第二章仓储管理
仓储、运输管理制度
仓储、运输管理制度第一章总则第一条为了规范仓储、运输管理工作，提高工作效率，确保物资的安全、准确的存储和运输，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有仓储、运输工作。
第三条本制度的目标是合理组织仓储、运输工作，确保物资的安全存储和顺利运输，在最短的时间内满足公司内部及外部的需求。
第四条本制度应遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度，加强内部管理，完善工作流程，确保各项工作的高效运行。
第二章仓储管理第一节仓库管理第五条公司设立专门的仓库，负责物资的收发、储存和保管工作。
第六条仓库应符合消防安全的要求，定期进行消防设施的检查和维护，并进行相关培训，确保员工具备灭火和逃生知识。
第七条仓库应定期进行物资的盘点，确保库存的准确性，同时做好相关记录工作。
第八条在仓库中，不得存放易燃、易爆、有毒有害物品，严禁存放违禁品。
第九条仓库应定期进行货物的整理和清理工作，确保货物的有序存放和仓库的整洁。
第十条仓库应配备合适的库存管理软件，并对员工进行培训，提高仓库管理的效率。
第二节入库管理第十一条所有进入仓库的物资必须携带入库单，在入库单上应详细标明物资的名称、数量和来源。
第十二条进入仓库的物资应按照批次、种类、规格等进行分类储存，并标明相应的库位。
第十三条入库人员应对物资进行验收，对于数量、质量有异议的物资，应及时向供应商反馈，确保物资的质量和数量的准确性。
第十四条入库之后，应及时对物资进行登记，包括物资的名称、规格、数量、日期等信息。
第三节出库管理第十五条出库人员应携带出库单，并核对出库单上的物资名称、规格、数量等信息。
第十六条出库前，应对物资进行检验，确保物资的质量和数量的准确性。
第十七条出库人员应向领料人核实身份，确保物资被正确领取。
第十八条出库之后，应及时对物资进行登记，并填写出库单。
第四节库存管理第十九条仓库应定期进行库存清点，确保库存的准确性。
第二十条库存管理应采用先进的库存管理方式，包括按时更新库存信息、合理定量订购、定期盘点等。
仓储物流内控管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司仓储物流管理，确保物资安全、高效流通，提高公司整体运营效率，降低风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储物流活动，包括仓储、运输、配送等环节。
第三条仓储物流内控管理制度应遵循以下原则：1. 全面性原则：覆盖仓储物流活动的各个环节，确保无遗漏；2. 重要性原则：重点关注关键环节和高风险领域；3. 制衡性原则：通过权责明确、流程规范，实现相互制约、相互监督；4. 适应性原则：根据公司业务发展和市场环境变化，适时调整和完善制度。
第二章仓储管理第四条仓库管理职责1. 仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括人员安排、物资管理、设备维护等；2. 仓管员负责具体仓储作业，包括物资入库、出库、盘点等。
第五条物资入库管理1. 入库物资需经过验收，确保质量合格；2. 入库物资需按照规定分类、分区存放，标识清晰；3. 入库物资需进行数量、质量检查，做好记录。
第六条物资出库管理1. 出库物资需按照订单要求，核对数量、规格、型号等信息；2. 出库物资需进行质量检查，确保符合要求；3. 出库物资需做好记录，及时更新库存信息。
第七条物资盘点管理1. 定期对仓库物资进行盘点，确保库存准确；2. 盘点过程中，发现问题及时处理，如短缺、损坏等；3. 盘点结果需上报上级领导，并根据实际情况进行调整。
第三章运输管理第八条运输管理职责1. 运输主管负责运输工作的全面管理，包括人员安排、车辆调度、路线规划等；2. 运输司机负责具体运输作业，确保物资安全送达。
第九条运输作业管理1. 根据订单要求，合理规划运输路线，确保运输效率；2. 运输过程中，严格执行安全操作规程，确保运输安全；3. 运输完成后，及时更新订单状态，反馈给客户。
第四章配送管理第十条配送管理职责1. 配送主管负责配送工作的全面管理，包括人员安排、车辆调度、路线规划等；2. 配送员负责具体配送作业，确保物资及时送达。
第十一条配送作业管理1. 根据订单要求，合理规划配送路线，确保配送效率；2. 配送过程中，严格执行安全操作规程，确保配送安全；3. 配送完成后，及时更新订单状态，反馈给客户。
仓储部管理制度文件
仓储部管理制度文件第一章总则第一条为加强仓储管理，保障物资安全，提高仓储效率，规范仓储作业流程，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于仓储部门所有工作人员，具体岗位责任由各岗位规范文件明确。
