高级工程师职称考试案例分析题参考答案
2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案
2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案【案例分析1A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。
A公司规模较大，市场占有率和知名度较高。
B公司刚刚进入手机市场，但是拥有一项生产手机的关键技术。
A公司为了获得该项技术, 2015年1月开始积极筹备并购B公司。
A公司聘请资产评估机构对B 公司进行估值。
资产评估机构以2015~2019年为预测期，对B公司的财务预测数据如下表所示（单位：万元）：假定从2020年起，B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。
B公司加权平均资本成木10%。
资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31 0oA公司预计并购B公司后要经过一系列的整合，主要包插：将B 公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产, 以降低成本，获得成本优势。
对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。
对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。
假定不考虑其他因素。
要求:1•计算B公司各年自由现金流量。
2.计算B公司的价值。
3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合，并说明理由。
『参考答案」1.B公司预测期各年自由现金流量如下：2015年自由现金流量=1200+500-1000-200=500（万元）2016年自由现金流量二 1500+600-1000-300二800（万元）2017年自由现金流量=1800+800-1000-500=1100（万元）2028 年自由现金流量=1980+900-800-1200=880（万元）2019 年自由现金流量=2440+1000-800-1000=1640（万元）2. B 公司预测期末价值二1640“.05/(20%-5%)二34440(万元)B 公 司 价 值=500X (P/F /10%/1)+800X (P/F,10%,2)+1100X (P/F,10%,3)+880X (P/F /10%,4)+ 1640x(P/F /10%/5)+34440x(P/F /10%/5)=24945.21(万元)3. 战略整合。
注册安全工程师案例分析真题及答案（2）
注册安全工程师案例分析真题及答案（2）2015年注册安全工程师案例分析真题及答案10月17日开始进行模板安装，10月24日完成。
23日木工工长孙某向项目部副经理成某反映水平杆加固没有到位，成某即安排架子工加固支架，25日浇筑混凝土时仍有6名架子工在继续加固支架。
10月25日06：55开始浇筑混凝土，08：00多，项目部资料质量员姜×才补填混凝土浇捣令，并送监理公司总监韩某签字，韩某将日期签为24日。
浇筑现场由项目部混凝土工长邢某负责指挥。
该建筑公司的混凝土分公司负责为本工程供应混凝土，为B区屋面浇筑C40混凝土，坍落度16~18cm，用两台混凝土泵同时向上输送(输送高度约40m、泵管长度约60m×2)。
浇筑时，现场有混凝土工工长1人，木工8人，架子工8人，钢筋工2人，混凝土工20人，以及电视台3名工作人员(为拍摄现场资料)等。
自10月25日06：55分开始至10：10分，输送机械设备一直运行正常。
到事故发生止，输送至屋面混凝土约139m3，重约342t，占原计划输送屋面混凝土总量的51%。
10：10，当浇筑混凝土由北向南单向推进，浇至主次梁交叉点区域时，模板支架立杆失稳，引起支撑系统整体倒塌。
屋顶模板上正在浇筑混凝土的工人纷纷随塌落的支架和模板坠落，部分工人被塌落的.支架、模板和混凝土浆掩埋。
事故发生后，该建筑项目经理部向有关部门紧急报告事故情况。
闻讯赶到的领导，指挥公安民警、武警战士和现场工人实施了紧急抢险工作，将伤者立即送往医院进行救治。
最后，造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡、35人受伤(其中重伤11人)，直接经济损失70.78万元。
二、事故原因(1)支撑体系搭设不合理。
在主次梁交叉点区域的每平方米钢管支撑的立杆数应为6根，实际上只有3根立杆受力，又由于梁底模下木方呈纵向布置，使梁下中间排立杆的受荷过大有的立杆受荷最大达4t 多;有部分立杆底部无扫地杆、步距过大达2.6m，造成立杆弯曲，加之输送混凝土管的冲击和振动等影响，使节点区域的中间单立杆首先失稳并随之带动相邻立杆失稳;(2)模板支撑与周围结构连结点不足，在浇筑混凝土时造成了顶部晃动，加快了支撑失稳的速度。
高级会计师案例分析题和答案
高级会计师案例分析题和答案关于想要拿高分，多做练习是少不了的，下面是为大家收集的案例分析题练习，希望对大家有所帮助。
DV集团是一家大型生产性企业，对于预算工作非常重视，于xx 年12月份召开了预算工作会议，主要讨论的是预算分析、预算控制和预算考核问题。
