扶贫建设工作,把有条件的扶贫村建设成为党建示范村和村级组织规范化示范村,确保完成全年的扶贫开发任务;2、调整和选派了第一书记和党建指导员,指导“两新”组织实现党的组织和党的工作“两个覆盖”,指导开展疏通农村党员“进出口”试点、规范村级活动场所建设使用管理、落实“四议两公开”等工作,着力提升村级组织建设规范化水平;3、开展了领导干部下基层蹲点调研,征集梳理、着力解决一批群众反映强烈的热点、难点和重点信访问题。

二是开展了基层党组织和党员新一轮公开承诺和践诺。

1、围绕“三敢三创”主题,镇党委、政府和每位党员都结合单位实际、立足本职岗位要求,做出解放思想、“三服务”、作风建设专项公开承诺和践诺。

2、在农村全面推行党员设岗定责制度。

三、推进基层党建工作创新和党的组织制度建设,着力夯实党执政的组织基础1.精心组织“党员春训与民主评议党员”及建党92周年纪念活动。

XX年3月16日至XX年3月30日组织开展农村党员春训和民主评议党员工作。

历时半月,共培训农村党员1000余人,民主评议党员1670人,评出优秀党员137人,初步评出不合格党员6人。

通过这项活动,我镇党员干部进一步统一了思想,提高了认识,党性原则得到了加强,党的宗旨意识得到了培养,理论水平和综合素质得到了提高。

从工作实际出发,着眼于加强党组织建设,精心安排部署纪念建党92周年活动,对评选出来的15个先进基层党组织,13名优秀党务工作者、137名优秀共产党员进行了通报表彰。

通过表彰先进,进一步激发了党员创先争优的意识,增强了党组织的凝聚力和战斗力。

2.进一步抓好基层党组织分类定级工作。

年初,在XX 年分类定级和晋位升级的基础上。

镇党委对全镇70个党支部进行了分类定级。

70个党支部中,行政村49个,居委会5个,非公有制经济组织1个,机关事业单位15个。

定级结果为好的有18个,占总数的%;较好的有36个,占总数的%;一般的有15个,占总数的%;较差的有1个,占总数的%。

3.狠抓阵地建设,进一步推进村级活动场所建设。

XX年。

我镇21个完全没有村级活动场所的村(居)中,白田、东山、田山等19个村已竣工并通过了验收,且按要求完成好室内和室外布置。

五居委会因选址难落实放弃修建,丰乐、横溪等2个村的村级活动场所目前正在修建中,预计明年2月份可主体完工。

4.扎实开展XXX镇健全农村党员能进能出机制试点工作。

为切实抓好健全农村党员能进能出机制试点工作,组织办按照镇党委的组织部署,制定方案,责任状,负责督查了解各个村支部的进展情况,对村上报个各种表格进行汇总,录入,建立动态的电子信息库。

扎实推进了试点工作进程。

一是认真落实组织生活会。

目前,全镇54个村(居)已全部召开了组织生活会。

会前,54个村(居)都及时对本支部党员进行了调查摸底,并撰写好了《党员队伍状况综合分析报告》。

会中,各村支部召集了村民代表、组长、党员对优秀村民候选人进行无记名投票评选,共评选优秀村民449名。

各村支部还严格按一会四评要求民主评议党员,组织党员进行了自评、互评、点评和民主测评。

共评出优秀党员111名、不合格党员6名。

二是及时对不合格党员进行处置。

6名不合格党员分别是阳家陈怀英、马坪周辉若、张家刘小云、泌水阳湘梅、荆溪村谭承林、排竹村预备党员李战海,镇党委均严格按照处置不合格党员的程序对6名党员作出了处理。

取消预备党员资格1名,限期改正3名,劝退1名。

三是规范发展党员。

坚持标准,严把质量关、程序关,坚持做到“六不批”,即:未经民主推荐的不批,未达培养考察期限的不批,未通过培训、政审、公示、专人谈话等规定环节的不批,未通过支部大会票决的不批,未通过组织部审查的不批,材料随意涂改、签字不真实、弄虚作假的不批。

