施工现场管理制度自编
关于施工现场的安全管理制度(精选4篇)
关于施工现场的安全管理制度(精选4篇)关于施工现场的安全管理制度篇1为了能够强化投标人的管理,使得各种预控制度得以完善,需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。
首先,在施工开始之前,应该按照行业要求制定文明施工的管理细则,以及规范作业的规程,使得各项工作都能够按照标准进行。
并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后,严格执行。
其次,在开工之前,应该对施工的组织进行设计,同时科学合理的布置平面,对现场进行统一的管理以及规划,为了能够实现文明施工,应该对各种公告以及标志进行统一设置。
再次,制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种。
最后,为了能够使工作人员的技术素质得以提高,应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训,组织其加强自我学习和自我提高。
施工安全管理及其存在的问题安全管理任何事物都是相对的,安全管理工作也是这样。
虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率,但事故发生的可能性依然存在,我们无法从根本上消除隐患。
安全事故的发生虽有一定的规律可循,但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。
因此我们还要在平时做好应急救援准备工作,以应对突发事件的发生,保护人员生命安全,最大限度地降低事故造成的经济损失。
做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。
怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。
本人总结出以下几点:(1)提高施工人员的安全意识;(2)编制可行的安全管理规章制度;(3)辨识和控制危险源,加强作业人员的班前教育;(4)加强对所有人员的安全教育培训;(5)积极采用“四新”技术,严把材料质量关,加强各职能部门的通力合作;(6)编制行之有效的事故应急救援体系。
质量管理要建立健全质量保证体系,加强管理。
检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。
施工现场文明施工管理规定制度范文(3篇)
施工现场文明施工管理规定制度范文、为了贯彻建筑施工安全检查标准》(JCJ5999)中文明施工要求,推行现代管理体制,加强公司各施工现场管理,保障工程施工顺利进行,进一步树立公司形象,建设企业文化,根据建设部____号令《建设工程施工现场管理规定》和省、市及总公司有关统一标识和施工现场宣传的文件精神,制定本管理规定。
二、市区主要路段的工地设置高____米的围墙,非主要路段的工地设置不抵于____米的围墙或围挡。
围墙在设置期内要做到坚固平稳、整洁美观。
三、施工现场大门用铁质材料制作封闭式大门,大门要求整洁、美观、牢固。
严格门卫保卫制度,在大门一侧要修建门卫室,室内挂门卫制度,要严格执行,严禁闲杂人员进人施工现场。
进入施工现场要佩戴工作卡和安全帽。
四、施工现场必须统一使用甘肃建工集团标志,标志一律以蓝色为背景,标志为白色。
工地大门以蓝色乳胶漆涂刷,以白色乳胶漆书写甘肃建工四个字,字体为黑体字。
工地围墙或围挡以蓝色乳胶漆涂刷底色,书写白色字甘肃三建、风光无限以及公司的质量方针及服务宗旨,逐步形成三公司的企业文化。
五、施工现场内道路、料场应硬化,保证不扬尘、不泥泞,有防止车辆将泥浆带出工地而造成现场外的环境污染的措施。
六、施工现场建筑材料、机械的设置堆放、临舍的搭设必须严格按照施工组织设计总平面布置图的要求实施。
各种材料必须堆放整齐、安全并有标志牌。
建筑垃圾与生活垃圾必须分开堆放,及时清运,保持现场清洁卫生。
七、现场内搭设临建,生活区和办公区要明显分开,临舍搭设要统一、整齐、美观,临舍室内净高不得低于____米,硬化地面,办公室有条件的要吊顶。
施工人员的生活区应符合有关卫生规定要求,保持干净、卫生、整洁的环境。
八、工地内设置六牌一图,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、卫生须知牌、施工现场总平面图。
九、凡在建工程项目,按照《建筑施工安全检查标准》(JCJ5999)的要求,实行立网式封闭防护。
建筑工地现场管理制度范文(三篇)
建筑工地现场管理制度范文是为了确保工地施工安全、环境卫生、作业秩序和质量管理等方面的要求而制定的一系列管理规定和制度。
以下是一个建筑工地现场管理制度的示例:1. 施工组织与管理- 建立施工组织机构,确定各岗位责任和权限。
- 制定施工计划,包括工期、进度等。
- 安排专人负责现场施工管理。
2. 安全管理- 制定施工安全规章制度,包括安全措施、应急预案等。
- 安排专人负责安全管理,监督工人佩戴安全防护用品。
- 定期开展安全教育培训,并进行安全检查和隐患排查。
3. 环境卫生管理- 制定施工现场环境卫生管理制度,包括垃圾清理、污水处理等。
- 安排专人负责环境卫生管理,定期清理工地垃圾、保持工地整洁。
4. 作业秩序管理- 制定工地作业秩序管理制度,包括施工区域划定、设备放置、施工道路等。
- 设置明确的管控标识和警示标识。
- 严格按照施工计划组织施工,减少作业干扰和交叉作业。
5. 质量管理- 制定质量检查和验收标准,并制定相应的质量管理制度。
- 确保材料的质量符合要求,并对施工过程进行监督检查。