第三条仓储部门主要职责为编制仓储计划、保管物资、入库、出库、清点库存、盘点等工作。
第四条仓储部门应根据实际情况定期进行维护和更新，确保其适应公司业务发展和需求。
第五条仓储部门负责人应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，维护公司形象，保障公司利益。
第二章仓储计划管理第六条仓储计划应根据公司生产、销售计划和物资供应情况进行编制，并提交公司领导审批。
第七条仓储计划应明确物资种类、数量、有效期限等信息，确保物资供应及时、充足。
第八条仓储部门应及时调整仓储计划，根据实际情况变更数量或种类，并及时报告领导。
第九条仓储部门应遵守公司采购政策，保证物资采购合理、经济。
第十条仓储部门应定期审查和评估仓储计划执行情况，及时发现问题并提出改进措施。
第三章物资保管管理第十一条仓储部门应建立健全的物资保管制度，确保物资安全、整齐、干净。
第十二条物资应按照品种、规格分类存放，并设立明确的标识，便于查找和管理。
第十三条仓储部门应定期清点、盘点库存，确保库存数据准确无误。
第十四条对易燃、易爆、易腐蚀等特殊物资应制定专门管理措施，严格遵守相关安全规定。
第十五条仓储部门应加强食品、医药等易变质物资的管理，保证物资质量。
第四章运输管理第十六条仓储部门应制定运输计划，根据物资种类、数量合理安排运输车辆。
第十七条运输车辆及司机必须具备相关资质证明，严禁超速超载及酒后驾驶。
第十八条运输人员应定期进行安全培训，提高安全意识，确保货物运输过程中无损失。
第十九条运输人员应遵守路线规定，准确配送货物，不得擅自更改路线或私自挪用货物。
第二十条运输车辆应定期检查、维护，确保车辆在良好状态下运输货物。
第五章入库、出库管理第二十一条入库、出库操作人员应核对物资数量、品质，确保准确无误。
邮政仓储管理制度
邮政仓储管理制度第一章总则第一条为规范和加强邮政仓储管理，提高运营效率，确保投递速度和服务质量，根据《中华人民共和国邮政法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有邮政企业的仓储管理工作，包括邮政物流中心、区域分拨中心等。
第三条邮政企业应当建立健全现代化仓储管理体系，加强信息化建设和技术支持，提升仓储管理水平和服务质量。
第四条邮政企业应当依法合规经营，强化安全管理和保障措施，全面做好仓储管理工作。
第二章仓库管理第五条邮政企业应当建立仓库管理制度，明确仓库的使用范围、权限管理、清点盘点、保管和保护等工作内容。
第六条仓库的使用范围应当明确划分，包括存储区、分拣区、包装区、出库区、保管区等，合理规划空间布局，提高仓储效率。
第七条仓库权限管理应当健全。
对于进出仓库的人员，应当划分出入证件类型和权限等级，确保仓库安全。
第八条邮政企业应当建立健全仓库清点盘点制度，对仓库内的物品、资产等进行定期清点盘点，及时发现问题并进行处理。
第九条仓库保管和保护工作应按照相关规定开展，防止货物和财产遭受损失，确保存储物品的完好无损。
第三章入库管理第十条邮政企业应当建立合理的入库管理制度，规范入库流程和操作，保证货物的及时入库。
第十一条进行入库操作时，应当对货物进行核对验收，确保货物的完好无损，并及时录入入库登记系统。
第十二条采用合理的入库顺序，对不同种类的货物进行分类存储，标识明确，方便查询和管理。
第十三条对于存储要求严格的货物，应当按照规定的环境条件进行储存，保证货物品质不变。
第四章出库管理第十四条邮政企业应当建立合理的出库管理制度，规范出库流程和操作，保证货物的及时出库。
第十五条进行出库操作时，应当核对货物信息，确保货物的准确出库，并及时录入出库登记系统。
第十六条出库顺序应根据货物性质和存储时间等因素作出合理规划，保证货物在规定时间内进行出库。
第十七条对于出库的货物，应当进行包装处理，并在包装上进行标识，方便顺利交付给快递员和投递员。
物流三级课件-第二章—仓储管理
堆垛就是根据商品的包装形状、重量和性能特点，结合地面负荷、储存时间，将商品分别堆码成各种垛形。 商品的推垛方式直接影响到商品的保管。合理地堆垛，能够使商品不变形、不变质，保证商品储存安全，同时能够提高仓库的利用率，并便利商品的保管、保养和收发。
（1）、对堆垛商品的要求
（3）货位编号
将商品存放场所按位置 排列，采用统一标记编上顺序号码，并做出明显标志； 货位编号应按照统一的规则和方法进行。
4、制订和积载计划
制定仓库的积载计划时需要考虑存储货物的特征，即从存储货物的流量、重量和体积等方面业安排货物的存储。 在确定仓库的积载计划时，最关心的问题是存储货物的流量。
存料秩序
