项目部安全生产技术管理制度(新版)
项目部安全生产责任制(三篇)
项目部安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
七、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
项目部安全生产责任制（二）第一条项目经理安全生产职责：1、项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任；2、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；2、负责____制定项目安全管理目标和考核制度，按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行；3、贯彻执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书；4、执行公司制定的安全生产管理目标，确保项目安全生产文明施工达标；5、按照国家和总公司规定，建立项目安全管理机构，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员；6、依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；7、严格安全管理，认真____落实施工____设计或专项施工方案中的施工安全技术措施，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划，并确保专款专用；8、____对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程；9、负责安全技术措施费用的及时投入，保证本项目安全生产所必须的资金；10、进行____、吊装以及脚手架搭拆和机械设备安拆等重大危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全监管，确保操作规程和安全措施的落实；11、定期____项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收合格后方可继续____施工；保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态；12、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，进行经常性维护、保养，保证正常运转，适时____演练，并做好记录；13、参与或主持项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等；14、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；15、项目上发生生产安全事故后，项目经理应当立即向本单位负责人报告，并迅速采取有效措施，____紧急抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。
工程项目安全技术管理制度
工程项目安全技术管理制度第一章總則第一條為加強工程项目安全技术管理，规范安全行为，确保工程项目顺利进行，保障员工生命财产安全，制定本制度。
第二條本制度适用于公司所有工程项目的安全技术管理活动。
第三條公司工程项目安全技术管理应遵循“预防为主、重在管理、综合治理、绩效导向”的原则。
第四條公司领导要高度重视工程项目安全技术管理工作，制订监督管理规定，定期检查项目安全技术管理工作。
第五條工程项目管理部门负责组织实施本制度，并对项目负责人进行教育培训。
第六條项目负责人负责本项目的全面安全技术管理工作，对项目安全技术管理工作负有领导责任。
第二章安全技术资料管理第七條公司要建立完善的安全技术资料档案，包括项目安全技术管理方案、安全技术档案、安全生产资料等。
第八條安全技术档案应当按照国家相关规定整理、管理，确保真实、完整、准确。
第九條项目负责人要保管好安全技术资料，按规定备案、归档，确保安全技术资料保存完好。
第十條安全技术资料应当及时更新，确保信息准确无误。
第三章安全技术管理第十一條公司要按照国家相关法律法规规定，编制工程项目安全技术管理方案，明确安全技术管理措施和要求。
第十二條工程项目在工程前应进行安全技术交底，明确安全技术要求。
第十三條项目负责人要对工程项目进行全面的安全技术管理，包括施工现场安全检查、巡视、评估等工作。
第十四條项目负责人要落实责任，加强工程现场安全管理，确保工程安全生产。
第十五條工程项目实施过程中，如发生事故，项目负责人应当迅速组织应急处置。
第十六條工程项目竣工后，要对安全技术管理工作进行总结，及时反馈，不断完善安全技术管理工作。
第四章安全技术培训第十七條公司要定期组织员工进行安全技术培训，包括安全生产法律法规、施工安全技术知识等。
第十八條员工要按要求参加安全技术培训，提高安全生产意识和技能。
第十九條项目负责人要重视员工安全技术培训工作，确保员工了解并掌握安全技术知识。
第二十條员工在项目实施过程中，要严格遵守安全技术管理规定，保障自身安全。
工程项目部安全生产规定范文
工程项目部安全生产规定范文一、目的和应用范围为了保障工程项目部的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本规定。
本规定适用于所有工程项目部的工作人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
二、安全责任1. 项目部负责人对项目部的安全生产负总责，要制定和组织实施安全生产措施，确保项目部的安全生产工作得到有效开展。
2. 各项目部部门负责人对本部门的安全生产负直接责任，要做好本部门内的安全管理工作，包括对员工的安全培训、安全检查等。
3. 所有员工都有责任遵守安全生产规定，接受安全生产培训，提高安全意识，防止事故的发生。
