售楼部精装修工程施工组织设计

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住宅小区售楼处室内精装修工程施工组织设计#北京

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XX住宅项目28#售楼处室内精装修工程施工组织设计编制人:审核人:年月日第一章:工程概况1.1、工程概述项目名称:大兴新城北区15#地块28#售楼处室内精装修工程工程地址:北京市大兴区高米店北兴华大街乐园路新城北区建设单位:北京兴创房地产有限公司工程概况:室内精装修承包范围:地上三层室内精装修、水电1.2、工程管理总体控制目标1、质量目标:合格。

2、安全文明目标:按照《精装修工程安全文明施工管理条例》执行。

3、环保目标:落实好防噪声污染、防扬尘污染、防化学气体污染等具体措施,并加强综合治理的力度,杜绝扰民现象的发生,同时必须符合规范及北京市环保部门要求,做到无环保投诉。

4、统筹管理目标:协助贵司做好施工现场的全面管理,使施工现场井然有序。

5、社会反响目标:各方评价良好,雇主及设计顾问满意。

6、防疫目标:施工现场无疫情(类似“非典型肺炎”、“甲型流感”等)出现。

1.3、编制依据及工程建设标准1、编制本工程施工组织设计方案的依据●工程施工合同●精装修施工图纸●现场实际情况2、施工技术规范及验收标准1)建筑安全施工检查标准(JGJ59-99)2)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20023)《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—20014)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20015)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20016)《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ/T01-27-207)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—20018)《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50045—95(2001年版)条文说明9)、《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-200510)、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-200211)、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200112)、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200513)、《建筑机械使用安全技术规程》JGB33-200114)、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-200615)、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200816)、《综合布线工程验收规范》GB50312-200717)、《通风与空调工程质量检验评定标准》GB50243-200218)《精装修工程成品保护实施细则》19)《精装修工程安全文明施工管理条例》20)《精装修工程管理防火细则》21)《精装修样板房施工招标统一口径》22)其它国家、地方和行业现行有关规范、规程和标准3、材料采购标准1)GB18580—2001《人造板及其制品中甲醛释放限量》2)GB18581—2001《溶剂型木器涂料中有害物质限量》3)GB18582—2001《内墙涂料中有害物质限量》4)GB18583—2001《胶粘剂中有害物质限量》5)GB18584—2001《木家具中有害物质限量》6)GB18585—2001《壁纸中有害物质限量》7)GB18588—2001《混凝土外加剂中释放氨的限量》8)GB18566—2001《建筑材料放射性核素限量》9)GB/T18883-2002《室内空气质量标准》10)GD50026-2007《工程测量规范》4、公司文件1)《ISO9001质量体系程序文件》2)《18001职业安全健康体系程序文件》3)《14001环境管理体系程序文件》4)《施工现场综合管理处罚规定》5)《质量手册》6)《职业安全、健康、环境管理手册》1.4、本工程的要点和措施1、组织强有力的现场深化设计班子,加快深化设计的进度。

售楼处装修施工组织设计

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售楼处装修施工组织设计第一章、概述第一节综合说明承蒙业主对我公司的信任,很荣幸在强手如林的竞争中,业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与吴江WJ-J-2017-009地块项目售楼处及样板房精装修工程的建设,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。

将积极与业主、监理、总包及江苏省的工程建设管理单位密切配合,本着“充分与业主合作,为业主服务”的精神,我公司对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。

第二节编制依据一、本工程施工招标文件。

二、本工程装饰设计施工图纸及说明。

三、施工现场勘察得出的结论。

四、主要依据的规范标准。

1.《工程测量规范》GBJ50026-2007;2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;3.《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010;4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;5.《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-20036.《室内装饰工程质量规范》QB1838-937.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版)8.《建筑设计防火规范》GBJ16—87(2001年版)9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;11.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006;12.《建设工程施工安全检查标准》JGJ59-2011;13.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005;14.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200315.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012;16.《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-2001;17.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010;18.《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95(2001年修订);第三节编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:一、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