、一般应按商品目录顺序安排料位，对所有的商品应按照按照类别、品种、规格，依照商品的目录顺序，指定料位，依次存放。
01
02
存料方式
1）固定料位，按照一定的规则确定每一个料位存放商品的品种规格，每一种商品都有固定的存放地点，商品入库存放严格对号入座。2）自由料位。这个料位可以存放任何一种商品，只要料位空闲，入库的各种商品均可存入。
4）无人输送机
依轨道设计不同，可分为有轨、无轨，空中单轨三种。
3）输送机
自动化水平可分为无动力式，半动力式自动化及无人化4种。
2)堆高车
形式多，动力来积分有能力，电力天然气，动力及柴油柴油滤这种。
1）手推车
最传统，最普遍的搬运设备。价格便宜，机动性强，广泛使用。
三、储存作业管理
1、商品保管场所的选址
移动装运的规模经济性
是指所有的仓库作业活动要尽可能的满足搬运的最大数量或容量，及移动诸如托盘或集装箱之类的成组货物，而不是移动单个货物。尽管有时可能需要在同一时间内移动或选择多种产品或订货，从而增加单票货物移动的复杂性，但采用这种方法能够减少大量的货物活动降低仓储成本。
《仓储管理实务》第二章 现代仓库的规划及设施
过１年。所存物品储存期满仍未转为进口或
复运出境的，按《海关法》的有关规定，由 海关将物品变卖处理。
2. 对物品的监管
对物品的监管，包括以下七个方面 （见图2-24）。
图2-24 物品监管
第五节 现代仓库设备的配置
业采用，因为它具有：
（1）建筑费用比较低；
（2）装卸货装置可采用小型的台式升降
机、起重机、垂直（斜行）传送带等，成本
低、操作简单。
2. 库房出入口与通道
作为载货汽车的进出库房出入口， 其宽度与高度的最低限度必须达到4m；
作为叉车的出入口，则宽度与高度必
须达到2.5～3.5m。通常出入口采用卷帘式铁门。
3. 散货堆场布局结构
散货指未包装、无标志的小颗粒物品，如沙、煤、 矿石、玉米等。散货一般直接以散装方式进行运输、 装卸、仓储保管和使用（见图2-8）。
图2-8 散货堆场
四、仓库总平面规划的原则与功能要求
1.仓库总平面规划的原则 （1）尽可能采用单层设备，这样做造价低，资产 的平均利用率也高； （2）使物品在出入库时单向和直线运动，避免逆 向操作和大幅度变向的低效率运作； （3）采用高效的物料搬运设备及操作流程； （4）在仓库里采用有效的储存计划； （5）在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限 制下，尽量减少通道所占用的空间； （6）尽量利用仓库的高度，也就是说，有效地利 用仓库的容积。
图2-20 高层货架示意图
2. 机械设施
2）巷道堆垛起重机 巷道堆垛起重机简称巷道堆垛机，其主要用途是 在高层货架的巷道内来回 穿梭运行，将位于巷道口 的物品存入货格；或者相 反，取出货格内的物品运 送到巷道口（见图2-21）。
图2-21 巷道堆垛起重机示意图
仓储物流与配送管理制度
仓储物流与配送管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度为了加强企业仓储物流与配送管理，规范员工的工作行为，提高物流配送的效率和服务质量。
本制度依据公司的实际情况和相关法律法规进行订立。
第二条适用范围本制度适用于全部涉及仓储物流与配送管理的员工。
第三条紧要原则1.科学、规范管理，实现物流配送的高效运作。
2.保证货物安全，减少损耗和误配。
3.供应及时可靠的服务，满足客户需求。
4.合理布置仓储和配送流程，提高工作效率。
第二章仓储管理第四条仓库设备和环境1.仓库必需配备符合安全要求的储物设备和货架，确保货物存放整齐、稳定。
2.仓库环境要保持清洁、干燥、通风良好，防止货物受潮、变质。
第五条货物接收和入库1.对于进货商品，仓库应依照准确的验收标准进行检查，并及时将结果反馈给相关部门。
2.入库时应依照统一的分类和标记，确保货物归类清楚，以便于管理与查找。
3.入库前应对货物进行检查，确保质量合格。
第六条货物出库和发货1.出库和发货前必需核对订单信息和货物数量，确保准确无误。
2.出库时必需依照规定的出库单出库，严禁私自擅自操作。
3.发货前必需对货物进行认真包装，确保货物安全到达目的地。
第七条货物管理和盘点1.仓库应定期进行货物盘点，确保库存准确无误。
2.盘点应依照规定的流程进行，记录盘点结果并及时报告上级。
第三章物流配送管理第八条仓库配送流程1.仓库配送需要依据订单信息和配送计划进行调度，确保配送及时、准确。
2.调度时要考虑货物的重量、体积、目的地等因素，合理布置车辆和配送路线。
第九条运输工具和设备管理1.运输车辆必需符合交通管理法规的要求，保持良好工作状态。
2.运输设备需要定期检查维护，确保正常使用。
第十条配送过程掌控1.配送过程中必需依照配送单上的要求进行操作，严禁私自更改配送信息和目的地。
