公司各项管理规章制度MicrosoftWord文档

全椒通达交通建设工程有限公司

各

项

管

理

规

章

制

度

二零一六年

一、安全生产责任考核制度

为了落实安全生产责任，抓好安全生产全面管理工作，公司在每年年初制定年度安全生产目标计划。为使安全生产目标计划落实到位，制定安全生产目标考核制度。

1、杜绝重伤死亡事故及重大设备、火灾事故，事故轻伤率控制在0.3%安全目标考核范围内。

2、建立健全各项规章制度，完善安全管理机构。

3、全年安全检查评分合格率为100%。

4、新工人考核比例，特种作业人员培训考核持证上岗率，调换工作岗位培训率，指标均应达到100%。

5、制度各项安全措施方案，进行全员安全技术交底

6、加大安全防护设施的经费投入，保证安全措施落实到位。

7、严格按照交通系统安全检查考核标准，并认真落实隐患整改工作。

8、实行安全生产一票否决权。

9、按月、季度进行目标考核，年终进行总结评比奖罚兑现。

二、安全生产资金保障制度

一、1、各工程在开工前，公司按工程造价1.5%提取安全技术措施费。

2、各工程在开工前，应向公司提交改工程安全生产经费的概算。其中包括临时设施、安全劳动防护用品、安全教育培训、安全生产技术措施等费用支出。

3、各工程项目部在退还安全生产保证金时，还要提供各自分公司的安全防护用品“三证一票”资料及安全生产金费使用明细表。不能提供的项目部处罚5000元。

4、工程项目负责人对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，必须用于施工安全防护用具及设备的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

5、各工程项目部必须建立相应的安全教育培训专项资金，在工程开工前将此项预算报公司劳动人事科备案。

6、各工程项目部可根据工程的特点，选择各种有利于安全生产的施工方案。对施工难度大、工程结构复杂、工艺要求高的工程应事先做好工程施工方案，并建立相应的安全生产资金投入的预算，一并报公司工程科备案。如：深基坑工程、桩基工程、施工用电、起重吊装工程等国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

二、防护用品管理细则

为了加强特种劳保用品的管理，保障劳动者的安全与健康，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定，特制定了本规定，项目部在特种劳动防护用品的采购、发放、使用必须按该规定执行：1、为了预防尘、毒、噪声、强磁、辐射、触电、静电感应、爆炸、烧烫、冻伤、腐蚀、冲击、坠落、绞辗、切割等影响或伤害造成急、慢性危害或工伤事故，预防职业病和职业中毒，保护劳动者在劳动生产工作中安全健康，必须配备个人预防性装置，防护用品。

2、特种劳动防护用品在工程开工前应做好采购计划，按人员进场、施工进度情况提前购置。

3、各项目部在自行采购特种防护用品时，应向经销商索取有效的“三证一票”，（安全生产许可证、产品合格证、安全签定证、专用发票），并复印一份送公司工程管理科存档。

4、严格执行防护用品进场验收制度，杜绝假冒伪劣防护产品流入施工现场，一经发现坚决取缔销毁。

5、经验收合格后的防护用品，项目部根据职工的工作性质和劳动条件配备个人使用和公用性劳动防护用品，并做好发放记录。新工人应经“三级安全教育”并考试合格后，才能正式发放给个人劳动防护用品。

6、项目部应教育和监督职工在上岗时正确穿戴和使用劳动防护用品。对公用或备用的劳动防护用品要指定专人维护和管理，定期进行检查。

7、劳动防护用品应在规定的使用期限内使用，使用失效或超过使用期限应立即更换。因管理不善致使防护用品霉烂变质或久时未用，在使用前因对其防护功能进行必要的检测，不合格的进行报废。

8、公司安全办将定期对项目部进行特种劳动防护用品、用具的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度检查，并对违规者，视情节严重处以一定的经济罚款。

三、安全技术交底制度

1、参加施工的所有施工管理人员，应根据图纸要求和工程特点、本岗位范围内工作要求（规范、规程以及上级有关规定），并根据施工组织设计中的有关安全措施方案，编制出安全防护技术措施实施细则（安全技术交底内容），并且要对作业班组的负责人进行认真细致的技术交底。

2、各班组长应根据施工管理人员的交底内容和本工种安全技术操作规程，对全班作业人员进行技术交底。安全重点防护部位的作业，除选派技术好、安全意识高的组员外还应亲临现场监护。

3、有各级各次安全技术交底工作，必须履行签字手续，记录在案（时间、地点、交底内容、交底人与被交底人签字）。交底书一式三份。

4、安全技术交底的基本要求

1）、项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

2）、技术交底必须具体、明确、针对性强。

3）、技术交底的内容应针对分部分项（单元）工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。

4）、应优先采用新的安全技术措施。

5）、应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。

6、定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍

进行书面交底。

7）、保持书面安全技术交底签字记录

5、安全技术交底的主要内容

1）、本施工项目的施工作业特点和危险点。

2）、针对危险点的具体预防措施。

3）、应注意的安全事项。

4）、相应的安全操作规程和标准。

5）、发生事故后采取的避难和急救措施。

6、安全技术交底的实施。

1）、单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

2）、结构复杂的分部分项（单元）工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面，详细的安全技术交底。

3）、项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。