施工现场生产安全事故应急预案

成都市中心城区缓堵保畅“两快两射两环”项目【红星路射线改造工程】

施工现场应急救援预案

成都市路桥工程股份有限公司

二0一二年八月

施工现场应急救援预案报审表

成都市中心城区缓堵保畅“两快两射两环”项目

红星路射线改造工程

施工现场应急救援预案

编制：

审核：

审批：

成都市路桥工程股份有限公司

2012年7月

目录

第一节工程概况 ---------------------------------------------------- 4第二节工程管理目标------------------------------------------------- 4第三节应急预案的任务和目标---------------------------------------- 4第四节编制依据 ----------------------------------------------------- 5第五节项目部应急预案组织机构 ------------------------------------- 5第六节应急预案工作流程图------------------------------------------ 8第七节生产安全事故应急救援程序 ----------------------------------- 8第八节应急处理及设备和设施管理 ----------------------------------- 9第九节事故报告制度------------------------------------------------ 10第十节应急救援急救设施资源配置 ---------------------------------- 10第十一节应急预案响应与救援--------------------------------------- 12第十二节项目部应急预案救援小组组成人员联系电话---------------- 42

成都市中心城区缓堵保畅“两快两射两环”项目

红星路射线改造工程

施工现场应急救援预案

为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责，执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定，施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备并定期组织演练。结合企业生产的特性，制定本应急救援预案。

第一节工程概况

本工程为红星路南延线（二环路～三环路）道路改造工程,红星路南延线快速路起于二环路止于三环段（不含三环路立交节点），工程起点位置为科华立交桥下地后三米，终点为三环路桂溪立交桥接地处，全长2.5km。根据西南交大设计院初步设计方案，需将现有道路向西侧扩展10m，占用西侧的现有绿化带。工作内容有东侧道路的改建、西侧道路的扩建、DN1000、DN2000-2200污水管道顶管、高攀河迁改、下穿隧道施工。

第二节工程管理目标

1.质量目标: 符合《工程施工质量验收规范》合格标准

2.工期目标:按《建设工程施工合同》工期约定工期内竣工。

3.安全目标：实现“五无”（即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌）事故，轻伤频率控制在0.25%以内，重大伤亡事故为零。实现安全施工达标工地。

4.文明施工目标：创立企业CI形象，施工现场按《成都市建筑工地文

明施工指南》实施。实现文明施工达标工地。

第三节应急预案的任务和目标

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规的规定，为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从面最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司在建工程项目部突发事故、事件应急救援组织。

为了更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更安全的环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。

通过对己识别的紧急状态下的重大危险源和环境因素编制应急准备和响应预案，最大限度预防或减少可能伴随产生的环境影响和事故后果。

第四节编制依据

DJ/CX04—2003 《危险源识别和风险评价程序》

DJ/CX03—2003 《环境因素识别和评价程序》

DJ/CX27—2003 《事故、事件调查处理控制程序》

第五节项目部应急预案组织机构

项目部成立以项目经理为主的现场领导小组，具体职责为：负责本项目应急预案的制定和修订；组建应急救援队伍，组织实施和演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；组织和实施救援行动；组织事故调查和总结应急救援工作的经验教训。

项目部应急救援组织机构:

项目部应急救援组织机构框图

2.应急救援小组名单:

组长：安从志

副组长：罗琰

副组长：金勇

副组长：甘瑞堂

组员：肖伟、张发荣、梦英志、胡华清、周洪伟、邓远见、周钱文

通讯联络负责人: 周洪伟

抢险救援负责人: 张发荣

消防营救负责人: 胡华清

医疗救治负责人: 肖伟

后勤服务负责人: 邓远见

现场保卫负责人: 周钱文

3.应急救援小组职责:

（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全

生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。

（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

（4）建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间由通信联络组向110、119、120和企业救援指挥部、当地政府安监部门，公安部门求援或报告灾情。平时应急救援领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生应急事故事件时，在项目部应急救援组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。

（5）职责：

1）组长职责：主持和指挥施工现场应急救援的全面工作。

2）副组长职责：负责组织应急救援协调指挥工作。

3）通讯联络组职责：在事故发生第一时间，利用一切可利用的通讯工具，立即向110、119、120求救，并同时向上级领导报告。

4）抢险救援组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

5）消防营救组职责: 采取紧急措施，组织人员灭火,尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止火势扩大。

6）医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救外置措施，尽快送医院抢救。

7）后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。

8）现场保卫组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作；