2018年城投集团公司班子成员述职述德述廉报告
城投集团_述职述廉报告
城投集团_述职述廉报告城投集团述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是城投集团的一名工作人员,今天非常荣幸地向大家汇报我们公司过去一年来的工作情况以及廉洁自律方面的表现。
过去一年,面对复杂多变的经济形势和外部环境,城投集团在公司领导的正确指引下,全体员工群策群力,努力克服各种困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
在业务发展方面,我们坚持以市场需求为导向,深化结构调整,优化资源配置,实现了稳步增长。
我们积极开拓市场,不断扩大投资规模,推动了公司业务范围的拓展和多元化发展。
同时,我们致力于提高质量和效益,大力推行创新创业,通过技术创新和管理创新,提高了工作效率,降低了成本,提升了市场竞争力。
在廉洁自律方面,我们严格执行公司的廉洁自律规定,坚决杜绝任何形式的腐败行为。
我公司成立了廉洁工作领导小组,并组织开展了廉洁教育培训活动,定期向全体员工发送廉政警示和反腐败宣传信息。
我们建立了健全的内部监督制度,加强对工作流程和财务管理的监督,确保各项工作的公正透明和廉洁运行。
我们还积极参与反腐败斗争,加强合规风险管理,依法打击经济犯罪行为,维护了公司的形象和声誉。
当然,我们也意识到存在的问题和不足,比如还需要进一步加强对权力运行的监督,加强对风险领域的管理,加强对廉洁从业和廉洁企业文化建设的引导等。
我们将进一步加大力度,不断完善制度建设和监督机制,提高工作效能和廉洁能力。
在新的一年里,我们将继续坚持以市场为导向,提高服务水平,推进企业健康发展;我们将更加注重廉洁自律,强化党员干部的廉洁意识和道德修养,做到廉洁从业、廉洁经营、廉洁生活,努力营造风清气正的企业环境。
最后,我代表城投集团全体员工竭诚感谢公司领导的关怀和支持,感谢各位同事的辛勤努力和付出。
相信在大家的共同努力下,城投集团必将迎来更加美好的明天!谢谢大家!。
城投副总个人述职述廉报告
城投副总个人述职述廉报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是城投公司副总,今天我向大家汇报我个人的工作和廉政情况。
一、工作述职过去一年,我作为城投公司副总,积极履行职责,全力以赴推动公司的发展。
简要总结如下:1. 项目投资与运营管理:我主导了多个重点项目的投资决策和运营管理,确保了项目的顺利实施和运营效益的最大化。
通过深入研究市场需求和风险分析,有效管理项目的推进进度、财务状况和风险控制。
2. 组织发展与人力资源:我致力于构建优秀的团队,通过招聘、培训和激励措施,加强了公司的人力资源管理。
同时,我也注重团队的协作与沟通,推动部门之间的合作,提高整体团队的绩效。
3. 市场开拓与业务拓展:我积极参与市场调研和客户开发,推动公司业务的拓展与创新。
与各合作伙伴保持良好的合作关系,不断寻求合作机会,获取了一批重要合作项目,为公司的发展提供了新的增长点。
4. 企业文化与社会责任:我坚持以身作则,践行廉洁自律的原则,带领团队弘扬企业文化,推动社会责任的履行。
我们积极参与公益活动,回报社会,努力传递正能量。
二、廉政述廉廉政建设是公司长期发展的重要保障,我会始终以身作则,做到以下几点:1. 诚信自律:我遵守党纪国法和公司的各项规章制度,严守廉洁自律的底线。
对待公私之间的关系,讲求公平公正,坚决抵制各种形式的腐败和贪污行为。
2. 严格管理:我加强对部门和项目的监督管理,建立健全各项管理制度和风险防控措施,确保经营活动的透明与合规。
为打造廉洁企业环境持续努力。
3. 自我约束:我不滥用职权,不违规接受礼金、宴请和其他各种不当待遇。
同时,我也会与同事建立良好的互信和沟通机制,共同守护廉洁的工作环境。
4. 以身作则:我将积极参与公司的廉政建设活动,发挥好廉政示范作用,引领干部员工树立正确的价值观和工作态度。
感谢领导和同事们对我的支持和信任。
未来,我将继续努力,不断提高自己的管理水平和廉政意识,为公司的健康发展和廉洁运营做出更大的贡献!谢谢!。
城投公司分管领导述职述廉报告
城投公司分管领导述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!作为城投公司的分管领导,我很荣幸在今天向大家述职述廉。
在过去一年中,公司在我的领导下经历了许多变化和挑战。
但凭借着全体员工的努力和团结合作,我们始终保持了稳定和健康的发展态势,完成了各项任务和目标。
一、工作内容和成果1.加强投资管理在公司的投资管理方面,我们采取了一系列有效措施,全面规范了资金使用和投资决策,从而提高了投资收益。
具体来说,我们加强了项目评估、审批、监督和管理,严格落实了负责人和责任人制度,加强了与各部门和分公司的协调配合。
这些措施的实施,使得公司的收益率得到了明显提升,创造了更多的利润。
2.推进改革和创新在改革和创新方面,我们坚持向市场和客户需求转变,积极推动产品和服务升级,不断提高运营效率和服务质量,同时加强了内部管理和人才培养。
我们建立了创新激励机制,鼓励员工发挥主动性和创造性,引领公司在市场竞争中取得了一定优势。
3.注重社会责任和风险管理在社会责任和风险管理方面,我们始终贯彻了“绿色、低碳、环保”的理念,积极参与社会公益事业,致力于提高城市公共服务的质量和效率,同时加强了安全、质量、信用、品牌和声誉管理。
