每季度安全生产管理目标考核表

安全生产目标管理考核明细表

.安全生产工作目标任务及工作安排（分）
安全生产工作目标任务有分解，有落实。
年初工作有布置，年终工作有总结，平时工作有措施、有记录和反馈。
.安全生产工作目标任务无分解扣分；.安全生产工作目标任务不落实扣分；.年初工作无布置、年终工作无总结扣分；.平时工作无措施、无记录扣分；
.阶段性工作未安排、未落实扣分；.未按要求及时上报有关情况材料扣分。
一票否决项目
检查核对统计报表，真实、准确。
.突破总指标扣分。.每突破一项单项指标扣分。
一票否决项目
.重特大事故发生次数（分）
核对重特大事故报告记录，真实、准确、全面。
.非交通事故：发生一次重大事故，直接责任部门扣分，行业管理责任部部门扣分；发生一次特大以上事故，直接责任部门扣分，行业管理责任部门扣分；
附件
安全生产目标管理考核明细表
工
作
目
标
（
分）
项目
考核内容和要求
评分标准
备注
、安全生产责任体系建设及安全管理（分）
认真落实安全生产领导责任制，有健全的安全生产责任体系和规章制度，有安全生产管理机构、人员和必需的工作经费。
.安全生产领导责任制未落实扣分；.安全生产责任体系和规章制度不健全扣分；.安全生产管理机构、人员和工作经费不适应工作要求扣分。
按照县政府、县安委会的要求开展安全生产监督检查；检查各项安全生产工作的落实情况；通过检查及时发现和纠正违章行为、消除事故隐患；安全生产监督检查有记录。
.未按要求开展安全生产监督检查扣分；.监督检查效果差扣分；.安全检查无记录扣分。
工
作
目
标
（
分）
项目
考核内容和要求
评分标准
备注

安全生产管理目标考核表

十一月
十二月
１
安全部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
优良
２
技术部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
Δ
优良
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）
安全生产管理目标考核表（××年×月）
AQ20203
工程名称：XXXX工程考核单位：XXXX工程公司
序号
被考核班组、部门、责任人
伤亡控制指标
ห้องสมุดไป่ตู้安全达标
文明施工目标
考核
结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤24‰
优良
合格
不
合
格
优良
合格
不
合
格
１
安全部
Δ
２
Δ
Δ
Δ
×××
２
技术部
Δ
５
Δ
Δ
Δ
×××
．．
．．．
．．．
．．．
．．
．．
．．
．．
．．．
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分为优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。
安全生产管理目标考核汇总表（××年）
工程名称：XX工程施工单位：XX工程公司
序号
被考核责任人、部门、班组
人数
考核结果
总评
备注
一月

