计量室的工作计划和计量室员工工作准则
计量岗管理细则
计量岗管理细则一、岗位职责1. 负责仪器设备的日常维护和保养，确保设备的正常运转；2. 参与仪器设备的安装、调试和运行，保障测试结果的准确性；3. 负责计量仪器的校准和检验工作，确保计量器具的准确度；4. 监督仪器设备的使用情况，及时发现问题并进行处理；5. 编制仪器设备的使用记录和维护保养记录，定期汇报给上级领导。
二、工作流程1. 接受上级领导的工作安排，了解各项任务的具体要求；2. 根据任务要求，制定工作计划和时间安排，合理分配工作量；3. 实施工作计划，按时完成各项任务，并保证工作质量；4. 定期向上级领导汇报工作进展情况和存在的问题；5. 定期进行工作总结和评估，提出改进意见和建议。
三、操作规范1. 在进行仪器设备操作前，必须确保自己具备相关知识和技能，熟悉操作流程；2. 严格按照操作规范进行操作，确保操作的准确性和操作过程的安全性；3. 仪器设备的使用前，必须进行检查和测试，确保设备处于正常状态；4. 使用过程中，要注意设备的运行状态，如有异常情况，应及时报告并采取措施；5. 操作完毕后，要及时关闭设备，清理工作区域，做好设备的保护工作。
四、安全措施1. 熟悉仪器设备的安全操作规程，确保操作过程的安全性；2. 戴好个人防护用品，如手套、护目镜等，确保自身安全；3. 在操作过程中，要注意仪器设备周围的安全环境，防止发生意外；4. 严禁私自操作未接受过培训的仪器设备，避免造成危险和事故；5. 遵守相关安全制度和规定，如发现安全隐患，应及时报告并采取措施。
五、执业标准1. 严格按照国家和行业相关标准进行工作，确保测试结果的准确性和可靠性；2. 维护计量仪器的准确度，保证计量结果符合法定要求；3. 遵守计量器具管理规定，确保器具的有效使用和管理；4. 参加相关培训和学习，不断提高自身的专业水平和业务能力；5. 定期参与计量技术交流会议和研讨会，分享经验和学习最新技术。
六、团队合作1. 积极与其他岗位合作，共同完成任务，提高工作效率；2. 相互学习和借鉴，共同进步，提升整个团队的综合实力；3. 在工作中，要互相支持和帮助，形成良好的工作氛围；4. 多与同事交流，共同解决问题，避免存在的误解和冲突；5. 鼓励和表扬团队成员的优秀表现，共同激励团队的士气。
计量岗管理细则
计量岗管理细则一、总则1.1 本细则旨在加强公司计量岗位的管理，规范计量工作人员的行为，确保计量工作准确、高效、安全地进行，为公司提供优质的计量服务。
1.2 本细则适用于公司所有计量岗位的工作人员，以及与计量工作相关的部门和单位。
1.3 公司应建立健全计量管理体系，明确计量工作的目标和任务，配备相应的计量人员和设备，保障计量工作的顺利进行。
二、计量工作人员管理2.1 计量工作人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训和考核，取得相应的计量资格证书。
2.2 计量工作人员应严格执行国家和行业的计量法律法规，遵守公司的计量管理制度和操作规程。
2.3 计量工作人员应定期进行业务学习和技能培训，提高计量工作的质量和效率。
2.4 计量工作人员应做好个人安全防护，遵守安全生产规定，确保计量工作的安全进行。
三、计量设备管理3.1 公司应根据计量工作的需要，合理配置计量设备，保证计量设备的精度和可靠性。
3.2 计量设备应定期进行检定和校准，确保其精度和可靠性。
3.3 计量设备应进行编号和标识，建立设备档案，记录设备的使用和维护情况。
3.4 计量设备应存放在干燥、通风、防尘、防震的环境中，避免阳光直射和有害气体侵蚀。
3.5 计量设备的使用和维护应严格按照操作规程进行，确保设备的使用寿命和精度。
四、计量工作管理4.1 公司应明确计量工作的任务和要求，制定计量工作计划，确保计量工作的顺利进行。
4.2 计量工作应按照操作规程进行，确保计量数据的准确性和可靠性。
4.3 计量工作应做好记录，记录内容包括计量数据、使用的计量设备、计量人员等信息。
4.4 计量工作应定期进行质量控制和质量审核，确保计量工作的质量符合要求。
4.5 计量工作应做好保密工作，防止计量数据和计量技术泄露。
五、计量结果管理5.1 公司应建立计量结果管理制度，确保计量结果的准确性和可靠性。
5.2 计量结果应进行记录、报告和归档，以便于查询和追溯。
5.3 公司应根据计量结果，及时采取改进措施，提高产品和服务的质量。
计量技术员岗位的工作职责模版
计量技术员岗位的工作职责模版一、完成计量基础工作1. 根据工程需要及相关规范，编制计量方案，并进行技术评审和修改；2. 制定计量检测规程、测试方法和操作规范，确保计量工作的准确性和可重复性；3. 根据计量设备和器具的校准要求，制定校准计划，并负责设备和器具的校准工作；4. 负责计量设备和器具的维护保养工作，保持设备和器具的正常运行；5. 蒐集和整理相关技术资料，建立技术文档和数据库，以便于技术信息的共享和传播。
二、执行计量检测工作1. 根据计量方案和要求，组织计量现场的准备工作，包括设备安装、接线和调试等；2. 严格按照计量规程和操作规范，采集、记录和处理测量数据，确保数据的准确性；3. 根据测试结果，评价测量目标的符合性，并提出改进意见和建议；4. 根据客户需求和计量要求，编制计量报告和证书，确保计量结果的可靠性和可信度。