【精品】售楼处精装修施工组织设计

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售楼处精装修施工组织设计目录第一章工程施工组织设计的编制依据4(一)编制说明4(二)编制依据4第二章工程概况5(一)工程概述5(二)工作范围5第三章施工总体项目部署6(一)部署原则6(二)施工部署6(三)组织机构6(四)项目施工管理体系7(五)施工现场管理制度8(六)进场条件及施工准备计划14(七)临时设施及施工平面布置16(八)劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施19 (九)农民工工资支付保证措施21第四章施工总体进度计划及保障措施23(一)施工方案原则23(二)施工方案安排与工序衔接23(三)施工工序安排23(四)施工总体进度计划及保证措施24(五)关键工序的进度控制点30第五章本工程重点、难点分析及对策32 第六章针对施工现场的专项施工方案40 (一)施工测量放线40(二)聚氨酯防水40(三)木作工程42(四)窗帘盒的制作与安装工程42 (五)轻钢龙骨石膏板吊顶工程43 (六)壁纸裱糊工程45(七)油漆工程50(八)涂料工程51(九)墙面瓷砖镶贴51(十)大理石墙面柱面干挂工程54 (十一)木门安装工程56(十二)石材楼地面镶贴工程57(十三)地面地砖铺贴工程61(十四)不锈钢踢脚安装工艺63(十五)配电箱安装工程64(十六)电缆桥架安装工程67(十七)电气配管工程68(十八)开关、插座安装工程70(十九)灯具安装工程72(二十)洁具安装工程73第七章质量保证措施75(一)质量方针及管理目标75 (二)质量要求75(三)质量管理体系75(四)质量管理控制75(五)质量管理措施86(六)质量通病及防治措施93第八章确保安全生产的技术组织措施96 (一)总则96(二)安全管理方针和目标96 (三)建立健全项目部施工安全体系96 (四)安全生产组织机构96(五)安全责任制度96(六)作业对象和涉及项目98 (七)交叉配合作业的安排98 (八)安全作业检查注意事项98 (九)安全保护他人和自我保护98 (十)安全宣传教育99(十一)施工机具设备100(十二)安全生产保护措施100第九章文明施工保证措施112(一)现场组织管理措施112(二)现场制度管理措施112(三)现场检查监督措施112(四)现场场容管理措施112(五)工地生活、卫生管理113(六)施工现场化学危险品管理措施113第十章季节性施工方案及应急措施116一、季节性施工方案116二、应急措施119第十一章成品保护措施(包括其他专业已完工的材料的保护)122第十二章环境保护降低噪音污染的措施126第十三章材料采购要求及管理128第十四章施工界面的交接130第十五章施工工艺及技术措施(对招标文件的响应)132第十六章保修期及维保措施140第十七章附表141第十八章项目管理机构及劳务情况146项目管理机构组成表146第一章工程施工组织设计的编制依据(一)编制说明1.根据恩马•墅院售楼处精装修工程的特点及甲方的具体要求,我司从承包单位的角度出发,组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子,动员全体技术骨干人员,齐心协力,认真做好技术准备工作。

售楼处精装修施工组织设计

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目录第一章工程施工组织设计的编制依据 (6)(一)编制说明 (6)(二)编制依据 (6)第二章工程概况 (7)(一)工程概述 (7)(二)工作范围 (7)第三章施工总体项目部署 (8)(一)部署原则 (8)(二)施工部署 (8)(三)组织机构 (8)(四)项目施工管理体系 (10)(五)施工现场管理制度 (11)(六)进场条件及施工准备计划 (21)(七)临时设施及施工平面布置 (24)(八)劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 (28)(九)农民工工资支付保证措施 (32)第四章施工总体进度计划及保障措施 (35)(一)施工方案原则 (35)(二)施工方案安排与工序衔接 (35)(三)施工工序安排 (36)(四)施工总体进度计划及保证措施 (37)(五)关键工序的进度控制点 (47)第五章本工程重点、难点分析及对策 (49)第六章针对施工现场的专项施工方案 (62)(一)施工测量放线 (62)(二)聚氨酯防水 (63)(三)木作工程 (65)(四)窗帘盒的制作与安装工程 (66)(五)轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (67)(六)壁纸裱糊工程 (71)(七)油漆工程 (78)(八)涂料工程 (80)(九)墙面瓷砖镶贴 (80)(十)大理石墙面柱面干挂工程 (85)(十一)木门安装工程 (89)(十二)石材楼地面镶贴工程 (90)(十三)地面地砖铺贴工程 (97)(十四)不锈钢踢脚安装工艺 (99)(十五)配电箱安装工程 (101)(十六)电缆桥架安装工程 (105)(十七)电气配管工程 (108)(十八)开关、插座安装工程 (109)(十九)灯具安装工程 (113)(二十)洁具安装工程 (114)第七章质量保证措施 (117)(一)质量方针及管理目标 (117)(二)质量要求 (117)(三)质量管理体系 (117)(四)质量管理控制 (118)(五)质量管理措施 (134)(六)质量通病及防治措施 (146)第八章确保安全生产的技术组织措施 (150)(一)总则 (150)(二)安全管理方针和目标 (150)(三)建立健全项目部施工安全体系 (150)(四)安全生产组织机构 (151)(五)安全责任制度 (151)(六)作业对象和涉及项目 (154)(七)交叉配合作业的安排 (154)(八)安全作业检查注意事项 (154)(九)安全保护他人和自我保护 (154)(十)安全宣传教育 (155)(十一)施工机具设备 (157)(十二)安全生产保护措施 (157)第九章文明施工保证措施 (176)(一)现场组织管理措施 (176)(二)现场制度管理措施 (176)(三)现场检查监督措施 (176)(四)现场场容管理措施 (176)(五)工地生活、卫生管理 (178)(六)施工现场化学危险品管理措施 (178)第十章季节性施工方案及应急措施 (182)一、季节性施工方案 (182)二、应急措施 (187)第十一章成品保护措施(包括其他专业已完工的材料的保护) (192)第十二章环境保护降低噪音污染的措施 (199)第十三章材料采购要求及管理 (202)第十四章施工界面的交接 (205)第十五章施工工艺及技术措施(对招标文件的响应) (207)第十六章保修期及维保措施 (219)第十七章附表 (221)第十八章项目管理机构及劳务情况........................................ 错误!未定义书签。

