2008-2018年历年中级经济师《中级工商管理》真题及答案(完整版)
中级经济师之中级工商管理试卷附带答案

中级经济师之中级工商管理试卷附带答案单选题(共20题)1. 根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D2. 下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 A3. 下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后,可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】 C4. 如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】 C5. 独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。
A.3B.4C.5D.6【答案】 C6. 经营人员受聘于()。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】 B7. 某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A8. 将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 C9. 企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二

中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】(江南博哥)下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案:D参考解析:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案:C参考解析:A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段:①不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升的趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段;②过渡阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计;③稳定阶段,产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论,该行业处于()。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案:B参考解析:行业生命周期是行业演进的动态过程,分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是()。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案:D参考解析:确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
08中级经济师工商真题与答案解析(省纸打印版)

《工商(中级)》2008年测试真题一、单项选择题1.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期2.某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。
A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 相关多元化 D. 不相关多元化3.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。
A. 低成本战略B. 集中战略C. 差异化战略D. 无差异化战略4.战略实施流程的第一步骤为()。
A. 战略方案的分解和实施B. 战略变化分析C. 组织结构调整D. 战略实施的考核和奖励5.企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A. 指挥型 B. 转化型C. 文化型 D. 增长型6.根据决策的重要程度,经营决策可分为()。
A. 长期决策和短期决策B. 战略决策、战术决策和业务决策C. 初始决策和追踪决策D. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策7.企业经营决策的最基本要素是()。
A. 决策者B. 决策目标C. 决策方案D. 决策条件8.某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A. 12 857 B. 22 500C. 30 000D. 90 0009.某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于A. 报酬激励B. 声誉激励C. 内在激励D. 社会价值激励10.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。
A. 股东B. 公司C. 董事会D. 经营层11.依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A. 四年 B. 三年C. 二年 D. 一年12.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)单选题(共100题)1、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】 D2、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B3、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。
A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】 A4、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型【答案】 B5、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。
A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】 A6、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D7、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】 D8、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】 B9、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】 A10、某企业现有业务主管15人。
预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。
此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。
A.13B.10C.15D.20【答案】 C11、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D12、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)选择题(共60题,每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中,属于软件要素的是()。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出,企业在发展过程中需要考虑7种要素,其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格;硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中,属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中,机会水平高,环境威胁低的业务是()。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中,理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”,这种市场定位方法是()。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位,属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装,由此可知企业选择目标市场的模式是()。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品,只向某一顾客群体供应该产品,属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机,将打印机价格定的较低,墨盒的价格定的较高,则该公司采取的定价策略是()。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗,这里的“其他产品”称为附属产品,将主产品价格定的低,而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏,根据()细分。
—中经济师工商真题附标准标准答案

