系统集成部项目经理岗位说明书
系统集成项目经理的岗位职责范本（2篇）
系统集成项目经理的岗位职责范本岗位职责：系统集成项目经理一、项目准备阶段1. 分析和评估：对客户需求进行分析和评估，确定项目可行性，制定项目目标和计划，并进行项目的风险评估与管理。
2. 客户沟通：与客户进行沟通，了解其需求和期望，协商项目范围和约束条件，达成共识，并建立良好的客户关系。
3. 确定资源需求：根据项目计划和目标，确定项目所需的人力、物力和财力资源，并协调多部门资源的调配和分配。
4. 策划项目：制定详细的项目计划，包括项目的阶段划分、时间安排、工作任务和资源要求，确保项目按时、按质量完成。
二、项目执行阶段1. 项目组建设：负责组建项目团队，分配人员的岗位和职责，建立有效的沟通渠道和协作机制，保证团队的协同工作和高效运转。
2. 项目执行：监督和指导项目团队按照项目计划和目标开展工作，跟踪项目进展和工作量，及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
3. 风险管理：监测项目的风险和问题，制定相应的应对措施，降低项目风险，确保项目的质量和进度。
4. 质量控制：确保项目交付成果的质量符合客户的要求和标准，建立相关的质量控制体系和流程，进行质量检查和评估，并及时纠正和改进。
5. 成本控制：负责项目的成本控制，监督项目的成本预算和花费情况，制定成本控制计划，确保项目在预算范围内完成。
三、项目收尾阶段1. 项目验收：与客户共同进行项目验收，确认项目交付成果，确保满足客户的需求和期望。
2. 项目总结：对项目进行总结和评估，总结项目经验和教训，总结项目管理的经验和方法，为以后的项目提供参考和借鉴。
3. 团队评估：评估团队成员的工作表现和贡献，提供相关的反馈和建议，促进团队的成长和发展。
4. 项目结算：负责项目的结算工作，包括与客户的结算和内部的费用核算，确保项目的费用结算准确和及时。
5. 项目档案管理：负责项目档案的归档和管理，包括项目计划、合同文件、项目文档等，以备后续的查阅和利用。
四、团队管理1. 人员招聘：根据项目需要，参与招聘人员的工作，包括制定岗位要求、发布招聘广告、面试候选人等。
系统集成部项目经理岗位说明书
所需记录文档
传送的部门/岗位
技术实施方案
部门经理
工程实施计划
部门经理
采购计划
采购员
工程过程文档
部门经理
个人日志、周报
部门经理
相关工作成果和过程数据的配置文档
网络服务器
三、任职资格
最低学历
本科
专业
IT专业
经验要求
工作经验
最低工作时间
系统集成开发经验
1年
系统集成项目管理经验
1年
所需培训
培训内容
工作职责
时间百分比
发生频率
职责
任务
职责一：负责带领项目组人员按计划完成系统集成工程项目
45%
工作任务
参加项目启动会议
随机
进行工程实施前期的客户关系协调、需求分析，现场环境勘测，组织进行《技术实施方案》的编制
随机
在工程实施前期，根据客户合同工期要求、合同配套产品市场资源状况，编制具体的《工程实施计划》
10%
日常
工作权限：
权限一：对系统集成部各项管理制度建议权
/技术规范管理规范建议权、监督实施权权限二：系统集成部业务流程
权限三：部门技术规范修改建议权
权限四：对系统集成产品的体系结构建议权
：具体项目实施控制、监督、检查权权限五
：项目组人员、设备资源指挥权、调度权权限六
：对项目组成员解聘建议权权限七
：项目组成员工作业绩考核权权限八
日常
负责组织项目的验收及归档，协助售款
随机
职责二：负责对外技术支持与售后服务工作
25%
工作任务
参加方案咨询部的方案编写和评审
随机
负责参与或安排人员完成客服部的售后服务工作
项目经理岗位说明书标准模板五篇
项目经理岗位说明书标准模板五篇项目经理职位描述（模板一）岗位职责：1、负责软件项目全周期管理；组建并管理项目组，制定项目总体计划并协调推进，控制项目进度、成本及风险；2、负责指导、实施需求调研，制定、确认需求分析报告，设计实施方案，制定实施计划；3、项目经理负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组及公司各部门资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施、验收及收款；4、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；5、负责管理项目团队成员，创造良好的团队工作氛围，持续改进团队的工作绩效，确保团队高效运作。
任职要求：1、教育背景本科及以上学历，计算机相关专业优先；2、3年以上企业管理软件（OA/ERP/CRM项目实施经验者优先，有水行业ERR云计算系统实施工作经验者优先；3、具备一定的项目管理知识和经验，较强的执行力及业务理解能力，对成本及风险敏感；4、熟悉企业管理流程，能够为项目实施提供较好的实施方案、推进计划及现场协调；5、熟悉多元操作系统和数据库，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和客户需求；6、能力要求：性格外向，善于沟通协调，理解、把控客户需求能力强，具备项目实施和项目管理经验，具备良好的演讲、谈判技巧及风险控制能力。