在金融风险和业务风险方面,我们建立了完善的控制机制和风险管理体系,确保了公司的健康和稳定发展。
二、廉政建设和反腐斗争在公司廉政建设和反腐斗争中,我深入贯彻了党的十九大和中央八项规定等有关精神,强化了自身的党性和纪律意识,坚持依法依规行事,深挖细查各种违反纪律和法律的行为,加强了内部监督和纪律检查,形成了强有力的反腐氛围。
与此同时,我们注重教育和宣传,加强了全员的思想道德和职业精神建设,树立了正确的价值观和行为准则,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
三、存在的问题和不足尽管经过了一年的努力和奋斗,公司在各方面都取得了明显成绩,但仍存在着一些问题和不足,主要表现在以下方面:1. 意识不够到位。
部分员工存在投资盲目、贪图功利等不良的思想和行为,需通过加强教育和引导来加以纠正。
城投集团_述职述廉报告
城投集团_述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是城投集团的一名员工,今日我向大家汇报一下我过去一年的工作状况,并对我的廉政建设工作进行述职述廉。
过去的一年里,我承担了城投集团一个重要项目标项目经理职责。
在这个项目中,我勤勉贯彻公司的各项决策,乐观与各相关部门沟通协作,确保项目按时、按质量要求完成。
我与项目团队紧密合作,组织并监督各个环节的工作,确保项目进展顺畅。
同时,我也重视与客户的沟通,努力满足客户的需求,确保项目能够达到客户的期望。
在工作中,我始终坚持廉洁自律,严守职业道德和纪律规定。
我从不接受或索取任何可能影响公正的礼品、回扣或其他好处。
我也不利用职务之便为自己或他人牟取私利。
我时刻牢记自己的职责和使命,时刻保持清醒的头脑和正确的价值观。
在廉政建设方面,我乐观参与公司组织的廉政教育活动,加强了自身的廉政意识和法律法规的进修。
我自觉接受公司纪检监察部门的监督,主动向其报告工作中遇到的问题和困难,乐观协作他们的工作。
同时,我也乐观参与公司的廉政文化建设活动,通过宣扬和培训,向员工传递廉洁自律的理念,推动整个公司营建风清气正的工作氛围。
在过去的一年里,我努力工作,取得了一定的效果,但也存在一些不足之处。
在项目管理方面,我在时间和资源的打算上还有一些不够合理,导致项目进展出现了一些问题。
在廉政建设方面,我虽然乐观参与公司的活动,但还需要更加深度地进修和了解相关法律法规,提高自己的廉政素养。
同时,我也意识到,在工作中需要更加主动地与同事沟通协作,共同推动项目标顺畅进行。
在将来的工作中,我将继续努力,不息提升自己的业务能力和职业素养。
我将加强项目管理的进修和实践,提高自己的工作效率和质量。
同时,我将进一步加强廉政建设,严厉恪守党纪国法和公司的各项规定,做到廉洁自律,树立正面榜样,增进整个公司的廉政建设和风气建设。
最后,感谢公司领导和各位同事对我的支持和照顾。
我将勇往直前,为公司的进步和廉政建设做出更大的贡献。
2018年集团公司领导班子述职述廉报告
2018年集团公司领导班子述职述廉报告xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“xx”末增值50%。
一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“xxxx”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的xx届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。
现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下:一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐xx年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。
“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。
“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。
2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。
“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。
2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。
wfds实现销售收入亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。
3、国际化经营能力有所提高。
wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。
城投公司班子述职报告范文
城投公司班子述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX城市投资发展有限公司的XX部门负责人,在这次班子述职报告中,我将向大家汇报我们部门在过去一年中的工作情况,并对未来的发展方向和工作重点进行展望。
1. 工作回顾(1)市场营销工作:我们针对市场需求进行了市场调研和竞争分析,制定了合理有效的市场推广计划,通过增加线上线下宣传活动、加强与合作伙伴的合作等手段,成功提升了公司在市场中的知名度和影响力。