会议记录显示：张某认为，预算分析就是将企业的预算执行情况与预算目标或标准进展比照，找出差异，分析差异形成的原因，并根据差异的大小和性质，提出相应的改良性措施的过程。
预算分析是预算控制的重要前提或根底。
预算分析的详细作用包括：预防作用、控制作用、评价作用、预测作用。
李某说到，预算分析的方法主要包括八种，即差异分析、比照分析、对标分析、构造分析、趋势分析、因素分析、排名分析、多维分析。
企业在进展预算执行情况的分析时，要注意以下几点：(1)统一分析数据;(2)与战略分析、行业分析和相关宏观经济分析相结合;(3)改良预算分析方法;(4)完善预算评价指标;(5)提出改良性建议。
王某说到，按事件发生的时间来看，预算控制分为事前控制、事中控制和事后控制。
预算编制就是事前控制。
预算事中控制指对费用、采购和资本性支出等涉及现金支出的预算，由预算执行审批相关人员按照企业内部控制流程而进展的逐级审批控制的过程。
例如，企业在购置固定资产时，可以对多家供给商的品牌、质量、报价、性价比进展比拟分析后，再确定供给商。
对验收入库的固定资产做好维护保养，提高使用的效率与效果等措施那么属于预算的事后控制内容。
另外，补充说到，预算的事前、事中和事后控制是绝对的。
孙某说到，预算控制应该遵循以下原那么：(1)加强过程控制;(2)突出管理重点;(3)刚性控制与柔性控制相结合;(4)业务控制与财务控制相结合。
赵某说到，预算考核是整个企业预算管理中的重要一环，具有承上启下的作用。
详细来说，预算考核具有以下作用：(1)明确战略导向;(2)强化鼓励机制;(3)改善业绩评价;(4)提升管理水平。
吴某说到，在进展预算考核时，应该遵循目标性原那么、可控性原那么、动态性原那么、例外性原那么、公平公开原那么、总体优化原那么。
2020年中小学教师高级职称专业水平能力测试案例分析复习题精选及答案(精选)
2020年中小学教师高级职称专业水平能力测试案例分析复习题精选及答案（精选）案例分析1、王安石在《伤仲永》讲述了这样一个故事：有个农民的孩子叫方仲永，五岁能写一手好诗，后来由于没有受到恰当的教育，他的良好的素质逐渐泯灭了，到了二十岁时，他写的文章就很一般了。
请用心理学的有关原理说明儿童心理发展与先天因素及后天教育之间的关系。
答：这说明先天素质只提供了儿童知识才能发展的自然前提，但不是决定条件。
①儿童心理的发展，主要是受社会生活条件、社会环境的影响和制约，不同的社会生活条件、生活环境，儿童的心理发展也就不一样的。
②社会生活条件、环境在儿童心理发展中的决定作用，常常是通过有目的、有计划、有系统的教育来实现的。
③但是教育的主导作用，又不能离开儿童自身的积极活动9主观努力）和心理发展的内部因素（先天素质）。
“外因通过内因取作用”。
2、在新课程课堂教学中，常有这种情形：对于教师提出的问题，不论学生回答得对与否，教师一概肯定，“你真行”，“你真棒”，“你真了不起”，或一律送上小礼物以示奖励，或给以热烈的掌声。
请你评判一下这种作法的得与失。
（1）新课程强调对学生的尊重、赏识，提倡激励性评价。
（2）对学生好的言行给予肯定和表扬,能够增强学生的自信心,提高学生的学习兴趣及各种能力的培养,能让学生在快乐中认识周围的人和事。
（3）对学生的回答要进行客观公正的评价。
对学生创造性的回答一定要肯定和鼓励，学生错误的回答，教师要有具体的意见，鲜明的观点。
对于学生出现的错误，一定要认真指出来。
恰当的、客观的评价才能使学生明确努力的方向，“鼓励赞赏”必须建立在客观评价的基础上。
（4）但上述教师这样做的结果很容易使学生形成模糊的概念，对学生的错误结论不加以纠正，模糊的概念不加以澄清，这不能不说实在是一个不容忽视的欠缺。
其实，过多外在的奖励并不利于培养学生内在的持久的学习兴趣。
总之，赏识教育不能“赏过了头”。
3、结合教学案例，谈谈如何在教学中培养学生的创造性？（1）培养学生主动地学习，鼓励他们亲自实践（2）放弃权威态度，在班上倡导学生相互合作、相互支持，使集体创造力得以发挥（3）鼓励学生广泛涉猎，开阔视野，使学生对知识加深理解，灵活运用（4）对学生进行专门的创造性思维训练（5）延迟判断，给他们足够的时间去创造（6）发展学生思维的灵活性（7）鼓励学生独立评价，即用自己的标准评价别人的想法，不要受其他人的影响或暗示（8）训练学生的感觉敏锐性（9）重视提问，既对学生的提问表现出浓厚的兴趣，并认真对待；也向学生提一些不拘泥与课本的问题，以刺激学生的思维。
高级会计师考试案例分析题及答案5.doc
高级会计师考试案例分析题及答案5石药集团有限公司始建于1938年5月，现有资产总额180亿元，员工2万余人，是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。
石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块，和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司，分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地，其中设在香港的控股子公司--香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司，是目前香港最大的制药上市公司之一，同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一，连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。
