水泥厂中控操作员工作经验交流

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水泥中控个人工作总结

水泥中控个人工作总结

水泥中控个人工作总结水泥中控是生产现代建筑用水泥的工作人员,负责控制水泥生产过程中的各个环节,确保生产出符合质量标准的水泥产品。

我个人在水泥中控岗位上工作已经有一段时间了,通过这段时间的工作,我对自己的工作进行了总结和反思。

首先,我在工作中注重学习和积累经验。

水泥生产是一个复杂的过程,需要对各种设备和技术有深入的了解才能确保生产质量。

因此,我经常利用业余时间阅读相关书籍和资料,学习新的生产技术和方法,不断提升自己的专业知识。

同时,我也积累了大量的实践经验,在实际操作中不断总结经验教训,不断改进方法,提高工作效率和质量。

其次,我注重团队协作和沟通。

作为水泥中控,我需要与生产线上的操作人员、维修人员等密切合作,确保生产过程中各个环节的顺利进行。

因此,我注重与同事之间的沟通和协作,及时分享信息和交流想法,共同解决生产中遇到的问题。

最后,我注重安全意识和质量意识。

水泥生产过程中存在一定的安全风险,任何疏忽都可能导致严重的事故。

因此,我始终保持高度的安全意识,严格遵守操作规程,确保自己和同事的安全。

同时,我也积极参与质量管理工作,确保生产出的水泥产品符合国家标准和客户需求。

总的来说,我在水泥中控岗位上的工作总结就是:不断学习和提升专业知识,注重团队合作和沟通,保持高度的安全和质量意识。

希望在今后的工作中能够继续努力,为公司生产更多优质的水泥产品做出贡献。

水泥中控工作对于生产过程的监控和控制起着至关重要的作用。

我的工作职责是通过实施监控、调节和控制水泥生产过程中的各项参数,包括原料配比、物料研磨、烧成、磨煤等流程,以确保水泥产品的质量和生产效率。

在这一过程中,我进行了大量的分析和监测,以保持生产线的正常运行,并根据需要对生产过程进行调整。

在工作中,我积极参与了生产过程中的各项操作和控制,包括设备的开启、关闭、调整等。

我深知水泥生产过程中的每一个环节对产品质量的影响,因此我始终保持高度的警惕和敏锐的观察力,以便及时发现和解决生产中的问题。

水泥厂中控操作员工作经验交流

水泥厂中控操作员工作经验交流

水泥厂中控操作员工作经验交流水泥厂是一个大型工业生产企业,中控操作员作为水泥生产线上关键的工作人员,承担着对生产线各个环节的监控和控制。

为了提高水泥生产线的生产效率和质量稳定性,中控操作员需要具备一定的技术和工作经验。

在这里,我们来分享一些水泥厂中控操作员的工作经验,供大家参考和学习。

工作内容水泥生产线在生产过程中需要对物料、温度、压力、转速等参数进行实时监测和控制。

中控操作员的主要工作就是对这些参数进行监控和调节,确保生产过程的稳定性和一致性。

同时,中控操作员也需要及时响应设备故障、提供生产数据报告、组织生产小组进行检查等工作。

工作技能基本技能中控操作员首先需要掌握一定的机电技术基础。

由于生产过程中涉及到大量的机械设备、电气设备和控制系统,因此中控操作员需要具备较强的电气和机械维修技能,能够熟练进行设备调试、维护和故障排除。

同时,中控操作员还需要掌握一定的计算机基础知识,能够熟练操作各种数据处理和监控软件。

例如,掌握PLC控制系统、DCS控制系统、Excel、CAD等。

技能要求1.熟悉水泥生产流程和工艺,能够对生产线各个环节进行整体控制;2.熟练使用各种监控软件,对实时生产数据进行分析和处理;3.具备较强的组织协调和沟通能力,与设备维修、生产检查等相关部门沟通协调;4.熟练掌握PLC控制系统、DCS控制系统、Excel、CAD等相关知识;5.具备良好的判断力和逻辑思维,能够独立分析问题并提出解决方案;6.具备高度的责任心和工作积极性,能够在高压力环境下保持冷静和有效的应对措施。

工作经验中控操作员在实际工作中需要根据生产环境和生产线状态进行不断的优化和调整。

以下是一些工作经验供参考:1.按照生产计划,对生产线运行状态进行全面监控和记录;2.在生产过程中及时检查各种设备的运行状态,进行预防性维护和检修;3.分析生产数据,及时提出问题并进行相应调整;4.在处理突发事件时要迅速反应,提供有效的应对措施,确保生产线安全稳定运行;5.加强与生产部门的沟通,共同制定并实施优化方案,提高生产效率和质量;6.不断学习和掌握新的技术,提高自身工作技能。

水泥厂中控员个人工作总结

水泥厂中控员个人工作总结

水泥厂中控员个人工作总结一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一个生产周期已结束,我深感中控员这个岗位责任重大,不仅需要掌握丰富的理论知识和操作技能,还要具备良好的责任心和敬业精神。

在此,我对过去一个生产周期的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 认真学习,不断提高业务水平作为一名中控员,我深知自己肩负着整个生产过程中的质量控制和生产调度任务。

因此,我一直在努力学习中控操作规程和相关知识,不断提高自己的业务水平。

在工作之余,我通过阅读专业书籍、参加培训等方式,积累了丰富的理论素养,使自己能够更好地应对各种生产问题。

2. 严谨操作,确保生产过程稳定中控员是生产过程中的关键岗位,任何一点失误都可能导致整个生产线瘫痪。

因此,我在工作中始终严谨操作,严格按照操作规程进行各项操作。

在生产过程中,我时刻关注监控画面上的各项参数,发现异常情况及时进行分析判断并采取措施,确保了生产过程的稳定进行。

3. 密切沟通,保证生产计划顺利执行中控员不仅要负责生产过程的控制,还要与生产车间、质监部门等密切沟通,确保生产计划的顺利执行。

在过去的一个生产周期里,我积极与各相关部门沟通,及时反馈生产过程中出现的问题,确保了生产计划的顺利推进。

4. 节能降耗,提高生产效益中控员在生产过程中,要密切关注各项能耗指标,寻找节能降耗的途径。

在工作中,我通过优化操作参数、调整生产工艺等措施,降低了能耗,提高了生产效益。

5. 积极参与,推动车间管理工作作为一名中控员,我不仅关注自己的本职工作,还积极参与车间的管理工作。

在车间主任的带领下,我们共同努力,推动车间管理工作不断上新台阶。

三、工作反思虽然在过去的一个生产周期里,我取得了一定的成绩,但同时也暴露出了一些问题。

比如,在紧急情况下,我的应变能力还有待提高;在某些特殊情况下,我对生产工艺的理解还不足,需要进一步学习和钻研。

四、未来工作展望针对过去工作中的不足,我将在今后的工作中,继续努力学习,提高自己的业务水平;加强与其他部门的沟通,提高协同工作效率;注重节能降耗,提高生产效益;积极参与车间管理工作,为我国水泥事业的发展贡献自己的力量。