同时,我们也不断优化和调整产品的销售策略,提高了销售额和客户满意度。
(2)项目管理工作:我们按照公司的发展战略,精心筛选了一批符合公司定位的优质项目,并建立了项目管理团队,做好了项目整体策划、实施和监督工作。
通过合理的资源配置和有效的风险控制,成功推进了多个重点项目的开展,实现了预期收益。
(3)团队建设:我们注重培养和激励团队成员,通过定期培训、学习交流等方式提高员工的专业水平和团队协作能力。
我们也定期组织团队建设活动,增进团队凝聚力和向心力。
目前,团队成员整体素质和团队效能有了明显提升。
(4)创新工作:我们加强了与科研机构和高等院校的合作,开展了一系列科技研究和创新试点项目,推动了公司的科技创新能力建设。
同时,我们还鼓励团队成员提出创新创业项目,并给予适当的支持和鼓励。
通过这些努力,我们在某些领域取得了明显的创新成果。
2. 未来发展方向和工作重点(1)市场营销工作:未来,我们将继续加大对市场的了解和分析,及时调整和优化市场推广计划。
我们还将加强与政府、企业和社会组织的合作,不断拓展市场渠道和客户资源。
同时,我们也将更加注重品牌建设和口碑口碑的培养,提高公司在市场中的竞争力。
(2)项目管理工作:我们将进一步完善项目管理制度和流程,加强项目进展的监控和控制,确保项目按时按质完成。
我们还将加强项目风险评估和预警,及时采取措施降低和化解风险。
此外,我们也将积极探索项目多元化发展的方式,提高公司的层次效益。
城投公司分管领导述职述廉报告
城投公司分管领导述职述廉报告尊敬的公司领导、各位同事:大家好!我是XX城投公司的分管领导,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一段时间的工作,并向大家述职述廉。
首先,我要向大家汇报我所负责的工作内容及取得的成绩。
一、工作内容在过去的一段时间里,我主要负责以下几个方面的工作:1. 项目策划和推进:作为分管领导,我负责协助公司领导制定发展战略和规划,对各项项目进行策划和推进,确保项目按时完成,并达到预期的经济和社会效益。
2. 预算管理:我积极参与公司的预算编制工作,合理安排资金的使用,推动项目的顺利进行,确保资金的合理利用和风险的控制。
3. 部门管理:我负责对所属部门的日常工作进行管理和指导,包括人员调配、目标设定、绩效考核等,以确保部门的高效运转和团队的凝聚力。
4. 应急管理:我担任公司应急管理小组的组长,负责制定和组织实施应急预案,提升应急处理能力和应对能力,保障公司的安全和稳定运行。
二、取得的成绩在过去一段时间里,我所负责的工作取得了一些成绩,主要体现在以下几个方面:1. 项目进展顺利:我积极推进各项项目的实施,加强与合作单位的沟通和协调,有效解决了项目中的问题和难题,确保了项目的按时完成和顺利运营。
2. 预算控制有效:我密切监控和分析资金的使用情况,合理安排资金的流转和使用,通过严格的预算控制和费用管理,有效降低了项目的运营成本。
3. 人员管理成效显著:我对所属部门进行了人员调整和培训,激发员工的积极性和创造力,有效提高了团队的绩效和工作效率。
4. 应急响应迅速:在公司发生突发事件的时候,我迅速组织应急小组进行应急处理和应对,及时控制风险,保障了公司的安全和稳定运行。
以上就是我所负责的工作内容和取得的成绩的简要汇报,但我知道在工作中还存在一些不足,接下来我将向大家阐述我在工作中的问题和不足,并提出改进的措施。
三、存在的问题和不足在实际工作中,我发现自己存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:1. 沟通不够顺畅:在项目推进中,我发现与合作单位的沟通不够及时和顺畅,导致项目进展受阻。
城投公司班子述职报告范文
城投公司班子述职报告范文尊敬的各位领导、同事:大家好!我是某城投公司的员工,今天非常荣幸能为大家呈上我所在公司的班子述职报告。
在过去一年里,我们班子团结一心、攻坚克难,取得了一定的成绩。
在此,我代表全体班子成员向各位领导和同事们汇报。
一、工作概述在过去一年里,我所在的城投公司成功地完成了各项工作任务,取得了较好的经营成绩。
具体来说,我们主要做了以下几方面的工作:1. 经营管理方面:我们进一步加强了公司的营销策略,拓展了市场份额。
通过市场调研和分析,我们成功引入了一些新的业务模式,并取得了显著的收益。
同时,我们加强了内部管理,提高了效率和成本控制,为公司的发展提供了坚实的基础。
2. 项目投资方面:我们积极参与了一些重大项目的投资,并在融资方面取得了一定的突破。
我们注重项目风险的评估和控制,确保了投资的安全性和可行性。
同时,我们也加强了对已投资项目的管理和监控,确保项目能够顺利实施并取得预期的效益。
3. 社会责任方面:我们注重企业的社会责任,积极参与公益慈善活动。
我们捐款助学、扶贫帮困,并积极参与环保等公益事业。
这些举动凸显了我们公司对社会发展的关心和贡献,在社会上获得了良好的声誉。
二、存在问题在工作过程中,我们也面临了一些困难和问题,主要表现在以下几个方面:1. 需要加强战略规划能力:我们认识到,在市场竞争日益激烈的环境下,市场占有率和经济效益的增长已经不能完全满足我们的发展需要。
因此,我们认为需要加强对市场动态的研究和战略规划能力,以适应市场的变化并保持竞争优势。
2. 人才队伍建设亟须加强:在公司的发展过程中,我们也发现人才队伍的建设亟待加强。