2.每次配送完成后，必需及时反馈配送情况，包含时间、住址、货物情况等。
第十一条客户服务和投诉处理1.配送员在配送过程中要保持良好的服务态度，耐性解答客户疑问。
物流仓储管理
物流仓储管理第⼆章物流仓储管理第⼀节仓储管理概述⼀、仓储在企业物流系统中的作⽤仓储系统是企业物流系统中不可缺少的⼦系统。
物流系统的整体⽬标是以最低成本提供令客户满意的服务,⽽仓储系统在其中发挥着重要作⽤。
由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作⽤,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从⽽提⾼产品的时间效⽤。
因此仓储活动能够促进企业提⾼客户服务的⽔平,增强企业的竞争⼒。
仓储在企业物流系统中的重要作⽤主要表现在以下⼏个⽅⾯:1.降低运输成本、提⾼运输效率⼤规模、整车运输会带来运输的经济性。
在供应物流⽅⾯,企业⼤多是从多个供应商分别⼩批量购买原材料并运⾄仓库,然后将其拼箱并整车运输⾄⼯⼚。
由于整车运输费率低于零担运输费率,因此,这将⼤⼤降低运输成本,提⾼运输效率。
在销售物流⽅⾯,企业将各⼯⼚的产品⼤批量运到市场仓库,然后根据客户的要求,⼩批量运到市场或客户。
这种仓库的作⽤不仅是拼箱装运,⽽且还可按客户要求进⾏产品整合。
2.进⾏产品整合如果考虑到颜⾊、⼤⼩、形状等因素,企业的⼀个产品线包括了数千种不同的产品,这些产品经常在不同⼯⼚⽣产,企业可以根据客户要求,将产品在仓库中进⾏配套、组合、打包,然后运往各地客户。
否则,从不同⼯⼚满⾜订货将导致不同的交货期。
仓库除了满⾜客户订货的产品整合需求外,对于使⽤原材料或零配件的企业来说,从供应仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在⼀起,整车运到⼯⼚以满⾜需求也是很经济的。
3.⽀持企业的销售服务仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户⼿中,将提⾼客户的满意度并扩⼤企业销售,这⼀点对于企业产成品仓库来说尤为重要。
4.调节供应和需求由于⽣产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提⾼产品的时间效⽤,调整均衡⽣产和集中消费,或均衡消费和集中⽣产在时间上的⽭盾。
⼆、企业仓储活动的类型仓储仓库按不同的标准可进⾏不同的分类。
按⽤途、结构、保管⽅式、仓库功能及仓库选址等⽅⾯的情况,可将仓库分类如下:1.按⽤途分类(1)⾃有仓库。
中石化仓储管理制度
中石化仓储管理制度第一章总则第一条为规范和加强中石化的仓储管理，保障仓储物资的安全、高效、有序、合理利用，提高物资利用率，促进企业的发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于中石化旗下各单位仓储管理工作，同时在特殊情况下，可以根据具体情况进行调整变更。
第二章仓库管理第三条仓库建设1. 仓库建设应符合国家相关规定，并根据所需的存储功能和物资种类、数量、质量等要求来合理布局、设计和建设。
2. 仓库的建设应具备必要的消防、防盗、防爆等安全设施，并保持设施设备的良好运行状态。
3. 仓库内的货物应按照有关规定进行分类、码放，并定期进行清点和检查。
第四条仓库管理人员1. 仓库管理人员应经过专业培训并具备相关资质，熟悉仓库管理规定和操作流程，保证物资的安全保管。
2. 仓库管理人员应按照规定履行工作职责，保持仓库秩序，确保物资出入的准确记录和登记。
3. 仓库管理人员应定期进行安全知识培训和应急演练，提高应对突发事件的能力。
第五条物资管理1. 对于入库的物资，应按照规定进行质量检验，并记录入库信息。
2. 对于出库的物资，应根据需求进行准确核对和确认，并记录出库信息。
3. 对于库存物资，应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第三章安全管理第六条仓库安全1. 仓库应定期进行安全巡查和检查，及时发现并处理安全隐患。
2. 仓库内禁止存放易燃易爆、腐蚀性等危险物品，确保仓库的安全运行。
3. 仓库内禁止吸烟、乱放物品、私拉电线等违规行为，确保仓库的整洁和安全。
第七条火灾防范1. 仓库应配备必要的灭火器材，并定期进行消防设施和器材的检查和维护。
2. 仓库内人员应定期进行消防知识培训，提高火灾防范意识和自救能力。
3. 仓库发生火灾时，应立即启动应急预案，组织人员安全疏散和扑救，最大限度减少损失。
第八条突发事件应急处理1. 仓库应制定完善的突发事件应急预案，并组织人员进行定期演练和培训。
2. 仓库在发生突发事件时，应迅速反应，按照预案进行应急处理，及时通报领导和相关部门，协助调查和处理。