安全生产目标考核表

安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。

- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。

- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。

- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。

2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。

- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。

- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。

3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。

- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。

- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。

4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。

- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。

考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。

2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。

3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。

考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。

评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。

- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。

- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。

- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。

- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。

安全生产季度考评表怎么填

安全生产季度考评表怎么填安全生产季度考评表一、公司基本信息1. 公司名称：__________2. 考评时间：__________（填写考评周期）3. 考评人员：__________（填写参与考评的人员名单）二、安全生产管理制度1. 是否建立健全了《安全生产管理制度》？并请列举其中几项制度：（满分10分）- 制定并实施安全生产责任制度（_____分）- 制定并实施安全操作规程（_____分）- 制定并实施事故应急预案（_____分）- 制定并实施职业卫生管理制度（_____分）- 制定并实施安全培训制度（_____分）三、安全生产组织机构1. 是否设立了安全生产管理部门或委员会？并请列举该部门或委员会的职责：（满分10分）- 部门/委员会名称：_____- 负责的工作内容：_____- 是否配备了足够的安全生产管理人员：（满分10分）（填写人数______）- 是否配备了足够的安全设备、工具：（满分10分）（填写设备种类和数量______）四、安全生产投入1. 安全生产投入的实际情况：（满分10分）- 是否投入了足够的资金用于购买和维护安全设备：（满分10分）- 是否进行了必要的安全设施改造和维护：（满分10分）五、员工安全培训1. 员工安全培训情况：（满分10分）- 是否按照规定，对新员工进行了安全培训：（满分10分） - 是否定期进行员工安全培训和演练：（满分10分）- 是否记录并评估了员工安全培训的效果：（满分10分）六、安全隐患排查与整改1. 安全隐患排查报告情况：（满分10分）- 是否按照规定，定期进行安全隐患排查：（满分10分） - 是否记录并评估了安全隐患排查的结果：（满分10分） - 是否制定了整改方案，并按时完成整改：（满分10分）七、事故应急管理1. 事故应急预案的建立与实施情况：（满分10分）- 是否制定了事故应急预案：（满分10分）- 是否按照预案，进行了事故应急演练：（满分10分）- 是否记录并评估了事故应急演练的效果：（满分10分）八、职业卫生管理1. 职业卫生管理情况：（满分10分）- 是否按照规定，开展了工作场所的职业卫生检测：（满分10分）- 是否控制了工作环境中的有害因素：（满分10分）- 是否做好了职业病防护和健康监测工作：（满分10分）九、安全生产目标完成情况1. 是否按照公司制定的安全生产目标进行考核：（满分10分） - 是否完成了公司制定的安全生产目标：（满分10分）- 是否对未完成的目标进行了分析，并制定了改进措施：（满分10分）十、安全文化建设1. 安全文化建设情况：（满分10分）- 是否进行了安全文化培训：（满分10分）- 是否开展了安全文化宣传活动：（满分10分）- 员工是否形成了良好的安全生产习惯：（满分10分）综合得分：（满分100分）以上是一份安全生产季度考评表的范例，你可以根据实际情况进行修改和完善。

安全生产目标考核表(各级)

隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。

安全生产目标完成情况考核表

安全生产目标完成情况考核表
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。

安全生产目标管理责任制考核表

附件2：
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）：考核组组长（签字）：考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一：提高安全意识1. 考核项：工作人员参加安全培训的情况考核标准：所有工作人员必须参加安全培训，并取得合格证书考核结果：合格率达到100%2. 考核项：工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准：工作人员能够准确地识别和防范危险源，并采取相应措施考核结果：工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二：健全安全制度1. 考核项：制定和完善安全管理制度的情况考核标准：制定和完善了各项安全管理制度，并进行了宣传和培训考核结果：制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项：安全管理制度的执行情况考核标准：各项安全管理制度得到有效执行，工作人员严格遵守考核结果：安全管理制度的执行率达到95%目标三：加强安全生产监管1. 考核项：建立和完善安全监管机制考核标准：建立了安全监管机制，包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果：建立和完善了安全监管机制，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：安全事故的发生和处理情况考核标准：安全事故得到及时处理，事故处理程序合规，事故频率和严重程度下降考核结果：安全事故频率和严重程度下降20%目标四：提高应急救援能力1. 考核项：建立应急救援机制和队伍考核标准：建立应急救援机制和队伍，明确职责和流程，并进行了培训和演练考核结果：建立了应急救援机制和队伍，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：应急演练的质量和效果考核标准：应急演练能够达到预定的效果，并对演练结果进行总结和改进考核结果：应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表，通过定期对以上目标进行考核和评估，可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高安全生产管理水平。

安全生产目标季度考核表

1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结果等方面对所有参与考核的企业一视同仁，不偏袒任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守相关规定和程序，确保考核结果客观、真实、准确。
公开原则
将考核标准、程序、结果等信息及时公开，接受社会监督，确保考核工作的透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。

安全生产目标考核表

25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：财务科被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考核内容