三、安全培训1. 新员工进入项目部后，要进行安全培训，了解项目部的安全规定和操作规程，掌握应急处理方法。
2. 全体员工要定期参加安全培训，提高安全意识和安全技能。
3. 在施工现场，要加强对特种作业人员的安全培训，确保他们掌握特种作业的安全操作方法。
四、安全检查1. 项目部要定期开展安全检查，对施工现场、办公场所等进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全检查要有记录，记录检查的时间、地点、问题和整改情况。
3. 安全检查要由专人进行，对发现的问题要立即通知相关责任人进行整改。
五、安全防护1. 在工程项目部内，要设立明显的安全警示标志，指示员工注意安全。
2. 在施工现场，要设置合适的安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等，确保施工人员的安全。
3. 确保所有设备和工具的正常使用和维护，避免因设备故障导致事故的发生。
六、紧急处理1. 发生事故时，要立即进行紧急处理，确保员工的人身安全。
2. 紧急处理要根据事故的性质和情况，采取合适的方法和措施，及时止血、灭火、疏散等。
3. 事故发生后，要按照规定通知相关部门和上级主管部门，并做好事故调查和分析工作。
七、奖惩措施1. 对于安全生产工作中表现突出的员工，要给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全生产规定的员工，要按照公司相关规定进行惩罚。
3. 对于重大事故的责任人，要追究其法律责任，严肃处理。
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
工程项目部安全生产规定范文(二篇)
工程项目部安全生产规定范文为了保障工程项目部的工作人员的生命安全和身体健康，确保施工工程按照规定进行，并且合理利用资源，提高工程质量，本规定制定如下：一、总则1. 工程项目部是负责指导和管理施工工程的组织，必须严格按照安全生产相关法律法规和标准进行管理。
2. 工程项目部负责人是安全生产的第一责任人，要加强对全员的安全教育和培训，确保人员具备必要的安全防护知识和技能。
3. 工程项目部应配备专职的安全管理人员，负责安全管理工作，与相关部门保持联系，及时报告和处理事故、隐患等情况。
二、安全生产管理1. 工程项目部应建立健全安全生产管理制度和规章制度，明确各类工作的责任分工、权限和程序。
2. 工程项目部应制定完善的安全标准和操作规程，确保施工过程中能够按照规范操作，杜绝违规行为。
3. 工程项目部要加强管理层对施工现场的巡查和检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场安全无事故。
4. 工程项目部要建立健全事故应急预案和逃生救援预案，加强与相关部门的协调配合，确保在发生事故时能够快速、有效地进行救援。
三、施工现场安全1. 工程项目部要按照国家和行业的安全生产标准，进行施工现场的布置和划分区域，并及时进行标识和警示。
2. 工程项目部要组织施工工作前的安全交底和技术交底，确保施工人员了解并掌握相关的安全操作规程和技术要求。
3. 工程项目部要进行施工设备和工具的检修和维护，确保其正常运行和安全使用，减少设备故障和事故发生的可能性。
4. 工程项目部要制定科学合理的施工方案，并进行相应的风险评估和控制，确保施工过程中不会对工作人员和周围环境造成不必要的危害。
四、安全教育和培训1. 工程项目部要定期组织安全教育和培训活动，提高工作人员的安全意识和技能水平，增强其自我防护和处置突发事件的能力。
2. 工程项目部要在施工现场设置安全警示标语和图标，提醒工作人员注意安全事项，并且定期进行安全知识的宣传和交流。
3. 工程项目部要加强对新员工的安全培训，确保其了解和掌握相关安全操作规程和应急处理措施。
项目部各级安全生产责任制（6篇）
项目部各级安全生产责任制1、项目经理安全责任制(1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。
(2)项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。
(3)贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。
(4)在____项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量和素质的专安全员，确定安全管理体系，明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
(5)健全和完善用工管理手续，录用外轩施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对工作进行三级安全教育后，方准入场上岗。
(6)负责施工____设计，施工方案安全落实工作，____并督促工程项目安全技术交底制度，设计设备验收制度的实施。
(7)领导、____施工现场每旬一次的定期安全生产松果，发现施工中的不安全问题，____制定整改措施及时解决对上缓缓提子网掩码安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决。
接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施工____力量整改。
隐患消除后，必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。
(8)在工程项目施工中，采用新设、新技术、新工艺、新材料、必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。
(9)发生因工作伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上级，不得隐瞒，虚报和故意拖延不报。