售楼处精装修施工组织设计

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目录第一章工程施工组织设计的编制依据 (4)(一)编制说明 (4)(二)编制依据 (4)第二章工程概况 (5)(一)工程概述 (5)(二)工作范围 (5)第三章施工总体项目部署 (6)(一)部署原则 (6)(二)施工部署 (6)(三)组织机构 (6)(四)项目施工管理体系 (7)(五)施工现场管理制度 (8)(六)进场条件及施工准备计划 (14)(七)临时设施及施工平面布置 (16)(八)劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 (19)(九)农民工工资支付保证措施 (21)第四章施工总体进度计划及保障措施 (23)(一)施工方案原则 (23)(二)施工方案安排与工序衔接 (23)(三)施工工序安排 (23)(四)施工总体进度计划及保证措施 (24)(五)关键工序的进度控制点 (30)第五章本工程重点、难点分析及对策 (32)第六章针对施工现场的专项施工方案 (40)(一)施工测量放线 (40)(二)聚氨酯防水 (40)(三)木作工程 (42)(四)窗帘盒的制作与安装工程 (42)(五)轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (43)(六)壁纸裱糊工程 (45)(七)油漆工程 (50)(八)涂料工程 (51)(九)墙面瓷砖镶贴 (51)(十)大理石墙面柱面干挂工程 (54)(十一)木门安装工程 (56)(十二)石材楼地面镶贴工程 (57)(十三)地面地砖铺贴工程 (61)(十四)不锈钢踢脚安装工艺 (63)(十五)配电箱安装工程 (64)(十六)电缆桥架安装工程 (67)(十七)电气配管工程 (68)(十八)开关、插座安装工程 (70)(十九)灯具安装工程 (72)(二十)洁具安装工程 (73)第七章质量保证措施 (75)(一)质量方针及管理目标 (75)(二)质量要求 (75)(三)质量管理体系 (75)(四)质量管理控制 (75)(五)质量管理措施 (86)(六)质量通病及防治措施 (93)第八章确保安全生产的技术组织措施 (96)(一)总则 (96)(二)安全管理方针和目标 (96)(三)建立健全项目部施工安全体系 (96)(四)安全生产组织机构 (96)(五)安全责任制度 (96)(六)作业对象和涉及项目 (98)(七)交叉配合作业的安排 (98)(八)安全作业检查注意事项 (98)(九)安全保护他人和自我保护 (98)(十)安全宣传教育 (99)(十一)施工机具设备 (100)(十二)安全生产保护措施 (100)第九章文明施工保证措施 (112)(一)现场组织管理措施 (112)(二)现场制度管理措施 (112)(三)现场检查监督措施 (112)(四)现场场容管理措施 (112)(五)工地生活、卫生管理 (113)(六)施工现场化学危险品管理措施 (113)第十章季节性施工方案及应急措施 (116)一、季节性施工方案 (116)二、应急措施 (119)第十一章成品保护措施(包括其他专业已完工的材料的保护) (122)第十二章环境保护降低噪音污染的措施 (126)第十三章材料采购要求及管理 (128)第十四章施工界面的交接 (130)第十五章施工工艺及技术措施(对招标文件的响应) (132)第十六章保修期及维保措施 (140)第十七章附表 (141)第十八章项目管理机构及劳务情况 (146)项目管理机构组成表 (146)第一章工程施工组织设计的编制依据(一)编制说明1.根据恩马•墅院售楼处精装修工程的特点及甲方的具体要求,我司从承包单位的角度出发,组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子,动员全体技术骨干人员,齐心协力,认真做好技术准备工作。

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交投置地。

北城时代售楼中心项目室内及样板间装饰施工施工组织设计世纪天府建设投资有限公司2015年9月目录1.编制说明3 2。

工程概况3 3.施工部署63。

1施工部署6 3。

2施工组织6 3。

3进度计划7 3。

4工期保证措施7 3。

5施工准备工作(人员、材料、机械)8 3。

6施工现场的管理工作:11 3。

7施工实施计划13 3。

8完工的善后工作14 4.分项工程施工方案154。

1地面石材安装工程15 4。

2石材干挂工程20 4。

3墙面石材粘贴工程21 4。

4墙纸饰面工程22 4。

5地面砖铺贴工程28 4。

6复合木地板工程304.7防静电活动地板工程324.8地毯工程354.9石材(地砖)踢脚线364.10木踢脚安装374.11楼地面涂膜防水384.12轻钢龙骨隔墙工程414。

