创业计划书-第二版
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创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
目录
一、企业概况 (1)
二、创业者个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、投资 (8)
七、流动资金(月) (11)
八、销售收入预测 (13)
九、销售与成本计划 (14)
十、现金流量计划 (15)
一、企业概况
选择创业项目的理由：
简述企业愿景：
企业主要经营范围：
企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其他（请说明）
二、创业者个人情况
以往相关经验（包括时间）：
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或变化趋势：预计市场占有率：
竞争对手的主要优势：1．
2．
3．
4．
5．
竞争对手的主要劣势：1．
2．
3．
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．
2
3．
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．
2．
3．
4．
5．
四、市场营销计划
1、产品或服务
2、价格
3、地点：
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并在左侧的□内画“√”）：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
企业将登记注册成:
□个体工商户□个人独资企业
□合伙企业□有限责任公司
□其他（请说明）
拟议的企业名称:
企业的员工;
职务薪金/工资（月）
企业主或经理：
_________________________________ ___________________________________ _________________________________ ___________________________________ 员工：
__________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
__________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________
__________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用
__________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________
企业组织结构图
六、投资
1、机器、机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备：