积极____配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重要事故。
2、项目生产副经理安全责任制(1)对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策、政策、法规，落实各项安全生产规范，标准和工第1页共5页程项目的各项安全生产管理制度。
工程项目部安全生产规定模版
工程项目部安全生产规定模版第一章总则第一条为加强工程项目部安全生产工作，确保工作场所的安全和员工的身体健康，根据相关法律法规和规定，制定本规定。
第二条工程项目部安全生产必须遵守国家法律法规和规定，制定科学的管理措施，落实各项安全措施，以确保在工程项目部的工作过程中不发生事故和职业病。
第三条工程项目部负责制定并执行安全生产措施，工程项目部安全生产责任制要求明确，责任到岗。
第四条工程项目部应建立健全安全管理体系，确保安全工作的连续性和有效性。
第五条工程项目部管理层应重视安全生产工作，并提供必要的经费和设备，为员工提供良好的工作环境和安全培训。
第六条工程项目部应定期检查和评估安全生产工作，及时改进不足，提高安全生产管理水平。
第二章安全责任制第七条工程项目部应设立安全生产管理机构，明确安全生产管理职责和权限。
第八条工程项目部安全生产责任制的实施分为三级：总负责人、安全生产负责人、各职能部门安全生产负责人。
第九条总负责人应履行安全生产管理职责，确保项目部各项工作符合法律法规和规定，保障员工的人身安全和健康。
第十条安全生产负责人是项目部的具体责任人，负责组织和指导安全生产工作的实施。
第十一条各职能部门的安全生产负责人负责本部门的安全管理工作，组织制定本部门的安全操作规程和应急预案。
第十二条工程项目部应制定安全管理制度，明确各级责任人的职责和权限。
第十三条工程项目部应定期开展安全生产培训，提高员工安全意识和应急能力。
第三章安全管理措施第十四条工程项目部应建立健全安全风险评估制度，对施工过程中的可能安全隐患进行评估和预防。
第十五条工程项目部应制定安全操作规程，明确施工过程中各项作业的安全要求和操作规范。
第十六条工程项目部应配备必要的安全设施和设备，保障员工的人身安全和健康。
第十七条工程项目部严格执行安全标准，对合格的材料和设备进行选择和采购，不得使用不符合相关标准的材料和设备。
第十八条工程项目部应建立安全生产台账，记录各项安全工作的执行情况和检查结果，及时整改发现的问题。
项目经理部安全生产管理制度
1．必须坚持安全第一、预防为主、综合管理的方针，建立工程项目总承包安全生产保证体系，并实施方针目标管理。
2．实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。
3．执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、规范、标准。
4．坚持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训，持合格证上岗，未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
5．所有施工人员在施工过程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建造行业安全规章、规程。
严格落实安全技术方案、措施。
6．定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患，限期整改。
杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
7．执行安全防护设施、设置验收制度，未经验收或者验收不合格的设施、设置及机具，不得投入使用。
8．正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。
9．按规定悬挂、使用安全标牌、标语、及各种警示警告标志。
10．对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改。
11．根据“预防为主、防消结合”的方针，建立健全现场消防保卫各项规章制度，完善各项岗位责任制，认真执行各项规章制度。
12．施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘，现场各类垃圾应分类堆放，并及时清理浮现场。
13．发生因工伤害事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，立即报告工程项目安全总监及有关部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。
为保证劳动者在生产过程中的安全与健康，把“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”这一原则从制度上落实下来，做到安全工作人人负责，特制定工程项目安全生产责任制度。
1、有生产就要安全，安全贯通于生产的全过程，所有与生产有关的人员、部门都有保证安全生产的责任，并应签定各自的安全生产责任制。
经理部要做到“横向到边，纵向到底”，从经理到工人都要落实各自的安全责任。
2、安全生产责任制中规定，项目经理应对经理部的安全生产负总的全面责任，安全总监应对经理部的安全工作负责具体的组织领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人，在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。
工程项目安全技术管理制度范文
工程项目安全技术管理制度范文一、总则本制度的制定目的是为了加强工程项目的安全技术管理，确保工程施工过程中的安全，减少事故的发生，保护工人的生命财产安全。
二、职责分工1. 项目经理：负责项目的整体安全技术管理工作，制定安全技术管理计划，并组织实施，监督安全技术工作的开展情况。