三、参与计量装置管理1. 协助制定计量装置管理制度和流程，建立计量装置台账和档案；2. 负责计量装置的选购和验收，并及时报备计量主管部门；3. 定期对计量装置进行检查、校准和维护，确保设备的可靠性和稳定性；4. 协助处理计量装置的故障和异常情况，保证计量装置的正常使用；5. 根据计量装置的使用情况，及时更新计量装置的信息和记录。
四、开展技术培训和交流1. 参与内部培训，提升计量技能和专业知识，并分享工作经验和技术心得；2. 参加计量技术交流会议、学术讲座和展览活动，了解行业前沿技术和发展动态；3. 组织和开展对外技术培训，提供计量技术支持和服务，提高公司的专业竞争力。
五、质量管理和文档编制1. 负责计量工作的质量管理，确保计量过程符合质量管理体系要求；2. 编写和更新计量工作的操作规程、作业指导书和工作报告，及时归档记录；3. 保密计量技术和相关信息，防止技术泄露和知识产权侵权。
六、其他工作1. 配合上级领导或上级技术人员的工作安排，完成临时性的工作任务；2. 根据公司的发展需求，承担其他与计量技术相关的工作。
计量室工作管理制度
计量室工作管理制度一、概述为规范计量室工作，提高工作效率和质量，确保计量数据的准确性和可靠性，制定本管理制度。
二、工作流程1. 计量任务接收：计量室接收计量任务后，负责人应及时安排人员分配任务，确定计量时间和地点。
2. 计量准备：计量前需检查仪器仪表的状态是否正常，校准是否到期，确认计量所需的标准物质和工具是否齐全。
3. 计量操作：根据计量要求和操作规程，进行计量操作，并记录实验数据。
4. 数据处理：对实验数据进行分析和处理，计算出最终的计量结果。
5. 报告编制：编制计量报告，包括计量依据、方法、结果等内容，并由负责人签字确认。
6. 数据保存：计量数据和报告需保存备查，保留期限为三年以上。
三、规范操作1. 操作规程：制定计量操作规程，明确每个环节的具体要求和流程。
2. 标准物质管理：定期检查标准物质的状态，确保其准确性和稳定性。
3. 仪器仪表管理：定期校准和维护仪器仪表，确保其正常运行。
4. 计量报告：报告应符合格式要求，内容完整，真实准确。
5. 记录保存：计量记录需保存完整，可查询，避免数据丢失或被篡改。
四、质量控制1. 质量目标：制定计量质量目标，每月进行一次评估。
2. 质量检查：定期对计量操作和数据进行抽查，及时发现问题并处理。
3. 培训提升：定期对计量人员进行培训和考核，提升其技术水平和质量意识。
4. 效能评估：每季度进行一次计量效能评估，发现并解决工作中存在的问题。
五、安全保障1. 安全意识：计量人员需具备安全意识，严格遵守安全规定，确保人员和设备的安全。
2. 紧急处置：遇到紧急情况时，需立即报告并采取有效措施进行处置。
3. 工作环境：保持计量室的环境整洁，设备安全运行，确保工作顺利进行。
六、责任制度1. 计量负责人：负责计划、组织和监督计量工作，确保任务按时完成且质量过关。
2. 计量人员：负责按规定进行计量操作，保证数据的准确性和可靠性。
3. 安全负责人：负责计量室安全管理，确保工作过程的安全。
计量室岗位责任制(3篇)
计量室岗位责任制标准计量室负责本厂工业用温度、压力、差压等计量器具以及上级认可项目的检定工作。
责任班组负责本室标准仪器与设备的安装及日常管理工作并及时向上级计检单位送检。
责任班组定期对标准仪器及设备进行维护和自检工作，保证仪器与设备的完好和使用精度。
工作人员应严格遵守仪器设备的操作规程，正确使用维护发现故障及时消除并向检修部汇报，故障消除情况要记录备查。
工作人员应熟悉仪器与设备原理及使用维护，精通业务，做好本职工作。
工作人员检定仪表时，要做到读数准确、记录清楚、检定证书填写正确。
计量工作人员对所检定的仪表时要做到：读数准确、真实、可靠、检定证书填写正确。
计量标准室内技术文件保管要做到：仪器设备有说明书，合格证及检定证书，标准计量器具有检定规程。
计量标准室内保持清洁卫生，空调及室内电源，照明设施保证处于良好工作状态。
计量室岗位责任制（2）是指在计量室内，各个岗位按照一定的责任划分和分工，完成相应的计量工作。
一般而言，计量室的岗位责任制包括以下几个方面：1. 计量室负责人：负责整个计量室的管理和运行，包括制定计量工作计划、组织人员培训和技术指导、协调各个岗位之间的工作关系等。
2. 校准员：负责计量仪器设备的校准工作，包括校准计量设备、记录校准结果、编制校准证书等。
3. 试验员：负责对样品进行计量试验，包括样品的称量、测量、分析等，确认样品的计量结果。
4. 管理员：负责计量室的行政管理工作，包括计量记录的整理、归档，计量材料和仪器设备的采购和管理，计量室的安全与环境保护等。
5. 技术支持人员：负责计量方法和标准的研究、开发和应用，为试验员提供技术支持和培训。
6. 质量管理人员：负责计量质量管理体系的建立和实施，检查和审核计量工作的执行情况，确保计量工作符合质量管理体系的要求。
以上仅为一种常见的计量室岗位责任制，实际岗位和职责的划分还可能根据不同的计量室的规模、性质和业务需求进行调整和变化。
计量室岗位责任制（3）是指在计量室中，员工需要按照一定的岗位职责进行工作。
计量室管理制度
计量室管理制度计量室管理制度第一章总则第一条目的为规范计量室的管理行为，规范计量室的工作流程，保证计量室的正常运转，根据《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司计量室内的所有人员和设备等资源的管理，包括但不限于计量设备的维护、更新与管理，计量数据的准确性和可靠性的保证等。
第三条职责1.计量室主任负责本制度的执行，并对计量室内的人员进行指导和管理。