水泥厂中控室工作总结

水泥厂中控室工作总结

水泥厂中控室工作总结引言水泥厂是建筑材料生产的重要基地,中控室是水泥生产过程中的核心控制中心,负责监控和调控各个生产单元。

我作为水泥厂中控室操作员,担负着保证生产线正常运行和产品质量稳定的重要角色。

通过与工作团队的紧密协作和持续学习提高,我积累了丰富的经验,并在工作中取得了一些成绩。

本文将就我在水泥厂中控室工作中的实践和心得进行总结。

工作内容作为水泥厂中控室操作员,我的主要工作内容包括: - 监测和调节水泥生产线各个单元的运行状态,确保设备稳定运行; - 根据工艺要求调整生产参数,实现产品质量的控制; - 监控原材料的供应和储存情况,及时做好补给工作; - 与生产班组成员和维修人员进行沟通合作,解决设备故障和生产异常情况; - 记录和汇报生产数据,制定工作报告和统计分析。

工作实践设备维护与故障排除在水泥厂中控室工作中,设备维护和故障排除是一项重要的任务。

我与维修人员建立了良好的合作关系,定期检查设备运行状况,及时发现和处理设备故障。

通过掌握设备故障排除的基本知识和技巧,并结合实际经验,能够迅速准确地判断故障原因,并采取有效的应对措施。

由于及时维修和排除故障,我们能够保证生产线的持续稳定运行,大大提高生产效率。

工艺调整与产品质量控制水泥生产过程中,工艺参数的调整对产品质量影响重大。

我根据生产工艺要求,及时调整生产参数,确保产品质量稳定。

同时,通过学习和了解新的工艺技术和设备操作知识,不断提升自己的专业能力。

在工作中,我特别注重关注产品的质量指标和工艺参数的变化趋势,以便做出及时调整。

在日常工作中,我也积极参与产品质量问题的分析和解决,与技术人员合作改进工艺流程,提高产品质量。

数据记录与统计分析准确记录和及时汇报生产数据是中控室操作员的重要职责。

我熟练掌握数据记录工具和相关的数据分析方法,每天按时准确地记录生产情况和数据变化,并结合历史数据进行分析和统计,找出生产过程中的问题和改进的空间。

通过数据的统计分析,我能够更好地掌握生产的状态和趋势,为工艺优化和生产决策提供参考依据。

水泥中控室个人工作总结

水泥中控室个人工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间我在水泥中控室的工作已过去一年。

在这一年的时间里,我在领导的关怀和同事们的帮助下,逐渐适应了水泥中控室的工作环境,提高了自己的业务水平。

现将我一年来的工作总结如下:一、加强理论学习,提高业务水平作为一名水泥中控室的操作员,我深知理论知识的重要性。

为了更好地完成工作,我利用业余时间学习了水泥生产基础知识、设备操作规程、质量控制标准等相关知识。

通过不断学习,我对水泥生产过程有了更深入的了解,为提高操作技能奠定了基础。

二、严格规范操作,确保生产安全在水泥中控室工作期间,我严格遵守各项操作规程,确保生产安全。

具体表现在以下几个方面:1. 严格执行设备启停操作程序,确保设备运行正常;2. 严密监控生产数据,发现异常情况及时处理,防止事故发生;3. 定期对设备进行巡检和维护,确保设备处于良好状态;4. 加强与生产现场的联系,及时传递生产信息,提高生产效率。

三、强化团队协作,提高工作效率在水泥中控室工作,离不开团队的协作。

我积极参与团队活动,与同事保持良好的沟通,共同完成工作任务。

具体表现在:1. 积极参加班组会议,与同事们共同讨论生产中的问题,提出合理化建议;2. 主动帮助新同事熟悉工作流程,提高团队整体素质;3. 在工作中相互支持,共同应对生产中的突发状况。

四、持续改进,提高工作质量在水泥中控室工作过程中,我不断总结经验,查找不足,努力提高工作质量。

具体表现在:1. 优化生产流程,提高生产效率;2. 加强与生产现场的沟通,确保生产数据准确无误;3. 严格执行质量控制标准,确保产品质量。

总结过去,展望未来。

在今后的工作中,我将继续努力学习,提高自己的业务水平,为水泥中控室的发展贡献自己的力量。

以下是我在未来工作中要努力的方向:1. 深入学习水泥生产相关知识,提高自己的业务能力;2. 不断总结经验,提高工作效率;3. 加强团队协作,提高团队凝聚力;4. 积极参与公司组织的各项培训,提高自己的综合素质。

中控操作员工作经验交流

中控操作员工作经验交流

1.在操作中常遇到的问题和解决方法。

成品收尘振打时间周期过长,造成除尘器下料不稳,导致入库提生机电流不稳。

出磨提升机电流变化快,原因磨内物料流速过快所致,均匀稳定操作,操作上尽可能均匀下料,而不应该大起大落,间歇砸磨,从而造成系统不稳定,失去平衡状态,成品收尘风机风门开度应保证在90%--100%区间,保证合适的料气比,提高选粉效率,在保证磨内通风的前提下,稳定各风机风门,尽可能只通过调选粉机转数来控制比表面积。

关于收尘的振打时间,现为1.5分钟一室振打,是否缩短到40秒,甚至30秒。

这样,可以降低收尘阻力,通风顺畅,收尘效果好,又可以提高收尘袋子的使用寿命,调整振打时间,目的是使整个系统物料的稳定,风系统的稳定。

关于选粉机,检查密封槽与密封环的轴向间隙,发现磨损很大,使成品比表面积低、细度高,检修时应更换成耐磨钢板,入选粉机斜槽转向节处分料板改为活的(可调),使入选粉机两个下料口的物料更加合理,提高选粉效率。

2.关于饱磨时中控参数的变化情况。

a在实际运行中发现,饱磨初期中控操作参数中磨机电流比正常升高l~2A,出磨提升机、选粉机电流会升高,出磨水泥温度没有明显变化。

饱磨初期至有明显饱磨现象要持续2~3h,在这过程中如果调整不到位将会出现磨头大量返料,中控参数磨机电流直线下降,出磨提升机、选粉机和入库提升机的电动机电流接近空载电流,出磨负压升高,出现这种情况表明,磨机已是严重饱磨,没有出料了,并且出磨水泥温度降低很多。