仓储管理复习资料整理总结
第一章仓储管理概述1.仓储活动的产生：“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑，也可以是洞穴、大型容器或特定的场所等，具有存放和保护物品的功能；“储”即储存、储备，表示将对象储存起来以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
“仓储”就是利用仓库对暂时不用的物资进行储存和保管的行为。
2.中国仓储业的发展进程：古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业3.中国仓储业的现状分析：（1）具有明显部门仓储业的特征（2）仓库的拥有量大，但管理水平低（3）仓储技术发展不平衡（4）仓库布局不合理（5）仓储管理方面的法规法制不够健全4.中国仓储业的发展目标：仓储社会化、仓储产业化、仓储标准仓储现代化5.实现仓储业发展目标的具体实施方案：摸底调查、评估排队和建制培训、建设发展6.仓储活动的作用：（1）搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件（2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段（3）搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径（4）仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分7.仓储活动的性质：仓储活动既具有生产性又具有非生产性（简答）生产性：（1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环（2）仓储活动具有生产三要素（劳动力、劳动资料和劳动对象）（3）仓储活动中的某些环节已构成生产过程的一个组成部分。
非生产性：（1）仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象（即库存物资）的功能、性质和使用价值，相反，应尽可能保持和延续其使用价值（2）仓储活动的产品，即仓储劳务、虽无实物形态，却有实际内容（3）仓储活动中劳动损耗、原材料消耗和设备的磨损都转移到库存物资中，构成其价值增值的一部分（4）仓储活动的产品生产过程和消费过程同时进行，不能储存也不能积累仓储技术作业过程：主要由入库、保管、出库3个阶段组成，每个阶段都有一些具体的作业环节。
一般货物从入库到出库按顺序需要依次经过卸车、检验、整理入库、保养保管、捡出与集中、装车、发运7个作业环节。
第二章-药品的仓储管理ppt课件
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3
药品批发企业GSP认证行政许可程序
许可项目名称：药品批发企业GSP认证 办理部门：分局市场监督科 依据： 1、《中华人民共和国药品管理法》 2、《中华人民共和国药品管理法实施条例》 3、《药品经营质量管理规范》 4、《药品经营质量管理规范实施细则》 5、《药品经营质量管理规范（GSP）认证管理办法》 6、地方《药品经营许可证管理办法》实施细则。
内环境
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12
四、药品仓库的布局
仓储作业区
合
总平面布局
辅助作业区
理
布
行政生活区
局
吞吐量
仓储作业区布置
机械设备使用特征
单一物流方向
有效利用空间
最少作业环节
库区内部布置
.
13
五、药品仓库经济指标管理
仓储成本计算范围： 仓储、在途库存持有成本，订货、缺货成本
仓储成本合理化
1、物流总成本最小
2、仓储工作十字诀：快进快出、高利用、保管好
.
6
许可程序：
1、受理 省药监督局受理办；2个工作日 2、申请材料移送 受理办与市场监督处 3、审查（资料、现场） 省药监局受理办；24个工作日 4、审核 市场监督处处长；2个工作日 5、审定 市场监督处主管局长 ；2个工作日 6、行政许可决定和批件移送 市场监督处审查人员 7、送达 省食品药品监督局受理办送达窗口人员 ；
GMP（Good Manufacture Practice ）：药品生产质量管理规 范
GCP（Good Clinical Practice） ：药品临床实验管理规范
GLP（Good Laboratory Practice） ：药品非临床研究质量管 理规范
GUP（Good Using Practice） ：药品使用质量管理规范
仓库与库存管理
根据功能及其他分类