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表（年月）h J填表说明：1、此表为安全生产管理目标的月度考核汇总表，考核结果统一为优良（打“△”人不能有不合格的情形出现:2、此表只用于考核班组，佛山地区如果参与评优的项目则需要增加管理人员的考核；3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾爭故、复伤爭故，统一填无；4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与顼目作业的平均人数之千分比率，统一填零；5、隐患治理率是指本月治理隐患与査出隐患数址之百分比率，填写范本为20/100%；6、考核结果统一为优良，考核负贵人为报建项目经理.目标分解细化考核表（年月）填表人：填表说明：1.此表为钢筋班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•工程名称:填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为架子班组的月度考核细化表；2;此表的垠终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88・95之间，加盖项目章沁3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1、此表为泥工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分.如冇评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章“3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1.此表为木工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章;;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总護后面，作为考核依据•匸程名填表人：填表时间年月日填表说明：1.此表为机修班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表说明：1.此表为电渣压力焊班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表人：填表说明：1.此表为水电班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年月）工程名称^ 施丄单位:2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年月）工程名称^施工玳位:填表人：填表时间年月曰填表说明:1、此表为内墙粉刷班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；; 3.此农每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•匸程名目标分解细化考核表（年月）施工爪位：填表说明：1.此表为外堆班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章3、此表每月每个班组考核一次.附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•。

安全生产目标管理考核表

安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况.表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明:本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明：本表一式4份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产目标管理考核表说明：本表一式份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.。

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表（ 2010 年1月）AQ2.2.3 工程名称：珠江新城F2-4地块项目地库、裙楼和西塔工程地块项目地库、裙楼和西塔工程施工单位：中国建筑第四工程局有限公司施工单位：中国建筑第四工程局有限公司序号被考核班组、部门组、部门责任人责任人伤亡控制指标伤亡控制指标安全达标安全达标文明施工目标文明施工目标考核结果考核结果考核人考核人“五无”目标目标轻伤年负伤≤11‰ 优良合格不合格优良合格不合格 1 高太全高太全无 √ √ √ 2 孙方荣孙方荣无 √ √ √ 3 熊建国熊建国无 √ √ √ 4 乔兴君乔兴君无 √ √ √ 5 蓝应星蓝应星无 √ √ √ 6 管谈谈管谈谈无√√√7 彭荣发彭荣发无 √ √ √ 8 胡忠伟胡忠伟无 √ √ √ 9 周峰周峰无 √ √ √ 10 黄建义黄建义无 √ √ √ 11 李平丽李平丽无 √ √ √ 12 邹梅秀邹梅秀无 √ √ √ 13 赵兴国赵兴国无 √ √ √ 14 屈阜阳屈阜阳无 √ √ √ 15 郭兵郭兵无 √ √ √ 16 姚传山姚传山无√√√填表人：填表人：填表日期：填表日期：安全生产管理目标考核表（ 2010 年1月）AQ2.2.3 工程名称：珠江新城F2-4地块项目地库、裙楼和西塔工程地块项目地库、裙楼和西塔工程施工单位：中国建筑第四工程局有限公司施工单位：中国建筑第四工程局有限公司序号被考核班组、部门组、部门责任人责任人伤亡控制指标伤亡控制指标安全达标安全达标文明施工目标文明施工目标考核结果考核结果考核人考核人“五无”目标目标轻伤年负伤≤11‰ 优良合格不合格优良合格不合格 17 程冉程冉无 √ √ √ 18 黄熠乾黄熠乾无 √ √ √ 19 祁道魏祁道魏无 √ √ √ 20 彭婷婷彭婷婷无 √ √ √ 21 陈翠婷陈翠婷无 √ √ √ 22 罗水平罗水平无√√√23 朱小桥朱小桥无 √ √ √ 24 程玲程玲无 √ √ √ 25 周黔峰周黔峰无 √ √ √ 26 宋勇科宋勇科无 √ √ √ 27 张小柱张小柱无 √ √ √ 28 李志聪李志聪无 √ √ √ 29 范志云范志云无 √ √ √ 30 段根昌段根昌无 √ √ √ 31 32 填表人：填表人：填表日期：填表日期：安全生产管理目标考核表（ 2010 年1月）AQ2.2.3 工程名称：珠江新城F2-4地块项目地库、裙楼和西塔工程地块项目地库、裙楼和西塔工程施工单位：中国建筑第四工程局有限公司施工单位：中国建筑第四工程局有限公司序号被考核班组、部门组、部门责任人责任人伤亡控制指标伤亡控制指标安全达标安全达标文明施工目标文明施工目标考核结果考核结果考核人考核人“五无”目标目标轻伤年负伤≤11‰ 优良合格不合格优良合格不合格 1 经理部经理部无 √ √ √ 2 技术部技术部无 √ √ √ 3 施工部施工部无 √ √ √ 4 商务部商务部无 √ √ √ 5 材料部材料部无 √ √ √ 6 质安部质安部无√√√7 勤保部勤保部无 √ √ √ 8 动力部动力部无 √√ √ 9 10 11 12 13 14 15 16 17 填表人：填表人：填表日期：填表日期：序号被考核班组、部门组、部门责任人责任人伤亡控制指标伤亡控制指标安全达标安全达标文明施工目标文明施工目标考核结果考核结果考核人考核人 “五无”目标目标轻伤年负伤≤11‰优良合格不合格优良合格不合格1 塔吊塔吊无√√√2 电焊电焊无√√√3 钢筋钢筋无√√√4 混凝土混凝土无√√√5 抗拔锚杆抗拔锚杆无√√√6 锚索转孔锚索转孔无√√√7 木工木工无√√√8 泥工泥工无√√√9 土方外运土方外运无√√√10 杂工杂工无√√√11 直螺纹直螺纹无√√√12 保安保安无√√√13 14 15 16 17 填表日期：填表人：填表日期：填表人：。