- 建立质量记录和档案,进行质量验收和考核。
6. 违规与处罚- 对违反规定和制度的行为进行批评教育和处罚。
- 定期进行违规检查和整改工作。
以上是一个建筑工地现场管理制度的简要示例,各建筑工地根据实际情况可以根据需要进行调整和完善。
建筑工地现场管理制度范文(二)一、总则为了加强对建筑工地现场管理的规范和监督,确保施工安全、质量和进度,提高施工效率,本制度依据相关法律法规及工程建设管理要求制定。
二、管理责任1.项目经理担负主要的现场管理责任,负责组织、协调和监督施工作业的进行。
2.项目经理应当具备相应的工程技术和管理经验,并严格执行有关建筑工地安全、质量和进度管理的规定。
3.项目经理应当及时向建设单位报告工地现场的管理情况,并积极协助建设单位处理问题。
4.项目经理有权对工地现场管理人员进行管理和考核,确保他们遵守管理规定并履行职责。
现场安全质量文明施工管理制度范文(三篇)
现场安全质量文明施工管理制度范文第一章绪论一、背景为保障工程施工现场的安全、质量和文明程度,提高施工作业的效率和质量,制定本施工管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范施工现场的安全、质量和文明管理,确保工程施工的顺利进行。
三、适用范围本管理制度适用于工程施工现场的所有人员,包括施工队伍、监理人员、设计单位等。
第二章施工现场安全管理一、安全责任制度1. 项目部负责人对施工现场的安全负最终责任,确保施工现场的安全工作得到有效开展。
2. 施工单位应严格按照相关法规要求,制定安全责任制,明确责任人。
3. 所有施工人员都应按照施工现场安全规定,遵守安全操作规程。
二、现场安全教育和培训1. 施工单位应根据不同工种和岗位的特点,进行相关安全教育和培训。
2. 施工人员应定期参加安全培训,提高安全意识和技能。
3. 施工单位应建立健全安全教育和培训档案,记录培训的内容和参与人员。
三、危险源辨识和控制1. 施工单位应对施工现场的危险源进行辨识和评估,采取相应的控制措施。
2. 施工现场应设置明显的警示标志,提醒人员注意安全。
3. 施工单位应配备必要的安全防护用品和设备。
第三章施工现场质量管理一、施工组织设计1. 施工单位应根据工程的特点,制定合理的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计应明确每个施工阶段的工作内容和进度要求。
二、材料和设备管理1. 施工单位应严格按照工程规范和质量要求,选用合格的材料和设备。
2. 施工单位应建立健全材料和设备的管理制度,对材料和设备进行验收和登记。
三、施工工艺控制1. 施工单位应根据工程要求,制定施工工艺控制方案。
2. 工艺控制应包括进度控制、质量控制和安全控制。
第四章施工现场文明管理一、施工现场秩序管理1. 施工单位应制定施工现场秩序管理规定,保持施工现场的整洁、有序。
2. 所有施工人员应遵守现场秩序管理规定,不得随意乱丢垃圾或破坏环境。
二、环境保护措施1. 施工单位应采取措施,防止施工现场的粉尘、噪音等对周边环境造成污染。
建筑施工现场文明施工管理制度(三篇)
建筑施工现场文明施工管理制度1. 施工现场应设置文明施工标识,明确施工期间各项要求和管理措施。
2. 所有施工人员和管理人员应接受文明施工管理培训,并遵守相关规定和要求。
3. 施工现场应具备安全设施,如护栏、防护网等,确保施工人员和周边人员的安全。
4. 施工现场应保持整洁,定期清理垃圾和杂物,定期清洗设备和工具。
5. 禁止随意乱倒污水、废弃物及建筑材料,严禁污染环境。
6. 施工现场应设置绿化带和防护网,保护周边植被和道路。
7. 施工人员应佩戴统一的工服,严禁穿着拖鞋、赤脚等不符合卫生要求的服装。
8. 施工人员应遵守工作纪律,严禁吸烟、饮酒、赌博等不良行为。
9. 施工现场应设置临时休息室和洗手间,并保持卫生。
10. 施工人员应遵守安全操作规程,使用个人防护用品,确保自身安全。
11. 施工现场应定期组织安全检查和文明施工评定,对不符合要求的进行整改或处罚。
建筑施工现场文明施工管理制度(二)一、总则1.1 本管理制度是为了保证建筑施工现场文明施工,遵守法律法规,保障施工作业人员的安全和周边环境的卫生,提高工程质量和效率。
1.2 所有参与施工的单位和人员都必须遵守本管理制度,严格执行各项规定。
二、施工现场文明施工的基本要求2.1 施工现场必须设置合理的施工区域划分,确保作业区域与非作业区域分离,材料堆放整齐有序,避免占用公共道路、绿化带和周边居民区域。
2.2 施工现场必须按照规定的时间段进行作业,严禁在夜间进行施工作业,确保住宅区居民正常休息。
2.3 施工现场必须保证施工作业人员佩戴安全帽、穿戴工作服,并定期进行安全培训和检查,确保施工人员的安全意识和操作技能。
2.4 施工现场必须保持整洁和安全,严禁乱倒杂物、乱堆乱放、乱挖乱填,及时清理施工垃圾和建筑废料。
三、施工现场文明施工的管理措施3.1 施工现场应设置固定的出入口,并进行严格的进出管理,查验工作人员的身份和施工证件。
3.2 施工现场应设置指示牌和警示标识,明确施工区域和非施工区域,禁止未经许可的人员进入施工区域。
施工现场管理规章制度(精选12篇)
施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度(精选12篇)在不断进步的时代,很多场合都离不了制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的施工现场管理规章制度,希望对大家有所帮助。
施工现场管理规章制度篇11、严禁烟火,严禁在施工现场吸烟。
2、严禁乱架,拉,电线。