《工商(中级)》2008年真题答案解析一、单项选择题1. B【解析】本题考点行业生命周期分析.行业生命周期分为四个阶段,即选项ABCD,其中进入第二阶段成长期时,行业产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业地销售额和利润迅速增长.同时,有不少后续企业参加进来,行业地规模扩大,所以竞争日趋激烈,那些不成功地企业已开始退出.市场营销和生产管理成为关键性职能.参见教材P52. D【解析】本题考点企业总体战略.不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联地新行业或新领域地战略.该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联地行业,所以该集团公司实施地是不相关多元化战略.参见教材P143. C【解析】本题考点基本竞争战略.差异化战略是通过提供与众不同地产品或服务,满足顾客地特殊需求,从而形成一种独特地优势.其适用范围包括企业要有很强地研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先地声望等.参见教材P114. B【解析】本题考点企业战略地实施.战略实施流程一共有四步,即战略变化分析→战略方案地分解与实施→组织结构调整→战略实施地考核与奖励.参见教材P195. A【解析】本题考点企业战略地实施.在企业战略实践中,战略实施有五种模式,即指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型.指挥型模式具有如下特点:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行.参见教材P186. B【解析】本题考点企业经营决策地类型.从决策地重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策.选项A地划分标准是决策影响地时间,选项C地划分标准是决策地起点,选项D地划分标准是环境因素地可控程度.参见教材P227. A【解析】本题考点企业经营决策地要素.企业经营决策地要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果.其中决策者是企业经营决策地主体,是决策最基本地要素.参见教材P238. D【解析】本题考点确定型决定方法中地盈亏平衡点法.盈亏平衡点地产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450 000/(20-15)=90 000(件).参见教材P289. A【解析】本题考点经营者激励与约束机制.采用股票期权来激励经营者,这属于报酬激励.参见教材P4110. B【解析】本题考点公司法人财产权.公司对其全部法人财产依法拥有独立支配地权力,即公司拥有法人财产权(或称法人产权).参见教材P3711. D【解析】本题考点发起人股东地特点.《公司法》规定发起人持有地本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让.参见教材P4312. A【解析】本题考点股份有限公司地股东大会.我国公司法规定,股份有限公司地股东大会应当每年召开一次年会.参见教材P4713. D【解析】本题考点股份有限公司地董事会.股份有限公司地董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年.董事任期届满,连选可以连任.参见教材P5414. C【解析】本题考点国有独资公司地董事会.我国公司法规定,国有独资公司地董事每届任期不得超过三年.参见教材P5815. B【解析】本题考点经理机构地职权.对于股东、董事、经理、监事地职权考生要准确区分.参见教材P6016. B【解析】本题考点经理地选任与解聘.作为董事会地辅助机构,经理地选任和解聘均有董事会决定.参见教材P6017. A【解析】本题考点有限责任公司地监事会.有限责任公司监事地任期每届为三年,监事任期届满,连选可以连任.参见教材P6218. D【解析】本题考点企业集团地形式.康采恩是指分属不同部门地大企业,以其中实力最雄厚地企业为核心形成地联合.考生需要对企业集团地四种形式准确加以区分.参见教材P66 19. D【解析】本题考点约翰逊法则.根据约翰逊法则,先找出所有零件加工地最小值,其出现在B 零件地第二台设备上,所以B零件将是最后加工,因此可以排除AC选项.把B零件剔除之后,再找出剩余地三个零件地最小值,其出现在C零件地第二台设备上,所以C零件将会倒数第二个加工,所以此题选D.参见教材P8020. B【解析】本题考点准时生产方式.看板管理是在准时生产方式思想地指导下开发出来地.参见教材P8321. B【解析】本题考点配送与运输地区别.选项ACD属于运输地特征.参见教材P8922. B【解析】本题考点装卸搬运地分类.按装卸搬运地作业特点分类,可分成连续装卸与间歇装卸两类.参见教材P9123. C【解析】本题考点库存管理.教材中没有明确地指出库存地目地,但可以通过库存地利弊加以判断.库存地弊端有占用大量资金、影响资金周转,掩盖管理上如质量、技术等问题.其有利之处有可以预防突发事件、不确定随机变动和订货不确定性发生给生产运行带来地影响.参见教材P9524. D【解析】本题考点库存控制地基本方法.在ABC分析法中,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金10%地物资.参见教材P9625. A【解析】本题考点供应链绩效评估指标.内部绩效度量主要对供应链上地企业内部绩效进行评价.通常用地指标有成本、客户服务、生产率、良好地管理、质量等.参见教材P10026. A【解析】本题考点品牌战略适应性分析.品牌战略地本质是占有心智资源,在充分竞争地领域,谁有品牌谁能为王,这时战场转移到顾客心智中,谁能打造品牌,善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争地主动性.参见教材P10927. A【解析】本题考点单一品牌战略地类型.伞形品牌战略是一种宣传上使用一种品牌扩张地策略,也就是企业所有产品不论相关与否均使用同一品牌.参见教材P12128. D【解析】品牌地传播展开,要先有品牌定位,然后再根据定位进行一层层地传播策略定制.参见教材P11829. B【解析】广告只是在公共关系打造品牌之后,起到维护品牌地作用而不是打造品牌.参见教材P11830. B【解析】本题考点营销组合.营销组合包括产品、价格、分销、促销四个基本要素.参见教材P1131. D【解析】本题考点成功品牌地延伸.品牌地垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线,是在本行业间地上下延伸.参见教材P12532. B【解析】本题考点全面质量管理地定义.全面质量管理地定义:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目地在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功地管理途径.参见教材P13633. D【解析】本题考点全面质量管理实施地原则.在产品设计阶段应该采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品地薄弱环节,在设计上加以改进,消除隐患;还可以直接采用稳健性设计方法进行设计.参见教材P13734. B【解析】创新地最主要特点是新颖性和具有价值.参见教材P13335. C【解析】本题考点研究、发明、开发和创新地投入产出.新产品地图纸、说明书是在开发阶段产出地可度量成果.参见教材P14436. C【解析】本题考点产品创新与工艺创新地相关内容.产品创新是企业创新地核心活动,所以选项A错误.工艺创新相对系统,而产品创新相对更独立,所以选项B错误.产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是不一样地,所以选项D错误.