2. 安全管理部门：负责项目的安全技术管理工作，制定安全技术管理制度和操作规程，组织实施安全技术培训，监督项目各个环节的施工安全。
3. 施工单位：负责具体的施工工作，负责落实安全技术管理制度的要求，提供必要的安全措施和防护设施。
三、工程项目安全技术管理制度1. 安全技术管理计划的制定项目经理根据工程项目的特点，制定安全技术管理计划，包括工程项目的整体安全技术管理目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 安全技术管理组织机构的建立项目经理根据项目的规模和复杂程度，设立安全技术管理部门，明确部门的职责，指派专职人员负责安全技术管理工作。
同时，设立安全技术管理委员会，由项目经理担任主任，各个部门的负责人担任委员，负责协调解决项目工程中的安全技术问题。
3. 安全技术管理制度和操作规程的制定安全管理部门根据工程项目的特点，制定相应的安全技术管理制度和操作规程，明确各个参与方的责任和义务，规范工程项目中的安全工作。
4. 安全技术培训和教育安全管理部门负责组织安全技术培训和教育，包括工人的安全技术培训、工人的安全操作培训、工程师的安全管理培训等。
培训内容包括相关法律法规、危险源辨识与评估、安全操作规程等。
5. 安全技术管理的监督检查安全管理部门对工程项目进行定期的监督检查，发现问题及时进行整改，确保工程项目的安全顺利进行。
6. 事故应急预案的制定安全管理部门制定事故应急预案，明确各个参与方在事故发生后的应急措施和责任分工，加强对事故的预防和应对能力。
7. 安全技术管理的记录和档案管理安全管理部门负责工程项目安全技术管理的记录和档案管理，及时记录事故隐患排查结果、安全技术培训记录等情况，建立完善的档案管理制度。
新建工程项目安全管理制度
新建工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规、标准和规范，结合工程项目的特点，制定而成。
2. 项目部必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
3. 本制度适用于新建工程项目的全体参与人员，包括建设单位、监理单位、施工单位及其员工。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立安全生产领导小组，负责全面的安全管理工作。
2. 安全生产领导小组下设专职安全员，负责日常的安全监督和检查工作。
3. 各参建单位应配备相应的安全管理人员，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络。
三、安全教育与培训1. 所有进入施工现场的人员必须经过安全教育培训，掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 定期组织安全知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对特殊工种的操作人员进行专门的安全技术培训，确保其具备相应的操作资格。
四、安全操作规程1. 制定详细的安全操作规程，对各种施工作业的安全要求进行明确规定。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离管理。
3. 严格执行作业前的安全检查制度，确保作业环境、工具设备符合安全要求。
五、事故预防与应急管理1. 建立健全隐患排查治理机制，定期开展安全隐患排查活动。
2. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和措施。
3. 发生事故时，要迅速启动应急预案，及时报告并组织救援，最大限度地减少损失。
六、监督检查与考核1. 安全生产领导小组定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
2. 对违反安全操作规程的行为进行严肃处理，确保制度的执行力。
3. 将安全生产工作纳入考核体系，对表现突出的单位和个人给予奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产领导小组负责解释。
2. 各参建单位应根据本制度制定具体的实施细则，并报项目部备案。
3. 本制度如有更新，按照最新规定执行。
建设工程项目部安全生产责任制、安全管理制度
安全生产责任制1、项目经理安全岗位责任（1）对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程。
每月要召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况并有会议记录。
（2）认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策，法律、法规、规范、标准和上级的指示，决议并检查执行情况。
（3）在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。
（4）经常组织职工进行安全教育，对所管辖的各项目进行安全责任制教育，并检查执行情况。
（5）组织定期的安全检查，对检查出的隐患，责成有关人员限期整改，并做好复验。
（6）参加伤亡事故的调查，分析对责任者提出处理意见。
2、项目副经理（工长）安全岗位责任（1）对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。
（2）负责所管的施工现场，环境、安全和一切安全防护设施，（机、电、架、四口）齐全、完整、有效。
（3）贯彻安全第一的思想，认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，不违章指挥冒险作业。
（4）在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