2.计量室内的所有人员必须遵守本制度的各项规定，认真履行工作职责。
第二章计量设备管理第四条设备保养管理1.计量设备的安全使用、日常检测、维修、清洁等保养工作由计量室负责。
2.计量设备所有权属于公司，负责人应按照公司制定的规定妥善保管计量设备。
3.计量设备维修必须经过计量室主任批准，并按照维修程序和标准进行维修。
第五条设备更新管理1.计量室主任根据公司需要，定期评估现有计量设备的工作状态，提出到期更换建议。
2.计量设备更换必须经过公司有关部门的审批，并按照规定程序进行更新。
第三章计量数据管理第六条数据采集管理1.数据采集应当严格按照计量室规定和标准程序进行，确保数据的准确性。
2.数据采集记录应当详细、真实、完整，记录人员应当确保自己的记录真实可靠。
第七条数据保存管理1.计量数据应当制成计量证明和记录册，并按照规定保存。
2.未经许可，不得随意销毁或转移保存计量数据。
第四章制度实施第八条制度宣传计量室主任应当定期向计量室内的人员宣传本制度，确保每位工作人员都能够认真履行自己的职责。
第九条制度执行1.计量室主任应当根据本制度的要求，制定详细实施方案，并向计量室内的人员下发。
2.计量室内的人员必须认真执行制度，严格遵守规定。
如有违反，将被予以严肃处理。
第十条制度修订根据日常工作的实际情况和公司制度的变化，计量室主任有权对本制度进行局部或者整体的修订，并按照规定程序下发执行。
第五章追究责任第十一条相关责任1.违反本制度规定的，应当按照公司相关制度进行相应的处理；2.因计量不当发生的质量问题，由计量室负责追究相关责任；3.因计量室设备和人员管理不当所造成的经济损失，由计量室负责承担相应的责任。
计量岗管理细则模版
计量岗管理细则模版一、细则的目的和范围该细则旨在规范和管理计量岗的日常工作行为和业务操作，确保准确、有效地完成岗位职责。
本细则适用于全体计量岗员工。
二、岗位职责及工作要求1. 计量岗的主要职责是负责计量测量和检测工作，包括但不限于：- 进行计量设备的采购、验收和入库管理- 制定和执行计量标准和操作规程- 进行计量器具的校准、检查和维护- 开展计量数据的收集、分析和整理- 提供计量咨询和技术支持- 参与计量仪器设备的研发和改进2. 工作要求：- 具备较强的计量基础知识和测量技能- 具备熟练的计量仪器设备使用和维护能力- 具备良好的沟通和协调能力- 具备团队合作意识和责任心- 具备较强的数据分析和问题解决能力- 具备高度的工作责任感和保密意识三、工作流程和操作规范1. 计量设备的采购和验收：- 根据业务需求和预算，制定计量设备采购计划- 提供明确的技术规格和性能要求- 执行采购程序，确保采购程序的合规性- 对采购设备进行验收和入库管理，确保设备的正常运行和使用2. 计量标准和操作规程的制定和执行：- 根据国家计量条例和相关标准，制定和修订计量标准和操作规程- 定期对计量标准和操作规程进行评审和更新- 确保计量标准和操作规程的有效执行和落实3. 计量器具的校准、检查和维护：- 制定计量器具的校准计划，保证计量器具的准确性和可靠性- 定期对计量器具进行校准和检查，记录校准和检查结果- 对发现的故障和异常进行及时的维修和维护，确保设备的正常运行4. 计量数据的收集、分析和整理：- 组织和参与计量数据的收集和整理工作- 进行数据分析和统计，制作相关报告和分析图表- 提供计量数据分析和解释，为管理决策提供依据5. 计量咨询和技术支持：- 向相关部门和人员提供计量咨询和技术支持- 协助解决计量问题和提供解决方案- 及时反馈用户需求和意见，改进计量工作质量和服务水平6. 计量仪器设备的研发和改进：- 参与计量仪器设备的研发和改进工作- 根据业务需求和技术发展趋势，提出改进和创新建议- 积极参与相关技术交流和培训活动，提升自身专业水平四、安全与保密要求1. 在计量工作中，必须严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施。
计量室管理规定
计量室管理规定一、计量室岗位管理制度二、计量标准使用维护管理制度三、量值溯源管理制度四、环境条件及设施管理制度五、计量检定规程或技术规范管理制度六、原始记录及证书管理制度七、事故报告管理制度八、计量标准文件集管理制度一、计量室岗位管理制度本制度明确了计量室管理人员、计量标准负责人和检定、核验人员具体分工和职责。
1 、计量室是本站计量标准存放的地方，也是计量检定、核验人员进行量值传递的场所.因此计量室所有人员都应认真贯彻党的方针、政策,严格遵守国家的法律、法规，以主人翁的态度进行工作。
2 、计量室管理人员要认真执行国家各项计量法令、文件和有关校验规程，负责本室所属计量器具的送检、校验及维护。
本室最高计量器具必须按上级计量部门在所规定的周期及时送检，送检率达到 100 ℅，超期的标准计量器具一律不得使用。
3 、各项目的计量标准负责人要按本站程序文件的要求，保管、保养好各自计量标准器及配套设备，确保计量标准的正确、完整、齐全。
4 、计量检定及核验人员都应熟悉本职工作范围内的计量器具的检定规程和检定方法,正确维护、保养和使用标准计量器具，并能熟练操作。
5 、计量检定员要严格按国家现行的计量检定规程认真检定，负责把计量器具检定结果的标识固定在计量器具上，做好检定原始记录，出具检定证书或检定结果通知书，字迹应清晰、准确。
原始记录认真保存以备核查，做好计量室环境条件的监测和记录。
6 、核验员要对计量器具的检定结果的正确性、检定证书及检定结果通知书的规范化等给予校核,并在检定结果书上签名。