项目经理职位描述（模板二）岗位职责：1、确认项目范围、质量、时间、成本，进行总体规划和阶段设计；2、设置项目组各种角色，并分配好各角色的责任与权限，协调处理项目组与项目干系人之间的关系；3、在整个项目开发过程中对所有非技术性重要工作做出最终决定，保证项目组目标明确且理解一致，保证项目在预算成本内按规定的质量和进度达到项目目标；4、合理安排项目组成员的工作，是各成员工作都能达到一定的饱满度；5、定期组织团队成员会议，定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业知识培训；6、在项目生命周期内，跟踪、监控项目组成员的工作进度及质量，定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题；7、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
项目经理岗位说明书（精选7篇）
项目经理岗位说明书（精选7篇）项目经理岗位篇11.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
项目经理岗位说明书篇2一、项目经理的12条规则1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。
2、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。
3、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。
4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。
5、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。
6、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。
7、为组建一个和谐的团队，你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
8、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。
9、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。
10、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。
11、有效地利用好时间。
12、首要的任务是计划、计划、计划。
二、项目经理的职责1、计划2、组织3、控制三、项目经理的技能1、领导能力2、人员开发能力3、沟通技巧4、人际交往能力5、处理压力的能力6、解决问题的能力7、管理时间的能力四、培养项目经理所需能力的途径1、从实践中获取经验2、寻求别人的反应3、自我批评总结，改正错误4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨5、参加培训项目6、参加组织团体7、阅读文章、杂志8、参加自愿的活动项目经理岗位说明书篇31、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
系统集成项目经理岗位的工作职责范本(3篇)
系统集成项目经理岗位的工作职责范本职责：1.负责项目的组织和实施，建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范2.掌握项目实施进度、质量情况，负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成，让用户满意4.负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理包括俊工和验收报告等等和资料移交工作。
____组织记录、整理、汇总项目文档、资料，妥善保管，并及时存档6.完成领导安排的其它工作。
任职要求：1.大专以上学历，计算机、系统集成等相关专业背景;____具有IT系统集成类技术支持、实施工作经验;3.服务器、存储、网络安全等方面有从业经验者优先4.了解网络设备安装调试技术、虚拟化安装调试、基础应用平台调试技术。
系统集成项目经理岗位的工作职责范本（2）工作职责：1. 负责项目计划的制定和执行，确保项目按时、按质完成。
2. 负责项目资源的管理和调配，包括人员、资金、设备等资源的合理分配和利用。
3. 协调项目团队成员的工作，进行项目进度和问题的跟踪与管理。
4. 确定项目目标、范围和验收标准，并与相关方达成一致。
5. 制定项目风险管理计划，监测和评估项目风险，并采取适当的风险应对措施。
6. 确保项目符合相关法律法规和标准要求，及时向相关部门报告项目进展情况。
7. 与客户、合作伙伴和供应商保持紧密沟通，协调解决项目中的合作关系问题。
8. 按照项目目标和要求，制定和更新项目管理计划，并确保项目的成功交付。