13玻璃隔断安装41 4。

14轻钢龙骨石膏板吊顶工程424.15木门安装工程444.16墙面木饰面工程454。

17涂料工程454.18玻璃栏杆的安装514.19五金安装工程534。

20木装饰线安装54 4。

21电气安装工程554.22卫生间洁具安装574.23管线施工634.24其它分项工程655.质量保证措施665。

1项目质量方针和目标665.2质量保证体系635。

3质量保证措施65 6.安全生产保障措施706。

1管理原则70 6。

2安全目标70 6。

3主要组织措施706.4安全管理制度和措施716.4.1 安全管理制度716。

4.2 安全管理措施72 6。

5消防管理制度及措施787.文明施工措施848.雨季施工889.环境保护措施89 10。

成品(半成品)保护措施92 11.工作协调及回访951。

编制说明1.1编制说明xx销售中心项目室内及样板间装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,根据施工现场的实际情况排列,开工日期依据实际开工日期为准。

1。

2编制依据(1)“xx销售中心项目室内及样板间装饰工程”招标文件。

(2)由深圳瑞和建筑装饰股份有限公司设计的“xx销售中心项目室内及样板间装饰工程"施工图.(3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。

售楼部及样板间装饰工程施工组织设计

售楼部及样板间装饰工程施工组织设计

售楼部及样板间装饰工程施工组织设计一、项目概况该项目为售楼部及样板间装饰工程施工组织设计,施工范围包括售楼部和样板间的室内装饰工程。

本次施工组织设计的目标是在规定的时间内,按照设计要求完成售楼部和样板间的装饰工程,确保施工质量,保证工期进度。

二、施工目标与原则1.施工目标:按照设计图纸和施工要求,完成售楼部和样板间的装饰工程,保证施工质量,确保工期进度,使售楼部和样板间成为吸引客户的展示展示空间。

2.施工原则:(1)安全第一:施工人员要严格遵守安全操作规程,佩戴好安全防护用品,确保施工过程中无任何安全事故发生。

(2)质量为本:严格按照设计图纸、施工要求和规范进行施工,确保装饰工程质量达到设计要求。

(3)效率优先:合理安排工人数量和施工顺序,确保施工过程高效、有序、流程紧凑,以确保工期进度快速推进。

三、施工组织设计步骤1.施工前准备:(1)编制详细施工计划,包括施工工艺、施工顺序、工程量计算、施工材料预算等,制定合理的工期计划。

(2)组织人员:根据施工计划,确定各个施工环节所需的人员数量及职责分工,确保施工队伍完整。

(3)采购材料:根据设计图纸和施工要求,确定所需材料清单,及时采购材料,确保施工过程不会因为材料缺乏而延误工期。

(4)制定安全方案:根据工程实际情况,制定安全施工措施,确保施工过程中安全无事故。

2.施工流程:(1)场地准备:清理施工现场,搭建施工围挡,确保施工区域干净整洁,方便施工。

(2)土木工程:包括水电布线、墙面处理、地面处理等工程。

(3)木工工程:根据设计要求,进行吊顶、隔断、家具、木质地板等的施工。

(4)油漆工程:包括刷墙、喷漆、涂料等涂装工程。

(5)铁艺、玻璃工程:根据设计要求进行铁艺和玻璃的安装。

(6)电器工程:安装照明灯具、开关插座、中央空调等设施。

(7)最后装饰工程:包括饰品摆放、布艺安装等。

3.施工注意事项:(1)安全施工:确保施工现场的安全,采取防火、防盗措施,严禁违章用电、乱堆乱放等不安全行为。

售楼部精装修施工组织设计

售楼部精装修施工组织设计

售楼部精装修施工组织设计一、引言售楼部作为房地产项目的首要展示区域,其装修质量直接影响着项目的形象和销售业绩。

为了确保售楼部装修能够达到预期效果,需进行精装修施工组织设计,并严格按照设计方案进行施工。

本文将详细介绍售楼部精装修施工组织设计的相关内容。

二、施工前准备工作在进行售楼部精装修施工之前,需要做好以下准备工作: - 制定施工方案:根据设计要求和现场实际情况,制定详细的施工方案。

- 确定施工周期:根据施工内容和工期要求,确定合理的施工周期。

- 调配施工人员:安排具备相关技能和经验的施工人员参与施工。

- 准备施工材料和设备:确保所需材料和设备的供应充足,并保证品质符合要求。