尽管我们已经采取了一些措施来吸引和培养人才,但目前仍面临人才缺乏的问题。
因此,我们计划加大招聘和培训力度,打造一支高素质的人才队伍,为公司的长远发展提供强大的支持。
3. 风险防范和管控工作需要加强:面对复杂多变的市场环境,我们认识到风险防范和管控工作的重要性。
集团领导班子述职述责述廉报告
集团领导班子述职述责述廉报告尊敬的董事会和各位股东:我作为集团领导班子的一员,愿通过本次述职述责述廉报告向大家汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩,同时也表达我们对集团未来发展的展望和信心。
一、工作情况和成绩在过去的一年里,我们领导班子始终坚持以集团的整体利益为出发点,提出了“稳健经营、创新发展、科技引领、诚信经营”的发展战略,全面推进各项工作。
1. 稳健经营:我们深入贯彻国家的宏观经济政策,合理调整产业结构,保持了集团的稳定增长。
在去年的环境变化和经济下行压力之下,我们加大了对公司的风险控制,积极优化资源配置,提高了集团的运营效率和盈利能力。
2. 创新发展:我们积极推进创新驱动发展战略,积极引进先进的科技和管理理念,并加大投入研发力度。
目前,集团已经有多个创新项目进入实施阶段,为集团未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 科技引领:我们在技术领域取得了一系列重要的突破和成果。
通过引进和应用先进的技术装备,我们提高了集团的生产效率和产品质量,提升了集团在市场上的竞争力。
4. 诚信经营:我们一直坚持诚信经营的原则,加强内部管理,规范公司的各项运作。
目前,我们已经建立了完善的企业文化和价值观体系,并制定了一系列的行为准则和规范,为集团的长远发展打下了坚实的基础。
二、未来展望和挑战但是,我们也清醒地意识到,面对复杂多变的市场环境,集团的发展仍面临许多挑战。
未来一段时间,我们将重点关注以下几个方面的工作:1. 提升管理水平:我们将进一步完善公司的内部管理机制,加强各项管理工作的科学性和规范性。
同时,我们还将加强员工培训和激励机制,提升员工的综合素质和工作效能。
2. 加强市场拓展:我们将积极探索国内外市场,拓宽产品销售渠道,提升品牌竞争力。
通过开展市场营销和品牌建设活动,我们将占领更多的市场份额,实现快速可持续发展。
3. 推进创新发展:我们将继续加大对创新项目的支持力度,鼓励员工提出创新创意,并积极引进和融合先进的科技成果。
城投公司分管领导述职述廉报告
城投公司分管领导述职述廉报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XX城投公司的分管领导,今天非常荣幸能够在这里给大家述职述廉。
感谢领导和评委们对我的支持和关注,也希望能够通过这次报告,向大家汇报一下过去一年来城投公司在各项工作中的进展和取得的成绩,同时也对存在的问题和不足进行反思和改进。
一、工作概述过去一年,城投公司在公司领导的正确领导下,全体员工共同努力,在各项工作中开拓进取,团结协作,为促进城市经济发展做出了积极的贡献。
主要工作概述如下:1. 经济运行情况城投公司在过去一年的经济运行情况中保持了良好的发展态势。
公司实现了经济收入XX万元,同比增长X%,超额完成了公司经济指标任务。
公司的主要收入来源包括XX,XX和XX等。
同时,公司还加强了财务风险管理,有效控制了各项费用支出,确保了公司的正常经营和持续发展。
2. 项目建设在项目建设方面,城投公司积极参与了当地经济建设,加大投资力度,推动了一批重点项目的实施。
截至目前,公司正在开展的项目共XX个,其中包括XX,XX和XX等。
这些项目的建设不仅为城市的发展带来了新的动力,也为城投公司的发展提供了良好的机遇。
3. 资产运营城投公司在资产运营方面取得了显著的成绩。
公司加大了资产运营管理力度,注重风险控制和市场监测,积极推动资产增值。
目前,公司的资产总额达到了XX万元,同比增长X%。
公司还积极开展了资产处置工作,优化了资产结构,提高了资产流动性和收益性。
4. 公司文化建设城投公司高度重视企业文化建设,持续推进企业文化建设工作。
公司注重培养员工的责任意识和服务意识,开展了一系列的文化活动和培训,不断提升员工的素质和能力。
同时,公司还积极开展慈善事业,回报社会,树立了公司的良好形象。
二、存在的问题和不足在各项工作中,城投公司也面临着一些问题和不足,需要我们深入反思和改进,主要包括以下几个方面:1. 管理体制和机制不完善公司管理体制和机制还存在不少问题,比如XX和XX。
城投述职述廉述学报告
城投述职述廉述学报告尊敬的领导、老师们:我是一名城投团队的成员,在过去的一段时间里,我有幸能够参与并见证城投工作的发展与成长。
经过对我自己及团队工作的总结和思考,我愿意在这里向大家述职述廉述学,分享我的心得体会。
首先,关于工作方面的述职。
在过去的一年中,我在城投团队中负责了各种不同的工作任务,包括市场调研、项目评估、财务分析等等。
在这些工作中,我始终秉持着务实、负责、高效、协作的原则,努力将每一个任务做到最好。
在市场调研方面,通过活跃的沟通与合作,我成功收集到了大量的市场信息,并进行了详尽的数据分析,为决策提供了重要的参考依据。
在项目评估方面,我通过细致入微的调研和研究,对不同的投资项目进行了全面的风险评估和收益预测。
在财务分析方面,我熟练掌握了不同的财务工具和数据分析方法,对公司的财务状况进行了准确的评估和分析。