7 、做好防盗防火工作，遵守保密规定.二、计量标准使用维护管理制度本制度明确了计量标准的使用、维护、保存、修理、更换、改造、封存及撤销以及恢复使用等工作的具体要求和程序 1 、计量标准的使用必须具有正常工作所需要的环境条件，具有称职的使用、维护、保管人员，非检定人员不能任意使用计量标准。
计量标准器和配套设施要放置在固定地点，不得随意挪动，更不得随意拆卸和组装。
计量室管理制度
计量室管理制度第一章总则第一条为规范计量室管理，确保计量数据的准确性和可靠性，提高计量工作效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于计量室的日常管理和运营工作，包括计量仪器设备的管理、人员管理、安全管理以及相关的质量控制工作。
第三条所有计量室的相关工作人员必须严格遵守本制度的规定，不得擅自变更、违反制度规定，否则将受到相应的惩罚。
第四条计量室管理人员必须具备相关的技术水平和管理能力，确保计量室的正常运营和工作质量。
第二章计量仪器设备管理第五条所有计量室的仪器设备必须按照国家标准进行定期维护和检定，确保其准确性和稳定性。
第六条计量室必须制定计量仪器设备的使用规范和管理制度，明确仪器设备的使用范围、操作流程和维护保养规定。
第七条计量仪器设备的使用人员必须按照相关规定接受培训和考核，确保其具备操作仪器设备的技能和知识。
第八条计量室必须建立健全的仪器设备台账，对每台仪器设备的使用记录和维护情况进行详细的记录和管理。
第九条对于使用周期较长的仪器设备，计量室必须进行定期的升级和更新，确保仪器设备的性能保持在同行业的领先水平。
第十条每台计量仪器设备必须配备专门负责的使用人员，确保仪器设备的正常运行和及时反馈使用情况。
第三章人员管理第十一条计量室必须建立健全的人员管理制度，包括人员招聘、培训、考核和激励机制。
第十二条计量室必须合理配置人员结构，确保计量室的各项工作得以顺利开展，同时提高工作效率。
第十三条所有计量室的工作人员必须具备相应的业务素质和相关技能，确保个人素质和工作能力能够满足计量室的工作需求。
第十四条计量室必须建立专门的培训机制，对员工进行定期培训和考核，提高员工的综合素质和工作能力。
第十五条计量室必须建立良好的员工激励机制，对于工作成绩突出的员工给予相应的奖励和荣誉称号，激励员工积极工作。
第四章安全管理第十六条计量室必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全的安全管理制度和责任制度。
第十七条计量室必须进行安全教育和培训，加强员工的安全意识和自我保护意识，确保计量室的安全生产。
计量员工作守则
计量员工作守则
一、设备出现异常或计量室突然停电，计量员要及时上报，上报不及时导致工作不能正常进行或设备损坏的，对当班计量员进行考核。
二、认真填写交接班记录，上报统计和调度数据要清楚、准确，出现错误的对当班计量员进行考核。
三、在打印磅单及填写付煤票据时要认真、准确的输入数据，核对准确后打印磅单，出现错误的对当班计量员进行考核。
四、对不符合过磅条件的车辆要严禁其过磅，计量环节出现丢煤现象的，对当班人员进行考核。
五、计量员要保护好磅房工作和生活所用的物品,丢失或故意损坏公物的员工将对其进行考核。
六、煤场管理员告知煤场装煤数量过多时，计量员请示计量室负责人后可要求过磅车辆等待，确保煤场安全。
七、当班计量员要及时清理衡器表面及衡器下的堆积物，保证衡器准确度。
八、计量室周边车道如出现塌陷、损坏等情况时应及时上报，如没有上报出现安全等事故的，当班计量员员进行考核。
九、遇恶劣天气，如大雾、大雨、大雪、沙尘，使能见度较低时，要控制进场车数，或上报暂行过磅。
如在计量室房周边出现安全事故，并造成车辆堵塞影响正常工作。
经现场核实后将对当班计量员进行考核。
计量室岗位责任制（4篇）
计量室岗位责任制，是指在计量室工作岗位上，明确各级员工的职责和权限，确保计量工作的科学性、准确性和可靠性的制度规范。
计量室是企业、部门等组织机构中负责计量工作的专门部门，主要对产品、设备等进行计量检测、校准及相关工作。
岗位责任制的建立和完善，对于提高计量工作的质量和效率具有重要意义。
以下将就计量室岗位责任制进行详细介绍，包括其内容、目的、实施步骤和注意事项等方面，以期对相关人员提供一定的指导和帮助。
一、计量室岗位责任制的内容（一）对计量室主任的要求：1.全面负责计量室的计量工作，确保计量工作的科学性、准确性和可靠性；2.制定和组织实施计量室的管理办法和工作程序；3.协调和配合上级领导、相关部门及其他部门开展工作；4.安排和指导计量室的员工工作，提供必要的培训和技术支持；5.负责计量设备的管理和维护，确保设备的正常运行；6.做好计量室的档案及相关资料的管理、归档和备份工作；7.制定和落实计量室的年度工作计划和预算；8.完成上级领导交办的其他工作。
（二）对计量室员工的要求：1.按照计量室主任的要求进行日常工作；2.认真执行计量室的管理办法和工作程序；3.具备一定的计量技术能力，能够独立完成计量工作任务；4.严格遵守计量室的操作规程和操作细则，确保计量工作的准确性和可靠性；5.负责计量设备的使用和维护，按规定进行设备的校准和检验；6.及时反馈计量工作的问题和难点，协助解决技术难题；7.参加计量培训和考核，不断提高自身的专业技能和职业素质；8.积极配合上级领导、相关部门和其他部门的工作；9.按时提交计量室的工作报告和汇总等各类资料。