• 1、储存仓库：对物品保管，用于解决生产与消费的不均衡 • 2、流通仓库：除保管外，还具备流通加工、包装、理货及配送等功能。 • 3、配送中心：面向市场，或是直接向消费者配送商品的仓库。 • 4、保税仓库在本国国土上，获得海关许可的、可以长期储存外国货物的
仓库。
仓储基本作业内容——物品入库
准
卸
库
检
接
息
划
备
货
凭
验
手
处
分
③
④
证
⑥
续
理析⑤⑦ Nhomakorabea⑧
②
仓储基本作业内容——物品保养
物品养护是指物品在储存过程中所进行的保养和维护。储存在仓库里的货物种 类繁多，并且具有不同的商品特性，表面上看来是静止不变的，但实际上每时每刻 都在发生变化。在一段时间里，货物发生的轻微变化，单凭人的感观是觉察不出来 的，只有在其发展到一定时期，到一定程度后才被发现。商品养护的任务就是要在 认识和掌握各种在库货物的变化规律后，采取相应的组织管理和技术管理措施，有 效地抑制外界因素的影响，创造适宜的环境，提供良好的条件，以求最大限度地避 免和减少物品损失，降低保管损耗。
仓储基本作业内容——物品入库
入库作业的基本业务流程包括：入库申请、编制入库作业计划及计划分析、入
库准备、接运卸货、核查入库凭证、物品检验、办理交接手续、处理入库信息、生
成提货凭证（仓单）等作业。
仓库
入库计划②
提货凭证⑨ 供货商
入库申请①
入库计划②
检验报告
入
库
检
办
入
作
入
接
查
物
理
库
集团仓储管理制度
集团仓储管理制度第一章总则第一条为了规范集团内部仓储管理行为，提高仓储管理效率，保障集团资产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于集团内所有部门和员工的仓储管理行为。
第三条仓储管理制度应当符合国家法律法规和公司规章制度。
第二章仓储管理职责第四条集团内部设立仓库的部门应当配备专门的仓储管理人员，负责仓库的日常管理和事务处理。
第五条仓储管理人员应当具备相应的专业知识和技能，严格执行仓库管理规章制度，保证仓库工作的正常运转。
第六条仓储管理人员应当对所管理的仓库进行定期检查，确保仓库设施设备的完好无损，货物的安全存放，以及仓储管理制度的执行情况。
第三章仓储管理制度第七条仓储管理人员应当严格执行货物入库、出库的程序，做到货物的登记、验收、上架、装车等环节均有相应的记录和证明。
第八条仓库内的货物应当按照类别、性质、特殊要求等进行分类存放，严禁混堆、混放和错放现象发生。
第九条仓储管理人员应当定期清点库存，确保账实相符，发现差异及时核查，及时处理异常情况。
第十条仓库内的货物应当按照一定的标准进行包装和堆放，确保货物的完整性和安全性。
第四章仓储安全管理第十一条仓储管理人员应当按照仓储规章制度的要求，加强对仓库的安全巡查，及时排查隐患，确保仓库的安全运营。
第十二条仓库内部应当配备相应的防火设备和安全装置，确保火灾安全、防盗安全等方面的管理。
第十三条仓储管理人员应当对仓库内的货物进行严格保管，做到严防火灾、盗窃、损坏等危害。
第五章仓储管理考核第十四条集团内部应当建立仓储管理的考核制度，对各个仓库的管理人员进行绩效考核，确保仓库的正常运转和高效管理水平。
第十五条仓储管理人员应当根据考核结果，对自身的不足进行及时改进和提高，提高自身仓储管理的水平。
第六章附则第十六条本制度所称的仓库包括原材料、半成品、成品仓库及其他相关的存储仓库。
第十七条集团内部应当建立相应的培训机制和制度，加强对仓储管理人员的培训，提高专业知识水平和工作能力。
仓储管理制度及规定
仓储管理制度及规定第一章总则第一条为规范仓储管理工作，提高仓储效率，确保仓储安全，保障企业资产安全，制定本制度及规定。
第二条仓储管理制度及规定适用于所有仓储管理工作，包括原材料、成品、半成品等物资的仓储管理。
第三条仓储管理制度及规定的内容包括仓库设置、仓库管理、货物存放、出入库管理、库存盘点等方面的规定。
第四条仓储管理人员必须遵守本制度及规定，执行仓储管理工作。
第二章仓库设置第五条企业应按照实际生产需要，合理设置仓库，确保仓库布局合理，通风、防潮、防火、防盗等设施齐全。
第六条仓库由专人管理，保证每日巡查，发现问题及时处理。
第七条仓库管理人员应按照物资种类、特性等分类存放，保证仓库内清洁整齐。
第八条仓库内应做好货物编号、标识工作，确保货物存放有序，方便查找。
第三章仓库管理第九条仓库管理员应严格遵守仓储管理规定，保证货物的安全、完整。
第十条仓库管理员应建立严格的出入库登记制度，确保每一次出入库都有记录。
第十一条仓库管理员应定期对仓库及货物进行清理、清查，发现问题及时处理。
第十二条仓库管理员应定期检查仓库设施设备，保证设施设备的正常运转。
第四章货物存放第十三条货物存放应按照不同种类、特性等分类存放，避免混放损坏。
第十四条货物存放应遵守货物存放标准，确保货物安全。
第十五条货物存放应注意防潮、防火、防盗等措施，保证货物质量和数量不受影响。