通过这些工作,我对城投行业有了更深入的了解,也积累了宝贵的工作经验。
其次,述廉方面的总结。
廉洁自律是每个城投人应该具备的基本素质,我时刻铭记着这一点。
在工作中,我积极遵守各项规章制度,严禁违规行为的发生。
我清楚地知道,廉洁行为是城投工作的底线,任何违规行为都将受到严肃处理。
而在与客户、合作伙伴的交往中,我始终保持公正、透明的原则,坚决杜绝任何形式的受贿和贪污行为。
同时,我还注重修身养性,注重自身道德素质的提升,时刻保持良好的职业操守和道德品质。
最后,观点总结与学习方面的报告。
在工作中,我充分体会到团队合作的重要性。
一个团队的凝聚力和协作能力,决定了工作能否顺利完成。
我会不断学习,提高自身的专业素养和能力,并注重与团队成员的交流和学习。
通过不断地学习与进步,我相信我能够胜任更高级、更具挑战性的工作任务。
以上就是我对我自己工作的述职述廉述学报告,请领导和老师们指导、评议。
谢谢。
城投领导班子述职述廉报告
城投领导班子述职述廉报告尊敬的市委、市政府领导、各位代表:我代表城投集团领导班子向大会述职述廉报告。
感谢市委、市政府对城投事业的高度关注和大力支持。
在过去一年里,城投集团全体干部职工齐心协力、勇于担当,圆满完成全年经济运行目标,为市政府经济社会发展做出了应有的贡献。
一、经济运行情况2019年,在严峻的经济形势下,城投集团紧紧围绕市委、市政府工作部署,坚持“稳中求进”的发展思路,全力推进经济转型升级和创新发展。
一是经济总量稳中有进。
在市委、市政府指导下,城投坚持科学发展、质量发展,围绕加快北大资源整合和文化旅游建设,积极落实投资计划,加大项目建设力度,经济总量实现了8%以上的增长,达到了提前完成全年目标的预期。
二是绿色发展扎实推进。
城投集团牢牢把握绿色发展的大势,以创新为引领,推动“节能减排、循环利用”,加快标准化建设和现代化管理,“绿色发展”已成为城投的核心战略和义务,实现了大量的建设成果,经济效益显著,社会效益显著,得到了政府和市民的高度赞誉。
三是优化结构调整取得成效。
城投集团精神饱满,勇于担当,积极开拓内外市场,加强产业合作,优化产业结构,创新管理模式,实现了质量升级和效益提升,以及成本和风险驾控。
二、防范化解风险取得成效2019年,经济走势较为不稳定,市场竞争激烈,风险挑战增多。
为此,我们紧紧围绕“防范化解风险”的总体思路,抓实各项工作,取得了一系列成果。
一是强化风险防范意识。
坚持风险意识是企业生存和发展的首要前提,我们将防范化解风险作为全员必修的应急训练课程,使得员工们关注和熟悉风险管理的相关知识,增强了市场风险防范的能力。
二是提升风险识别和评估能力。
我们在现有的风险管理制度的基础上,加强风险评估工作,对可能面临的各类风险作出及时、准确、可靠的评估,为高风险工程的选择和判断提供了重要的决策依据。
三是启用““走廊机制””。
充分发挥公司内部部门之间信息沟通的作用,及时发现风险情况并协调处理。
城投述职述廉报告稿
城投述职述廉报告稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我是城投公司自去年以来担任市场部经理的小王。
今天,我非常荣幸站在这里,给大家汇报一下过去一年我所从事的工作,并进行述廉。
回想起过去一年,我深感时间匆匆而过,但是市场部所取得的成绩和收获令我备受鼓舞。
在这一年里,我带领团队制定了切实可行且有效的市场推广计划,并在市场开拓、产品推广、客户维护等方面取得了不俗的业绩。
我与我的团队成员保持密切的沟通和协作,共同攻克了面临的各种挑战和困难。
通过开展市场调研和分析,我们准确把握了市场行情,并施行了一系列贴合市场需求的营销策略。
同时,我们积极参与了多个行业展会、论坛及研讨会,扩大公司的知名度和影响力。
然而,我要特别提到的是在市场竞争激烈的情况下,我及我的团队始终坚守廉洁自律的原则,正直诚信地开展工作。
作为市场部的经理,我严格要求团队成员遵循公司的相关规章制度,杜绝一切违法违纪的行为。
我深知守廉要从自身做起,在日常工作中,我时刻保持清醒的头脑,遵守企业的价值观和道德底线,坚决抵制和打击任何形式的腐败和贪污行为。
同时,我还积极加强与供应商的合作,确保采购和合作过程的透明度和公正性,为企业的利益维护了一个良好的形象。
作为一个市场部经理,我深知廉洁自律对于企业的发展至关重要。
因此,我将继续努力,遵守规章制度,保持良好的职业操守,始终做到“守法守纪守廉”。
同时,我将继续关注市场的动向,学习先进的市场营销理念和方法,以更好地开展工作,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢大家的支持和信任,并正式向全体领导和同事汇报述职和述廉,希望大家多多指教,共同努力,为公司的美好明天共同奋斗!谢谢大家!。
城建投资中心班子述职述廉报告
城建投资中心班子述职述廉报告尊敬的领导、各位专家:我代表城建投资中心班子,向大家述职述廉。
城建投资中心是一个多元化的投资平台,致力于推进城市建设和经济发展。
在过去的一年中,我们团队一直按照公司领导的战略和要求,积极行动、逐步发展。
在行业市场的不断变化与政策的影响下,我们认真总结、不断创新,在实践中取得了显著成绩。
一、项目管理方面公司一直坚持以“市场为导向,投资为主业,资产管理为核心”为经营方针。
过去一年,我们共完成了多个重要国家和地方项目,涉及包括结构调整、战略投资、并购重组、股权交易、资产运营等多个领域。