（三）对计量室工作流程的要求：1.制定和完善计量工作流程和操作规程；2.明确计量工作的需求和工作目标；3.合理安排和分配计量工作任务，确保按时完成；4.保证计量工作的准确性和可靠性，防止误差的产生；5.及时对计量工作进行结果评价和记录，确保工作的追溯性；6.做好计量室的数据分析和统计工作，为决策提供依据；7.及时反馈计量工作的问题和意见，提出改进建议。
企业计量工作总结和工作计划5篇(计量工作年度个人总结)
企业计量工作总结和工作计划5篇(计量工作年度个人总结)企业计量工作总结和工作方案1一、强化企业计量管理，加大企业计量投入1、制定计量管理目标，确定计量工作原则和思路。
企业领导重视计量基础工作的建设和进展，把计量管理纳入整体工作规划，把计量工作放在重要位置来抓。
2、加大计量投资，为计量建设供应物质保障。
3、设置计量管理网络，强化计量管理工作，为生产经营供应有效服务。
依据ISO10012-1标准完善计量保证体系，建立由主管领导牵头，生产、综艺、设计、能源、计量、质检、供应等部门组成的计量管理网络，为企业的计量和测量工作供应组织保障，在各部门配备兼职计量员，编制计量管理制度文件，制定相关操作规程。
使计量工作得到全员和全方位的管理，也为生产经营供应有效的计量服务。
4、加强计量队伍建设，提高人员素养，增加计量工作的有效性。
为保证计量管理制度的落实和有效运行，配备专职计量人员。
为他们供应选析测量技术和专业学问的培训、学习的机会。
加强对兼职人员的培训，并对生产过程中使用测量器具人员进行指导，确保计量器具的正确使用和测量数据的精确全都，提高全员的计量意识，增加全体职工的质量意识和责任感。
二、加强对计量金策设备的管理，做好校、验工作，保证在用计量设备的完好率。
1、做好强检工作，加强数据管理。
为保证量值传递的精确性和数据的溯源性，对企业的最高标准、强检和未建标的测量设备，按时送法定计量检定机构校准和检定。
2、严把计量测试设备购置关。
计量检测设备的购置、校准、修理、报废各环节均由计量部门统一管理。
新购置的设备凡没有计量器具生产许可证和CMC标志的，决不允许选购，实行计量部门把关验收制度。
3、做好计量设备的分类管理，落实计量检定、检查工作。
依据精确度、宝贵成都、稳定性等要求，对测量设备实行分类管理，依此支配周期检定。
4、做好测量设备的维护修理，坚持俭省节约的原则。
在测量设备的维护修理方面，坚持节约资金，降低成本的原则，能修复的坚决修复，能自修的自修，的确无法修复或无修理价值的才实行报废。
计量室的工作计划和计量室员工工作准则
计量室的工作计划和计量室员工工作准则一、工作计划1.日常工作任务分配：每天将工作任务根据员工的能力和特长进行合理分配，并定期进行评估和调整。
2.设备维护与校准：定期检查计量设备的运行状况，并按照相关标准进行维护和校准，以确保精确测量。
3.数据处理和报告编制：根据测量结果，及时准确地处理数据并编制报告，保证数据的可靠性和及时性。
4.客户服务与反馈：与客户进行有效沟通，及时解答客户疑问，并积极收集客户反馈意见，以改进工作质量。
5.专业知识培训和学习交流：组织定期的培训和学习交流活动，提升员工的专业知识水平和工作技能，保持工作的先进性。
1.保持专业态度：以严谨的工作态度和专业的知识背景对待工作，确保工作质量和效率。
2.遵守法律法规：严格遵守计量法律法规和计量室的工作规定，保证工作的合法合规性。
3.诚信职业道德：保持良好的职业道德操守，维护计量行业的声誉和形象。
4.团队合作：积极主动与团队成员合作，共同完成工作任务，提高工作效率。
5.沟通与反馈：积极主动与客户和上级进行沟通，及时反馈工作进展和遇到的问题，确保工作顺利进行。
6.持续学习与创新：保持学习的态度，不断提升专业知识和技能，并积极探索创新工作方法，提高工作效率和质量。
7.安全与保密：遵守安全操作规程，确保员工和设备的安全，并对客户信息和数据进行保密。
8.责任心与细心：对工作保持责任心，细致入微的工作态度，确保工作质量。
9.不断改进：积极参与工作改进和流程优化，提出合理化建议，提高工作效率和质量。
10.紧急情况处理：在面对紧急情况时，保持冷静，依照应急计划进行处理，确保安全和有序。
本文提供了关于计量室的工作计划和员工工作准则的范例，可以根据实际情况进行调整和修改，以满足组织的具体需求。
计量中心部门管理制度
（2）使用中的强检、非强检器具必须进行周期检定。检定周期严格 按照规程和中国石油销售总公司《成品油计量管理暂行规定》规定的周 期执行。使用频繁的强检器具根据实际情况可缩短周期，不得延长周 期。
（3） 检定，如超过检定周期，经检定后方可继续使用，并转入在用 计量器具台帐，纳入周检计划管理。 （4）报废计量器具应及时在台帐中注销，另架存放管理，严禁作为 计量器具使用。 （5）使用强检器具的岗位，如使用未经检定的器具，因发生计量纠 纷而产生经济罚款及处罚，责任由使用人自负。 （6）器具必须与检定证书同存放，证书上的编号（器号）必须与使 用中的器具相符，否则按未检定对待。使用后的器具必须擦拭干净，摆 放在指定位置，不得随意悬挂在罐顶和罐区内。 六、计量操作规程 1．储油罐液位高度测量(人工测量) (1)停止使用与油罐相连的收、发油作业。 (2)装、卸油后，待稳油30分钟后方可计量。 (3)将量油尺尺带用棉纱擦净。 (4)从固定测量点将量油尺垂直徐徐放人油罐，尺铊接触油面时应