3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序,保证现场道路和排水畅通;防火设施要遵照消防部门的规定,设施应完备可靠,使用方便。
4、凡进入施工现场的作业人员、管理人员(包括外来现场参观检查人员),必须戴好安全帽,系好帽带,高空作业人员必须系好安全带。
5、进入施工现场的操作人员,必须认真执行和遵守安全技术操作规程,严禁违章指挥、违章作业。
6、对患高血压、心脏病等不适于作业的人员,严禁从事作业,严禁酒后作业。
7、凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工,必须搭设防护棚,张设安全网。
施工组织设计在编制时,必须明确规定安全防护的部位及要求。
项目经理必须按方案,明确布置架子工搭设,架子工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。
8、现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。
9、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工,不得随处乱走动,随地大小便,上班时间不得随便躺地休息。
10、安全施工,文明施工。
施工现场管理规章制度篇2为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工单位的安全生产管理力度,提高安全生产管理水平,及时消除事故隐患,有效防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场检查制度。
结合本项目部实际情况,特制订以下安全生产管理制度:1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次,不扣好帽戴的罚200元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚500元。
施工现场文明施工管理制度(三篇)
施工现场文明施工管理制度第一章总则第一条为了加强施工现场的管理,提高工作效率,确保施工安全,保证项目顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本项目的施工现场的管理工作。
第三条施工单位应按照国家有关法律、法规和规章制度,以及本制度的要求,建立健全施工现场文明施工管理制度,明确各项管理措施和责任,严格按照制度执行。
第四条工程监理单位应严格执行本制度,负责对施工单位的管理工作进行监督和检查,及时发现问题并提出处理意见。
第五条监理单位和施工单位应加强沟通合作,共同致力于施工现场的文明施工管理,确保施工质量和施工安全。
第六条相关单位和工程业主应按照本制度要求,积极配合进行施工现场的文明施工管理。
第二章施工现场的安全管理第七条施工单位应建立和完善施工现场的安全管理制度,明确施工人员的安全责任和安全措施。
第八条施工现场应设置合理的安全警示标志,明确施工区域和非施工区域,确保施工人员的安全。
第九条施工现场应根据工程的特点和工序的需要,配备必要的安全防护设施和安全设备,如安全网、安全带、安全帽等,确保施工人员的人身安全。
第十条施工单位应定期组织施工现场的安全演练和教育培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
第十一条施工单位应按照相关规定,配备专职或兼职的安全管理人员,负责施工现场的安全管理工作。
第十二条监理单位应对施工现场的安全管理工作进行监督和检查,及时发现问题并提出整改意见。
第三章施工现场的环境保护管理第十三条施工单位应根据工程的特点和要求,制定合理的环境保护措施,减少污染物的排放和对环境的影响。
第十四条施工现场应设置固定的垃圾箱和分类垃圾箱,及时清理垃圾,保持施工现场的清洁和整洁。
第十五条施工单位应控制扬尘、噪声和废水的产生和排放,采取防护措施,减少对周边环境的影响。
第十六条施工单位应合理利用资源,优化材料使用和能源消耗,提高施工效率和资源利用率。
第十七条监理单位应对施工现场的环境保护管理工作进行监督和检查,及时发现问题并提出整改意见。
施工现场管理制度8篇
施工现场管理制度8篇众所周知,很多方面需要用到制度,管理制度具有相对稳定性。
管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
以下是小编给大家带来的施工现场管理制度,希望可以帮助到大家!施工现场管理制度篇1一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准:合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长,总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。
三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。
质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。
项目部每月定于25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把创优工作落到实处。
工地管理制度范文(6篇)
工地管理制度范文一、工地安全管理制度1、贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”,个班组人员都要贯彻执行。