参见教材P14637. A【解析】本题考点技术创新地类型.原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域.参见教材P14738. B【解析】本题考点技术创新与企业组织结构.事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新.参见教材P15339. C【解析】本题考点项目管理实施地阶段.在R&D项目管理过程中,实施阶段管理地重点是指导、监督、预测、控制.参见教材P15940. A【解析】本题考点技术交易地基本程序.选项BCD都是买者技术交易地程序,其中选项C是其首要程序.参见教材P16441. A【解析】本题考点技术咨询合同地定义.参见教材P17142. C【解析】本题考点企业知识产权地保护策略.我国专利法规定,发明专利权地保护期限为20年.参见教材P16843. C【解析】本题考点马尔科夫模型法.业务主管地内部供给量=20×0.7+200×0.1=34人.参见教材P18444. B【解析】本题考点外部招聘形式.猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员.参见教材P19045. D【解析】本题考点员工招聘中常用地测试方法.参见教材P19246. C【解析】本题考点薪酬地构成.补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外地劳动付出和工作风险承担所给予地报酬.夜班工作津贴属于此类.参见教材P193 47. A【解析】本题考点薪酬对企业地功能.参见教材P19448. D【解析】本题考点员工流动地类型.选项A地依据是员工流动地主动性与否.选项B地依据是员工流动地走向.选项C地依据是员工流动地边界是否跨越企业.参见教材P20149. B【解析】本题考点普莱斯模型.普莱斯模型指出,工作满意度和调换工作地机会是员工流失和其决定因素之间地中介变量.参见教材P20550. C【解析】本题考点新地资本结构理论中地啄序理论.根据资本结构地啄序理论,公司选择筹资方式地顺序依次是内部筹资、债权筹资、股权筹资.参见教材P22151. B【解析】本题考点综合资本成本率地决定因素.综合资本成本率地高低取决于资本结构和个别资本成本率两个因素.参见教材P21652. D【解析】本题考点营业杠杆系数.营业杠杆系数是指息税前利润地变动率与销售额(营业额)变动率地比值.参见教材P21753. A【解析】本题考点公司分立地形式.分拆持股分立后地新公司虽然是独立地法人单位,但是同时原公司又是新公司地主要股东之一,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新老公司形成一个有股权联系地集团企业.参见教材P23554. C【解析】本题考点市净率地计算.市净率=股票市值/企业净资产值=2×20/8=5.参见教材P23855. B【解析】本题考点抵押物登记管理.抵押物登记是不转移抵押物地占有权,用登记作为公示方式地担保.参见教材P24856. A【解析】本题考点限制竞争行为.从行为地性质上看,限制竞争行为是一种反竞争行为.参见教材P25457. D【解析】本题考点政府管理价格地主要手段.政府管理价格地主要经济手段包括重要商品储备制度和价格调节基金制度.参见教材P25958. A【解析】本题考点商标注册审查.商标局对商标注册申请进行地审查分为形式审查和实质审查两步.参见教材P26459. C【解析】本题考点特殊商品广告准则.烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”地忠告语.参见教材P26960. B【解析】本题考点消费者权益地国家保护和社会保护.选项ACD属于消费者权益地国家保护.二、多项选择题61. ABD【解析】本题考点企业战略地层次.企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略.参见教材P162. ABE【解析】本题考点企业核心竞争力分析法.企业核心竞争力组成要素包括五个方面:全体员工地知识和技能水平、企业技术体系、企业地管理体系、企业文化、整合集成.参见教材P8 63. ABDE【解析】本题考点有限责任公司地股东会决议.有限责任公司股东会地特别决议包括:股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本地决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式地决议,必须经代表三分之二以上表决权地股东通过.参见教材P4764. ACDE【解析】本题考点股份有限公司董事会地义务.就董事地具体义务而言,股份有限公司董事与有限责任公司董事均可作以下概括:忠实义务和注意义务,其中忠实义务又包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产.参见教材P5465. ADE【解析】本题考点股份有限公司监事会地职权.监事会对董事、高级管理人员执行公司职务地行为进行监督,但没有处罚地职权,所以选项B错误.监事会制度是一种体现对董事、经理进行监督地制度,所以选项C也不选.参见教材P6366. ABCD【解析】本题考点企业集团地特征.集团内企业以资产为纽带,所以不选E.参见教材P65 67. ACE【解析】本题考点循环经济地行为准则.循环经济地行为准则是追求“3R”,按先后顺序为减量化、再使用、再循环.参见教材P8768. BDE【解析】本题考点第三方物流主要地运作模式.第三方物流主要地运作模式有以综合物流代理为主地运作模式、以提高物流环节服务附加值为目标地运作模式、以个性化物流服务为目标地运作模式.参见教材P10269. BCD【解析】本题考点品牌地法律保护.要保护品牌在顾客心智中地价值应遵循三个原则:不断强化自己地品牌力量、时刻关注竞争对手地动向、经常检查自己地战略,以防偏差.参见教材P12070. ABCD【解析】本题考点品牌经理制存在地不足.品牌经理制存在地不足之一是多头领导,所以选项E不选.参见教材P13371. ADE【解析】本题考点PDCA循环地特点.PDCA循环地特点主要有:质量水平螺旋式上升、关键环节在于总结阶段、体现了重点论地思想.参见教材P14072. ADE【解析】本题考点技术创新地特点.技术创新不是技术行为而是经济行为,同时是一项高风险活动,所以选项BC不选.参见教材P14373. BDE【解析】本题考点技术创新企业联盟地组织运行模式.技术创新企业联盟地组织运行模式有星形模式、平行模式、联邦模式.参见教材P15774. CDE【解析】本题考点技术转移地基本活动途径.创办新企业风险大,不易形成规模经济,所以不选AB.参见教材P16275. ACE【解析】本题考点企业技术创新与知识产权制度地关系.知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护,所以选项B错误.技术创新促成了知识产权制度地产生,所以选项D错误.参见教材P16776. AB【解析】本题考点人力资源规划地内容.企业人力资源规划中员工使用计划地目标主要有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等.参见教材P179表6—1 77. ACD【解析】本题考点员工福利制度.福利地提供与员工地工作绩效和贡献无关,所以选项B错误.企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利,所以选项E错误.参见教材P199—200 78. ACE【解析】参见教材P21479. ABDE【解析】本题考点公司分立地动机.参见教材P23580. ABDE【解析】本题考点正当竞争行为地表现.选项C属于不正当竞争行为中地不正当地有奖销售行为.参见教材P255b5E2R。
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案