三、施工组织设计1. 施工分项计划1.1 拆除与清理工程•清理现场:清除原有装修结构和材料,保持施工现场干净整洁。

•拆除墙面、地面:按设计要求进行拆除工作,保证施工平整。

1.2 基础工程•地面处理:进行地面找平、打腻子等处理工作,保证后续装修施工质量。

•墙面处理:进行墙面找平、补强等处理工作,保证墙面平整。

2. 施工流程安排•制定施工进度计划:根据分项计划制定施工进度计划,明确每个施工阶段的工期和要求。

•加强监督管理:设立专门监督组织,定期检查施工质量和进度,确保施工质量符合要求。

3. 安全与环保措施•安全管理:健全施工安全管理制度,保障施工人员安全。

•环保措施:严格执行环保政策法规,规范施工废弃物处理,保护环境。

四、施工质量控制1. 质量监控•施工检查:定期对施工现场进行检查,确保施工质量。

•质量验收:在各施工阶段完成后进行质量验收,保证符合设计要求。

2. 问题处理•及时处理:对施工过程中出现的问题及时处理,防止影响整体施工进度和质量。

•记录与反馈:对问题处理过程进行记录与反馈,避免同类问题再次发生。

五、施工后工作1. 清理整理•清理施工现场:完成施工后,对施工现场进行清理整理,恢复到原有状态。

2. 质量评估•进行质量评估:对施工质量进行评估,发现问题及时整改并提升施工水平。

售楼部精装修工程施工组织设计方案

售楼部精装修工程施工组织设计方案

目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (5)第一节工程概况表 (5)第二节工程总体情况分析 (8)第三章本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施 (8)第一节工程重点、难点的控制程序 (8)第四章施工部署及现场组织机构 (9)第一节工程施工部署 (9)第二节施工总体安排及施工段划分 (12)第三节施工平面布置原则 (12)第四节项目管理组织机构 (13)第五节有效协调质量、工期、成本三大目标 (22)第五章施工准备工作 (24)第一节施工准备工作 (24)第六章施工方案 (27)第一节施工方案制定原则 (27)第二节工序的安排和工期的保证问题 (28)第三节总体施工顺序安排 (29)第四节本工程主要施工工艺要求 (29)第七章主要分部分项工程的专项施工方案和技术措施 (31)第一节土建装饰工程专项施工方案 (31)第二节给排水工程专项施工方案 (64)第三节电气安装工程施工方案 (71)第八章质量保证措施 (89)第一节工程质量总目标 (89)第二节质量保证体系 (90)第三节质量管理责任制 (92)第四节质量保证措施 (94)第九章成品保护和冬期施工措施 (107)第一节成品保护制度 (107)第二节成品保护具体措施 (108)第十章安全保证措施 (112)第一节安全施工管理的方针、目标和特点 (112)第二节施工安全技术措施的实施 (113)第三节安全检查 (118)第四节施工安全管理制度 (121)第十一章确保消防、用电、明火、保卫工作的管理措施 (123)第一节消防安全管理制度 (123)第三节现场消防管理措施 (124)第四节电气设备管理措施 (125)第六节现场保卫工作管理措施 (125)第十二章文明施工及环保措施 (127)第一节文明施工的概念 (127)第二节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (131)第三节食物中毒预防方案及处理预案 (133)第十三章工程竣工档案资料的整理及管理措施 (135)第十四章竣工验收、交接、保修 (136)第一节工程竣工交付、交接 (136)第二节工程保修 (137)第十五章合理化建议 (139)第一节关于工期的合理化建议 (139)第二节关于工程质量的合理化建议 (140)第三节关于降低成本的合理化建议 (1416)附件 (1437)附件一、施工网络图计划 (1437)附件二、临时用地表 (1437)第一章编制依据编制依据如下:5、企业文件:1)我公司编制并经复审完善的ISO9001《质量管理手册》及质量保证体系的相关程序文件;2)我公司编制并经复审完善的ISO14001《环境管理手册》及环境保证体系的相关程序文件;3)我公司编制并经复审完善的OHSMS18000职业安全卫生认证体系的相关程序文件;4)我公司制定、颁发的《施工现场管理工作实施细则》。