2、开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案),安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定,防止一般化,并经公司及有关部门审批后实施。
3、开工前都必须明确工地的安全生产责任人,并签发任命书。
4、搞好现场平面管理工作,根据总平面进行系统周密的计划,保证现场交通道路、给排水的畅通,电气线路的合理假设,大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止,达到安全防火、卫生、文明的要求,做到安全生产和文明施工。
5、施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。
6、高空作业要设置可靠的安全防护装置。
对从事高空作业者,要进行培训和体检,经考核合格和体检合格方可上岗,井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求,搭设完毕要经验收后方能使用,并经常检查加固。
7、各种机电设备的安全装置要安全有效,要经常检查,定期维修保养,机电设备要专人专管,操作人员要经过严格考核,持证上岗。
8、实行逐级的安全技术交底,开工前,工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底,施工员在工序前或工种变换,改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底,并作签证。
9、施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材,放置于适当地点,要对职工进行防火知识教育,使职工掌握一般的消防知识,严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛,严禁在宿舍内乱拉乱接电线。
10、加强季节性劳动保护工作,灵活掌握季节劳动时间,如夏季要防暑降温,冬季要防寒防冻等,注意劳逸结合,改善劳动条件,各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施,保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。
11、经常组织安全生产检查,建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩,促进安全生产责任制的落实,确保生产的安全,所有奖罚金归个安全生产管理部门安排处理。
施工现场安全生产管理制度(5篇)
施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时,要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
施工现场安全生产管理制度(2)是指为保障施工现场人员的安全和生产的顺利进行,采取一系列的措施和规章制度来管理和监控施工现场的安全。
以下是一个施工现场安全生产管理制度的范例:1. 安全目标和责任:明确施工现场的安全目标和责任,并建立相应的管理体系,确保安全生产的全面落实。
2. 安全培训和教育:对施工现场的所有从业人员进行安全培训和教育,确保他们了解安全操作规程和紧急应急措施,并能够正确使用安全防护设备。
3. 安全设施和设备:根据施工现场的特点和需求,配备必要的安全设施和设备,如防护网、安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保施工人员的人身安全。
4. 施工现场的安全隐患排查和整改:对施工现场进行定期的安全隐患排查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
5. 安全生产监督和检查:建立相应的监督和检查制度,对施工现场的安全生产情况进行监督和检查,发现问题及时处理,确保施工现场的安全。
施工现场质量管理制度模版(3篇)
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理,提高工程质量,保障施工安全,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场,包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则,注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求,建立健全工程质量管理体系,加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施,具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程,并定期进行培训,提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度,记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行,确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容:1. 建立和实施质量控制计划,明确质量目标和控制措施;2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程,确保符合质量要求;3. 进行工程检测和验收活动,确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施:1. 定期进行工程质量检查,及时发现和处理质量问题;2. 加强施工员工的技术培训,提高其技能和知识水平;3. 建立质量检测实验室,进行材料和结构的检测和评估;4. 制定施工工艺和操作规范,提高施工质量的稳定性和可控性;5. 加强合作单位和相关人员的管理,确保施工过程的质量管控;6. 建立施工现场质量问题反馈机制,及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容:1. 施工准备阶段:制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究,编制施工组织设计、计划和质量控制标准等;2. 施工阶段:组织工程建设预验收、质量抽检,制定重要节点质量整改措施,加强工程监理和施工质量检验;3. 竣工阶段:组织工程竣工验收与交付,建立档案和质量保修制度。