（4）负责每日成品油油罐单罐进出量的统计，与各油罐库存变化量进 行核对，如库存量有异常，及时上报主管领导，及时查清原因。 （5）负责油品倒罐、调合数量的统计工作。 （6）负责每月26日（节假日顺延）进行罐区的盘点和编制月报工作 （每月27日17：00之前上传或报送到企管部），并与市场部、财务科、 核对数量。 （7）负责做好地磅房公路进出库单据、过磅单及收发货通知单的申领 和发放。 （8）负责公路油品《收货通知单》、《发货通知单》、《铁路计量 单》的票据装订工作，并认真查验票据，对查验后待装订票据存在的错 误负直接责任。 （9）负责油品统计报表的归类工作，负责库区油品损耗的统计工作。 （10）及时完成上级领导交办的其他工作。 四、工作程序 1、计量中心大罐计量操作程序
计量室工作制度
计量室工作制度
一、计量工作是一项重要的技术管理基础工作，是现代化建设必不可少的重要组成部分，做好企业的计量工作，对提高产品质量、节约能源消耗、改善经营管理，保障安全生产，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。
二、根据《中华人中民共和国计量法》和《全国厂矿企业计量管理实施办法》的有关精神，并根据工厂的实际需要，制定本制度。
三、在计量室主任的领导下，充分发挥其计量管理、计量监督、计量审核、计量仲裁、计量论证等职能作用，密切和各部门配合，为工厂的生产做好计量保证工作。
四、认真贯彻国家计量条例，严格按国家的检定规程做好日常修理、检定和量值传递工作，确保量值统一。
五、负责资料的收集、编写和汇总工作，负责各类标准传递，并按标准严格执行。
六、负责备品、备件、设备仪器的保管使用，各类事故及时写出汇报。
七、积极宣传计量法令、法规和采用法定计量单位，宣传正确使用、保养计量器具知识，参加与计量有关的分析会。
八、负责各车间的计量器具巡回校对。
九、努力工作，确保周检率和合格率的完成。
十、做好上级任务、计划的传达、布置有关工作，做好工作质量的考核。
十一、做好全室的仪器保养、管理和全室的安全文明生产工作，做到整齐、清洁。
十二、积极配合工厂的各项科研和技术攻关项目。
计量工作计划8篇
计量工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司计量室管理制度
第一章总则第一条为确保公司计量工作的规范化和标准化，提高计量检测数据的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有计量室及其工作人员。
第三条计量室应遵循国家计量法律法规，严格执行本制度，确保计量检测工作的公正、公平、公开。
第二章计量室职责第四条计量室负责公司内部计量器具的管理、检定、校准、维护和保养等工作。
第五条计量室负责编制、审核、实施和更新计量管理制度，确保制度的有效性和适用性。
第六条计量室负责对公司内部计量检测工作进行监督、检查和指导，确保检测数据的准确性和可靠性。
第七条计量室负责收集、整理和归档计量检测数据，为生产经营提供准确、可靠的计量支持。
第三章计量器具管理第八条计量器具的采购、验收、入库、出库、报废等环节，应严格执行国家计量法律法规和公司相关规定。
第九条计量器具应按照分类管理，分类存放，并定期进行检定、校准。
第十条计量器具的检定、校准周期应严格按照国家计量法律法规和公司相关规定执行。
第十一条计量器具的标识应清晰、规范，标识内容应包括计量器具名称、型号、规格、检定/校准日期、下次检定/校准日期等。
第四章计量检测工作第十二条计量检测工作应严格按照国家计量法律法规和公司相关规定执行。
第十三条计量检测人员应具备相应的计量检测技能和专业知识，持证上岗。
第十四条计量检测设备应保持良好状态，定期进行维护和保养。
第十五条计量检测数据应真实、准确、完整，不得篡改、伪造。
第十六条计量检测报告应规范、完整，包括检测数据、计算过程、检测结果等内容。
第五章计量室内部管理第十七条计量室应建立健全内部管理制度，明确岗位职责，加强人员培训。
第十八条计量室应定期对计量检测数据进行统计分析，发现异常情况及时报告。
第十九条计量室应加强计量检测设备、计量器具的管理，确保其安全、可靠。
第二十条计量室应定期开展内部审核，确保计量检测工作的合规性。
第六章奖惩第二十一条对在计量检测工作中表现突出、成绩显著的个人或集体，给予表彰和奖励。
计量工作制度范文
计量工作制度范文
一、工作目标
1.为了明确工作目标，组织应当根据组织战略和部门目标制定相应的工作目标，并明确员工的工作职责和任务。
2.工作目标应当具体、可衡量和有挑战性。
每位员工应当在月度、季度和年度层面上制定自己的工作目标。
二、工作任务分配
1.上级应当根据工作目标和员工的工作能力，合理分配工作任务，并明确各项任务的优先级和截止日期。
2.员工应当根据工作任务的分配和要求，制定相应的工作计划，并按时完成任务。
三、工作表现评估
1.工作表现评估应当定期进行，可以采用绩效考核、360度评估等方式。
2.评估指标应当与工作目标相对应，综合考虑员工的工作质量、效率和创新能力等方面。
3.评估结果应当与员工进行及时沟通，并根据评估结果对员工进行奖励或者改进指导。
四、激励机制
1.为了激励员工积极主动地完成工作目标，组织可以设立相应的激励机制，如工资奖励、晋升机会等。
2.激励机制应当公正透明，根据员工的工作表现和贡献进行分配。
3.员工应当根据自身的工作表现和发展需求，主动争取激励机制下的奖励和机会。
五、工作反馈和改进
1.组织应当定期进行工作反馈和改进，根据员工的反馈意见和改进建议，对工作制度进行调整和优化。