在出现第一次饱磨现象时,磨头大量返料近4~5t/h,整个磨机房都是水泥粉尘。

当时,操作员在止料摇磨10min仍没有明显改观后采取停磨措施,打开一仓磨门看到基本上3/4为物料,再次启磨时由于负荷太重,影响了磨机的正常启动。

经过辅传连续运转1h多,磨机启动正常。

这次饱磨摇磨长达1h多,磨机饱磨现象才逐渐消失。

此时中控参数变化为:出磨水泥温度上升幅度较大,磨机电流、出磨提升机、选粉机和入库提升机电流逐渐升高,并逐渐接近正常操作值,说明饱磨现象已经消除。

水泥厂中控操作员工作经验

水泥厂中控操作员工作经验

水泥厂中控操作员工作经验第一篇:水泥厂中控操作员工作经验水泥厂中控操作员工作交流一、中控工的职责接入中控的参数分为两大类:操作参数类如磨机出口负压、出磨温度、给煤量、风机进口阀门等,设备参数类如电机绕组温度、收尘入口温度、电机电流等。

当然有些设备参数也是操作的辅助参数如磨机电流、窑电流等。

从参数的分类即可看出中控工不仅是对物料的粉磨或煅烧过程负责,更重要的是对设备运行安全负责。

中控工的职责首先是设备运行安全和人身安全,其次是质量,最后是产量。

人身安全一是体现在开停机上,一定要现场人员确认后方能开机,这是必须牢记的基本操作。

二是在异常情况如预热器塌料、高温风机跳停之类,我们此时必须考虑其对现场人员可能产生的伤害,及时与现场人员联系通知避让,同时采取有效措施保护设备。

要了解设备的功率、额定电流等基本参数,在运行定时或不定时通过画面切换、查曲线等方式对其进行关注。

要了解各设备的相互关系知道开停或调整一台设备参数会对其它设备产生何种影响。

在运行中的调整,要想到这个参数变化会引起什么连锁反应。

例如分解炉温度如果长期偏低得不到纠正,C1出口温度会降低,增湿塔出口温度会降低,窑头会窜料、篦冷机料层会加厚,窑头收尘入口温度会增加等等。

我们还得为此进行一系列的操作和调整。

所谓操作要有预见性,正是表现于此。

产质量方面,中控工通过不断地总结,某个参数变化将引起产品质量发生多大的变化心中要有数,并为之采取行之有效的措施以免不合格品的产生,必要时可牺牲产量。

质量与产量之间永远是矛盾的,一个优秀的中控工通过一系列的操作,要么使系统在稳定的平衡点运行,或者通过有预见性的操作避免大的波动,达到产量与质量的最大平衡。

以上简单的谈了中控工的职责问题。

反映到我厂的具体操作上,设备问题多,配料、生料成分、入窑流量波动大,操作上更要细心,多总结经验。

下面分系统分析目前操作中存在的一些问题,提出改进意见。

二、煤磨系统操作煤磨系统的操作主要问题是开机时细度超标,产量偏低。

水泥磨中控操作员心得体会范文

水泥磨中控操作员心得体会范文

水泥磨中控操作员心得体会范文大家好!我在水泥磨中控这个岗位上也算是摸爬滚打了一段时间了,今天就和大家唠唠我在这儿工作的一些心得体会。

刚接触水泥磨中控操作的时候,我感觉自己就像走进了一个超级复杂的大迷宫。

那些控制界面上花花绿绿的按钮、跳动的参数,看得我是眼花缭乱。

就好比你第一次走进一个巨大的游乐场,每个游乐设施都有自己独特的规则,你得一个一个去搞明白。

水泥磨的运行就像是一场精心编排的舞蹈,每个设备都是舞者,而我呢,就是那个指挥家。

但是这个指挥可不好当啊!你得时刻盯着各种数据,比如磨机的电流、温度、压力等等。

这些数据就像是舞者的心跳、体温一样重要。

要是哪个数据突然调皮捣蛋,就像一个舞者突然乱了节奏,那整个“舞蹈”就可能变得乱七八糟。

我记得有一次,磨机的电流突然飙升,就像一个人突然发疯似的狂奔。

我当时心里“咯噔”一下,这可咋整?那一瞬间脑袋里就像有一群小蜜蜂在嗡嗡叫。

经过这么长时间的锻炼,我也知道不能慌。

我就像个侦探一样,开始排查各种可能的原因。

是物料太多了?还是设备哪里出故障了?在紧张地检查了一圈之后,发现原来是物料的粒度有点大,就像给磨机塞了几个大石头,让它运转得特别吃力。

于是我赶紧调整了进料的参数,慢慢地,电流就像一个玩累了的孩子,乖乖地回到了正常范围。

这时候我才松了一口气,就像完成了一场超级艰难的拯救任务。

在这个岗位上,和其他部门的沟通协作也特别重要。

我们就像是一个篮球队,每个部门都是队员。

生产部门就像是前锋,不断地给我们提供物料;维修部门就像后卫,时刻准备着给我们的设备“疗伤”;而我们中控操作员就是那个控球的组织后卫,要把大家协调好。

有时候,一个小误会或者沟通不畅,就可能导致整个“球队”输掉比赛。

所以,我学会了要有耐心,清楚地表达自己的想法,也要认真倾听别人的意见。

还有啊,水泥磨中控操作特别考验人的耐心和细心。

你得像个老裁缝一样,一针一线都不能出错。

有时候为了让水泥的质量达到最佳状态,需要对各种参数进行微调,这个过程可能很漫长,就像看着蜗牛慢慢爬一样。

水泥厂中控室个人工作总结

水泥厂中控室个人工作总结

水泥厂中控室个人工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个学年又过去了,本人xx学期在水泥厂中控室担任中控操作员的工作。