石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。
产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种，有30个产品单品种销售过亿元，产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。
石药集团拥有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，“石药”品牌2005年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”，石药集团连续三次跻身中国企业500强。
展望未来，石药人将继续秉承“做好药，为中国”的企业理念，致力于人类的健康事业，以更多、更新、更好的药品奉献社会，为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。
2011年，石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。
如果第二代产品投产，需要新购置成本为1200000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%。
第5年年末，该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。
财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用)，变动成本为60元/盒。
另，新设备投产初期需要投入营运资金200000元。
高级会计师考试案例分析试题及答案
高级会计师考试案例分析试题及答案2017高级会计师考试案例分析试题及答案古话说得好“读书破万卷，下笔如有神”，只有积累了一定的经验,才可能提炼出思维的规律，下面是店铺为大家整理的2017高级会计师考试案例分析试题及答案，希望对你有所帮助!案例分析题一菲亚特公司是一家刚成立不久的生物科技公司，凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资。
但是由于公司刚刚成立，高层管理人员基本都是技术出身，既不懂管理也没有相关管理经验，因此在公司的发展问题上，以总经理为首的高级管理层普遍感觉空有远景却难以通过具体的规章制度落到实处，而且公司本身股东关系复杂，需要加快公司发展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技术商品化的转化时间很长，在基因技术临床试验成功之前需要寻找合适的投资经营机会，在为技术研发提供现金流支持的同时又不能干扰主业的发展。
另外，公司必须考虑在加入WTO后，国外同类药物快速进入中国市场带来的竞争压力，并采取相应的对策。
以上种种问题使公司着手聘请咨询顾问帮助公司进行战略的分析与制定，使公司尽快走上正轨。
在咨询顾问的帮助下，公司领导层通过分析达成了以下共识：(1)公司的核心竞争力在于：其基因技术和研发能力，因此公司参与的业务都必须紧紧围绕着基因技术进行;(2)公司的主营产品针对的是基因药物市场，目前基因药物市场的规模并不是很大，但发展前景看好，市场上与之竞争的企业较少，但是技术争夺激烈，而且由于总体生产规模不大，产品的价格偏高，主要的消费者集中在高收入患者和部分重病患者;(3)由于药品的特殊性质，医院和医生对产品市场的影响较大，市场相对较为集中，而且由于基因技术本身就有较高的行业进入门槛及国家政策等原因，基因药物进口受到一定的限制，价格上也过高，而国内尽管已经有不少企业进入基因药品市场，但真正具有技术实力的公司并不多，竞争并不激烈，特别是在细分市场上更是如此;(4)除了—些设备和特殊的药剂以外，基因药品行业的其他生产资料的供应商都较为分散，菲亚特公司面对的供应商较少，可供选择的产品或服务并不多。
2019年上半年高项案例分析真题解析
试题一（27分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】A公司中标某金融机构（甲方）位于北京的数据中心运行维护项目并签署了运维合同。
合同明确了运维对象包括服务器、存储及网络等设备，并约定:核心系统备件4小时到场;非核心系统备件24小时到场；80%以上备件需满足上述时效承诺，否则视为违约。
A公司任命小张担任该项目的项目经理。
为了确保满足服务承诺，小张在北京建立了备件库，招聘了专职备件管理员及库房管理员。
考虑到备件成本较高，无法将服务器、存储和网络设备的所有备件都进行储备，备件管理员选择了一些价格较低的备件列入《备件采购清单》，并经小张批准后交给了采购部。
随后，采购部通过网站搜索发现B公司能够提供项目所需全部备件且价格较低，于是确定B公司作为备件供应商并签署了备件采购合同。
项目实施三个月后，甲方向公司投诉:一是部分核心系统备件未能按时到场；二是部分备件加电异常，虽然补发了备件，但是影响了系统正常运行针对备件未能按时到场的问题，小张通过现场工程师了解到:一是部分核心系统备件没有储备:二是部分备件在库存信息中显示有库存，但调取时却找不到。