（5）在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底，对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。
（6）搞好对职工的安全教育，落实安全活动制度，督促分包队，班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。
（6）参与伤亡事故的调查，制定防范措施。
3、技术负责人安全岗位责任（1）对施工生产中的一切技术问题负全面责任。
（2）认真执行国家安全生产法规，规定并检查执行情况。
（3）组织编制、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。
（4）负责编制安全生产、文明施工措施费用计划，并按计划实施。
（5）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。
项目部管理人员安全生产责任制(四篇)
项目部管理人员安全生产责任制是指在项目部的管理系统中，明确规定项目部管理人员在安全生产方面的职责和义务，并对他们的安全生产责任进行监督和考核的制度。
其目的是提高项目部管理人员安全生产意识和责任意识，规范和加强项目部管理人员的安全生产管理行为，确保项目部的安全生产工作得到有效的落实。
一、项目部管理人员安全生产责任的层次划分项目部管理人员安全生产责任可以划分为领导责任、部门责任、岗位责任三个层次。
1. 领导责任：项目部领导对项目部的安全生产负有最终的责任和决策权。
项目部领导应始终把安全放在首位，确保项目部的安全生产工作得到充分的重视和支持，自觉履行安全生产职责，确保项目部的安全生产工作取得实际成效。
2. 部门责任：各部门负责人对本部门的安全生产工作负主要责任。
他们应制定具体的安全生产管理制度和流程，并组织实施，保障本部门安全生产工作的顺利进行。
同时，他们还应组织安全生产培训和教育，提高本部门员工的安全生产意识和技能。
3. 岗位责任：每个项目部管理人员都要承担一定的安全生产责任。
他们应按照职责明确、权限明确的原则，对自己岗位上的安全生产工作负责。
他们应牢记“安全第一、预防为主”的原则，正确执行各项安全生产制度和操作规程，确保自己岗位上的安全生产工作无隐患。
二、项目部管理人员安全生产责任制的实施步骤1. 制定安全生产责任分工方案：项目部应根据实际情况，制定安全生产责任分工方案，明确各级管理人员的安全生产职责和义务。
责任分工方案应确保各级管理人员的职责清晰，各项安全生产工作得到合理的分工和协调。
2. 完善安全生产管理制度：项目部应制定符合国家和行业安全生产标准的安全生产管理制度，明确项目部管理人员在安全生产方面的职责和义务。
安全生产管理制度应包括职责分工、安全责任追究、事故报告和处理等内容。
3. 开展安全生产培训和教育：项目部管理人员应定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能。
培训和教育内容应包括安全操作规程、紧急预案的应急处理等内容，确保员工在工作中能够正确执行安全操作，并能够灵活处理突发事件。
工程项目部安全生产管理制度范本
工程项目部安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强对工程项目部的安全生产管理，确保工程施工过程中人员的安全，保护设备和环境的安全，制定本制度。
第二条工程项目部对本制度适用范围：适用于本项目部内所有人员，在施工期间必须遵守本制度。
第三条工程项目部负责人应当对本制度的执行和贯彻负总责，并指定安全专职人员负责具体实施。
第四条工程项目部安全生产管理的目标是：零伤亡，零事故，确保施工质量，并保护环境。
第五条工程项目部应建立健全的安全生产管理体系，明确责任，落实措施，确保安全生产。
第二章安全责任第六条工程项目部负责人是安全生产的第一责任人，对本项目部安全生产负总责。
第七条安全专职人员是安全生产的具体负责人，负责协调和监督本项目部的安全生产工作。
第八条施工人员应当严格遵守安全操作规范，加强自我保护，保障工程施工过程中自身安全。
第三章安全管理第九条工程项目部应当制定安全生产管理制度和操作规程，并通过内部培训使施工人员熟悉并遵守。
第十条工程项目部应当建立安全教育和培训制度，定期对施工人员进行安全知识培训和职业技能培训。
第十一条工程项目部应当建立安全检查和隐患排查制度，定期进行安全检查，发现隐患立即整改。
第十二条工程项目部应当建立事故报告和应急预案制度，发生事故时，应及时报告并采取相应措施。
第四章安全措施第十三条工程项目部应当配备符合施工要求的安全防护设备，确保施工现场的安全。
第十四条工程项目部应当制定禁止吸烟和禁止乱丢废弃物等规定，保持工作环境的整洁和安全。
第十五条工程项目部应当建立安全生产奖惩制度，对违反安全操作规范的行为给予处罚，对安全生产的先进集体和个人予以表彰和奖励。
第十六条工程项目部应当建立施工现场管控制度，确保施工现场的安全管控工作能够得到有效执行。
第五章绩效评价第十七条工程项目部应当定期进行安全生产绩效评价，并根据评价结果进行改进和提高。
第十八条工程项目部应当严格按照法律法规和技术标准要求进行安全生产工作，不得违反规定进行施工。
项目部安全生产技术管理制度模版
项目部安全生产技术管理制度模版第一章总则第一条为规范项目部的安全生产管理，保障工作人员的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度所称项目部，是指该项目的施工、工程、研发、生产等单位的职能部门。
第三条本制度适用于项目部各类工程的施工、服务、生产过程中的安全管理。
第四条项目部应当建立健全安全生产管理体系，确保安全生产规程、规范和操作规程得到全面落实。
第五条项目部应当维护公开透明的工作环境，解决职工安全生产工作中的困难和问题。
第六条项目部应当加强与上级主管部门的协调配合，积极参与相关安全技术培训和应急演练。