售楼处精装修施工组织设计【范本模板】

售楼处精装修施工组织设计【范本模板】

目录第一章工程施工组织设计的编制依据 (6)(一)编制说明 (6)(二)编制依据 (6)第二章工程概况 (7)(一)工程概述 (7)(二)工作范围 (7)第三章施工总体项目部署 (8)(一)部署原则 (8)(二)施工部署 (8)(三)组织机构 (8)(四)项目施工管理体系 (10)(五)施工现场管理制度 (11)(六)进场条件及施工准备计划 (19)(七)临时设施及施工平面布置 (22)(八)劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 (25)(九)农民工工资支付保证措施 (28)第四章施工总体进度计划及保障措施 (31)(一)施工方案原则 (31)(二)施工方案安排与工序衔接 (31)(三)施工工序安排 (32)(四)施工总体进度计划及保证措施 (33)第 1页共202页(五)关键工序的进度控制点 (40)第五章本工程重点、难点分析及对策 (43)第六章针对施工现场的专项施工方案 (53)(一)施工测量放线 (53)(二)聚氨酯防水 (53)(三)木作工程 (55)(四)窗帘盒的制作与安装工程 (56)(五)轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (57)(六)壁纸裱糊工程 (61)(七)油漆工程 (66)(八)涂料工程 (67)(九)墙面瓷砖镶贴 (67)(十)大理石墙面柱面干挂工程 (71)(十一)木门安装工程 (74)(十二)石材楼地面镶贴工程 (76)(十三)地面地砖铺贴工程 (81)(十四)不锈钢踢脚安装工艺 (83)(十五)配电箱安装工程 (84)(十六)电缆桥架安装工程 (88)(十七)电气配管工程 (90)(十八)开关、插座安装工程 (92)(十九)灯具安装工程 (94)(二十)洁具安装工程 (96)第 2页共202页第七章质量保证措施 (99)(一)质量方针及管理目标 (99)(二)质量要求 (99)(三)质量管理体系 (99)(四)质量管理控制 (99)(五)质量管理措施 (113)(六)质量通病及防治措施 (122)第八章确保安全生产的技术组织措施 (127)(一)总则 (127)(二)安全管理方针和目标 (127)(三)建立健全项目部施工安全体系 (127)(四)安全生产组织机构 (127)(五)安全责任制度 (128)(六)作业对象和涉及项目 (130)(七)交叉配合作业的安排 (130)(八)安全作业检查注意事项 (130)(九)安全保护他人和自我保护 (130)(十)安全宣传教育 (131)(十一)施工机具设备 (133)(十二)安全生产保护措施 (133)第九章文明施工保证措施 (149)(一)现场组织管理措施 (149)(二)现场制度管理措施 (149)第 3页共202页(三)现场检查监督措施 (149)(四)现场场容管理措施 (149)(五)工地生活、卫生管理 (151)(六)施工现场化学危险品管理措施 (151)第十章季节性施工方案及应急措施 (154)一、季节性施工方案 (154)二、应急措施 (158)第十一章成品保护措施(包括其他专业已完工的材料的保护) (163)第十二章环境保护降低噪音污染的措施 (169)第十三章材料采购要求及管理 (172)第十四章施工界面的交接 (175)第十五章施工工艺及技术措施(对招标文件的响应) (178)第十六章保修期及维保措施 (189)第十七章附表 (191)第十八章项目管理机构及劳务情况......................... 错误!未定义书签。

售楼部精装修工程施工组织设计

售楼部精装修工程施工组织设计

售楼部精装修工程施工组织设计目录第一章、工程概况31.1、工程概况:31.2、编制依据:41.3、施工技术、质量及验收标准:4第二章、本工程的重点、难点及采取的相应措施6第三章、施工总体部署83.1、对本工程的总体分析83.2、施工准备和安排83.3、拟投入的主要施工机具设备配备及进场计划113.4 、劳动力计划113.5、设备、人员、材料运至施工现场的方法12第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法134.1、测量放线134.2、轻钢龙骨石膏板吊顶144.3、墙面木饰面板施工194.4、装饰线条安装214.5、玻璃墙面施工214.6、墙面瓷砖工程施工224.7、墙、柱、顶面乳胶漆工程施工274.8、壁纸墙面施工294.9、地面瓷砖工程324.10、地毯楼地面施工344.11、门窗安装工程364.12、管内穿线安装工程414.13、开关、插座安装454.14、灯具安装工程474.15、夹层钢结构施工方案51第六章、成品和半成品保护措施551售楼部精装修工程施工组织设计6.1、成品保护措施556.2、成品保护指导书55第七章、确保工程质量的施工措施59第八章、季节性施工保障措施778.1 、雨季施工要点778.2、雨季施工措施778.3、雨季施工环保注意事项78第九章、安全生产、环境保护及文明施工措施等799.1、现场施工安全保证措施799.2、文明施工措施819.3、环境保护措施84第十章、工程竣工资料的整理及管理措施90第十一章、售后服务措施9111.1、质量保修期9111.2、质量保修期内的服务措施9111.3、保修期满后的服务措施91附表一、劳动力需求计划表93附表二、质检的仪器、设备表94附表三、主要施工机械表95附表四、项目部管理班子配备表96附表五、施工总平面布置图- 97 -附表六、施工进度计划网络图- 97 -附表七、施工进度计划横道图..- 99 -2**售楼部精装修工程施工组织设计第一章、工程概况1.1、工程概况:序名 称内 容号1工程 售楼部精装修工程名称2建设 房地产开发有限公司单位3设计 设计工程有限公司单位4监理 工程监理有限公司单位5总包 局有限公司单位6施工 股份有限公司单位工地主出入口工地次出入口首层售楼部工程项目所 7在地A 栋B 栋C 栋本项目位于**口处,交通极为便利。

版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案

版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案

版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案一、项目概述本项目位于市中心区域,是一个集办公、展示、销售为一体的楼盘销售中心。