其中涵盖城市基础设施、房地产、旅游地产、交通运输、金融、医疗、生态环保和文化创意等多个行业。
在项目管理方面,我们建立了项目评估、风险管理、决策实施、监督管理和绩效评估等一整套完善的管理流程。
同时,进行了项目质量控制、权益保护、预警和跟踪等各项工作。
这些工作的顺利开展,保证了各项投资决策的及时、准确和科学性,为公司业务拓展和利润增长提供了保障。
二、风险防范方面城建投资中心一直重视风险评估和风险防范工作。
我们通过各项配套举措对各类风险进行了系统分析、预测和削减,在选择投资项目时采用了科学、精准方式,避免了踩雷的情况。
在完成项目的同时,我们也始终把制定风险防控策略和完善风险管理体系作为公司经营的重要任务。
目前,公司已建立了投资决策、公司治理、项目管理、业务风险、市场风险和信用风险等不同方面的风险评估体系,并在日常运营中持续拓展和完善。
三、合规经营方面作为一家企业,我们始终坚持合法经营和道德经营,以依法规范经营、讲诚信、守规矩为基本准则,加强改进公司内部管理体制,提高业务规范化水平,规范经营行为。
为进一步强化公司的合规管理,我们对公司的运营、决策和治理进行了规范整理,并制定了以“制度+协同+教育”为基础的三重合规体系。
同时,我们也积极参与行业协会和市场监管工作,与政府有关部门保持密切联系,全面把握市场和行业的动态,做好内部信息和风险的监测和预警。
城投副总经理述职述廉述德报告范文
城投副总经理述职述廉述德报告范文尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!我是某某城投公司副总经理,今天非常荣幸能够在这里向大家述职、述廉、述德。
一、工作总结在过去的一年中,我和公司全体同事共同努力,取得了一系列显著的成绩。
在经营管理方面,我们坚决贯彻落实党中央、国务院和地方政府的决策部署,积极开展包括项目投资、资金筹措、财务管理、营销推广等工作,公司的资产规模不断扩大。
同时,我们注重风险控制,加强了项目审批和评估的科学性和严谨性。
在市场拓展方面,我们积极参与城投项目的招投标活动,成功中标多个项目,为公司的持续发展打下了坚实的基础。
在人才管理方面,我们积极推进人才队伍建设,完善培训机制,提高员工的综合素质和专业技能。
二、廉政建设作为一名领导干部,廉政建设是我义不容辞的责任。
过去一年,我始终保持清正廉洁的工作作风,自觉拒绝一切形式的贪腐行为。
我主动接受组织的监督,积极配合工作人员进行事项申报和资产申报,确保个人行为和工作全程透明可查。
同时,我加强自我约束,加强党风廉政建设的学习和研究,提高自身的政治敏锐性和道德修养。
我坚持公正公平的原则,将权力关进制度的笼子里,不以权力为谋取私利的手段,始终以对党和人民的忠诚为出发点和落脚点,保持与职务相应的高尚品德和良好形象。
三、德行表彰在公司的工作中,我始终秉持诚信、勤奋、坚韧的原则。
我在与员工的日常交往中注重与大家建立良好的沟通和合作关系,促进了团队的凝聚力和向心力。
我在处理与合作伙伴的合同谈判和合作关系中,始终坚持公正、公平、公开的原则,维护公司和合作伙伴的共同利益。
我在工作中勤奋刻苦,不计较个人得失,积极参与公司各项工作,亲力亲为,不辞辛劳,默默付出,为公司的发展做出了应有的贡献。
四、不足与改进回顾一年来的工作,我也深感自己存在一些不足之处。
首先,我在工作中的协调能力和领导能力还有待提高。
在一些重大决策和突发事件处理中,我有时候会过于追求效率和速度,而忽略了与相关部门和员工的充分沟通和协商。
年度县城投中心主任述责述廉述德报告
2018年度县城投中心主任述责述廉述德报告各位领导,同志们:我自18年4月份起担任城市基础设施投管理中心主任职务。
任职以来,在县委、县政府的正确领导和县纪委的有力指导下,在社会各界的关心、帮助和干部职工的大力支持下,本人坚持全面落实党风廉政建设责任制,严格自律,尽职履责,有力地服务了全县中心工作。
现就本人履行职责、廉洁自律、思想道德方面等情况汇报如下:一、本职业务工作开展情况八年来,根据县域经济的实际情况,我在拓宽融资通道上做文章,在研究融资政策上下功夫。
在最初与国家开发银行融资合作的基础上,又积极开辟了农业发展银行和xx农商行两个融资通道,融资能力得到增强:截止18年10月底,共签约政策性融资项目9个,签约总金额12.7亿元,到位资金8.5亿元,居全市前列,一批惠及全县的民生、城建项目得以兴建和竣工。
同时,还积极参与了农商行筹建及入股、为县直相关单位借款担保质押担保、推动国有资产保值升值等县里重大经济活动,融资的主体功能不断增强,期间先后两次荣获县上争外引特别贡献奖。
二、落实党风廉政建设主体责任第一责任人责任的情况主要做了三个方面的工作:一是抓好教育。
将廉政教育作为中心组学习的必学内容,班子成员1个月学习一次。
对于普通职工,则主要通过组织观看影片、学习领导讲话与文件、上党课、张贴警示画的方式进行反腐教育,从源头上强化防腐意识。
二是建好制度,结合工作实际,建立和完善了班子办事、内部管理、作风建设等17项制度,使班子决策与行使职权、业务办理公开、透明、规范,消除腐败滋生空间。
三是做好表率。
要求大家做的自己先要做好。
我任单位党风廉政建设领导小组组长,为第一责任人,带头逐级签订廉政责任书,将廉政建设任务分解到人、落实到位。
坚决贯彻落实民主集中,单位所有事项的议定,都按照分管领导提议—开会讨论—民主表决—形成决策的程序进行,尤其是重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用必须严格执行这一程序,任何事项不得例外。