为此需要临时从B公司采购，延误了备件到场时间。
针对备件加电异常的问题，小张召集采购部、库房管理员、B公司召开沟通会议库房管理员认为B公司提供的备件质量存在严重问题，但无法提供相应证据。
B公司则认为供货没有问题，是库房环境问题导致备件异常，因为B公司人员送备件到库房时曾多次发现库房温度、湿度超标，采购部人员观点与库房管理员一致，原因是采购部通过查询政府采购网等多家网站发现，B公司去年存在多项失信行为记录大家各执一词，会议无法达成共识。
【问题1】（5分）请说明采购管理的主要步骤【问题2】（12分）结合案例，请指出该项目采购管理中存在的问题【问题3】（3分）请简述采购货物入库的三个条件【问题4】（7分）请将下面（1）-（7）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
2019年高级会计师考试案例分析题及解析一含答案
2019年高级会计师考试案例分析题及解析一含答案邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。
邯钢自1958年建厂投产以来，历经近半个世纪的艰苦创业，已从一个名不见经传的地方中小企业，发展成为总资产、销售收入双双超过300亿元，年产钢达800万吨的现代化钢铁企业集团。
20世纪90年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过创立并不断深化以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为“全国工业战线上的一面红旗”。
21世纪以来，邯钢创新发展，再铸辉煌。
250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、130万吨冷轧薄板生产线、12万吨彩涂板生产线等一大批具有国际一流水平的现代化装备相继建成投产，实现了以优质板材为主的产品结构调整，公司板材比达到73%，综合竞争实力产生了质的飞跃。
2005年，邯钢在河北省百强企业中名列首位，在中国企业500强中名列第74位，在全国制造业中名列第28位，位居全国纳税百强企业第62位。
并成为国际钢铁协会成员单位。
公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业(金马奖)和全国文明单位等称号。
献身邯钢、奉献社会，是每一个邯钢人的不懈追求。
邯钢人将秉承“艰苦奋斗、务实创新”的优良传统，“人本为基、成本为纲”的核心理念，“敬业、勤奋、诚实、创新”的企业精神，着力打造“精锐邯钢、绿色邯钢”，不断为员工创造美好生活，为客户创造双赢商机，为股东创造丰厚回报，为社会创造宝贵财富，携手共创邯钢更加美好的未来。
2012年，邯钢拟进行一项固定资产投资(均在建设期内投入)，该项目的现金流量表(部分)如下：现金流量表(部分)单位：万元、计算表中用英文字母表示的项目的数值。
10高级会计师考试案例分析真题及答案解析
10高级会计师考试案例分析真题及答案解析10高级会计师考试案例分析真题及答案解析案例分析题一（本题15分）2010年4月，财政部，证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，构建了我国企业内部控制规范体系。
自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行，鼓励非上市大中型企业提前执行，A 公司作为境内外同时上市的公司，决定抢抓机遇，早作准备，全面启动内部控制体系实施工作，并指定财务总监负责拟定实施方案，该方案要点如下：（一）加强领导，键全组织。
为了提升内控工作的权威性，成立内部控制体系实施领导小组，由董事长亲自挂帅担任组长，总经理担任第一副组长，财务总监和各位副总经理担任副组长。
同时，领导小组下设办公室，办公室设在财务部，相关部门参与其中。
由财务部经理兼任办公室主任。
办公室主要负责组织协调内部控制的建立、实施以及其他日常工作。
待时机成熟，成立专门的内控部。
（二）梳理业务流程，完善内控制度。
聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询，对照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，结合公司实际；全面梳理现有各项业务流程，识别主要风险和关键控制点。
在此基础上,制定《公司内部控制手册》。
在梳理流程、完善《公司内部控制手册》过程中，应当只要围绕内部控制五要素中的风险评估和控制活动展开，切实加强对各项经营业务的风险控制。
（三）狠抓宣传培训，统一思想认识。
利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训，力争在3个月内将公司所有员工轮训一遍，全面掌握《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》。
（四）升级信息系统，优化控制手段。
为促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现业务和事项的自动控制，请本公司ERP系统提供商根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》，协助制定信息系统建设和升级整体规划，经本公司信息网络中心批准后实施。