安全生产目标季度考核表

安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。

40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。

管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。

5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。

完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。

5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。

培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。

10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。

5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。

10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。

安全生产目标管理考核表(医疗机构)

安全生产目标管理考核表(医疗机构)一、目的本考核表用于评估医疗机构的安全生产目标管理情况，并通过考核结果提供改进建议，以确保医疗机构的安全生产工作的有效性和持续改进。

二、考核指标1. 安全生产目标设定和制定：- 目标明确：是否存在明确具体的安全生产目标，并向全体员工进行宣传和培训- 目标可量化：是否能够量化目标，并制定相应的考核指标进行评估- 目标合理性：目标设置是否符合医疗机构的实际情况和安全生产要求2. 目标跟踪和监控：- 目标执行情况：考核期内是否按照设定的目标开展工作，并对执行情况进行记录和分析- 目标达成情况：目标是否在规定时间内达成，并对部分或全部未达到目标的原因进行分析- 目标持续改进：对未达到目标的情况是否进行持续改进，并采取相应的措施提升安全生产水平3. 目标评估和反馈：- 考核评估内容：考核期内是否对安全生产目标设定和执行情况进行评估，并采取相应的考核方法和工具- 考核结果反馈：对考核结果进行及时反馈，并向相关部门和人员提供改进意见和建议- 考核结果分析：对考核结果进行统计分析，查找问题的原因和影响，并提出改进方案4. 问题整改和持续改进：- 问题整改情况：考核发现的问题是否按照规定的流程进行整改，并对整改结果进行跟踪和监控- 整改措施有效性：对问题整改后的效果进行评估，确保整改措施的有效性和可行性- 持续改进措施：对考核中发现的问题和改进方案进行总结，形成持续改进措施和实施计划三、考核方法和标准1. 考核方法：采用定期抽样调查、数据统计和实地检查相结合的方式进行考核2. 考核标准：根据医疗机构的实际情况和相关法律法规制定具体的考核标准和评分细则四、改进建议和措施1. 结果反馈机制：建立健全考核结果反馈机制，及时向相关部门和人员反馈考核结果，并提供改进建议和措施2. 培训和意识提升：加强对安全生产目标管理的培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识3. 绩效考核绑定：将安全生产目标管理的绩效考核与员工的绩效考核相结合，形成良性互动和激励机制4. 持续改进机制：建立长效的持续改进机制，定期回顾和评估安全生产目标管理的效果，并进行相应的改进和调整。

2023年安全生产工作责任目标考核评分表

2
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。