在这段时间里,在领导的关怀和同事们的支持下,我努力工作、认真学习,不断丰富自己的专业知识,提高自己的操作技能,现将这一学期的工作总结如下。

一、认真学习,提高自己的业务水平作为一名中控操作员,我深知自己肩负着整个生产过程的监控和调度任务,因此,我一直在努力提高自己的业务水平。

一方面,我积极参加厂里组织的学习培训,学习新的理论知识和操作技能;另一方面,我也注重在日常工作中积累经验,向老员工请教,不断提高自己的实际操作能力。

二、严谨作风,确保生产过程的稳定中控室是水泥厂生产过程的核心部位,我深知自己肩负的责任重大。

在工作中,我始终保持严谨细致的作风,严格按照操作规程进行操作,确保生产过程的稳定。

我时刻关注生产数据,发现异常情况及时报告并处理,确保生产安全。

三、团结协作,共同提高中控室的工作涉及到各个车间,需要与同事们密切配合。

在这一学期中,我努力与同事们沟通交流,共同解决生产过程中遇到的问题。

在团队合作中,我学会了倾听、学会了沟通、学会了协调,也学会了如何与同事共同进步。

四、勤奋敬业,不断提升自己我认为,勤奋敬业是一个员工最基本的要求。

在这一学期中,我始终保持敬业精神,对待工作认真负责。

在业余时间,我通过学习相关书籍、资料,不断提升自己的专业素养,为自己的工作打下更为扎实的基础。

五、总结经验,展望未来回顾这一学期的工作,我深感自己的不足之处。

例如,在某些特殊情况下,我的应变能力还不够强,需要进一步提高。

在新的一年里,我将继续努力,认真总结经验教训,不断提高自己的业务水平和综合素质,为水泥厂的发展贡献自己的一份力量。

总之,这一学期,我在领导的关怀和同事们的帮助下,取得了一定的成绩。

在新的一年里,我将以更饱满的热情、更专业的素养、更敬业的精神,投入到中控室的工作中,为水泥厂的繁荣昌盛贡献自己的一份力量。

水泥厂中控室工作总结

水泥厂中控室工作总结

水泥厂中控室工作总结近年来,随着建筑业的快速发展,水泥厂的生产量也呈现出稳步增长的趋势。

作为水泥生产的中心环节,中控室的工作扮演着至关重要的角色。

我在水泥厂的中控室工作已有数年,通过不断学习和实践,积累了一定的经验与心得。

在这篇文章中,我将就水泥厂中控室工作进行总结,分享我对于该工作的理解和体会。

首先,中控室工作需要具备扎实的专业知识和技能。

作为中控室操作人员,我们需要熟悉水泥生产流程的各个环节,掌握各项设备的操作原理和参数要求。

我们需要了解原料的配比比例、燃料的供应方式以及生产中可能出现的常见问题和应对方法。

只有通过深入学习和实践,才能保证我们能够熟练地操作控制系统,确保生产的顺利进行。

其次,中控室工作需要具备高度的责任心和严谨的工作态度。

水泥生产是一个复杂的过程,一丝的疏忽都可能导致生产出现问题。

作为中控室的操作人员,我们要时刻保持警惕,确保设备运行正常、参数合理、产品质量稳定。

我们需要保持沉着冷静的工作状态,及时处理各种突发事件,确保生产过程中的安全性和稳定性。

只有在严谨的工作态度下,才能提高工作效率,并有效地解决生产中的问题。

此外,中控室工作也需要具备良好的团队合作精神和沟通能力。

作为团队的一员,我们需要与其他岗位的人员进行有效地沟通和协作,共同完成工作任务。

中控室操作人员要和技术人员、检修人员等进行紧密配合,及时传达设备运行情况和发现的问题,确保生产过程的协调进行。

在团队合作中,互相支持和帮助是非常重要的,只有通过良好的团队合作,我们才能更好地完成工作任务。

另外,中控室工作还需要不断学习和提高自己的综合素质。

由于科技的不断发展和创新,水泥生产技术和设备也在不断更新换代。

作为中控室的操作人员,我们需要及时学习新技术和新设备的操作方法和使用技巧,以适应生产的需求。

同时,我们还需要关注行业动态,了解市场需求和环保要求的变化,及时调整工作方式和生产策略。

只有不断学习和提高自己,我们才能适应行业发展的需求,并为水泥厂的发展做出贡献。

经验分享:水泥厂中控室半年总结报告

经验分享:水泥厂中控室半年总结报告

经验分享:水泥厂中控室半年总结报告水泥厂中控室半年总结报告自担任水泥厂中控室操作员以来,已经过去了半年的时间,对于我这个职业新手来说,这半年是一个非常充实也是收获颇丰的阶段。

在此,我就来分享下这半年我的工作经验和成长历程,也希望对于那些想要从事这个职业的同行们有所帮助。

一、工作内容的熟悉与逐渐掌握水泥厂中控室的工作不算轻松,我第一次进入控制室时就被场面所震撼,大大小小的屏幕、机器、指示灯一座接着一座地排列,让人不寒而栗。

而除了掌握仪表的读数,还要熟悉生产线的各个工段、设备的运转情况、现场人员的配合和安全考虑。

这其中体力方面的耐受度并没有太大的要求,但是需要操作人员对于各种设备的原理,运行规律和控制流程的掌握要求较高。

刚开始的半个月,我与主管人员一起,按照制定的培训计划,先驾马车看路,对每个设备的名字、位置、层次、用途和动作实施规律有了初步的了解。

之后,我开始亲自模拟操作,在老师的指导下,一步步地掌握了设备的控制。

这个阶段,我最重要的一点就是勤于思考,多问问题,弄清楚东西的具体操作原理,拓宽自己知识的广度和深度,积极钻研新设备操作方法和遇到的问题,虚心向老同事请教。

在这个过程中,我发现很多操作指令细节,其实并不是在熟悉了基本操作之后,立刻就能掌握的,需要不断地记录操作体会和问题分析思路,培养自己多个方面的考虑,才能体会到它们之间彼此联系的潜在规律。

这非常重要,有时候,只有真正站在自己的工作岗位上去体会,才能更好地掌握操作规律和修正技术错误。

二、对于异常情况的处理由于水泥厂关乎到整个工业生产链,每个环节单个组件出现故障都有可能导致连锁反应,进而影响到整个生产的正常进行,所以出现异常情况时,我们需要及时、果断地理。

有时候,异常出现得极其迅猛,但是处理不妥或者时间延误,很快就会扩大,危及整个运营。

针对这种情况,我遵循着“一劳久安”的基本原则,初步判断情况,然后根据经验调相应的控制参数,包括流量、质量、温度和压力的变化、输出信号、过程点位变化等,寻找故障根源并进行不断地精细调整。

水泥中控操作员个人工作总结

水泥中控操作员个人工作总结

作为一名水泥中控操作员,我深知自己的工作对整个水泥生产线的重要性。

在过去的一年里,我始终认真对待工作,努力提高自己的业务水平,严格遵守公司的各项规章制度,确保了生产线的稳定运行。

在此,我对过去一年的工作进行总结和反思,以期在未来的工作中取得更好的成绩。

首先,我要感谢公司领导和同事们的关心与支持。

在过去的一年里,我在工作中遇到了许多困难,但是每当遇到困难时,总是能得到领导和同事们的及时帮助。

他们的支持让我更有信心面对工作中的挑战,也让我在业务技能上有了很大的提高。

其次,我要认真总结自己在工作中的优点和不足。

作为一名中控操作员,我深知自己的工作职责,即确保生产线的稳定运行,提高产品质量。

在过去的一年里,我始终认真对待工作,严格按照操作规程进行操作,确保了生产线的稳定运行。

同时,我也注意学习新的知识和技术,不断提高自己的业务水平。

然而,在工作中我也存在一些不足之处,例如在精细化操作方面还有待提高,对工作知识的总结和归纳还不够到位等。

针对以上不足,我制定了以下改进措施:一是加强自我纪律的约束,不断提升自己的精细化操作水平;二是加强平时的知识经验的总结,及时归纳和整理工作中的经验和教训;三是加强与其他同事的交流和学习,不断提高自己的业务水平。