第十六条涉密货物存放应严格遵守涉密物品管理规定，确保信息安全。
第五章出入库管理第十七条出入库应严格按照仓库管理规定执行，做到凭证、合格、准确。
第十八条出入库管理应定期进行库存盘点，确保仓库数据准确。
第十九条出入库管理应及时更新库存数据，确保货物时刻掌握库存情况。
第六章库存盘点第二十条库存盘点是仓储管理的重要环节，应定期进行。
第二十一条库存盘点应按照规定的程序进行，保证数据准确。
第二十二条库存盘点应有专人负责，并要求其他部门配合。
第七章附则第二十三条对违反本制度及规定的人员，将依照公司规定进行处理。
粮库仓储管理规章制度
粮库仓储管理规章制度第一章总则第一条为加强粮食仓储管理，保障粮食安全，规范粮库仓储行为，保障国家粮食安全，根据《中华人民共和国粮食法》和其他有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国家粮食储备库、粮食商业储备库等粮库的仓储管理工作。
第三条粮库仓储管理应当坚持保护粮食、保障粮食安全、提高粮食抗风险能力的原则，确保粮食保管有效、安全、高效。
第四条粮库仓储管理应当做到合理存储、及时检验、周密保管、有效运输、科学检测、准确清点、完整登记。
第五条粮库仓储管理应当加强技术装备、保障设施、管理人员培训，提高仓储效率和服务质量。
第二章仓储管理第六条粮食应当按照货品种类、等级、品质进行分门别类、单独存储，避免混装混堆。
第七条粮库应当建立健全粮食储存管理制度，制定仓储组织结构、工作程序、责任分工。
第八条粮库应当加强仓储安全管理，严禁火源、爆炸品、易燃物品进入仓库，防潮除虫，保持仓库干燥、通风。
第九条粮库应当建立完善仓库管理制度，规范粮食检验、计量、包装等工作流程，确保粮食安全存储。
第十条粮库应当每季度进行仓库清点，逐仓、逐仓位核对库存情况，确保粮食存量清楚、准确。
第十一条粮库应当做好全程温度监测记录，定期检查仓库温湿度变化情况，及时调整调控温度。
第十二条粮库应当加强仓库环境卫生管理，保持仓库清洁整洁，防潮、消毒、防虫。
第十三条粮库应当建立健全应急预案，制定应急措施，保障粮食安全。
第十四条粮库应当建立数字化仓储管理系统，实现粮食信息化管理，提高仓储管理效率。
第三章人员管理第十五条粮库应当加强人员管理，建立科学的人才培养机制，提高仓储管理人员的专业水平。
第十六条粮库应当建立健全人员奖惩制度，激发仓储管理人员的积极性和责任感。
第十七条粮库应当建立健全安全教育培训制度，加强仓储管理人员的安全防范意识和应急处理能力。
第十八条粮库应当建立健全考核评价制度，根据仓储管理人员的实际工作情况，及时调整管理措施。
第四章监督检查第十九条粮库应当加强监督检查，定期对仓储管理工作进行检查评估，及时发现问题并进行整改。
仓储管理实务第二章
仓储管理实务第二章一、单选题1.仓储管理的各岗位之间、各部门之间有着紧密的联系，任何一项管理都离不开其他部门或人员的配合，这体现了组织结构应遵循（）。
A．组织目标原则B．专业分工与协作的原则C．责权利相结合原则D．稳定性和适应性相结合原则2.仓储合同属于（）。
A．诺成合同B．有偿合同C．买卖合同D．双务合同3.对保管场所内的货垛（架）、通道、垛（架）间距、收发货区等进行合理规划，并正确处理其相对位置，称为（）。
A.仓库平面布置B.仓库内部空间布局C.货位布置D.仓库内部平面布局4.考核仓储人员对常见物品的化学、物理特性、体积、外观和检验，以及保管、养护、包装、运输等知识的掌握情况，是对其（）。
A．能力素质的要求B．业务素质的要求C．基础知识的要求D．操作技能的要求5.一般情况下，越是基层的领导工作、越是优秀的管理者、科学技术越发达，（）。
A．管理幅度越大B．管理幅度越小C．管理层次越多D．以上答案都不对6.货垛或货架与库房的宽向平行排列，通常称为（）。
A.横列式布置B.纵列式布置C.纵横式布置D.倾斜式布置7.多层仓库楼板载荷控制以（）。
A．0.51t/m2左右为宜B．1t/m2左右为宜C．1.5t/m2左右为宜D．2t/m2左右为宜8.按货架高度分类，中层货架的高度为（）。
A．5～16m B．4.5～15m C．5～15m D．4～14m9.体现仓储组织结构合理纵向分工的原则是（）。
A．精简原则B．责权利相结合原则C．专业分工与协作原则D．指挥统一的原则10.仓储业是一种（）。
A．产经营活动B．业营业活动C．营活动D．流服务活动11.对“三合一”现象应解决的主要问题是（）。
A．仓储管理无序B．管理干部任职期限C．建筑使用性质不明确D．消防意识不强12.管理幅度与管理层次（）。
A．成正比关系B．成反比关系C．不成比例关系D．没有关系13.仓储物品的验收期限为（）。