高级职称考试题及答案解析
高级职称考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共20分）1. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的范围？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控和控制答案：B解析：项目规划阶段是定义项目范围的关键时期，此时会创建或细化范围说明书，明确项目的目标、成果和边界。
2. 以下哪项不是敏捷开发方法的特点？A. 迭代开发B. 持续集成C. 重文档记录D. 客户合作答案：C解析：敏捷开发强调的是快速响应变化，而不是重文档记录。
它倾向于通过迭代开发、持续集成和客户合作来提高开发效率和质量。
3. 在质量管理中，PDCA循环指的是什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-设计-检查-行动C. 计划-执行-设计-行动D. 设计-执行-检查-行动答案：A解析：PDCA循环是一种持续改进的方法，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段。
4. 以下哪个不是风险矩阵中的风险等级？A. 高影响，高概率B. 低影响，低概率C. 无影响，高概率D. 中等影响，中等概率答案：C解析：风险矩阵通常根据影响和概率两个维度来评估风险，无影响的风险是不存在的。
5. 以下哪个不是平衡计分卡的四个维度之一？A. 财务维度B. 客户维度C. 内部流程维度D. 员工满意度答案：D解析：平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。
二、多选题（每题3分，共15分）6. 以下哪些因素会影响项目的成本？A. 资源价格B. 项目范围C. 项目时间D. 项目风险答案：A, B, C, D解析：项目成本受多种因素影响，包括资源价格、项目范围、项目时间安排以及项目风险等。
7. 以下哪些是团队建设的阶段？A. 形成B. 风暴C. 规范D. 执行答案：A, B, C解析：团队建设的阶段通常包括形成（Forming）、风暴（Storming）、规范（Norming）和执行（Performing）。
2020高级会计师《案例分析》精选习题及答案
xx高级会计师《案例分析》精选习题及答案案例分析一：华光公司专业生产手机，采用近年来，公司一直采用成本加咸法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。
为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。
经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以达到2000元，已知公司股权资本成本为12%，负债平均利率为8%，公司所得税率25%。
公司的权益乘数为4。
要求：1.计算本款高端手机的目标成本;2.简述公司采用的目标成本法与原来成本加咸法的区别。
[分析提示]1.由于权益乘数为4，因此，股东权益/总资产=1/4=25%，负债比重为75%。
必要利润率=加权平均资本成本=12%X25%+8%X(1-25%)X75%=7.5%目标成本--2000-2000X7.5%=1850(元)2.目标成本法与成本加成法的区别：案例分析二：萨林重工股份公司为一家大型企业，作为国瑞机床股份公司IPO 时的战略投资者，拟购入其2亿股股票(不能达到重大影响的条件)，每股发行价5元，需筹集IO亿元资金。
如果萨林重工股份公司通过发行债券筹集资金10亿元，年利率6%，则每年利息费用为6000万元，计入当期财务费用。
萨林重工股份公司发行债券筹集资金后，用于购买2亿股国瑞机床股份公司普通股，作为战略投资者，拟长期持有。
要求：试说明萨林重工如何分类该金融资产。
[分析提示]根据《企业会计准则第22号——金融工具的确认与计量》的相关规定，对于活跃市场上有报价，公允价值能够可靠计量的不能对被投资单位实施重大影响及以上影响的股权投资，一般应分类为可供出售金融资产，期末按照公允价值计量，并且把公允价值变动计入资本公积。
如果该股票发行后，会计期末时股价为每股8元，则萨林重工股份公司股票公允价值为16亿元，公允价值增加6亿元(16-10)。
按照一般计算，将购买股票取得的收益6亿元扣除利息费用o.6亿元后，实现净收益5.4亿元。
2020年高级会计师考试案例分析题及答案十七含答案
2020年高级会计师考试案例分析题及答案十七含答案甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2015年起实施全面预算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系。
2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议，研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。
有关资料如下：(1)研究分析2017年前三季度预算执行情况。