公司领导班子述德述职述廉报告
公司领导班子述德述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天,我代表公司领导班子向大家汇报公司过去一年来在述德、述职、述廉方面的工作情况。
一、述德“以德立身,以德行事”,道德品质是企业发展的基石。
过去一年,公司积极开展述德教育活动,加强道德素养培训,提高员工的道德认识和职业素养。
我们注重提升员工的道德水平,强调诚信、正直、责任和公平,鼓励员工积极做出正确的道德选择。
二、述职过去一年,公司各部门积极履行工作职责,围绕公司的中心任务,全力推进各项工作。
领导班子及各级管理人员坚持集体决策、分工负责原则,密切协同配合,确保工作的顺利进行。
同时,我们也加强了跟踪、评估和总结工作的机制,及时发现问题、解决问题,以不断提升工作质量和效率。
三、述廉廉洁经营是企业的生命线,公司始终以零容忍的态度对待违纪违法行为,加强廉政建设。
过去一年,我们强化各项规章制度,加强内部监督和自查,坚决惩治腐败行为。
同时,我们也注重加强员工廉洁意识的培养,开展廉洁教育和警示教育,加强巡视检查和内部审计,确保企业的廉洁经营。
总结而言,过去一年,公司的述德、述职、述廉的工作取得了明显的成效。
我们取得了一系列的工作成绩,同时也面临着一些问题和挑战。
我们将继续加强述德教育,营造风清气正的企业文化;我们将继续履行好每位领导、每位员工的工作职责,为公司的发展贡献自己的力量;我们也将持续加强廉政建设,严肃查处违纪违法行为,保护企业的廉洁形象。
最后,感谢各位领导和全体员工对公司工作的支持和配合,在未来的工作中,我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
产业投资公司述责述廉报告
产业投资公司述责述廉报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是产业投资公司的一名员工,今天我将向大家汇报我们公司的述责述廉情况。
我想强调的是,我们公司高度重视企业社会责任和廉洁经营。
作为一家产业投资公司,我们深知自己的责任重大,必须秉持公平、公正、透明的原则,为社会创造价值,回报股东和广大投资者的信任。
因此,我们在经营过程中始终遵守法律法规,坚决抵制腐败行为,做到廉洁经营。
在公司的日常运营中,我们始终坚持合规经营,强化内控管理,确保公司资金的安全和合理运用。
我们建立了完善的内部审计制度,定期对公司各项业务进行审计,发现问题及时整改,确保公司运营的规范性和透明度。
同时,我们积极引入第三方机构进行独立审计,对公司经营状况进行全面、客观的评估,以确保公司信息的真实可信。
我们还注重员工的廉洁教育和培训,加强对员工的廉政意识教育,使每一位员工都明白廉洁经营的重要性,并深入了解公司的述责述廉规定,严格按照规定履行职责。
同时,我们建立了举报制度,为员工提供了公正、便捷的举报渠道,保障举报人的合法权益,并严格保密举报人的身份,防止任何形式的报复行为。
除了内部管理,我们还积极参与社会公益事业,履行企业社会责任。
我们重点关注教育、环保等领域,积极开展捐赠活动,投入资金和资源,帮助改善社会环境,提升社会福利水平。
我们相信,只有通过积极参与社会事务,才能实现企业和社会的共同发展。
总结一下,作为产业投资公司,我们始终坚持廉洁经营,遵守法律法规,强化内控管理,加强员工廉政教育,积极参与社会公益事业。
我们将继续努力,不断提升公司的述责述廉水平,为实现企业可持续发展和社会的繁荣贡献力量。
谢谢大家!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018年城投集团公司班子成员述职述德述廉报告本人在城投集团公司任副总经理,分管党建、综合管理部、资产部、青藤物业、保安公司等部门和工作。
在过去的2018年,我在县委、县政府、集团公司的领导下,在公司干部职工的鼎力支持下,按照公司2018年的工作思路、目标、任务,立足本职,廉洁自律,克己奉公,认真履行自己的工作职责,圆满地完成上级赋予的各项工作任务。
现将2018年以来的思想、工作、廉政情况做以述职述德述廉,不妥之处,请批评指正。
一、思想政治素质和作风建设方面
二、2018年的主要工作情况
(一)尽职尽责做好分管工作
(1)采用合作模式于2018年5月11日成立了蒙城县城投孩时乐早期教育咨询有限责任公司,引进“北大附属实验幼儿园”体系,并迅速启动教师招聘,学前招生工作。
50多天的时间内完成永兴幼儿园的设计、装修、教学教具的采购配置及教师培训工作,并于秋季(2018年9月1日)正常开班,首次招生生源310名。
目前,永兴幼儿园教学秩序井然有序。
(2)通过对流动商业的考察学习分析,结合类似项目的经营布局,拟定“乐土驿站”项目的业态分布规划,招商方案、招商政策,制定招商流程、招商计划、租赁协议、业主经营承诺等招商配套文件表格,全员通过培训明确任务分工,正式启动招商。
(3)初步完成“邻里中心”项目定位,招商运营方案的编制
工作,就“邻里中心”招商运营合作模式,我部门先后与上海、苏州、合肥、深圳等六家专业运营公司进行洽谈,有待进一步确定合作方案。
(1)青藤物联工作开展情况:青藤物联2018年以“提升服务品质,强化服务意识”为宗旨,始终秉承“青藤到家,服务到家”的服务理念,为业主提供最优质的物业服务。
