劳务用工管理制度示范文本

劳务用工管理制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

劳务用工管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯

彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管

理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织

解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的

劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。进

场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。

三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条

件；劳务工须年满18周岁，男性不超过50周岁，女性不

超过45周岁。必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章

制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。如

现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目部的监督下

公开对外招聘符合要求的劳务工。

四、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

五、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。

七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。

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