第七条项目部应当按照国家有关法律法规和标准规定，确保施工现场的环境卫生、消防设施等符合要求。
第二章安全生产组织机构第八条项目部应当建立健全安全生产工作领导机构和安全生产管理组织机构。
第九条安全生产工作领导机构由项目负责人、安全生产负责人、各职能部门负责人组成。
第十条安全生产管理组织机构由安全生产管理部门和安全生产监督员组成。
第十一条安全生产管理部门负责开展安全生产工作，制定安全管理制度和操作规程。
第十二条安全生产监督员负责日常安全检查、隐患排查和安全培训，确保施工现场的安全。
第十三条安全生产管理机构应当配备专职和兼职的安全生产工作人员，保证安全生产管理工作的有效性。
第三章安全生产计划和风险评估第十四条项目部应当制定年度安全生产目标和计划，明确安全生产工作的任务和措施。
第十五条项目部应当进行安全生产风险评估，识别可能存在的危险和隐患，并采取相应的控制措施。
第十六条项目部应当建立健全事故隐患排查制度，定期开展安全检查和隐患整改。
第十七条项目部应当落实施工现场的安全防护措施，确保作业人员的人身安全。
第四章安全培训和教育第十八条项目部应当制定安全培训和教育计划，保证所有工作人员接受必要的安全培训。
第十九条安全培训和教育应当包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识和技能培训。
第二十条安全培训和教育应当及时进行，采取多种形式，使工作人员增强安全意识和自我保护能力。
项目部安全管理规章制度
项目部安全管理规章制度一、总则1. 为有效保障项目部工作场所的安全，维护员工身心健康，制定本安全管理规章制度。
2. 本规章制度适用于项目部的所有员工、外来施工人员以及其他访客。
3. 项目部安全管理人员负责监督和执行本规章制度。
二、安全生产责任制度1. 项目部内设安全生产责任人，负责制定、实施和监督安全管理制度。
2. 安全生产责任人负有落实安全管理措施、培训员工的责任。
3. 所有员工都有安全生产知识的学习和了解的责任。
三、安全培训和教育1. 新员工入职前应接受安全培训和教育。
2. 定期组织员工进行安全培训和教育，内容包括应急措施、事故防范等。
3. 定期组织员工进行安全知识考核，合格率达到80%以上。
四、安全防护设施1. 项目部应配备必要的安全防护设施，包括灭火器、应急疏散通道等。
2. 安全防护设施应定期检测、维护和更新。
五、安全生产控制措施1. 严禁在无安全措施的情况下进行高空作业、火焰作业等危险作业。
2. 严格执行操作规范，保证操作人员的作业安全。
3. 使用机械设备时，必须经过操作人员培训并取得操作资格证。
六、事故处理程序1. 一旦发生事故，项目部安全管理人员应立即组织人员进行事故处置。
2. 紧急情况下，应立即报警并采取措施防止事故扩大。
3. 事故后应组织调查，查明事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
七、安全检查与评估1. 定期进行项目部安全检查，及时发现隐患并进行整改。
2. 进行安全评估，提出改进意见，以确保安全措施的有效性。
八、奖惩制度1. 对于安全生产工作做出突出贡献的人员给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全管理规定的员工，将按照规定给予相应的处罚。
九、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行，任何人不得违反。
2. 对于本规章制度的修改，须经项目部安全管理人员审批并重新发布。
以上为项目部安全管理规章制度的主要内容，所有员工应严格遵守，做到安全第一，保障项目部的安全生产工作顺利进行。
项目部生产安全管理制度（精选5篇）
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
工程项目部安全生产规定
工程项目部安全生产规定第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理，确保工程施工过程中人员、设备和财产的安全，根据国家相关法律法规，结合本项目特点，制定本规定。
第二条本规定适用于本工程项目部内所有的工程施工人员、工作人员和访客。
第三条工程项目部负责组织实施本规定，并严格落实安全生产责任制。
第四条所有人员都有权利和义务参与本项目的安全生产管理，并应当按照规定履行相关职责。
第二章安全生产组织第五条工程项目部应当成立安全生产领导小组，负责统一协调和指导本项目的安全生产工作。
第六条安全生产领导小组由项目经理、安全主管和相关部门负责人组成，项目经理为组长。
第七条安全生产领导小组应当定期召开会议，研究解决本项目的安全生产重大问题，并制定相应的措施。
第八条安全生产领导小组应当制定并完善安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的人员进行惩处。
第三章安全生产责任制第九条工程项目部领导对本项目的安全生产负总责，具体责任由项目经理担任。
第十条项目经理负责组织实施安全生产工作，并对本项目的安全生产工作结果负责。
第十一条安全主管负责监督工程施工现场的安全管理，及时发现并纠正存在的安全隐患。
第十二条各部门负责人应当按照职责分工，落实安全生产措施，并推行安全文化，确保员工的安全意识和技能培养。
第四章安全生产管理第十三条工程项目部应当建立健全安全生产管理制度，包括安全操作规程、事故应急预案等。
第十四条安全生产管理制度应当明确规定工程施工过程中的安全要求和措施，并告知相关人员。
第十五条工程项目部应当配备专职安全管理人员，负责工程项目的日常安全管理工作。
第十六条工程项目部应当配备必要的安全防护设施和器材，并定期检查和维修。
第五章安全生产培训第十七条工程项目部应当组织员工进行安全生产培训，包括安全操作技能培训、事故应急处置等。
第十八条安全生产培训应当定期进行，新员工入职时应当进行安全培训，并落实培训记录。