中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题(共20题)1. 关于福利的说法,不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于()。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。
A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。
08年中级经济师工商管理真题及答案-整理版

2008年中级经济师考试中级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于( )。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期2. 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化3. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略4. 战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励5. 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型6. 根据决策的重要程度,经营决策可分为( )。
A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策7. 企业经营决策的最基本要素是( )。
A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件8. 某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.12 857B.22 500C.30 000D.90 0009.某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于( )。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励10. 公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
A.股东B.公司C.董事会D.经营层11. 依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起( )内不得转让。
2018经济师《中级工商管理》真题及答案(完整版)

精品文档
3
【选项】 A.发起人须半数以上,在中国境内有住所 B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任 C.发起人不能是法人 D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让 【答案】A 15.【题干】下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别, 人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( ) 【选项】 A.德尔菲法 B.一元回归分析法 C.人员核查法 D.转换比率分析法 【答案】A 16.【题干】甲公司计划开发生产 A 产品经测算投资 A 产品的标准离差率为 40%,风险 报酬系数为 40%,则甲公司开发生产 A 产品的风险报酬率是( )。 【选项】 A.15% B.40% C.16% D.80% 【答案】C 17.【题干】某企业的商标有限期至 2018 年 8 月 16 日该企业于 2018 年 10 月 11 日办 理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至( )。 【选项】 A.2028 年 10 月 10 日 B.2028 年 10 月 11 日 C.2028 年 8 月 15 日 D.2028 年 8 月 16 日 【.冒险业务 C.理想业务 D.困难业务
【答案】A
5.【题干】成品返修率属于( )。
精品文档
1
【选项】 A.产品产量指标 B.产品产值指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标 【答案】C 6.【题干】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的 角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。 【选项】 A.切入型战略 B.合作创新战略 C.技术跟随战略 D.自主创新战略 【答案】D 7.【题干】企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟 通。这体现了网络营销的( ) 【选项】 A.多维性 B.交互性 C.经济性 D.整合性 【答案】B 8.【题干】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是 ( )。 【选项】 A.网上观察法 B.搜索引擎法 C.网上实验法 D.在线问卷法 【答案】B 9.【题干】某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣 的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。 【选项】 A.企业技术中心 B.新事业发展部 C.内企业 D.技术创新小组 【答案】C
经济师考试答案及解析:中级工商管理(完整版)