施工范围包括售楼处和样板房的精装修工程。

本方案旨在确保施工工期的紧凑、质量的可控、安全的可靠以及对环境的保护。

二、施工组织机构1.项目经理:负责全面组织、协调、管理项目施工工作,对工程质量和安全负总责。

3.现场经理:负责实施全面施工的协调与管理工作,包括工人管理、材料配送与进度控制等。

三、施工流程1.准备阶段(1)明确工程分包单位及合作方,签署分包合同。

(2)成立施工组织机构,明确各个岗位的职责。

(3)开展安全教育培训,确保所有人员具备必要的安全意识和操作技能。

2.建设准备阶段(1)进行仓库、车间、施工现场的准备与布置。

(2)编制施工组织设计方案和施工图,确保施工按设计要求进行。

(3)采购施工所需材料和设备,并进行验收、入库。

3.施工阶段(1)分批次、分部位进行拆除、修整和清理工作。

(2)配送、安装、调试各项设备设施。

(3)进行装修施工,包括墙面涂料、地面铺装、天花吊顶、门窗安装等。

(4)进行基础设施工程,如供水、排水、安装消防设备等。

(5)进行配电、弱电、照明等工程。

4.竣工阶段(1)完成竣工验收,包括质量检查、功能测试和安全评估等。

(2)清理施工现场,恢复环境卫生。

(3)编制竣工资料,包括验收报告、竣工图纸、施工记录等。

四、安全管理措施1.安全教育培训:组织开展全员安全教育和培训活动,确保每位工作人员掌握安全操作规程,提高安全意识。

2.安全设施:在施工现场设置安全警示标志和安全警戒线,合理设置消防器材和应急设备,并进行定期检查和维护。

3.施工现场管理:设置专门的安全管理岗位,负责现场安全检查和隐患整改,并配备专业安全员进行安全巡视。

4.材料管理:严格按照施工流程进行材料验收、入库和使用,杜绝使用过期或者不合格材料。

5.施工工艺控制:对关键工序进行技术交底,确保施工合理、科学,避免质量问题的发生。

某会所售楼部精装修施工组织设计

某会所售楼部精装修施工组织设计

某会所售楼部精装修施工组织设计会所售楼部是一个非常重要的区域,既要吸引潜在客户,又要展示房地产项目的品质。

因此,进行精装修施工组织设计是非常必要的。

以下是一个关于会所售楼部精装修施工组织设计的例子。

1.项目概述会所售楼部精装修施工组织设计是为了打造一个高品质、舒适的售楼环境,提供给潜在客户一个愉快的购房体验。

2.目标-提供一个独特、时尚的设计风格,以吸引潜在客户的目光。

-创造一个舒适的空间,使客户感到宾至如归。

-展示房地产项目的质量和品牌形象。

-提供一个高效的工作区域,以便销售人员更好地满足客户需求。

3.组织架构-设立一个专门的装修项目团队,负责施工组织和监督。

-团队成员包括项目经理、设计师、施工人员等。

-项目经理负责协调各部门,确保施工进度和质量。

4.施工流程-针对售楼部的设计需求,由设计师提供详细的设计方案。

-项目经理根据设计方案编制施工计划,并与相关供应商和承包商进行合作。

-施工人员按照计划进行施工工作,包括拆除、瓦工、油漆等工作。

-各部门按照工序进行协调,确保施工过程的顺利进行。

5.施工材料和设备-选用环保、高品质的装修材料。

-确保施工过程中的安全和卫生,如使用防护措施和通风设备。

6.质量控制-设立质量控制小组,对施工过程进行监督和检查。

-根据设计方案进行抽查,确保施工质量达到预期效果。

-及时处理和修复存在的问题,保证最终交付的质量标准。

7.安全管理-遵守相关的安全规定和法律法规。

-提供员工必要的安全培训。

-在施工现场设置警示标志和安全防护设施。

-配备急救药品和器械,应对可能发生的紧急情况。

8.时间和成本管理-制定详细的施工计划,确保工期的合理安排。

-监督施工进度,及时发现并解决工期延误的问题。

-管理施工成本,确保合理的资金使用,并及时调整预算。

总之,会所售楼部精装修施工组织设计的目标是提供一个高品质、舒适的售楼环境,以吸引客户和展示项目的品质。

通过合理的组织架构、施工流程和质量控制,以及安全和时间成本的管理,可以确保施工的顺利进行,并最终交付一个满意的精装修售楼部。

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售楼部精装修工程施工组织设计
目录
第一章、工程概况 (3)
1.1、工程概况: (3)
1.2、编制依据: (4)
1.3、施工技术、质量及验收标准: (4)
第二章、本工程的重点、难点及采取的相应措施 (6)
第三章、施工总体部署 (8)
3.1、对本工程的总体分析 (8)
3.2、施工准备和安排 (8)
3.3、拟投入的主要施工机具设备配备及进场计划 (11)
3.4 、劳动力计划 (11)
3.5、设备、人员、材料运至施工现场的方法 (12)
第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法 (13)
4.1、测量放线 (13)
4.2、轻钢龙骨石膏板吊顶 (14)
4.3、墙面木饰面板施工 (19)
4.4、装饰线条安装 (21)
4.5、玻璃墙面施工 (21)
4.6、墙面瓷砖工程施工 (22)
4.7、墙、柱、顶面乳胶漆工程施工 (27)
4.8、壁纸墙面施工 (29)
4.9、地面瓷砖工程 (32)
4.10、地毯楼地面施工 (34)
4.11、门窗安装工程 (36)
4.12、管内穿线安装工程 (41)
4.13、开关、插座安装 (45)
4.14、灯具安装工程 (47)
4.15、夹层钢结构施工方案 (51)
第六章、成品和半成品保护措施 (55)
1
售楼部精装修工程施工组织设计
6.1、成品保护措施 (55)
6.2、成品保护指导书 (55)
第七章、确保工程质量的施工措施 (59)
第八章、季节性施工保障措施 (77)
8.1 、雨季施工要点 (77)
8.2、雨季施工措施 (77)
8.3、雨季施工环保注意事项 (78)
第九章、安全生产、环境保护及文明施工措施等 (79)
9.1、现场施工安全保证措施 (79)
9.2、文明施工措施 (81)