小区环境管理采取责任人制,对毁绿种菜,私搭乱建,违规停放非机动车辆等现象发现一起制止一起。
积极开展社区志愿服务,在小区设立学雷锋志愿服务站,为业主热水、针线、测量血压等便民服务。
2018年各项目一共受理线下客诉及物业报修2685起,及时完成2631起,完成率98%,满意度100% ,线上客诉及物业报修105起完成率99%,满意度100% 。
2018年青藤物联签约物业服务项目18个,总金额1368.7万元。
另,四个老旧小区物业服务总费用215.4万元,截止2018年12月27实际收缴209.7万元,综合收缴率97.4%。
(2)保安公司工作开展情况:2018年是保安公司加大企业内部改革力度,不断提高企业管理水平和整体实力、全力开创新局面的一年。
保安公司不断拓展业务,努力提高服务水平和管理水平,截至12月底,安全生产责任事故0起,合作单位53家,同比增长50%。
保安员人数增至268人,同比增长34%,营业额突破600万,同比增长77%;公司扭亏为盈,实现净利润60余万元。
同时也承接了一些大型的临时勤务,并出色完成了春节期间大型灯展等安全保障任务,目前已超额完成年初制订的各项业务目标。
2018年多次深入大苑村调研扶贫工作,听取驻村工作队及帮扶联系人汇报扶贫工作开展情况,听取村两委对大苑村扶贫工作发展规划。
同时积极走访贫困户,了解他们的生产生活以及政策落实等情况。
组织帮扶联系人按要求每月至少走访包保户1次,按照“七入户、七到位”法要求,了解贫困户基本情况、生产生活情况及政策落实情况,掌握第一手的资料,对未落实的扶贫政策要积极协助落实。
做好对各项扶贫政策的宣传,尤其是“351”、“180”及县出台的“1579”、“1567”健康脱贫政策,确保贫困户对各项政策均能了解。
同时,定期开展扶贫业务培训,讲解“入户六件事”内容,切实提高帮扶联系人工作水平。
为确保我县顺利通过县摘帽验收工作,召开专题会议成立摘帽扶
贫“专班组”,我任组长,同时抽调精兵干将12人为到村积极开展
工作,深入贫困户家中宣传各项扶贫政策,并与村两委、驻村工作队分别到大苑村18个自然庄逐一召开“扶贫政策巡回宣讲”会,宣传
党的惠农政策,提高农户知晓率、认知度,确保县摘帽期间不出问题,顺利通过验收。
今年以来,所有帮扶责任人除在端午、中秋等传统节日对所包贫
困户进行节日走访慰问外,在9月份全市开展的“爱心传递赠衣扶贫”活动中积极响应号召,为所包贫困户家中每个人买了一套运动服、一双运动鞋,得到了贫困户的一致好评。
同时为响应10月17日全国扶贫日扶贫助困号召,公司组织全体干部职工参加了捐款活动,共筹
得捐款8350元。
多次组织党员干部到大苑村开展党建活动,积极参与村级党建工作,助力大苑村党建发展。
三、廉政建设方面
其自身正,不令则行,其身不正,虽令不行。
作为领导班子成员,只有自己行为过硬,才能管好自己,带好队伍。
本人一年来,严格执行廉洁从政的各项规定,认真贯彻执行中央八项规定、《廉政准则》和干部廉洁自律六项规定。
四、存在的问题和不足及改进措施
五、今后的打算
2019年,在县委、县政府的正确领导下,我作为班子成员,将带头着力做好以下工作:
1、按照上级党委的工作要求,以深化基层党组织标准化建设成效为抓手,以加强基层党组织建设、思想政治建设和党风廉政建设为重点,深入推动组织全面进步,全力做好创建“五星基层党组织”和打造国企标准党支部建设等党建工作。
2、继续做好国有资产管理工作,确保国有资产保值、增值:积极探索盘活各类闲置资产,进一步合理加大闲置资产的处置力度,促进资产的集约利用。
同时,通过专业的培训学习,建立一支管理力量较强、专业结构合理稳定的人才队伍。
积极推进商业招商运营和多种经营业务管理提升工作,自行运营乐土驿站招商,2019年度招商完成率达80%。
积极对接专业招商运营团队,引进入场,加快调整“邻里中心”业态布局,推进招商工作。
3、继续做好综合管理部门工作,充分发挥其“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,为集团公司发展提供坚强的后勤保障。
继续强化内部管理,健全各项规章制度,优化工作作风,加强学习,提高员工素质,努力打造一支作风正、业务精、高效能的员工队伍。
4、发挥青藤物联在全县物业服务行业的标杆引领作用,带动蒙城物业服务水平的提升,老旧小区提服务,保品质,打造一流、优质老旧小区;政府安置小区保证“三无二统一”,打造成蒙城县乃至亳州市优秀示范安置小区;促进物业市场健康有序发展,助推城市文明创建。
加快完善数据中心,安插各种成熟软件,积极投入使用,逐步和已有的知名供应商达成合作联盟,加大电子商务的发展,实现多种经营共同开展,逐渐提高员工的收入,从而进一步加强公司的发展。
5、继续巩固提升脱贫摘帽成果,保持力度不减、靶心不变、焦点不散。
2019年,严格落实“双包”工作要求,将结合公司实际业务,在落实“单位包村、干部包户”的基础上,向大苑村进行一定的倾斜,以切实帮助大苑村提升村级硬件设施,提高经济实力。
做好对各项扶贫政策的宣传,确保所有贫困家庭子女均享受教育资助、助学贷款、雨露计划等教育资助政策。
继续提高工作队驻村帮扶工作成效,将全力支持和配合开展帮扶工作,提供必要的工作生活保障。
以“党员活动日”为契机,组织开展各类党员活动,组织全体党员干部到村参与秸秆禁烧及改善贫困户家庭环境行动等各类帮扶活动;积极参与大苑
村“三会一课”党员活动,协助大苑村做好党建工作。
通过一系列实际行动,确保大苑村剩余的17户44人贫困户顺利脱贫。
内容仅供参考。