施工现场安全管理制度范本【优秀8篇】
1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针,保护人民生命及国家财产的安全,不断提高施工现场的安全管理水平,建立安全、文明、舒适、有序的施工环境,确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现,特制定本管理规定。
2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。
3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准,国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。
4、职责4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。
4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。
4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制,负责对公司所有安全员进行协调调度。
4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。
4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。
4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育,在安全员的使用上与分公司进行有效接口。
4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。
4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。
5、程序5.1安全计划5.1.1公司的年度安全计划分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划,确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。
在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。
5.1.2公司的月度计划分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点,及时传达到国家及上级部门的工作指示,布置当前的安全工作,指出各单位应重点注意和解决的问题。
5.1.3安全生产责任制5.1.3.1公司制定总的安全生产责任制,各项目部制定本单位的安全生产责任制。
要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。
安全生产责任制要从上至下覆盖全员,横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,同时坚持“管生产必须管安全”,“身在其中,必负其责”。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度),以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度范文(4篇)
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度范文一、总则为了加强施工现场的安全管理,保障施工人员的生命财产安全,保证工程质量和工期,根据相关法律法规的要求,制定本施工现场安全生产文明施工标准化管理制度。
二、责任与义务(一)项目负责人(总包承包单位负责人)的责任和义务:1.全面负责项目施工现场的安全生产工作,制定项目安全管理方案,并组织实施。
2.指定专人负责施工现场安全管理工作,并组织力量配合,确保施工现场安全生产的顺利进行。
3.负责对施工现场的安全生产情况进行检查、监督和检测,并及时对存在的安全问题进行整改。
4.根据现场实际情况,制定并组织实施紧急救援预案,及时组织应急救援措施,确保发生事故时能够进行有效的抢救和处理。
5.组织开展施工现场安全教育培训,并定期组织警示教育和事故预防教育活动,提高员工的安全意识。
(二)施工单位的责任和义务:1.遵守国家法律法规和标准,确保施工现场安全生产的合法、合规。
2.指定专人负责施工现场安全管理工作,并组织力量配合,检查施工现场的安全生产情况。
3.严格按照施工组织设计要求进行施工,确保施工过程中的安全措施和防护设备的有效使用。
4.对施工现场的安全隐患进行及时排查和整改,并及时汇报和反馈给项目负责人。
5.组织和进行施工人员的安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能。