9. 定期向上级汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
10. 持续改进项目管理方法和流程，提高项目管理效率和质量。
11. 培养和发展项目团队成员，提高团队绩效和员工满意度。
12. 参与项目合同的谈判和签订，确保项目合同的履行和付款的及时回收。
13. 提供项目管理培训和指导，并组织项目经验总结和分享。
14. 对项目进行绩效评估和控制，及时调整项目策略和目标。
15. 充分了解客户需求和竞争对手情况，为项目决策提供参考意见。
系统集成经理岗位说明书
岗位说明书一、概述:职务名称：系统集成部经理成长方向：系统集成部总监、副总经理、分/子公司总经理职责范畴：系统集成项目的整体工作的统筹,队发展与管理;下属配置：部门副经理、项目经理.高级工程师、实施工程师、技术工程师二、主要工作：1、根据公司制定的系统集成项目总体计划结合市场实际情况，制定部门执行计划并加以落实；2、负责项目现场的前期踏勘；3、进行部门员工的招聘、培训I、考核、淘汰管理；4、进行部门集成项目的产品采购、项目实施、故障处理、客户培训I、安装、调试、后期维护等工作的安排、指导、监督、激励、检查等工作；5、组织部门人员完成项目方案的编写、产品授权/询价/采购及安装调试。
6、直接负责重大项目,根据要求为客户提供技术咨询和建议,进行方案、标书的制作和投标，并在项目实施过程中提供技术支持；7、负责用户回访工作和重要项目用户的关系维护；8、负责完成其他上级主管临时安排的工作；9、保守公司商业秘留;三、任职资格:3.1 教育背景:♦信息工程、网络工程，以及计算机相关专业；3.2 培训经历:♦项目管理、协调与沟通等方面的培训；3.3 工作经验:♦三年以上系统集成、音视频或IT软硬件售前等相关工作经验;3.4技能技巧:♦.掌握或熟悉服务器、存储、交换机、路由器、网络服务产品和技术知识等，有撰写技术标书经验，熟悉项目招投标流程；♦对新技术和知识具有较强的学习能力和创新精神，具有优秀的方案和技术文档编写能力，熟练使用CAD、OFFICE的办公制图软件；♦具备优秀的表达呈现能力和与客户沟通能力,有良好的问题分析和实际操作能力;♦.具有优秀的工作责任感和领导力°、个性素质:♦有高度的工作热情，有良好的职业道德；♦性格要求平和、稳重，同时又富有亲和力；♦相对客观的自我认知力，较好的自信心、自控力、学习力、创新力；♦有系统思维能力，有责任心、有担当，坚韧、抗压能力强，对结果负责。
项目经理岗位职责说明书完整版
项目经理岗位职责说明书一、基本信息岗位名称：项目经理所属部门：项目部直接上级：项目总监二、岗位职责1.负责项目的全面管理，包括项目计划、组织、协调、控制和总结。
2.负责项目目标的制定和实施，确保项目按照预定计划和目标顺利进行。
3.负责项目团队的组建和管理，包括人员招聘、培训、考核和激励。
4.负责项目资源的调配和优化，确保项目所需的人力、物力和财力得到充分保障。
5.负责项目风险的识别、评估和应对，确保项目的顺利进行。
6.负责项目进度、成本和质量的控制，确保项目达到预期的经济效益和社会效益。
7.负责项目相关方的沟通和协调，包括客户、供应商、政府部门等。
8.负责项目文件的编制和归档，包括项目计划、报告、合同等。
9.负责项目验收和总结，对项目成果进行评估和反馈。
10.完成上级交办的其他工作任务。
三、任职要求1.具有本科及以上学历，项目管理、工程管理等专业优先。
2.具有5年以上项目管理经验，熟悉项目管理流程和方法。
3.具备较强的责任心和职业道德，能够遵守公司的规章制度和保密协议。
4.具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队完成项目任务。
5.具备较强的风险识别和应对能力，能够妥善处理项目中出现的各种问题。
6.熟悉办公软件的使用，具备一定的数据处理能力。
四、考核指标1.项目完成率：统计项目经理负责的项目按时完成的比例。
2.项目质量合格率：统计项目经理负责的项目质量合格的比例。
3.项目成本控制率：统计项目经理负责的项目成本控制情况。
4.团队管理质量：评价项目经理负责的团队管理质量。
5.风险应对能力：评价项目经理面对项目风险时的应对能力。
6.上级交办的其他工作任务的完成情况。
五、晋升通道表现优秀的项目经理可晋升为项目总监、事业部总经理等职务，具体晋升条件和程序参照公司相关规定执行。
六、附则本说明书自发布之日起生效，如有未尽事宜，由项目部负责解释和修订。
系统集成项目经理岗位的工作职责范文(4篇)
系统集成项目经理岗位的工作职责范文系统集成项目经理是负责系统集成项目的全面管理和组织工作的岗位。
其主要工作职责包括以下几个方面：一、项目规划和管理1. 制定项目管理计划，明确项目目标、范围、交付物、时间计划和质量标准等。
2. 确定项目需求，与客户沟通并进行需求分析，制定项目需求规格书。
3. 制定项目组织结构，明确项目团队职责、权限和沟通渠道。
4. 确定项目资源需求，包括人力、物资、设备等，进行资源调度和配置。
5. 制定项目风险管理计划，识别和评估项目风险，制定风险应对措施。
6. 制定项目质量管理计划，明确质量标准和质量控制措施。
7. 制定项目沟通计划，确保项目各方沟通顺畅、信息准确传递。