在未来的工作中,我将始终坚持以人为本、安全第一的原则,严格遵守公司的各项规章制度,不断提高自己的业务水平,努力为公司创造更多的价值。

具体来说,我将做好以下几个方面的工作:一、认真执行中控操作规程,确保生产线的稳定运行。

二、不断提高自己的业务水平,学习新的知识和技术,努力成为一名业务能力全面的中控操作员。

三、加强与同事们的交流和学习,共同解决工作中遇到的问题,提高整个团队的工作效率。

四、精细化操作,严格把控产品质量,确保水泥产品的稳定性。

五、认真总结工作中的经验和教训,不断提高自己的工作能力。

最后,我要感谢公司领导和同事们对我的关心和支持,在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

水泥厂水泥磨中控操作员工作总结范文三篇

水泥厂水泥磨中控操作员工作总结范文三篇

水泥厂水泥磨中控操作员工作总结范文三篇水泥厂水泥磨中控操作员工作总结1回顾这半年在公司余热发电部门的工作,感触很深,收获颇丰。

在这之前,余热发电这个词从没听过,但在这短短的半年时间,在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过我自身的不断努力,我学到了人生难得的工作经验和社会知识。

刚来到__水泥有限公司,进入余热发电部门中控室时,出现在自己面前的是一片茫然,因为看到同事们的工作我从未接触过,对设备更是生疏,更不敢操作,同事给我们讲解时也是茫然的,因为这一切对于我都是新的。

但在领导和同事不断的帮助和自己不断努力学习下,很快适应了这分工作,并且不断的在进步。

(一)努力学习,积极实践,不断提高自身素养和工作能力:在工作中,我始终把学习、实践作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条最重要的途径和方法,工作中联系理论,做到用理论指导实践,积极配合领导和同事的工作,顺利做好工作的同时也提升了自己解决问题的能力。

思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。

所以在这六个月的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,没有从分发挥理论知识的指导作用。

没有做不了的事,只要自己肯付出、肯努力。

同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。

社会在变化,人也在变化,所以一天不学习,就会有无数的人超过自己。

通过这六个月的实习,并结合公__水泥有限公司机电部司和自身的实际情况,认真参加学习单位的各制度和余热发电操作规程,使工作中的困难逐步被化解。

通过这些规程的学习使我进一步加深了对余热发电这项工作的理解。

在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待。

虽然开始由于经验不足和认识不够,不能独立工作,最简单的更换振打电机更换螺栓,也要同事们多次的带领,但我仍然积极配合同事们的工作,认真学习同事们的处理事情的方法和相关知识,总结相关方法技巧。

水泥行业中控操作员个人工作总结

水泥行业中控操作员个人工作总结

水泥行业中控操作员个人工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个生产周期已接近尾声。

在过去的一年里,我作为中控操作员,始终坚守岗位,兢兢业业,努力提高自己的业务水平,为公司的稳定发展贡献自己的一份力量。

在此,我对过去一年的工作做一个简要的回顾与总结,以检讨自己的不足,明确未来的发展方向。

一、工作回顾1. 生产过程控制作为中控操作员,我始终坚持严格遵循操作规程,全面控制生产过程。

在生产过程中,我密切关注各项参数,确保设备在最佳状态下运行。

同时,我加强与现场巡检工的沟通,确保生产任务的顺利完成。

通过优化操作参数,我所在的水泥磨系统取得了显著的产量提升,为公司的经济效益做出了贡献。

2. 质量控制质量是企业的生命线。

为了保证产品质量达到公司预定的目标,我始终密切关注系统参数,不断优化操作方法。

在技术人员的指导下,我努力提高产品的合格率,使水泥质量满足市场和客户的需求。

3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。

我深知安全生产的重要性,因此始终严格遵守各项安全规定,遵循操作规程。

在开停机过程中,我始终确保现场人员安全,及时发现并处理安全隐患。

通过加强设备监控,我所在的中控室实现了安全生产的目标。

4. 技能提升为了提高自己的业务水平,我积极参加公司组织的各类培训,努力学习中控操作的相关知识。

通过不断积累经验,我熟练掌握了中控操作的各项技能,为公司的生产稳定提供了保障。

二、工作反思虽然在过去的一年里,我在中控操作岗位上取得了一定的成绩,但同时也暴露出许多不足。

对此,我进行了深入反思,认为自己在以下几个方面需要加强:1. 精细化操作不到位:在日常工作中,我对部分操作细节把握不够到位,导致生产过程中出现了一些问题。

为了提高生产效率,我需要加强精细化操作,减少失误。

2. 缺乏对工作知识的总结:在工作中,我没有形成良好的总结习惯,导致许多经验无法积累和传承。

为了提升自己的业务水平,我需要加强工作总结,提炼经验教训。

3. 工作认真度有待提高:在日常工作中,我有时会出现疏忽大意的情况,影响了生产的稳定。

水泥厂中控员个人工作总结

水泥厂中控员个人工作总结

水泥厂中控员个人工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个生产季节又过去了。

在这一年中,我在中控员的岗位上,见证了水泥厂的忙碌与成长,也体验了工作中的艰辛与快乐。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的职业发展奠定基础。

