企业管理者提高自身素质初谈

一、提高企业领导干部的素质的原因 (1)

第一,不断提高企业领导干部素质，是适应社会主义市场经济要求的客观需要 (2)

第二，不断提高企业领导干部素质，是当前社会、经济发展的必然要求......2 第三，不断提高企业领导干部素质，是由其担负的工作职能所决定的 2 第四，不断提高企业领导干部素质，是全面履行社会责任的基础 (2)

二、企业领导干部应具备的基本能力和素质 (3)

（一）、企业领导干部应具备良好的综合素质3

（二）、企业领导干部应具有冒险精神和胆识3

（三）、企业领导干部应具有强烈的团队精神和群体意识4

（四）、企业领导干部应具有创新意识和创新精神4

三、提高企业管理者素质的途径 (5)

（一）、加强理论学习，进行自我修养5

（二） .............................................. 、勇于实践，强化实效

6

（三）、勤于自查，强化约束6

参考文献 (7)

小议企业管理者应具备的素质

［内容摘要］:作为企业的领军人物，其能力和素质对整个企业至关重要当今世界，国与国相比,经济发达的程度不在于科学家数量而在于企业家的数量。因为科学家所创造的是包含有潜在巨大生产力的知识，但还不能产生任何直接的社会作用。企业家则把科学家、技术发明家创造发明转化为对社会有用的产品，对社会经济发生直接的影响。所以，有远见的民族,都把造就企业家队伍作为历史性的战略任务；有责任感的企业经营者，都把成为名符其实的企业家作为自己目标的一部分。企业管理者是一个企业的核心，企业的兴衰成败是与管理者的素质密不可分的。因此，新经济时代企业管理者应具备何种素质便成为人们十分关心的冋题。

［关键词］:企业管理者能力素质

俗话说得好：“火车跑的快，全靠车头带"这句话充分说明了管理者在组织中发挥着举足轻重的作用。现代经济社会，大大小小的企业众多，企业管理者担任的组织、协调、指挥、控制等活动要比过去任何时代都复杂，要想在其中独树一帜创造更大的经济效益，就必须从多方面下手提高企业的内外素质，这就给现代管理者提出了新要求。作为企业的领军人物，其能力和素质对整个企业至关重要当今世界，国与国相比，经济发达的程度不在于科学家数量而在于企业家的数量。因为科学家所创造的是包含有潜在巨大生产力的知识但还不能产生任何直接的社会作用。企业家则把科学家、技术发明家创造发明转化为对社会有用的产品，对社会经济发生直接的影响。所以，有远见的民族，都把造就企业家队伍作为历史性的战略任务；有责

任感的企业经营者，都把成为名符其实的企业家作为自己目标的一部分。企业管理者是一个企业的核心，企业的兴衰成败是与管理者的素质密不可分的。因此，新经济时代企业管理者应具备何种素质便成为人们十分关心的问题。

一、提高企业领导干部的素质的原因

长期以来，我国的企业是在计划体制和短缺经济并存的环境中生存，形成了传统特有的经营管理和发展方式，随着我国经济的发展和改革开放的逐步深入，在计划经济体制走向市场经济体制的过程中，企业的性质已发生了根本性的变化，它由附属政府的生产单位转变为市场经济体制的竞争主体。企业的功能变了、目标变了，企业与政府、企业与市场、企业与顾客、企业与银行等等关系都发生了变化。在企业经历如此深刻的脱胎换骨的过程中，企业领导干部的知识更新和能力调整是度过改革这一难关最为迫切的问题。因此，不断提高领导干部的素质也就成了摆在我们面前的重要课题。

第一，不断提高企业领导干部素质，是适应社会主义市场经济要求的客观需要。

企业领导干部从事企业经营管理工作，就要具备一定的能力和素质。作为社会主义市场经济条件下企业经营管理者，不仅要具备一定的经营管理知识，具有一定的高层管理实践经验，而且还要有能力适应社会主义市场经济要求的企业家精神，如勇于承担风险，有战略眼光，能独立决策，善于创新，重视信誉等等。在竞争激烈的市场经济中，要求企业领导干部要有洞察市场变化，驾驭企业在商海航行中的能力。要善于捕捉市场信息和机遇，能灵活掌握和使用科学的工商管理手段走向市场，投身竞争，在竞争取胜，否则淘汰。因此，提高企业领导干部素质，是涉及企业优胜劣汰的现实，是企业在市场经济中生死存亡的大事。

第二，不断提高企业领导干部素质，是当前社会、经济发展的必然要求。

当今世界科学技术和经营管理都处在前所未有的迅猛发展之中。经济已走向全球化、一体化，国家法制不断健全，市场状况瞬息万变，知识更新的速度大大加快。面对这种局势，企业

领导干部即使原来已具有较高的专业知识，也会逐渐陈旧，何况在我们目前的国有大中型企业中，大多数领导干部是出身于学工程技术的，虽然掌握专业技术知识对领导企业无疑是良好的基础，但在市场经济体制下，仅懂得工艺流程、产品开发、技术管理是远远不够的。作为组织领导企业迈向二十一世纪的领导力量，他们不仅应该懂得，而且应该熟练掌握资本经营、企业理财、市场营销、经济法律法规、现代企业经营管理、企业战略管理等等，只有这样，才能培育出在国内和国际市场上具有竞争力的优秀企业。

第三，不断提高企业领导干部素质，是由其担负的工作职能所决定的。

毛泽东同志曾指出：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事”。所谓“出主意”，对企业高层管理者来说，最主要的就是制定经营战略；“用干部”就是团结和调动全体员工去努力实现企业目标。这两项主要职能是企业的头等大事，是关系企业生死存亡的大事。经营战略正确，企业就能处处主动，不断发展。这就要求企业领导干部要有高度的敏感性和预见性，能及时发现和捕捉战机。既要有积极的进取精神，又要十分注重务实。人才是企业兴旺发达之本，是企业的最大财富，在使用干部上要求企业领导干部要做到为公爱才，求贤若渴，秉公选才，任人唯贤。量才使用，扬长避短。这一切就决定了企业领导干部必须具有较高的综合素质。

第四，不断提高企业领导干部素质，是全面履行社会责任的基础。

企业作为社会的细胞，企业领导者在行使企业经营管理权的同时，要承担起企业的社会责任。这里主要包括：对国家应尽的责任，贯彻执行好国家的方针、政策，遵纪守法，照章纳税，保证国企增值财产不受损失；对顾客及协作单位应尽的责任，要不断提高产品质量和服务质量，信守合同，讲信誉；对社会应尽的责任，要促进所在社区的发展，为社区的就业、社会安全，公益事业及环境保护等作出企业应有的贡献；对企业职工应尽的责任，要保障职工在生产经营中的安全和健康，不断提高职工的思想、知识和技能水平，逐步提高职工的收入，改善