第十九条工程项目部应当建立安全生产培训档案，记录员工的安全培训情况。
项目部管理制度及处罚细则（最新版）
项目部管理制度及处罚细则（最新版）项目部管理制度及处罚细则一、周报管理制度1、班组每周六下午3点上报上周施工进度、施工人员数量、剩余工程量、现场存在问题等情况，不按规定上报者一次罚款200元，无故不上报者一次罚款500元。
二、施工合同、工程款申请管理制度1、发现班组对其承包的工程进行转包的，上报公司，解除与班组的施工合同，并勒令退场。
2、班组申请工程款时，必须上报由施工人员签字的考勤表、工资表，加盖劳务公司的公章，否则不予批复。
三、材料管理制度1、班组长每次提料必须提交电子版料单和纸质版提料单，并在纸质版提料单上确认签字，注明日期，未按规定执行的，不予进料。
2、班组有义务保管到场材料，因看管不善造成材料丢失，赔偿损失，并罚款5000元。
3、严禁长管短用，合理利用边角料，产生材料浪费的，罚款2000元／次。
4、擅自使用公司采购的原材料用于他出，未经项目部同意的，或盗卖公司原材料的，给予班组1000元处罚，并照价赔偿。
5、工程交工后，对班组承包范围内公司所供材料进行核对，所提材料比现场实际用量大的，除去损耗外，造成的浪费和缺少，由班组照价进行赔偿，视情况给予班组1000～2000元处罚。
四、办公用品管理制度1、班组长到办公室办公，办公用品自行携带。
办公室用品严禁私自乱用，发现一次罚款200元。
五、安全生产管理及文明施工处罚细则（一）、安全文明施工管理制度1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
2、非施工人员不准进入施工现场。
3、新进场工人必须进行入场安全教育,并在三日内到项目部安全员处做进场教育,如在现场检查发现超出三日未做进场教育工人,项目将给予该单位每人100元处罚。
4、进入施工现场对工人不戴安全帽者罚款50元/人。
5、登高2 米以上临边悬空施工作业未系安全带的罚款100元/人。
6、施工部位的门型架加高使用的，两侧和顶部要有防护设施，对无防护措施或防护不到位的罚款100 元/天·处。
项目部安全生产规章制度
项目部安全生产规章制度第一章总则第一条为了加强项目部安全生产管理，确保项目施工过程中各项工作的安全进行，减少事故发生率，保障人员生命财产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部的所有人员，包括项目经理、安全员、技术员、施工人员等。
第三条项目部安全生产工作应当遵循“预防为主、综合治理、责任到人、事故追责、改革创新”的原则，全面提高项目部安全生产管理水平。
第四条项目部领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产工作职责，制定科学合理的安全生产措施，切实保障安全生产。
第二章安全生产责任第五条项目部领导是本项目部的安全生产第一责任人，负责全面领导和协调项目部安全生产工作。
第六条项目经理是项目部的安全生产主管，负责组织实施项目部的安全生产工作，确保施工过程中安全生产。
第七条安全员是项目部的安全生产监督员，负责监督和检查安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全隐患。
第八条施工人员要加强自我安全意识，严格遵守安全操作规程，积极参加安全培训和教育，做到安全第一，预防事故。
第九条部门之间要建立有效的沟通机制，相互配合，共同维护项目部安全生产。
第十条各个岗位要设立安全岗位责任制，明确每个岗位的安全生产职责，切实履行职责。
第三章安全管理制度第十一条项目部应建立并完善安全管理制度，包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度等。
第十二条项目部应定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十三条项目部应建立事故应急预案，明确各部门的应急职责，确保在事故发生时迅速有效地处置。
第十四条项目部应配备必要的安全防护设备和器材，保证工人的安全生产条件。
第十五条项目部应定期进行安全生产巡查检查，发现并及时整改安全隐患，确保施工过程的安全稳定。
第十六条项目部应建立安全生产档案，定期进行安全生产情况的汇总分析，总结经验，以便不断提高安全生产水平。
第四章紧急预案第十七条项目部应制定完善的突发事件应急预案，包括火灾、泄露、逃生等各种情况的处理措施。
项目各项安全生产规章制度
项目各项安全生产规章制度目录（一）安全生产责任制度〔二〕、安全教育培训制度〔三〕、安全工作例会制度〔四〕、安全施工措施交底制度〔五〕、文明施工管理制度〔六〕、施工机械、工器具安全管理制度〔七〕、施工机械维护保养制度〔八〕、施工现场临时用电管理制度〔九〕、施工现场消防安全管理制度〔十〕、安全生产隐患排查治理工作制度〔十一〕、安全检查制度〔十二〕、特种作业人员安全管理制度〔十三〕、危险物品及重大危险源管理制度〔十四〕、安全防护设施用品验收及使用管理制度〔十五〕、项目部安全费用管理制度〔十六〕、职工伤亡事故统计报告调查处理制度〔十七〕、施工现场交通安全管理制度〔十八〕、职业健康安全管理制度〔十九〕、安全施工作业票管理制度.〔一〕安全生产责任制度〔一〕项目经理安全生产责任制1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导义务。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程施工时，必需本着安全工作只能加强的原那么，根据工程特点肯定安全工作的管理体制和职员，并明确安全义务和考核目标，支持指点安全管理职员的工作。