一、工作回顾1. 熟练掌握中控操作技能在过去的一年里,我努力学习中控操作技能,通过实践和经验的积累,已熟练掌握了中控操作的各项业务。

在生产过程中,我能够严格按照操作规程进行操作,确保设备的稳定运行。

2. 优化生产参数为了提高水泥质量和工作效率,我不断优化生产参数,通过调整配料比例、磨机转速等参数,使生产过程达到最佳状态。

同时,我还积极参与技术改进,推动生产工艺的优化。

3. 保障生产安全在生产过程中,我始终将安全放在首位。

严格遵守安全操作规程,对设备进行定期检查,发现安全隐患及时汇报并处理。

在遇到突发事件时,我能迅速采取措施,确保生产安全。

4. 参与生产调度作为中控员,我积极参与生产调度,与生产部门、销售部门等密切沟通,确保生产计划的高效执行。

在生产任务发生变化时,我能及时调整生产策略,保证生产的顺利进行。

5. 提升自身能力在工作之余,我积极参加各类培训,提升自己的专业素养。

通过学习,我掌握了新的中控技术,为工作中的问题提供了新的解决思路。

二、工作亮点与成绩1. 生产效率提升通过优化生产参数和调度,我所在的生产线实现了生产效率的提升。

水泥产量同比增长了10%,有效降低了生产成本。

2. 质量控制成果显著在质量控制方面,我严格执行国家标准和公司规定,确保出厂水泥质量符合要求。

水泥合格率达到了98%以上,赢得了市场和客户的好评。

3. 安全零事故在安全生产方面,我严格遵守规程,加强设备检查,实现了全年安全零事故的目标。

三、工作不足与改进方向1. 精细化管理不足在生产过程中,我发现自己在精细化管理方面还有所欠缺。

新的一年,我将更加注重细节,提高管理水平。

2. 应急处理能力待提高虽然我在生产过程中能够及时处理一般性故障,但面对复杂问题时,应急处理能力仍有待提高。

水泥厂中控值班员工作总结

水泥厂中控值班员工作总结

水泥厂中控值班员工作总结
作为水泥厂中控值班员,我深知这份工作的重要性和责任。

在过去的一段时间里,我总结了一些工作经验和心得,希望能够与大家分享。

首先,作为中控值班员,我时刻保持警惕,确保设备运行的稳定和安全。

我要
随时监控生产线上的各项参数,及时发现并处理异常情况,确保生产过程的顺利进行。

同时,我也要做好设备的日常维护和保养工作,确保设备的良好状态。

其次,我要与其他部门的同事密切合作,及时沟通和协调,共同解决生产中的
问题。

在生产过程中,可能会出现各种各样的突发情况,需要我们快速反应并采取有效措施,以确保生产不受影响。

因此,良好的团队合作精神和沟通能力是非常重要的。

另外,我也要不断学习和提升自己的专业知识和技能。

水泥生产工艺和设备不
断更新和改进,作为中控值班员,我要不断学习新的知识,跟上行业的发展动态,提高自己的专业水平。

最后,我要时刻关注安全生产,确保生产过程中不发生安全事故。

我要严格执
行相关的安全操作规程,做好安全检查和隐患排查工作,及时发现并处理安全隐患,确保生产过程的安全。

总的来说,作为水泥厂中控值班员,我要时刻保持警惕,与同事密切合作,不
断学习和提升自己,确保安全生产。

我将继续努力,为水泥生产的顺利进行贡献自己的力量。

水泥中控操作培训心得体会

水泥中控操作培训心得体会

水泥中控操作培训心得体会
作为水泥行业内的一名控制操作员,参加了公司举办的水泥中
控操作培训,现在将自己的心得与体会分享给大家。

一、重视培训的重要性
在生产中,很多人可能会觉得自己的工作经验已经足够,不需
要再参加培训。

但是在这次培训中,我深深感受到了培训的重要性。

通过培训,我们可以更全面地了解水泥生产中的流程、原理
和设备,不仅可以加深对自己工作的认识,还可以避免因为不了
解整个过程而产生的错误。

二、注重实践能力的培养
在课堂上,老师向我们介绍了水泥生产中各个设备的操作方法
和注意事项。

但学以致用才是关键,我们需要通过实际操作来加
深印象。

因此,在上完课程后,我们需要利用班组间的轮岗机会,在实际生产中熟练掌握各种操作方法,增强我们的实践能力。

三、追求标准化操作
在实际操作中,有很多工作是需要进行标准化的操作的,这样
可以使我们的工作更加规范化和安全化。

所以我们需要认真学习
每项标准化操作的流程和注意事项,并坚持执行标准化的操作流程,以减少工作中的错误和风险,确保生产质量。

四、重视团队协作
在水泥生产中,团队合作是非常重要的。

设备之间的关联及影
响比较密切,一个环节出问题就可能影响到整个生产的质量。

因此,在实际操作中,我们也要注重团队协作,及时与其他班组的
同事沟通协调工作,共同完成生产任务。

总的来说,通过参加这次培训,我不但掌握了更加丰富的知识,还加深了对自己工作的认识和了解。

希望每个人在自己的岗位上
都能注重培训和实践,追求更好的工作效果和质量,为企业的发
展做出更多的贡献。

水泥厂水泥磨中控操作员工作总结

水泥厂水泥磨中控操作员工作总结

水泥厂水泥磨中控操作员工作总结水泥厂水泥磨中控操作员工作总结一、工作目标和任务本年度主要工作目标是全面贯彻公司安全生产、环保及节能降耗的各项政策,加强磨煤机、气体分配及废气处理等关键环节的管理,确保水泥磨生产线安全、稳定、高效运行。

具体任务如下:1、全面检查水泥磨系统设备,制定维修保养计划,并按计划完成维护保养工作。

2、落实生产指标,加强原料、半成品指标的检查和监测,同时保证砂轮的优质和充足供应。

3、优化磨煤机调整和气体分配过程,保证运行的稳定性和效率。

4、优化废气处理系统,保证烟气排放符合环保标准。

二、工作进展和完成情况本年度我们在工作量、工作难度和运行速度方面均加大了力度,按时完成了各项工作任务。

具体完成情况如下:1、完成了设备检查和维护保养工作。

定期对设备进行检查,及时发现问题并及时处理,确保设备运行状态良好,减少设备故障后维修带来的损失。

2、完成了生产指标。

我们加强了原材料、半成品检测和监测,保证了生产过程的稳定性。

同时,我们保证了砂轮的优质和充足供应,提升了生产效率。

3、优化了磨煤机和气体分配过程。

我们的操作员对磨煤机有了更深刻的认识,能够根据生产需要来调整磨煤机的运行状态,保证了磨煤机运行的稳定性和效率。

同时,加强气体分配过程中的操作,确保料层厚度的稳定和小于5%的燃烧损失率。

4、优化了废气处理系统。

我们对废气处理设备的作用有了更深刻的认识,通过保养和优化设备维护,减少了废气排放带来的环保问题,确保烟气排放符合环保标准。

三、工作难点及问题在实际工作中,也存在了一些工作难点和问题,主要有以下几个方面:1、设备维护保养难度大。

由于设备固有故障多,因此造成了较大的维修保养难度,需要加强对设备的维护和保养,及时发现并解决设备生产中遇到的问题。

2、生产过程中更新较慢。

由于生产的特殊技术以及工艺过程谨慎,致使研究新的工艺耗时较长,也有可能造成生产效率的降低。

3、操作员对设备理解不充分。

由于操作员对设备有所不了解,加上作业时间较长,这样的情况容易造成操作员工作失误,从而导致了设备的损坏与维修。

混凝土中控工作心得体会

混凝土中控工作心得体会

混凝土中控工作心得体会混凝土中控工作心得体会作为一名混凝土中控工作人员,我在工作中积累了一定的经验和体会。

以下是我对混凝土中控工作的一些心得体会,希望对广大从业人员有所帮助。

首先,混凝土中控工作是一项技术性较强的工作,需要对混凝土配合比、施工工艺、设备操作等方面有深入的了解和掌握。

熟悉混凝土搅拌、运输、浇筑等工艺流程,对混凝土各性能指标的要求要有清晰的认识,才能准确判断混凝土的施工质量。

其次,混凝土中控工作需要时刻保持警觉和沉着冷静的工作态度。

在施工现场,面临的问题和挑战很多,例如时间紧迫、气候变化、设备故障等等。

这就要求中控人员要时刻关注施工情况,根据实际情况及时调整搅拌比例、运输方式等。

同时,在处理问题时要保持冷静,不能慌乱和盲目行动,以免造成损失或事故。

另外,混凝土中控工作需要具备良好的沟通和协作能力。

中控人员需要与搅拌站、运输队、施工人员等多个部门和岗位进行有效的沟通和协调。

例如,与搅拌站订购混凝土的数量和配合比,与运输队协商混凝土运输的方式和时间,与施工人员沟通浇筑的施工进度和要求等等。

只有通过良好的沟通和协作,才能保证施工过程的顺利进行。

此外,混凝土中控工作需要具备丰富的实践经验。

只有通过长时间的工作实践,才能积累更多的经验并提高工作水平。

在实践中,我学到了很多知识和技巧,例如如何根据混凝土特性和施工要求调整配合比例,如何判断混凝土是否达到适宜浇筑的要求,如何通过设备操作控制混凝土的搅拌时间和浇筑速度等等。