6.配备和使用符合国家标准的施工机械和设备,确保施工现场的安全运行。
三、施工现场安全管理措施(一)现场安全检查制度:1.每日进行安全巡查,发现问题即时整改。
2.每周组织安全例会,交流安全经验和解决存在的问题。
3.工期节点前和特殊环节前进行安全专项检查,确保施工现场的安全运行。
(二)防护设施设置制度:1.根据不同工种和作业环节的需要,设置相应的安全防护设备。
2.定期对安全防护设备进行检查和维护,确保其完好和有效。
(三)作业人员安全培训制度:1.施工单位负责组织全体施工人员参加安全培训。
2.通过安全培训和考核,确保施工人员具备相应的安全操作知识和技能。
施工现场安全管理制度范本(通用7篇)
施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度范本(通用7篇)在不断进步的时代,很多地方都会使用到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的施工现场安全管理制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
施工现场安全管理制度篇11、施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
2、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。
3、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。
4、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。
施工现场安全管理制度。
5、施工现场动火作业,必须执行审批制度。
6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。
7、发现火警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。
8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。
9、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。
10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。
施工现场安全管理制度篇21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
施工现场管理制度范文(三篇)
施工现场管理制度范文一、概述为了确保施工现场的安全、文明和高效进行,保障施工人员的身心健康,提高工程质量和效率,特制定本施工现场管理制度。
二、安全管理1. 总则(1) 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定和操作规程。
(2) 施工人员在进入施工现场前,必须接受必要的安全教育和培训。
(3) 施工现场必须按照相关法律法规和规范要求做好安全标识和警示标志的设置与维护。
2. 安全责任(1) 项目经理担负安全管理的全面责任,并配备专职安全管理人员。
(2) 施工单位需成立安全管理委员会,明确管理层、班组长和施工人员的安全责任。
3. 安全设施(1) 施工现场必须设置明确的进出口,配备安全通道和防护设施。
(2) 施工现场必须配备安全帽、安全鞋等个人防护装备,它们必须符合相关标准且经过检验合格。
(3) 施工现场应设置安全防护网、安全护栏等安全设施,确保从高处坠落、物体打击等事故的预防。
4. 现场巡查(1) 项目经理、安全管理人员和专职安全员应定时巡查施工现场,及时发现并处理凶险、违章行为等安全隐患。
(2) 施工单位应组织施工人员定期开展安全检查和整改,确保施工现场的安全环境。
三、文明施工管理1. 环境保护(1) 施工现场必须分类收集和处理垃圾,保持现场的整洁和环境的卫生。
(2) 施工现场必须遵守环境保护法律法规,严禁倾倒废弃物和污染排放。
2. 噪声管理(1) 施工单位必须按照国家噪声标准要求,在施工现场周边设置噪声防护设施并及时保养和维护。
(2) 施工单位应采取合理措施,减少施工噪声对周边居民和环境的影响。
3. 施工秩序(1) 施工单位必须建立施工现场交通管理制度,规范施工车辆和工程车辆的通行。
(2) 施工现场必须合理划定区域,设置施工标志和道路指示牌,确保施工现场的秩序和安全。
四、质量管理1. 总则(1) 施工单位必须按照工程设计和相关规范要求进行施工,确保工程质量。
(2) 施工单位必须完善质量管理体系,建立施工质量追溯机制,追溯施工过程中的质量问题。
施工现场安全管理规章制度(4篇)
施工现场安全管理规章制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全生产,保护工人身体健康和财产安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑施工现场和其他相关工程施工现场的安全管理。
第三条本规章制度的目的是确保施工现场安全管理的科学化、规范化和系统化,建立安全生产责任制,提高施工现场安全管理水平。
第二章施工现场安全管理的组织机构和人员第四条施工现场应设立安全管理部门,负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全管理部门主要职责包括:(一)负责制定和修订施工现场安全管理制度和有关规程,组织实施。
(二)组织开展施工现场安全培训和教育工作。