全面落实“八制”即:纪实制、推优制、列席制、备案制、票决制、审查制、责任追究制。

我镇全年共发展了24名预备党员,75名预备党员按期转正。

5.加强村干部队伍建设。

落实村级规范化建设各项制度,强化对村党支部书记的监管,推进村级民主管理。

强化服务,建立村干部联系服务群众机制。

对村干部实行目标管理,建立民主评议村干部制度,量化考核,末位淘汰。

强化村干部任期和离任经济责任专项审计工作。

认真做好大学生“村官”管理服务工作。

6.统筹推进各领域党建工作。

贯彻机关党建工作条例,建立健全上下联动、条块结合的机关党建新格局。

加强“两新”组织党组织的规范建设和发挥作用工作。

进一步抓好党建带工建、团建、妇建工作。

四、以创建学习型、创新型、服务型机关为目标,加强自身建设,提升党建工作水平一是加强业务学习,熟悉和掌握党建工作业务,提高党建工作业务能力。

二是摸清底子,建好工作台账。

全面掌握基层党建工作情况,及时发现问题、解决问题,为镇党委做出工作决策提供准确可靠的资料。

三是认真总结工作做法和工作经验,善于培养典型、发现典型、宣传典型,完成组织工作调研信息工作任务,实现党建工作创新。

组织人事工作汇报材料20xx年,我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下,在市人事局的精心指导下,围绕全区中心工作,积极实施人才战略,推进体制机制创新,加强全区公务员的能力建设和作风建设,人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩,为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。

一、工作情况(一)围绕实施人才战略,推进整体性人才开发进程1、注重农村实用人才开发使用。

建立了市乡镇农村实用人才信息库,全区登记入库乡土人才88xx-xx,其中生产能手80xx-xx人,经营能人4xx-xx,能工巧匠1xx-xx。

支持乡镇实用人才培训基地建设,目前,南城镇已设立农村劳动力培训基地,定期开展实用人才培训,聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人,取得了经纪人资格证,为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。

2、健全和完善人事代理工作。

一是整合人力资源市场。

为加快建立和完善市场导向的就业机制,适应新形势下我区人才就业工作的需要,7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并,成立xx区人力资源市场,从事人力资源开发和就业服务工作,实现了全区人力资源信息共享。

按照科学化、规范化、现代化的要求,市场由交流大厅和服务功能区组成,交流大厅面积29xx-xx 米,可同时容纳1xx-xx用人单位进行面试交流洽谈。

服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成,面积20xx-xx米。

新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面,将发挥着越来越重要的作用,我们8月25日上午,在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。

突出政府搭台,企业唱戏的公益性特征,邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等3xx-xx强势企业加盟,提供了近50xx-xx岗位,岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。

二是逐步扩大人事代理工作的服务范围,从单纯的事业单位人员,扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等,代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等,切实解决了代理人员的许多后顾之忧。

今年共新办理人事代理手续3xx-xx。

3、加强专业技术人员职称管理。

职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用,认真做好职称评聘,更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用,是人事部门一项十分重要的工作。

今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次,更改为每个月办理一次,方便了符合初定条件人员的职称评定。

同时做好各类职称考试报名工作。

组织2xx-xx参加全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作,发放全国外语职称准考证30份,为9xx-xx大中专毕业生办理技术职务的初定手续,上报中高级评审材料19xx-xx。

通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素质。

4、推进机关事业单位考工定级工作。

我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传,按照文件精神,认真审核资料和档案,严格把关。

据统计,全区共组织8xx-xx参加机关事业单位工人升级考核,其中初级工xx-xx,中级工3xx-xx,高级工3xx-xx人,报考种类达1xx-xx工种。

通过率达9xx-xx 以上。

参加机关事业单位技师评聘xx-xx,有xx-xx通过省级考核。

通过考试及技师考评,我区的工人等级结构已由初、中级居多,逐渐发展为以高级工占多数,中级初级次之的等级结构,工人技能水平得到了进一步提高。

(二)完善公务员管理机制,加强公务员队伍建设1、做好公务员网上培训工作。

为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力,从4月20日起全区公务员开始网上注册报名学习,全区共有57xx-xx参加培训。

12月份,将对45岁以下公务员的培训情况进行考核。

2、做好公务员招录工作。

今年我区共设报考职位xx-xx,招考人数xx-xx,报考我区共30xx-xx,经笔试进入面试1xx-xx,经面试进入体检xx-xx,体检全部合格,在8月底前已全部报到上班。

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