会议认为，2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%)，但管理费用指标已接近年度预算目标。
会议要求，第四季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润、经济增加值指标，要确保总量完成年度预算目标;对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
(2)安排部署2018年度预算编制工作。
会议要求：①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。
公司所处行业的运营环境瞬息万变，应高度重视自主创新，各项决策要强调价值创造长远视角，预算要动态反映市场变化，有效指导公司营运。
②预算目标值要保持先进性与可行性。
预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。
基于内外部环境的综合判断，2018年预算的营业收入增长率初步定为25%，营业收入净利率为10.8%。
③为确保预算目标的实现及预算的严肃性，2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
假定不考虑其他因素。
要求：1.根据资料(1)，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
2.根据资料(2)中的第①项，指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法，并说明理由。
3.根据资料(2)中的第③项，指出是否存在不当之处，并说明理由。
『正确答案』1.预算控制方式：总额控制和单项控制。
【点评】本题考核“全面预算的控制方式”知识点。
在教材的157-158页。
2.①滚动预算法。
②理由：滚动预算法主要适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业，能够动态反映市场变化，有效指导企业营运。
高级会计师考试案例分析及答案通用1篇
高级会计师考试案例分析及答案通用1篇高级会计师考试案例分析及答案 1案例分析题绿色希望集团(上市公司)是中国农业产业化国家级重点龙头企业、中国最大的饲料生产企业以及中国最大的农牧企业之一。
集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，致力于打造世界级的农牧企业。
绿色希望集团现在有农牧与食品、中医药业、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为大型农牧业民营集团企业，截止2015年12月31日实际控制三家上市公司。
绿色希望集团2010年开始实行组织结构的再造，历时一年多将原有的五十多个产品事业部根据四大产业集群划分为四大战略业务单元，强化各大业务单元内产品的联系，降低了集团处理信息的复杂程度。
四个业务单元经过整合相互之间的业务联系也更为清晰，以下是四大业务单元2015年的经营状况：农牧与食品业务单元一直是绿色希望集团重要的经营单元，也是绿色希望集团的立足之本。
多年来绿色希望集团一直保持对农牧与食品业务单元的技术投入，使得绿色希望集团的饲料、养殖、食品加工等均在国内市场占据50%以上的`市场份额，并与M 大型快餐企业签订战略合作协议，常年提供其所需要的精加工肉制品。
从__来的销售情况看，农牧与食品业务单元营业收入波动很小，近三年波动都在2%以内，并且每年都能提供巨大的现金流，因此被集团视为集团发展的稳定器。
金融与投资业务单元在成立后即被集团赋予极大的期望，随着互联网金融的蓬勃发展以及国家对资本市场的一系列改革，使得集团拥有了更多的投资机会，金融与投资业务单元在近两年收入增长了500%，相对市场占有率也很高。
虽然整个事业部的发展形势很好，但集团非常清楚目前金融与投资业务单元仍需要持续的资金投入，需要把业务进一步做大并且加强管理，注重风险管控，不可被过高的投资诱惑铤而走险，尤其在国际金融市场进行操作时，更要保持合理的预期，进行多元化投资以分散风险。
地产与基础设施业务单元目前面临转型的压力，在经历2010年-2012年的辉煌之后，地产与基础设施业务单元近两年的营业收入急转直下。
高级会计师实务案例分析题含答案
高级会计师实务案例分析题含答案2017年高级会计师实务案例分析题含答案高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。
下面店铺整理了2017年高级会计师高级会计实务案例分析题含答案，欢迎大家测试!案例分析题一B公司是一家上市公司，所得税率为25%。
2014年年末公司总股份为10亿股，当年实现净利润为4亿元，公司计划投资一条新生产线，总投资额为8亿元，经过论证，该项目具有可行性。
为了筹集新生产线的投资资金，财务部制定了两个筹资方案供董事会选择：方案一：发行可转换公司债券8亿元，每张面值100元，规定的转换价格为每股10元，债券期限为5年，年利率为2.5%，可转换日为自该可转换公司债券发行结束之日(2015年1月30日)起满1年后的第一个交易日(2016年1月30日)。
方案二：发行一般公司债券8亿元，每张面值100元，债券期限为5年，年利率为5.5%。