(三)监督施工现场的安全生产工作,发现问题及时处理。
(四)组织开展施工现场的安全检查和评估。
(五)及时报告和处理施工现场的事故和安全事件。
第六条施工现场安全管理部门应特别设立安全监督员岗位,负责对施工现场进行日常安全监督。
第七条施工现场安全管理人员应具备一定的安全管理专业知识和技能,经过相应的培训和考核合格后方可上岗。
第三章施工现场的安全生产责任第八条施工现场的所有人对施工现场的安全生产负有最终责任。
第九条施工现场的安全生产责任划分如下:(一)总承包单位对施工现场的安全生产负有全面负责。
(二)专业分包单位对其分包工程的安全生产负有相应的责任。
第十条施工现场的总承包单位应负责:(一)制定施工现场的安全生产计划和安全管理制度。
(二)组织施工现场的安全教育和培训。
(三)指导和监督专业分包单位的安全生产工作。
(四)及时处理并上报施工现场的事故和安全事件。
第十一条施工现场的专业分包单位应负责:(一)制定分包工程的安全生产计划和安全管理制度。
(二)组织分包工程的安全教育和培训。
(三)按照总承包单位的要求进行安全措施的落实和监督。
(四)及时报告和处理分包工程的事故和安全事件。
第四章施工现场的安全防护设施和安全措施第十二条施工现场应根据施工活动的特点和风险情况,合理设置和配备安全防护设施。
2024年关于施工现场的安全管理制度范本(五篇)
2024年关于施工现场的安全管理制度范本1、所有进入施工区域的人员必须佩戴安全帽。
操作人员应避免穿着硬底鞋或高跟鞋进行作业。
2、在开始工作前,应确保所使用的工具稳固无误,工具和钉子应妥善存放在工具袋内,以防止意外掉落造成伤害。
在工作期间,应保持专注,以避免钉子刺伤或物体滑落。
3、安装或拆卸箱涵侧墙模板时,应搭建工作平台并设置防护措施,禁止在无保护的垂直面上进行作业。
4、雨后应对施工现场进行清扫,确保表面干燥不滑后方可继续工作。
5、抬运模板时需相互协作,使用适当的运输工具传递模板和工具。
提升或下降模板时,应选择可靠的吊点,确保绳索牢固后再操作,避免随意抛掷。
拆卸钢模板时,应有专人接应,将钢模板及配件立即运送到安全地点,严禁从高处抛掷。
6、不允许在脚手架上大量堆积模板和其他材料。
7、在模板支撑过程中,如需暂时停止,应确保支撑、连接件和柱头板等固定稳固。
拆模间歇时,已松动的模板、横撑和支撑等应移至安全位置,防止因踩空或抓空而跌落。
8、高处作业必须搭设脚手架或操作平台,使用梯子上下,禁止在墙体上站立作业。
安装和拆卸模板时,操作人员应选择安全的工作位置,避免在同一垂直面作业,并主动避让吊运物品,增强自我保护和相互保护的安全意识。
9、拆模时必须一次性拆卸干净,不得留下无支撑的模板。
拆下的模板应及时清理,整齐堆放。
2024年关于施工现场的安全管理制度范本(二)一、岗位职责与安全要求1. 安全生产责任制:各岗位人员需严格履行本岗位的安全生产职责,确保安全工作尽职尽责,杜绝违章指挥现象的发生。
2. 事故预防:所管理的工种班组应全年无因工伤事故、重大未遂事故及设备事故的记录。
3. 安全操作规范:各工种班组需坚持正确使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网),确保无伤害及违章操作现象。
4. 安全教育与资料:坚持对所管工种进行定期的安全教育及安全技术交底,确保针对性强,且现场安全管理资料齐全。
5. 安全达标:所管理的工程项目需达到安全达标的优良标准。
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施工现场管理制度
为了适应市场的需要,日新月异加快企业发展,天翼泰格公司要求全体干部员工都要有使命般的激情,永不满足的挑战精神,创造奇迹的团队精神,吃苦耐劳、讲究奉献。
把抓安全重质量放在首位,牢记安全第一、质量第一的宗旨,树立良好的公司形象,提高我们施工队伍的素质,坚持文明施工,加强现场管理,干一个工程树一个丰碑,讲协作求效率,打造客户百分之百满意的精品工程特制定以下管理制度。
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后,施工为8 小时工作时间,如工程进度要求加班,则无条件服从。
2、工作人员外出执行任务需要向现场负责人请示,获准后方可外出。
3、病假需出示病假相关证明。
4、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
5、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会,总结当天、安排明天、计划后天的施工工作情况,并定期提供详细的工作周报,做到施工有条不紊。
1
2、施工中发现的问题必须提及时报工程部经理批复。
3、每周例会由项目负责人召集,对各班组现在施工过程中存在的问题进行协调处理,并记录归档。
项目负责人可根据具体问题,扩
大参加人员范围。
4、各专业间的协调问题、甲乙双方的协调问题在总包方例会上解决不了,及时反馈给工程部经理,由公司决定进一步解决方案。
三、施工现场档案管理制度
1、每个工程应严格档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会
议记录。
3、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
4、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库前必须经项目负责人验收签字后入库。
2、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道,便于搬运。