A．自物品和验收资料送达保管人之日起，至验收报告送出之日止B．自验收资料全部送达保管人之日起，至验收报告送出之日止C．自物品和验收资料全部送达保管人之日起，至验收报告送出之日止D．自物品的全部资料送达保管人之日起，至验收报告送出之日止14.悬臂式货架的特点是适合细长形物品的保管和整理，特别是加固的立柱结构货架，可以承受（）。
制造业企业的仓储管理制度
制造业企业的仓储管理制度第一章总则第一条为规范企业仓储管理工作，提高物料利用率，减少库存量，提高工作效率，根据《中华人民共和国仓库法》等相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有制造业企业的仓储管理工作，并应由仓储管理部门严格执行。
第三条企业仓储管理应根据实际情况定期进行评估，不定期进行改进和完善。
第四条企业应建立完善的仓储管理制度文件，对仓储管理人员进行培训，确保制度的有效执行。
第二章仓库管理第五条企业应建立规范的仓库管理制度，包括但不限于以下内容：（一）仓库日常管理流程：包括接货、验收、上架、存储、出库和盘点等流程。
（二）仓库货物存放规定：各类货物按照种类、规格、质量等要求分类存放，保证货物的安全和整洁。
（三）仓库货物出库规定：出库前需要进行审批，确保货物出库的合理性和准确性。
（四）仓库货物盘点规定：定期对仓库进行盘点，确保库存准确性和完整性。
（五）仓库安全管理规定：包括防火、防盗等安全管理措施，保证仓库内货物和人员的安全。
第六条企业仓库应设有专门的保管员负责仓库货物的管理工作，对仓库的货物进行严格的监管和保管。
第三章进货管理第七条企业进货管理制度应包括但不限于以下内容：（一）供应商选择：选择具有资质、信誉和质量保证的供应商进行进货。
（二）进货验收：对进货货物进行严格的验收，确保货物符合质量、数量和规格要求。
（三）采购合同管理：建立完善的采购合同管理制度，确保双方权益和责任清晰明确。
第八条企业应建立进货档案，对进货记录进行归档和保存，以备查询和核对。
第四章出货管理第九条企业出货管理制度应包括但不限于以下内容：（一）出货审批：出货前需要进行审批，确保出货合理性和准确性。
（二）出货记录：对出货情况进行详细记录和登记，确保出货记录准确完整。
第十条企业应建立出货档案，对出货记录进行归档和保存，以备查询和核对。
第五章盘点管理第十一条企业应定期对仓库货物进行盘点，确保库存准确性和完整性。
第十二条盘点工作由专门的盘点人员进行，并应做到结果准确、严密、及时，并及时对盘点结果进行处理。
电力工程公司仓储管理制度
第一章总则第一条为规范电力工程公司仓储管理，确保物资供应及时、准确，降低库存成本，提高仓储工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储场所及物资的收、发、存、调等环节。
第三条仓储管理应遵循“安全、准确、及时、节约”的原则。
第二章仓储管理职责第四条仓储管理部门负责仓储管理的整体规划和组织实施。
第五条仓库保管员负责仓库的日常管理，包括物资的收发、保管、盘点、维护等工作。
第六条仓库管理员应具备以下职责：（一）负责物资的验收、入库、出库、盘点等操作。
（二）负责仓库的安全保卫，确保仓库物资安全。
（三）负责仓库环境的清洁、整洁。
（四）负责仓库设备的维护和保养。
第三章物资收发管理第七条物资入库：（一）物资入库前，需进行验收，确保物资符合合同要求和质量标准。
（二）验收合格后，填写入库单，由仓库保管员签字确认。
（三）物资入库时，应按类别、规格、型号等进行分类存放。
第八条物资出库：（一）物资出库前，需根据生产、施工计划进行备货。
（二）备货完成后，填写出库单，由仓库保管员签字确认。
（三）物资出库时，应确保出库物资与出库单相符。
第九条物资盘点：（一）仓库每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
（二）盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时上报。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理：（一）仓库内禁止吸烟、堆放易燃易爆物品。
（二）仓库内应配备消防器材，并定期进行检查和维护。
（三）仓库内不得存放无关物品，确保仓库环境整洁。
第十一条仓库人员安全管理：（一）仓库人员应遵守公司规章制度，服从管理。
（二）仓库人员应接受安全教育培训，提高安全意识。
（三）仓库人员应按时上岗，不得擅自离岗。
第五章仓库设备管理第十二条仓库设备：（一）仓库设备应定期进行检查和维护，确保设备正常运行。
（二）仓库设备出现故障，应及时上报，并尽快修复。
第十三条仓库设备使用：（一）仓库设备应合理使用，不得滥用。
（二）仓库设备使用过程中，应注意安全，避免发生事故。