二、项目执行和控制1. 组织项目启动会议，明确项目目标和团队成员的角色和职责。
2. 对项目进度和质量进行监控和控制，及时发现并解决项目中的问题和风险。
3. 追踪项目的资源使用情况，确保项目按计划进行并控制成本。
4. 协调项目各方合作，解决项目中出现的冲突和问题。
5. 指导项目团队成员的工作，提供必要的技术和管理支持。
6. 定期召开项目例会，汇报项目进展情况，协调各方利益关系。
7. 监督和评估项目团队成员的绩效，提供必要的培训和指导。
三、项目交付和验收1. 编制项目交付计划，明确交付标准和验收方法。
2. 协调项目交付过程中的各方工作，确保交付物的准时交付。
3. 组织项目验收工作，确保项目达到客户要求和合同约定的标准。
4. 整理项目文档和资料，编制项目总结报告。
5. 负责项目的质量保证和售后服务，及时解决客户提出的问题和需求。
6. 协调项目的收尾工作，包括项目人员的调整和资源的回收等。
四、团队管理和人员发展1. 招聘、培养和管理项目团队成员，制定并执行人员绩效考核计划。
2. 为团队成员提供必要的培训和发展机会，推动团队的专业能力提升。
3. 协调团队成员的工作，解决团队内部的冲突和问题。
4. 激励和激发团队成员的工作积极性和创造性，增强团队凝聚力。
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所需记录文档
传送的部门/岗位
技术实施方案
部门经理
工程实施计划
部门经理
采购计划
采购员
工程过程文档
部门经理
个人日志、周报
部门经理
相关工作成果和过程数据的配置文档
网络服务器
三、任职资格
最低学历
本科
专业
IT专业
经验要求
工作经验
最低工作时间
系统集成开发经验
1年
系统集成项目管理经验
1年
所需培训
培训内容
根据项目组内部的人员状况向部门经理提出招聘需求
随机
负责对项目组成员/相关工作关系人员进行考核
每季度
负责定期与项目组成员进行技术、管理与文化等方面的沟通
日常
定期听取项目组成员的工作汇报
每周
完成部门经理交办的其他工作
随机
职责四：参与营造企业文化氛围，执行、推广和强化公司核心价值观
10%
日常
职责五：相关工作成果和过程数据的配置管理
10%
日常
工作权限：
权限一：对系统集成部各项管理制度建议权
权限二：系统集成部业务流程/技术规范管理规范建议权、监督实施权
权限三：部门技术规范修改建议权
权限四：对系统集成产品的体系结构建议权
权限五：具体项目实施控制、监督、检查权
权限六：项目组人员、设备资源指挥权、调度权
权限七：对项目组成员解聘建议权
权限八：项目组成员工作业绩考核权
系统集成部项目经理岗位说明书
系统集成部项目经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
系统集成部项目经理
所在部门
系统集成部
岗位定员
4名
所在职系
管理职系
直接上级
系统集成部经理
直接下级
系统工程师
11名
填写日期
二、工作描述
本岗位工作目标：
完成系统集成项目实施任务;完成本项目管理工作；协助售前技术支持;保证ISO9001质量体系实行；响应客户的服务请求；参与并促进公司企业文化建设。
培训方式
最低培训时间
IT专业知识
在职
一年内20天
项目管理
在职
一年内15天
知识与技能
所需知识与技能
熟练程度
项目管理技能
熟握
SI专业技能
熟练
沟通与协调能力
熟练
计划与统筹能力
掌握
领导与决策能力
掌握
工作职责
时间百分比
发生频率
职责
任务
职责一：负责带领项目组人员按计划完成系统集成工程项目
45%
工作
任务
参加项目启动会议
随机
进行工程实施前期的客户关系协调、需求分析，现场环境勘测，组织进行《技术实施方案》的编制
随机
在工程实施前期，根据客户合同工期要求、合同配套产品市场资源状况，编制具体的《工程实施计划》
随机
协调采供部，确定合同配套设备的采购周期，编制《采购计划》
随机
负责组织对项目施工过程控制，
日常
下达组员每周任务通知书及监督执行
每周
负责对施工中质量控制
日常
负责组织具体工程项目中的用户培训工作，并对培训过程进行记录，跟踪用户培训效果
随机
完成工作日志、周报的编写，定期向部门经理汇报工作。
日常
负责与项目有关的过程文档的制作、保存
内部
关系
部门
岗位
协调内容
发生频率
软件工程部
项目经理
网络系统平台和应用软件系统的接口
销售部
项目经理
施工方案的调整
采供部
采购员/储运员
项目所需硬件产品的采购、发货
客户服务部
部门经理
客户的售后服务工作
人力行政部
部门经理
人员招聘、培训、考核与薪酬
外部
关系
单位
人员
协调内容
发生频率
客户
最终用户及主管
需求调整，方案改进，进程交流，问题协调
日常
负责组织项目的验收及归档，协助售款
随机
职责二：负责对外技术支持与售后服务工作
25%
工作
任务
参加方案咨询部的方案编写和评审
随机
负责参与或安排人员完成客服部的售后服务工作
随机
对系统集成产品的体系结构提Байду номын сангаас建议
随机
职责三：负责本项目组的人员管理
10%
工作
任务
负责调查项目组成员的培训需求并组织内部培训
随机