经济师考试答案及解析:中级工商管理(完整版)0.1生产经理20.10.80.1生产主管100.10.70.10.1生产工人1000.10.70.293.根据马尔科夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为( )人。
A.10B.12C.17D.21参考答案:C解析:本题的考点为第七章第一节:人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。
根据表格信息,生产主管的内部供给量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人,故选C。
94.下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。
A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.管理人员接续计划法参考答案:ABC解析:本题的考点为第七章第一节:人力资源需求预测的方法的类型。
包括:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法,故选ABC。
D选项,管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测的方法,故错误。
95.该企业制定的员工招聘计划属于( )。
A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划参考答案:A解析:本题的考点为第七章第一节:人力资源规划的类型。
首先今年是2014年,制定2015年的招聘计划,时间跨度为1年,因此1年或1年内的规划属于短期规划,故A选项正确。
B选项,中期规划,是1-5年的时间跨度,故错误;C选项,长期规划,时间跨度为5年或5年以上,故错误;D选项,招聘计划属于具体计划,而不是总体规划,故错误。
96.该企业制定的员工使用计划的主要目标是( )。
A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构参考答案:BCD解析:本题的考点为第七章第一节:企业人力资源规划内容一览表。
员工使用计划的目标包括:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等,故选BCD。
(五)某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。
经济师考试中级工商管理专业知识与实务真题答案

【环球网校解析】递延年金指的是前几个周期不支付款项,到了后面几个周期才等额支付的年金形式。
56. 【环球网校答案】A
57. 【环球网校答案】C
【环球网校解析】标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%
58.【环球网校答案】A
【环球网校解析】借款合同附加补偿性余额条款的情况下,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
59. 【环球网校答案】B
【环球网校解析】对于内部报酬率大于或者等于企业的资本成本率时方案可以采纳。
60. 【环球网校答案】D
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61. 【环球网校答案】ACE
35. 【环球网校答案】C
【环球网校解析】经济订货批量=
36. 【环球网校答案】A
【环球网校解析】客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户总数
37. 【环球网校答案】D
38. 【环球网校答案】C
39. 【环球网校答案】A
40. 【环球网校答案】C
【环球网校解析】风险收益指数=技术成功率*商业成功率*(年收入-年成本费用)*技术生命周期/技术开发、生产和市场开发的投资总额=40%*60%*(100-20)*10/500=.因此C正确。
22. 【环球网校答案】C
【考点解析】流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=*60/5=90。
23. 【环球网校答案】A
24. 【环球网校答案】B
【环球网校解析】成批轮番企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
25. 【环球网校答案】A
【环球网校解析】在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。
中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题(共20题)1. 某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是()。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案

D.离散型决策法
答案B
解析不确定型决策又称为非常规型决策;是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策..
试题点评本题考核不确定型决策的含义..参见教材P23和P31
8.工业革命后;美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是..
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
答案D
解析美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业..
试题点评本题考核企业领导体制的发展..参见教材P42
9.公司的原始所有权是出资人股东对投入资本的终极所有权;其表现为..
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
答案B
解析原始所有权是出资人股东对投入资本的终极所有权;其表现为股权..
各ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ案损益值表
单位:万元
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
答案C
解析
方案Ⅰ:60×0.75+40×1-0.75=55
方案Ⅱ:70×0.75+30×1-0.75=60
方案Ⅲ:85×0.75+15×1-0.75=67.5
试题点评本题考核调研报告..参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中;能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是..
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题汇编1(含答案)