这些实践经验在工作中起到了重要的指导作用,提高了工作效率和施工质量。

最后,混凝土中控工作需要具备不断学习和自我提高的意识。

混凝土工程技术在不断发展,新的设备、新的施工工艺和新的材料层出不穷。

中控人员需要紧跟时代的步伐,持续关注最新的技术和变化,不断学习和提高自己的专业知识和技能。

只有保持学习的态度,才能适应这个行业的发展变化,更好地服务于施工和工程的需求。

总之,混凝土中控工作是一项重要而复杂的工作。

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水泥厂中控操作员工作经验交流一、中控工的职责接入中控的参数分为两大类:操作参数类如磨机出口负压、出磨温度、给煤量、风机进口阀门等,设备参数类如电机绕组温度、收尘入口温度、电机电流等。

当然有些设备参数也是操作的辅助参数如磨机电流、窑电流等。

从参数的分类即可看出中控工不仅是对物料的粉磨或煅烧过程负责,更重要的是对设备运行安全负责。

中控工的职责首先是设备运行安全和人身安全,其次是质量,最后是产量。

人身安全一是体现在开停机上,一定要现场人员确认后方能开机,这是必须牢记的基本操作。

二是在异常情况如预热器塌料、高温风机跳停之类,我们此时必须考虑其对现场人员可能产生的伤害,及时与现场人员联系通知避让,同时采取有效措施保护设备。

要了解设备的功率、额定电流等基本参数,在运行定时或不定时通过画面切换、查曲线等方式对其进行关注。

要了解各设备的相互关系知道开停或调整一台设备参数会对其它设备产生何种影响。

在运行中的调整,要想到这个参数变化会引起什么连锁反应。

例如分解炉温度如果长期偏低得不到纠正,C1出口温度会降低,增湿塔出口温度会降低,窑头会窜料、篦冷机料层会加厚,窑头收尘入口温度会增加等等。

我们还得为此进行一系列的操作和调整。

所谓操作要有预见性,正是表现于此。

产质量方面,中控工通过不断地总结,某个参数变化将引起产品质量发生多大的变化心中要有数,并为之采取行之有效的措施以免不合格品的产生,必要时可牺牲产量。

质量与产量之间永远是矛盾的,一个优秀的中控工通过一系列的操作,要么使系统在稳定的平衡点运行,或者通过有预见性的操作避免大的波动,达到产量与质量的最大平衡。

以上简单的谈了中控工的职责问题。

反映到我厂的具体操作上,设备问题多,配料、生料成分、入窑流量波动大,操作上更要细心,多总结经验。

下面分系统分析目前操作中存在的一些问题,提出改进意见。

二、煤磨系统操作煤磨系统的操作主要问题是开机时细度超标,产量偏低。

对此提出以下建议:1、煤磨开机未投料前选粉机频率44HZ,引风机进口阀门开度应≦15%,投料后逐步增加拉风。

摇磨或磨头发生堵塞时也应按此操作。

2、煤磨出口温度控制70-75℃尽量偏上限以利烘干,从而达到高产的目的。

三、立磨系统操作立磨系统的操作主要问题是窑尾收尘入口无负压、产品细度波动大。

当然这其中有设备自身原因,有入磨流量波动大的原因等,因而对中控工的操作提出了更高要求。

1、启磨时选粉机频率33HZ,系统风机液偶75%,进口阀40%,热风阀75%,循环风阀40%,先开启热风阀,然后逐步增加系统风机风量同步关小循环风阀,以免造成对窑系统风量的扰动。

窑尾废气风机调节其液偶使其电流50A左右。

待磨机入口温度≧180℃时启动磨机,投料量第一次设定为160t/h,料入磨后视回料情况逐步增加风量同步增加喂料量。

如果是急停磨后开机,可将料位开关信号改为已送,开启主电机使之落辊,再开启回料提升机、回料皮带、入磨皮带,系统风机进口阀也应视回料提升机电流逐步增加,不能一步到位。