4、健全和美满用工管理手续，录用外包队必需及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，合时组织上岗安全教育，要对外包工队的安康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和装备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制度措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实。
8、组织应抢救援工作，履行应抢救援职责。
9、落实带班检查制度，做好代办检查记录。
10、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
项目部安全生产技术管理制度
(新版)
项目部安全生产技术管理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。
1、项目部的施工组织设计和施工方案，必须有单项的安全技术措施。
没有安全技术措施，工程不得进行施工。
2、安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。
3、安全技术措施必须全面，并具有针对性。
要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。
防止口号式、一般化。
4、施工现场需要的临时电气工程，必须纳入施工组织设计之中。
要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。
5、施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案，由项目部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经项目总工审批生效，并报公司安全部备案。
二、特殊和危险性较大的分部分项工程必须单独编制安全技术措施方案。
1、大梁吊装、水上作业、深基坑开挖、老桥拆除、搭建大型脚手架、高空作业、龙门安装、挂蓝施工等在施工前必须编制单独的安全技术措施方案。
2、单独的安全技术措施方案一定要有依据，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批。
3、特殊和危险性较大的分部分项工程的安全技术措施,必须由公司总工程师指定的具有相应资格的工程技术人员进行编制,并经公司总工程师审批。
三、必须严格实行逐级安全技术交底制度。
1、各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方案、安全技术措施等情况,向施工负责人进行详细的书面交底并向参加施工的全体从业人员进行交底。
书面交底应一式三份,项目经理部的总工程师、施工负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。
项目部的总工程师、施工负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。
安全技术措施得以落实后,施工负责人必须请项目经理部总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行
验收,方准进行下一步施工。
2、两个及以上施工班组或工种配合施工时,施工负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工班组负责人进行交叉作业的书面安全技术交底;
3、各施工负责人每天要向本班组的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。
工程量大、技术复杂、连续多天从事一顼工作的要进行书面交底;
4、各级书面的交底书要有交接时间、交接内容、交接人签字;
5、各级书面的交底书,要按分项工程归放在一起,以便各查。
四、必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。
1、施工现场的各项安全技术措施的实施情况,由项目总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。
项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况;
2、按照谁主办、谁负责的原则,由项目的安质部负责人对机电设施、设备进行验收签认;由项目的材料部门对施工材料进行验收签认;由项目的办公室对个人防护用品进行验收签认。
五、必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。
专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、
安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。
对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理,并做好保管工作。
各相关部门或人员要积极予以配合。
六、建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。
1、总工程师或技术负责人,对施工生产的安全负技术责任;
2、施工组织设计或施工方案,必须经公司总工程师或技术负责人审核批准后执行;
3、由于安全技术措施费用不落实,导致因工伤亡事故发生的,要追究项目经理的责任;由于施工负责人无故不执行安全技术措施方案,导致因工伤亡事故发生的,要追究施工负责人的责任;由于安全技术措施本身的问题,导致因工伤亡事故发生的,要追究审批人的责任和编制人员责任;专职安全管理人员发现施工负责人无故不执行安全技术措施方案,既不监督落实,也不向分管领导汇报的,要追究专职安全管理人员的责任;
4、总工程师或技术负责人,要组织技术部门和技术人员分析研究发生伤亡事故的技术原因,并提出相应的技术防范措施;
5、主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程。