3、油漆、等易燃易爆物品存入危险品仓库。
并配备足够的
消防器材,不得使用明火。
2
4、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
5、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
五、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋上班。
6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场,道德接受"安全生产三级教育"。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
7、大中型施工机械(吊装运输等)指派专职人员指挥。
8、小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。
9、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反"安全施工管理制度"的操作方法。
10、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场必须配备符合安全要求的配电箱。
3、临时用电,由专职电工进行检查和维护,服从总包的管理。
4、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
5、所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一擎多用。
6、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
7、接驳电源应先切断电源。
若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度
1、现场负责人应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏,围栏等。
尽可能实行封闭施工。
2、现场负责人应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施。
或派专人看守。
3、如有夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
4、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。
发现异常情况及时向公司汇报。
九、施工现场质量管理制度
1、项目负责人必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点,制定相应的施工方案,保证施工技术的可行性及先进性。
4、对原材料进行严格的验收。
不合格的原材料坚决不用。
5、保证技术工人的相对稳定。
6、加强专项检查、及时解决问题。
6.1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由项目负责人组织本工序人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由及时修正,确保施工质量。
6.2 专职检查、分清责任。
在各工序工人自检基础上,施工员要对各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。
查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。
对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。
7.3 定期抽查,总结提高。
定期到各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措
施,并贯彻实施。
使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提
高水平。
7.4 做好内部验收。
工程完工后,在交付业主使用前,由公司
工程部相关人员对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书
面通知项目负责人及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内
部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收。
从而保证一次性验收
合格。
十、施工现场成本控制制度
1.实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
2.要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本加强施工调度。
所采购材料必须具备齐全的相关材质证明、合格证、销售商营业执照、税务登记等证明文件。
3.避免施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率低、物料积压等而使工程成本增加。
4.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制物化劳动的消耗,做好材料入库及出库统计并双方签字确认。
5. 对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。
及时准确地记录,及时结算工程款,以收定支。
6.明确设备材料进场保管与成品保护责任及时进行工程索赔与工程
签证。