2.员工可以根据自身的体验和观察，提出工作改进建议，并参与相应的工作改进活动。
以上是一个关于计量工作制度的例子，可以根据实际情况进行适当调整和完善。
通过建立有效的计量工作制度，组织可以提高工作效率，促进员工的工作积极性和创造力，实现组织和员工的共同发展。
计量室管理制度范本
计量室管理制度范本第一章总则第一条为了加强计量室的管理，确保计量检测数据的准确性和可靠性，根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则，制定本制度。
第二条计量室是企业的重要组成部分，主要负责企业的计量工作，包括计量设备的检定、测试、校准和维护等工作。
第三条计量室应当建立健全计量管理制度，保证计量工作的科学性、规范性和有效性。
第四条计量室应当配备符合国家标准的计量设备和仪器，并定期进行检定和校准，确保其准确性和可靠性。
第二章组织机构和人员职责第五条企业应当设立计量室，并配备相应的计量人员。
计量室负责人由企业生产经理担任，计量人员由质管部负责招聘和培训。
第六条计量室负责人负责计量室的全面工作，计量人员负责具体的计量工作。
第七条计量人员应当具备相应的专业知识和技能，经培训合格后方可上岗。
第三章计量设备的采购和维护第八条计量设备的采购应当符合国家标准和企业的实际需要，由生产经理审批。
第九条计量设备到货后，计量人员应当及时进行验收，并建立设备档案，包括设备的技术参数、检定证书、使用记录等信息。
第十条计量设备应当定期进行检定和校准，确保其准确性和可靠性。
计量人员应当做好检定和校准记录，并保存相关证书。
第十一条计量设备的使用人员应当严格按照操作规程使用设备，并做好设备的维护和保养工作。
第四章计量工作的实施第十二条计量室应当根据企业的生产计划和质量要求，制定计量工作计划，并组织实施。
第十三条计量人员应当定期对生产过程中的关键环节进行计量检测，并做好检测记录，为企业提供准确可靠的计量数据。
第十四条计量室应当对检测数据进行统计和分析，发现问题及时报告生产经理，并采取措施予以解决。
第五章内部监督和检查第十五条企业应当定期对计量室的工作进行内部监督和检查，确保计量工作的规范性和有效性。
第十六条计量室应当配合国家计量部门对企业的计量工作进行监督和检查，认真执行国家计量法律、法规和政策。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起实施，原有计量管理制度同时废止。
计量管理员职业规划
计量管理员职业规划公司自20XX年XX月通过ISO体系认证后，很荣幸一直担任计量管理员，在公司及部门领导的指导和协助下，结合ISO质量管理体系工作特点，逐步适应工作岗位的要求，能很好的将体系文件的要求在工作中得以体现和执行，使我公司的计量工作得以快速发展和推进，现就我在20XX 年计量管理方面的工作做如下汇报：一、认真履行自己的工作职责：1、认真贯彻执行国家《计量法》、公司《ISO9001:20XX》以及国家法定计量单位的实施情况。
2、对计量器具的正确使用，按期进行检定以及做好维护保养工作。
3、对公司各部门计量器具的配备及检测工作。
4、主持计量管理、相关标准化工作，负责ISO9001-20XX管理体系的试验、检测设备的管理文件的建立与维护工作，及时发现体系运行过程中出现的问题，并提出改进方案并加以落实，确保管理体系的有效运行，做好每日常规数据的录入工作，按ISO有关要求进行自查并提交报告。
二、认真履行公司给定的工作目标：1、认真贯彻执行国家计量法律、法规和上级有关规定，对公司的计量进行监督管理。
负责或监控内部测量设备的计量工作，负责校准测量设备和外部检定的工作。
保证仪器仪表强检率和非强检率。
2、制订计量技术、工作标准及管理制度，编制计量发展规划及年度工作计划，统一管理公司的各种计量器具。
需要时编制或指导相关部门制定测量设备的内部校准方案。
确保ISO计量管理体系的有效运行。
3、对测量设备的发放、维修、贮存、标识进行管理，建立测量设备管理台帐。
使仪器仪表台账做到帐、物、卡一致。
4、ISO9001:20XX《测量管理体系：测量过程和测量设备的要求》规定了测量过程和测量设备计量确认管理的详细要求，开展计量二级仓库的管理工作，满足公司“5S”的日常要求。
三、计量室建设;20XX年公司投入7万多元购置了标准压力计和精密压力表，725多功能万用表、热电偶鉴定系统，并对计量室装修，使之达到检定要求，现场计量设施进行更换，提高计量精度。
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计量室的工作计划和计量室员工工作准则
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
给你个参考的前言
计划工作是企业必不可少而又起重要作用的一项综合性的先行工作，在整个的管理工作中处于纲领性的地位，它直接影响着资金的使用，如何提高资金的使用效果，它对其它管理工作具有很强的渗透性。
特制定本标准。
本标准从实施之日起，同时替代Q/基建、更新改造、房屋大修计划管理标准，Q/计划工作管理标准。
本标准由吉林省送变电公司标准化委员会提出。
本标准由计划经营部归口并负责解释。
本标准起草单位：计划经营部
本标准起草人：伊海峰
计划工作管理标准
1 范围
本标准规定了吉林省送变电工程公司计划工作管理的定义、管理职能、管理内容与要求。