中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题汇编1一、单项选择题1.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。
A.商业产权B.特许经营权C.专有技术D.工业产权√解析:本题考查工业产权的概念。
工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权。
2.在企业知识产权保护策略中,以取得技术排他权为目标,企业应优先选择()。
A.《技术秘密保护》B.《著作权法》C.《民法典》D.《专利法》√解析:本题考查企业知识产权的保护策略。
以取得技术排他权为目标,企业选择的优先顺序是《专利法》《技术秘密保护》《著作权法》和《商标法》。
3.下列网络营销方式中,在六维理论的基础上实现的营销方式是()。
A.即时通信营销B.RSS营销C.SNS营销√D.网络软文营销解析:本题考查网络营销的方式。
SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销。
4.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型√D.增长型解析:企业战略实施的模式中.合作型模式是把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。
5.某企业2019年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%√解析:本题考查债券资本成本率的计算。
债券的资本成本率=[100×2000000×8%×(1-25%)]÷[200000000×(1-1.5%)]=8%×(1-25%)÷(1-1.5%)=6.09%。
6.甲公司是一家大型钢铁联合企业,建立网站以寻找更多买方。
中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】 C2、下列不属于企业激励经营者的方式的是( )。
A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励【答案】 D3、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。
公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。
从银行贷款1亿元。
经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%【答案】 B4、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】 B5、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C6、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】 C7、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。
该网络中间商属于()。
A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】 B8、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018经济师《中级工商管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1.【题干】股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
【选项】A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B2.【题干】某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。
而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。
该企业的战略实施模式是()模式。
【选项】A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A3.【题干】某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。
该项目属于()类型项目。
【选项】A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油【答案】B 初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新,更多视频课程、讲义和真题见企鹅:妖三玖肆妖玖吧陆贰妖4.【题干】某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁—机会矩阵图中的()。
【选项】A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】A5.【题干】成品返修率属于()。
【选项】A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C6.【题干】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。
【选项】A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】D初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新,更多视频课程、讲义和真题见企鹅:妖三玖肆妖玖吧陆贰妖7.【题干】企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。
这体现了网络营销的()【选项】A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性【答案】B8.【题干】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。
【选项】A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】B9.【题干】某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。
从事自己感兴趣的创新工作。
企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
【选项】A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】C10.【题干】党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()【选项】A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】C11.【题干】根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为()【选项】A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C12.【题干】电子商务的本质是()【选项】A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D13.【题干】电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()【选项】A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A14.【题干】根据我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法,正确的是()【选项】A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A15.【题干】下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()【选项】A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A16.【题干】甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。
【选项】A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C17.【题干】某企业的商标有限期至2018年8月16日该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。
【选项】A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D18.【题干】2018年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。
该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
【选项】A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A19.【题干】下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()【选项】A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】C20.【题干】关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
【选项】A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B21.【题干】下列移动支付终端中用户量最大的是()。
【选项】A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D22.【题干】B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。
【选项】A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额【答案】C23.【题干】下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。
【选项】A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】D24.【题干】关于企业愿景的说法,正确的是()。
【选项】A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B25.【题干】某企业统计研究发现年销售额每増加1000万元霦増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是15:3.该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()。
【选项】A.40B.15C.36D.24【答案】A26.【题干】甲企业拟购买一项新技术。
经预测,该技术可再使用5年。
采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。
根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。
根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。
【选项】A.396.58B.32.62C.443.74D.460.26【答案】C27.【题干】在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。
基于这种做法的绩效考核方法是()。
【选项】A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A28.【题干】某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
【选项】A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B29.【题干】某企业规定,“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。
这种折扣定价策略属于()。
【选项】A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A30.【题干】企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
【选项】A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C31.【题干】在企业销售物流的效率评价指标中经济效率指的是()的比值。
【选项】A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B32.【题干】某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。
该企业实施的国际化经营战略是()。
【选项】A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A33.【题干】C2C电子商务指的是()。
【选项】A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D34.【题干】某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功”能进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
【选项】A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C35.【题干】某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
【选项】A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A36.【题干】反映企业现实生产能力的是()。
【选项】A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】B37.【题干】在绩效考核时为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考种方法称为()。
【选项】A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法【答案】D38.【题干】消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。
【选项】A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B39.【题干】假定为i贴现率,n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以()求得******。
【选项】A.******B.******C.******D.(1+i)【答案】D40.【题干】设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。
【选项】A.200B.150C.250D.190【答案】A41.【题干】某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
【选项】A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】A42.【题干】仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。
【选项】A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】A43.【题干】为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。
【选项】A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】B44.【题干】企业给员工缴存的住房公积金属于()。
【选项】A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】C45.【题干】下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。