2、运行中如果窑尾收尘入口无负压,首先应通知岗位工检查收尘器,同步可增加热风阀至80%或85%,关小循环风阀至25%甚至20%,但应考虑对窑的扰动。

一般如果窑尾收尘无负压,出磨负压也偏低,可以判定是窑尾收尘有故障,此时应考虑减产量或停磨。

3、运行中如果入磨负压偏低,,可以适当增加循环风阀开度。

4、正常情况下磨头负压值在-500pa左右。

窑未运行时开磨,磨头负压会比较大,预示入磨风量不够,此时增加热风阀开度,关小或全关循环风阀,使磨头负压≦-1000pa。

如果风量还不够,只能开启冷风阀,但应适当降低投料量。

5、出磨温度的控制,以65-70℃为宜,对应系统风机入口温度85℃。

波动越小越好。

在操作中我们首先应当选择适宜的磨头喷水量,在收尘不冒灰的情况下适当开启冷风阀进行调节,同时密切关注增湿塔出口温度,提醒窑中控工控制其稳定。

6、运行中注意摸索风量、选粉机频率、回料量、投料量、磨辊压力等与产品细度的关系。

运行中的调节应有预见性,而且调节幅度不应太大。

7、停磨后应迅速关闭热风阀,全开循环风阀。

并及时通知窑中控将增湿塔出口温度控制在185-190℃。

窑尾收尘进口冷风阀20%。

如果窑尾收尘入口温度超过190℃,应迅速开大窑尾收尘进口冷风阀,循环风机进口阀开启10%,入磨冷风阀40%。

四、窑系统窑与磨相比,一个是化学变化,一个是物理变化,控制起来相对难一点。

系统相对也要复杂,如前页所述,一个变化可能引起一连串的变化,操作更要有预见性。

窑系统可细分为回灰系统、生料均化入窑系统、烧成、冷却及输送系统。

下面分述其运行特点和控制要点。

1、回灰系统1)回灰系统一般在窑投料后开启。

这时应视拉风时间长短判断回灰量的多少,分格轮可以选择间断开启以免回灰集中大量入窑对入窑提升机和窑产生冲击。

2#链运机下无插板,如果窑停时未及时停生料磨1#链运机内会堆积大量生料,在启机时也应注意。

2)增湿塔回灰应尽量避免打外排,产生湿底堵料时应及时检查喷枪雾化效果。

3)增湿塔回灰要达到不打外排的目的,喷水系统与高温风机拉风的配合很重要。

开高温风机前必须要喷水,因此开高温风机后应尽快投料。

止料后应尽快停窑停高温风机,如果此时窑尾收尘入口温度高,可以关小或全关循环风阀,保证高温风机出口负压-100~-150 pa即可。

2、生料均化及入窑系统1)当预热器出口无负压时入窑分格轮和气动插板阀必须关闭,以免热空气烧坏斜槽布和钢丝胶带提升机,这是对于设备保护的要求。

此时如果入窑提升机必须运行,应将入窑三通阀打到入库位置。

2)提升机的小收尘如果出故障,均化库内和提升机壳体都会冒灰,应提醒岗位工每2小时检查其下料管是否畅通。

每次停机后重新开机时更应如此。

3)紧急情况下止料可以直接关闭冲板流量计的气动阀,再将喂料PID切到手动将电动流量阀给“0”,同时停止两台罗茨风机,关闭充气箱PLC。

4)随时注意仓重变化。

如果仓重低于设定值下限应注意是哪个下料嘴不下料,并通知岗位工检查。

如果仓重持续下滑,先检查是否因为气压太低导致气动阀打不开。

如果仓重超出设定值上限,多半是电动流量阀故障,这种情况是相当危险的,应立即通知岗位工减小该下料嘴手动插板阀开度,同时通知电工修复。

如果仓重超过120 t,则应现场关闭下料嘴气动阀,停止提升机收尘、关闭稳重仓负压管插板。

3、烧成系统1)预热器应急风机根据分解炉中部温度450℃开停。

2)窑辅传连转应开启液压挡轮,间歇翻窑时应停止液压挡轮。

3)窑辅传不应长时间连转,应严格按规定翻窑。

4)窑头罩冷却风机根据窑头罩温度450℃开停。

5)窑头有正压或止头煤后应立即退出看火电视。

6)止头煤后应退出喷煤管,一次风机25HZ30分钟后开启应急风机直到喷煤管冷却。

7)窑胴体冷却风机在窑胴体体温度大于300℃时开启,小于250℃时停止,并随窑的开停而开停。

8)喷煤管位置应每班在+200~-400位移动2次,每次100mm。

正常情况下喷煤管外风应全开,适当关小内风,在任何情况中心风都不得全关。

异常窑况需要调整喷煤管,必须向车间管理人员汇报。

随时观察喷煤管火焰,发现异常及时处理。

4、冷却及输送系统篦冷机的操作以稳定一室篦下压力为主,注意料与冷却风量相匹配。

料越多,用风量越大,窑头引风机拉风也相应越大。

同时窑头引风机的特点是收尘入口温度越高,抽风能力越弱。

所以当窑内可能产生冲料时应提前加快篦速,增加冷却风机用风量,同时增加窑头引风机风量。

一般对于一二三室风机我们调整风机进口阀以维持稳定的电流,四五六室风机根据料的多少决定进口阀开度。

注意调整风机进口阀会引起篦下压力的变化。

当一室篦下压力上升时,我们加快篦速会引起窑头收尘入口温度上升,同时篦下压力不久后又会下降。

在操作中我们提高篦速后只要一室篦下压力有下降趋势就可以降低篦速,因为窑内在可能有无限多的料冲出来,这样就可以使窑头收尘入口温度不至于上涨得太高。

当然如果窑内出料太多,有时我们不得不降窑速。

窑头负压的控制,目前窑头负压波动太大,可以用查8h实时曲线的方法控制在-30~-50pa,以免前圈长得过高。

5、窑系统操作1)点火点火前先开空压机、窑尾收尘、废气风机、高温风机风机油站、煤磨小收尘,窑尾收尘入口冷风阀的循环风阀全开,废气风机液偶15-20%,高温风机进口阀15-20%,保持窑头负压+10~-10pa,保证点火后窑头不倒烟即可。

停窑时间越长,拉风量宜控制越小。

一次风机25HZ,点火后逐步增加。

直接喷煤点火先开窑辅传,翻出红料后给煤量1.5t/h起逐步增加。

未见明火前不宜增加太快,以免爆燃回火。

喷油点火时只要窑尾不冒黑烟,拉风量宜偏小控制。

喷煤量1.0t/h起视燃烧情况逐步增加到3.0t/h,只要窑内见红料即可止油。

止油时可减小拉风以免脱火。

喷煤后应立即开启一室平衡风机。

2)升温升温过程主要是风量不宜过大,初期以升窑头温度为主。

窑头熟料转为樱桃红,则可加大拉风加煤加快升温速度。

窑皮逐渐泛白时开启窑主传,同时开启高温风机及窑头熟料输送系统。

开启高温风机前头煤量不宜超过5.0t/h。

3)投料开启喷水系统,逐步增加高温风机液偶及进口阀开度,同步增加窑尾废气风机拉风量及头煤量。

窑速逐步增至2.0rpm。

当高温风机液偶60%,进口阀15%时以3.0t/h给尾煤升分解炉温度。

分解炉中部温度达到850℃时将高温风机进口阀设定为45%,使C1出口负压≧-1700pa,设定投料量100 t/h投料,增加尾煤量。

4)正常煅烧因入窑提升机问题及窑振动,正常操作中首要问题是考虑设备能力。

目前的操作中入窑提升机电流高值不大于115A,瞬间不宜超过120A,如果持续大于100A 时必须通知岗位工检查,同时视情况减料或止料。

高温风机液偶60%,进口阀55 ~-60%,三次风阀20%。

如果入窑生料KH低,拉风量宜偏小控制。

投料量在设备许可的情况下,以C1出口温度350-360℃为准。

窑速3.0-3.2 rpm,窑电流300A左右。

分解炉温度870-880℃,如果窑电流偏高,分解炉温度应偏低控制。

头煤5.5t/h - 6.0t/h,生料成分低或投料量长期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

“五稳保一稳”指“生料流量稳定、成分稳定、给煤量稳定、成分稳定、设备运行稳定”保“热工制度稳定”,在操作中首要问题是保证入窑生料流量的稳定。

这不仅是保证入窑提升机不受冲击,对窑况、窑皮、熟料质量的稳定也具有重要意义。

主要从两个方面引起注意。

一是仓重的稳定,均化库喂料系统有问题要及时处理。

二是当立磨或窑尾收尘运行不稳定时要有预见性的采取措施。

5)止料止料先止尾煤,再止料并停止均化库内设备。

待C1出口负压下降到一恒定值(物料全部通过预热器)后将高温风机进口阀减到30%,窑速2.0rpm,篦速20HZ,四五六室风机进口阀10%。

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