要求：(1)根据方案一，计算可转换债券的转换比率;(2)计算B公司发行可转换公司债券2015年节约的利息(与方案二相比);(3)预计在转换期公司市盈率将维持在20倍的水平(以2015年的每股收益计算)。
如果B公司希望可转换公司债券进入转换期后能够实现转股，那么B公司2015年的净利润及其增长率至少应达到多少?(4)如果转换期内公司股价在8～9元之间波动,说明B公司将面临何种风险?【正确答案】(1)转换比率=债券面值/转换价格=100/10=10(2)发行可转换公司债券节约的利息=8×(5.5%-2.5%×11/12=0.22(亿元)由于2015年是从1月30日之后开始计息的，所以2015年实际的计息期间为11个月。
(3)要想实现转股，转换期的股价至少应该达到转换价格10元，由于市盈率=每股市价/每股收益，所以，2015年的每股收益至少应该达到10/20=0.5元，净利润至少应该达到0.5×10=5(亿元)，增长率至少应该达到(5-4)/4×100%=25%(4)如果公司的股价在8～9元之间波动，由于股价小于转换价格，此时，可转换债券的`持有人将不会转换，所以公司将面临可转换公司债券无法转股的财务压力或财务风险或大额现金流出的压力。
高级会计师案例分析及参考答案
高级会计师案例分析及参考答案一、货币资金案例星海公司出纳员小王由于刚参加工作不久，对于货币资金业务管理和核算的相关规定不甚了解，所以出现一些不应有的错误，有两件事情让他印象深刻，至今记忆犹新。
第一件事是在XXXX 年6月8日和10日两天的现金业务结束后例行的现金清查中，分别发现现金短缺50元和现金溢余20元的情况，对此他经过反复思考也弄不明白原因。
为了保全自己的面子和息事宁人，同时又考虑到两次账实不符的金额又很小，他决定采取下列办法进行处理：现金短缺50元。
自掏腰包补齐；现金溢余20元，暂时收起。
第二件事是星海公司经常对其银行存款的实有额心中无数，甚至有时会影响到公司日常业务的结算，公司经理因此指派有关人员检查一下小王的工作，结果发现，他每次编制银行存款余额调节表时，只根据公司银行存款日记账的余额加或减对账单中企业的未人账款项来确定公司银行存款的实有数而且每次做完此项工作以后，小王就立即将这些未人账的款项登记入帐。
问题：1.小王对上述两项业务的处理是否正确？为什么？2.你能给出正确答案吗？案例分析：星海公司出纳员小王对其在XXXX年6月8日和10日两天的现金清查结果的处理方法都是错误的。
他的处理方法的直接后果可能会掩盖公司在现金管理与核算中存在的诸多问题，有时可能会是重大的经济问题。
因此，凡是出现账实不符的情况时，必须按照有关的会计规定进行处理。
按照规定，对于现金清查中发现的账实不符，即现金溢缺情况，首先应通过“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目进行核算。
现金清查中发现短缺的现金，应按短缺的金额，借记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目，贷记“现金”科目；在现金清查中发现溢余的现金，应按溢余的金额，借记“现金”科目，贷记“待待处理流动资产损溢‘”科目，待查明原因后按如下要求进行处理：-处理财产损溢．一是如为现金短缺，属于应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款-应收现金短缺款”或“现金”等科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款-应收保险赔款”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于无法查明的其他原因，根据管理权限，经批准后处理，借记“管理费用-现金短缺”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目。
高级会计师考试案例分析题与答案
高级会计师考试案例分析题与答案2017高级会计师考试案例分析题与答案高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。
下面店铺整理了2017高级会计师考试案例分析题与答案，欢迎大家测试!甲公司为一家从事矿产品的生产和销售的大型国有控股矿业公司，随着近几年国内外市场的不断拓展，甲公司不仅需要通过投资和套期保值来规避风险，还需要对员工实施股权激励以保证高管和业务骨干留在企业，保证企业继续保持高速增长。
2013年相关投资、套保和激励相关事项如下：资料一：(1)2013年1月2日，甲公司购入乙公司于当日发行且可上市交易的债券100万张，支付价款9500万元，另支付手续费90.12万元。
该债券期限为5年，每张面值为100元，票面年利率为6%，实际利率7%，于每年12月31日支付当年度利息，到期偿还本金。
甲公司有充裕的现金，管理层拟持有该债券至到期。
12月31日，甲公司收到2013年度利息600万元。
根据乙公司公开披露的信息分析，甲公司估计所持有乙公司债券的本金能够收回，但是未来年度每年能够自乙公司取得利息收入仅为400万元。
(2)2013年3月2日，甲公司从二级市场按照面值购入丙公司债券，支付价款1000万元，剩余期限3年，甲公司将其划分为持有至到期投资。
2013年9月1日，甲公司认为债券期限过长，出于提高流动性考虑，甲公司将该批债券的60%出售，取得570万元款项存入银行，当日，该批债券摊余成本为1000万元。
