管理学管理学组织设计考试卷模拟考试题.docx

《管理学组织设计》

考试时间：120分钟 考试总分：100分

遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。（ ）

2、管理中的组织职能就是在________的基础上，设计出组织所需的________及其之间的关系。（ ）

3、组织结构的必要性和重要性是随着___________和___________而不断提高。（ ）

4、管理层次受到_________和__________的影响。它与组织规模成_____比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成_____比。（ ）

姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________

--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------

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5、组织设计的任务是提供企业的________________和编制________________。（）

6、组织设计的根本目的事为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位，即__________________，而非________________。（）

7、组织的经营环境按照对组织的影响程度不同可以分成_____________和

___________，其中___________主要作用于对组织实现其目标具有直接影响的部门。（）

8、“统一命令”或“统一指挥”的原则指的是

__________________________________。（）

9、环境的复杂性提高，使得组织的复杂程度也随之_____________，组织的集权化程度也必然________________。（）

10、从企业经营领域的宽窄来份，企业经营战略可以分为______________和

_____________。（）

11、按企业对竞争的方式和态度分，其经营战略可以分为_____________、

___________及___________。（）

12、我们可以把技术分成作用于资源转换的物质过程的___________技术和主要对物质生产过程进行协调和控制的_______________技术。（）

13、伍德沃德把企业生产组织的形式分成________________、________________和___________。（）

14、信息技术的发展使得组织结构呈现_____________的趋势。（）

15、

美国学者J.ThomAsCAnnon提出了组织发展五阶段的理论，即

_______、______、______、______、______。

（）

16、管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，________分工的结果是部门

的设置，________分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。（）

17、组织设计中经常运用的部门划分的标准是：____________、____________和

_________。（）

18、职能部门化是根据业务活动的______________来设立管理部门。（）

19、随着通讯条件的改善，______________方面的理由取代交通和沟通的困难成为区域部门化的主要理由。（）

20、矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是

_________；横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的_____________。（）

21、定义为影响力的权力主要包括三种类型：____________、_________与

___________。（）

22、作为赋予管理系统中某一职位的权力，制度权的实质是决策的权力；即：决定_______的权力，决定________的权力，以及决定_____________的权力。

（）

23、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。（）

A.主管所处的管理层次较高；

B.计划制定的详尽周到；

C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强；

D.下属的工作地点在地理上比较分散；

E.工作环境稳定，变化不大。

24、组织设计的原则包括_________________________.（）

A.因人设职与因事设职相结合；

B.命令统一；

C.人人有事做；

D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；

E.权责对等；

25、保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取

_____________，分析型战略的企业则采取_________________。（）

A.刚性结构

B.柔性结构

C.兼具刚性和柔性的结构

26、下列三种战略中，对计划管理要求最严格的是___________________。（）

A.保守型战略

B.风险型战

C.分析型战略

27、下列三种战略中，以分权为主的是___________________。（）

A.保守型战略

B.风险型战略

C.分析型战略

28、下列三种战略中，高层管理人员以工程师和成本专家为主的是

___________________。（）

A.保守型战略

B.风险型战略

C.分析型战略

29、采取分析型战略的企业，对__________部门实行详细而严格的计划管理，而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理。（）

A.研究开发

B.生产

C.市场营销

30、成功的__________________________的组织具有柔性结构，成功的

___________的组织具有刚性结构。（）

A.单件小批生产

B.大批大量

C.连续生产