本标准适用于吉林省送变电工程公司。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/ 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则
3 定义
本标准采用下列定义:
计划工作是对现在及过去有关信息进行分析，对可能的未来发展进行评估，以确定使组织能达到其目标的行为方针的全过程，具体包括计划的制定、下达、贯彻、修正、实施、检查。
4 管理职能
计划经营部是负责公司一切生产经营活动计划的主管部门，计划经营部负责企业生产、经营活动的计划的批复、下达、预算投资的审批、编制、贯彻、修正、实施、检查、监督、总结。
5 管理内容与要求
计划管理
5.1.1 根据国民经济发展的客观要求，为确保整个国民经济计划的实现，企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划，实行严格的计划管理。
5.1.2 企业计划管理的任务,就是根据国家要求及企业本身发展规划、条件、经济利益，通过制定计划，组织计划实现，以及对计划执行过程中的检查、监督和控制，全面调动和组织企业的人力、财力、及各项工作，科学地组织起来，使企业生产经营活动协调地发展，不断稳步地提高企业的经济效益。
计划种类及责任划分
5.2.1 年度综合计划
企业按照上级主管部门要求，根据自身经营状况，对施工生产、安全、人员、财务、质量、机械设备、施工进度等指标进行预测，由计划经营部综合平衡后编排上报。
年度计划一经上级主管部门批准即纳入国家计划它是企业全体职工的行动纲领与奋斗目标，是国家及上级主管部门考核企业的重要依据。
5.2.2 施工生产计划
由计划经营部按季度下达施工生产计划。
季度计划是保证年度计划指标的顺利完成的阶段性计划。
它是向基层单位布置任务的重要文件。
由项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划。
月份生产计划是保证年、季计划，直接指挥生产的行动计划，它以计划形象进度，计划投资、计划产值等为主要内容。
5.2.3 企业自身建设计划
根据企业发展规划，为不断提高企业经济效益，逐步改善职工福利事业和文化生活，公司计划经营部负责编报包括自筹资金在内的企业自身基本建设计划。
5.2.4 设备、工器具购置计划
是企业根据自身的发展，根据所承揽工程的多少，及市场占有率情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，而计划购置一定数量的施工生产设备、运输设备及施工生产用工器具等。
它标志着一个企业的先进的技术水平，代表着企业的技术装备情况。
5.2.5 机械设备大修理计划
是企业根据工程情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，结合设备服役期限，而对设备进行大修理计划，以保证设备处于良好的运转状态。
5.2.6 基建、改造、房屋建筑设施大修理计划
是所用于企业生产、职工福利和公用设施的新建、扩建、改建安全和环保等项目的建设，改造和房屋建筑设施大修工程。
计划的编制、审批、贯彻、执行
5.3.1 计划的制定必须遵循讲究经济效益的原则，坚持实事求是。
对各项计划要加强严肃性、科学性、及时性、克服盲目性，逐步提高计划的质量；年度综合计划内容应按上级主管部门的规定由计划经营部进行合理、准确的编制，并经主管经理审批后及时报送给上级主管部门。
由项目部、分公司根据工程实际完成情况及甲方拨款情况编排，按计划表样式要求在每季末编排下季度施工生产计划，并于每季末25—28日前送达公司计划经营部，由计划经营部综合平衡，经主管经理批准后下达。
项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划，并作为指导实际生产的依据。
5.3.2 自身基建计划，由经理主持会审后报上级主管部门审批。
其中重大项目应由职工代表大会讨论通过后报上级主管部门审批。
5.3.3 设备、工器具购置计划及机械设备大修理计划，由设备管理部门根据施工生产及工作、生活的需要而提出，经专题会研究，结合实际情况及资金状况，总经审查，主管经理批准后，由计划经营部下达。
并严格控制采购价格及修理费用的支出。
5.3.4 基建、改造、房屋建筑设施大修理计划由公司房产管理部门从实际出发，结合大修年限提出，经专题会研究，结合实际情况及资金状况，总经审查，主管经理批准后，由计划经营部下达。
严格控制费用计划，监督实施。
5.3.5 计划在批准或下达后，各单位各部门应贯彻落实，并进一步制定以上级下达计划为基点的实施性计划，各单位主管领导及专业人员应随时掌握计划的实施情况，对计划的执行过程进行监督、检查。
如发现实际与计划有较大差距应提请主管领导同意，对计划按程序作必要的调整，同时还应及时发现问题和预测问题，及时向有关部门反映问题，使问题得到尽快解决。
严肃对待计划，对计划外项目，不经专题会讨论，任何人、任何部门不得批准和默认。
5.3.6 计划一经批准下达，一般不予修改或调整，确因重大客观因素影响，造成计划不能实现时，按程序由执行部门起草调整计划的报告，经理审核同意后，报上级单位批准调整计划。
调整报告内容必须完整，理由必须充分真实，严谨弄虚作假。
调整理由必须是因较重大的客观因素影响。
如因施工组织、施工质量、安全等主观因素所造成的问题，不能完成的，一律不予调整。
5.3.7 各类计划资料由专人负责整理归档。