9.3、环境保护措施 (84)
第十章、工程竣工资料的整理及管理措施 (90)
第十一章、售后服务措施 (91)
11.1、质量保修期 (91)
11.2、质量保修期内的服务措施 (91)
11.3、保修期满后的服务措施 (91)
附表一、劳动力需求计划表 (93)
附表二、质检的仪器、设备表 (94)
附表三、主要施工机械表 (95)
附表四、项目部管理班子配备表 (96)
附表五、施工总平面布置图 .................................................................. - 97 -
附表六、施工进度计划网络图 .............................................................. - 97 -
附表七、施工进度计划横道图 ........................................................... ..- 99 -
2
**售楼部精装修工程施工组织设计
第一章、工程概况
1.1、工程概况:
序名
称内容

1


售楼部精装修工程名

2


房地产开发有限公司单

3


设计工程有限公司单

4


工程监理有限公司单

5


局有限公司单

6


股份有限公司


工地主出入

工地次出入

首层售楼

工程
项目所
7在地
A

B 栋
C 栋
本项目位于**口处,交通极为便利。

1、建筑层数:地下三层;地上 25\26 层(其中 1~5 层为裙楼,6~ 25\26 层为塔楼);
2、建筑面积:总建筑面积: 181649m2(其中地下 62404.25m2、地
8
项目
上 119244.75m2);
概况
3、结构形式:现浇钢筋混凝土框支-剪力墙结构。

4、现场概况:目前总包单位已经完成主体工程,外墙施工完成并 已经拆除外脚手架。

室内精装修条件已经具备。

3
售楼部精装修工程施工组织设计
A 栋四层办公室精装修范围:
A 栋四层 1~8 轴交 A-A~A-D 轴内项目总办公室、营销经理办公
室、
行政办公室、会议室、招商副总办公室、招商办公室、工程副总办公室、
工程经理办公室、工程办公室、文印室、茶水间、资料室、男女卫生间
9施

及走廊、过道、电梯厅部位装修;详见施工图纸(不含水电施工)。



首层售楼部精装修范围:
售楼部首层、售楼部二层、营销办公室、财务办公室、资料室及过
道、临时通道部位装修;详见施工图纸。

符合国家及广州地方所有现行施工质量及验收规范、材料标准,及
1 0


相关部门验收标准和要求,并符合发包方在招标文件、图纸、技术说明


的要求,达到现场样板间的效果以及满足原发包方案设计所表达的效果
和意图,一次验收合格。

1 1

期计划开工日期:2015 年 5 月 27 日,计划竣工日期 2015 年 7 月 20

求日,共计 55 个日历天(具体开工时间以开工报告批复时间为准)。



安全施工目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控生产制在1‰以内,文

1
2实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾)。



文明施工目标:达到广州市文明工地要求。



1.2、编制依据:
1、《**售楼部精装修工程招标文件》
2、**售楼部精装修工程招标范围精装修施工
图纸。

3、本公司技术力量、有关类似工程经验。

4、勘察现场情况及样板间施工效果。

5、本项目的投标文件及拟签订的施工承包合同。

1.3、施工技术、质量及验收标准:
一、工程技术规范
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国消防法》
4
四川省蜀府东润物业服务有限公司
页脚内容7**售楼部精装修工程施工组织设计
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》
(GB50210-2001)
《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB 50354-2005)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-1995)
《工程测量规范》(GB50026-2007)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB 50194-1993)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)
《天然大理石建筑板材》GBT19766-2005
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010《住宅装饰装修工程施工规范》
GB50327-2001
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001二、材料标准
《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB/187680-2001)
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18681-2001)
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18682-2001)《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18683-2001)
《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8684-2001)
《建筑材料放射性核素限量》(6566-2001)。

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