(3)2013年11月1日，甲公司将持有的上述剩余丙公司债券出售给丁公司，取得价款500万元已于当日收存银行;同时，甲公司与丁公司签订协议，约定2014年2月1日按524万元的价格回购该债券，假定该债券的'初始确认金额截至2013年11月1日其公允价值一直未发生变动。
当日，甲公司终止确认了该项金融资产，并将收到的价款500万元与其账面价值400万元之间的差额100万元计入了当期损益(投资收益)。
杭州评高工面试题库及答案
杭州评高工面试题库及答案一、单选题1. 工程管理中，以下哪项不是项目管理的关键要素？A. 范围管理B. 质量管理C. 财务管理D. 设备管理答案：D2. 根据ISO 9001标准，以下哪项不属于质量管理体系的基本原则？A. 客户导向B. 过程方法C. 持续改进D. 风险管理答案：D二、多选题3. 以下哪些是工程项目经理的职责？A. 确保项目按时完成B. 管理项目预算C. 协调团队成员D. 处理客户关系答案：A, B, C, D4. 在进行风险评估时，以下哪些因素需要考虑？A. 风险发生的可能性B. 风险的严重性C. 风险的可接受性D. 风险的可控制性答案：A, B, C, D三、判断题5. 工程项目的质量管理只关注最终产品的质量。
答案：错误6. 工程项目的进度管理与成本管理是相互独立的。
答案：错误四、简答题7. 简述工程项目中风险管理的基本步骤。
答案：风险管理的基本步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
8. 描述项目管理中的变更控制流程。
答案：变更控制流程通常包括变更请求的提出、变更评估、变更批准、变更实施和变更验证。
五、案例分析题9. 假设你是一个大型建筑项目的项目经理，项目进行到一半时，发现原计划使用的建筑材料因市场变化而价格上涨，导致项目预算超支。
请分析可能的应对策略，并给出你的建议。
答案：面对预算超支的情况，可能的应对策略包括重新谈判合同条款、寻找替代材料、调整项目范围或时间表、增加资金投入等。
建议首先评估材料价格上涨对项目整体的影响，然后与供应商协商可能的解决方案，同时考虑是否有成本效益更高的替代材料，最后根据项目优先级和目标调整项目计划。
六、论述题10. 论述工程项目中团队沟通的重要性及其对项目成功的影响。
答案：团队沟通在工程项目中至关重要，它有助于确保信息的准确传递，增强团队协作，预防误解和冲突，促进问题解决，提高决策效率。
有效的沟通能够提升团队士气，增强团队凝聚力，从而对项目的成功起到决定性作用。
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高级工程师职称考试案例分析题参考答案题目：一、案例背景介绍
在某个工程公司中，小明作为一名初级工程师参加了高级工程师职称的考试。
他熟悉考试内容，并对相关知识进行了充分准备。
以下是他所遇到的一道案例分析题，以及他的参考答案。
二、案例分析题
某工程公司计划建设一座大型工业厂房，由于工程规模庞大，实施过程中遇到了多个技术难题。
请你以高级工程师的身份，根据你的专业知识和丰富经验，对以下问题进行分析，并给出解决方案。
1. 如何选择合适的建筑材料，以确保工业厂房的稳定性和耐久性？
2. 如何解决在施工过程中遇到的土建施工难题？
3. 如何选择合适的设备和工艺技术，以提高工业厂房的生产效率？
4. 如何确保工程质量并加强安全管理？
三、参考答案
1. 选择合适的建筑材料
在选择建筑材料时，我们应当综合考虑以下因素：强度、耐候性、耐腐蚀性、保温保湿性、隔热性等。
对于大型工业厂房建筑来说，常用的建筑材料包括钢结构、玻璃纤维增强塑料和混凝土等。
具体选择应根据工程规模、所处环境、预算和使用要求来决定。
2. 解决土建施工难题
在施工过程中，土建施工难题是难免的。
针对不同的难题，我们应
当采取相应的解决方案。
例如，当遇到土壤条件较差时，可以采用地
基加固或换土的方式来提高地基的承载力；当遇到土筑场地有限时，
可以考虑采用地下空间的建设方式等。
3. 选择合适的设备和工艺技术
为提高工业厂房的生产效率，我们应当选择高效、节能的设备，并
采用先进的工艺技术。
例如，可以引入自动化生产线，提高生产效率，并降低劳动强度；可以采用新型节能设备，减少能源消耗。
此外，根
据具体工艺要求，我们也可以考虑引入机器视觉技术、物联网等新兴
技术，提升工厂的智能化水平。
4. 确保工程质量与加强安全管理
为确保工程质量，我们应该加强施工现场管理，建立全面的质量控
制体系。
可以采取的措施包括加强工程监督、定期进行检测与验收、
加强材料检验等，以及建立严格的标准化操作流程。
同时，安全管理
也是至关重要的，应该建立有效的安全管理制度，提高全员的安全意识，并定期进行安全培训。
四、结语
通过对该案例的分析和解答，我们可以看出，在工程建设过程中，
高级工程师需要具备丰富的专业知识和实际工作经验。
他们应当能够
针对不同的问题，提出切实可行的解决方案，并能够保证工程质量和
安全管理的有效实施。
考生在备考高级工程师职称考试时，需要注重综合运用知识和解决实际问题的能力。
五、参考文献
这里可以列举一些相关专业书籍或学术论文的参考文献，以供读者深入学习。
以上就是高级工程师职称考试案例分析题的参考答案。
通过对该案例的分析，我们可以更好地理解高级工程师所应具备的专业能力和工作要求。
希望这篇文章能对您的学习和备考有所帮助。