关于开展“年度述职”的通知(最专业+最实用+最全面+经典)
年终述职汇报通知(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新年的工作方向，现就开展年终述职汇报工作通知如下：一、汇报时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00二、汇报地点公司会议室三、汇报对象公司全体员工四、汇报内容1. 工作总结：各部门负责人需对2023年度本部门的工作进行总结，包括工作目标完成情况、工作亮点、存在的问题及改进措施等。
2. 个人业绩：各部门员工需对个人2023年度的工作进行总结，包括工作职责履行情况、工作成果、学习情况、团队协作等。
3. 经验分享：各部门可以结合实际工作，分享工作中的成功经验和创新做法。
4. 问题反馈：对工作中遇到的问题和困难进行反馈，提出改进意见和建议。
五、汇报要求1. 请各部门负责人提前准备汇报材料，包括PPT、报告等，确保汇报内容充实、条理清晰。
2. 请各部门员工积极参与，认真撰写个人述职报告，并于12月20日前提交至人力资源部。
3. 汇报过程中，请各位领导和同事认真聆听，做好笔记，对汇报内容提出宝贵意见和建议。
4. 请各部门按时参加汇报会议，确保会议的顺利进行。
六、其他事项1. 请各部门负责人将本通知转发至本部门，确保每位员工知晓。
2. 如有特殊情况无法参加汇报会议，请提前向人力资源部请假。
3. 请各部门负责人于12月24日前将汇报材料电子版发送至人力资源部邮箱。
最后，感谢各位领导和同事在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。
让我们携手共进，以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接新的一年，为公司的发展贡献自己的力量！敬请周知！顺祝商祺！公司领导办公室2023年12月15日第2篇各部门、各位同事：随着岁月的流转，我们又即将迎来一年一度的总结与回顾。
为了全面梳理过去一年的工作成果，明确新一年度的目标和方向，现决定召开年度述职汇报会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间2023年12月28日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室（五楼）三、参会人员1. 公司全体中层管理人员；2. 各部门主管及关键岗位员工；3. 特邀嘉宾：公司领导、外部专家等。
公司年终管理层述职通知(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着2021年的落幕，我们即将迎来充满希望和挑战的2022年。
在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验、查找不足，提升公司管理水平，现将公司年终管理层述职会议通知如下：一、会议时间2021年12月30日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司多功能厅三、参会人员1. 公司董事会成员2. 公司监事会成员3. 公司各部门负责人4. 公司全体中层管理人员5. 各部门员工代表四、会议议程1. 公司总经理作年度工作报告2. 各部门负责人作年度述职报告3. 公司领导点评及总结4. 互动交流环节5. 会议结束五、会议要求1. 请各位参会人员按时参加，会议期间保持手机静音，遵守会议纪律。
2. 各部门负责人需提前准备好述职报告，内容包括：部门工作总结、存在的问题及改进措施、2022年工作计划等。
3. 员工代表需认真听取会议内容，积极参与互动交流环节。
六、其他事项1. 请参会人员着正装出席，以示对会议的重视。
2. 请各部门负责人将述职报告电子版于12月25日前发送至公司行政部邮箱。
感谢各位对本次会议的重视与支持，让我们携手共进，共创美好未来！特此通知。
公司名称2021年12月15日附件：1. 公司总经理年度工作报告提纲2. 各部门负责人年度述职报告提纲一、公司总经理年度工作报告提纲一、2021年公司整体工作回顾1. 经济指标完成情况2. 生产经营情况3. 科技创新成果4. 市场拓展情况5. 人力资源建设二、2021年公司取得的成绩及亮点1. 成功实施的战略举措2. 优化管理体系的成效3. 提升员工幸福感的举措4. 社会责任履行情况三、2021年公司存在的问题及原因分析1. 存在的问题2. 原因分析3. 改进措施四、2022年公司工作展望及目标1. 发展战略规划2. 经济指标目标3. 生产经营目标4. 科技创新目标5. 市场拓展目标6. 人力资源目标五、2022年公司重点工作安排1. 优化管理流程2. 加强科技创新3. 提升市场竞争力4. 加强人才队伍建设5. 落实社会责任二、各部门负责人年度述职报告提纲一、部门工作总结1. 工作完成情况2. 工作亮点3. 存在的问题二、存在的问题及原因分析1. 工作中的不足2. 原因分析三、改进措施及下一步工作计划1. 改进措施2. 下一步工作计划四、部门2022年工作目标及重点1. 工作目标2. 工作重点第2篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的2021年，迎来充满希望与梦想的2022年。
年终述职要求通知(3篇)
第1篇各部门、各岗位负责人：根据公司年度工作计划和考核制度，为全面总结本年度各部门、各岗位的工作成果，查找不足，明确下一年度工作方向，现就开展年终述职工作通知如下：一、述职时间1. 集团公司述职时间：2023年12月20日至12月22日。
2. 各部门述职时间：2023年12月25日至12月29日。
3. 各岗位述职时间：2023年12月30日至12月31日。
二、述职范围1. 集团公司领导层：对全年工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施，并对下一年度工作进行展望。
2. 各部门负责人：对本部门全年工作进行总结，包括工作完成情况、项目进展、团队建设、成本控制等方面，分析存在的问题，提出改进措施，并对下一年度工作进行规划。
3. 各岗位员工：对个人全年工作进行总结，包括工作完成情况、业务能力提升、团队合作、个人成长等方面，分析存在的问题，提出改进措施，并对下一年度工作进行展望。
三、述职内容1. 工作完成情况：详细列出本年度完成的工作任务，包括项目进度、质量、效益等。
2. 存在问题：分析工作中存在的问题，包括自身原因、外部环境、团队协作等。
3. 改进措施：针对存在的问题，提出具体的改进措施，包括工作方法、团队建设、个人能力提升等。
4. 下一年度工作计划：结合公司发展战略和部门目标，制定下一年度工作计划，包括主要任务、预期目标、实施步骤等。
四、述职形式1. 集团公司领导层采用PPT演示的方式进行述职。
2. 各部门负责人采用PPT演示或口头汇报的方式进行述职。
3. 各岗位员工采用口头汇报的方式进行述职。
五、准备工作1. 各部门、各岗位负责人需提前准备述职材料，包括PPT、报告等。
2. 参加述职的人员需熟悉述职内容，确保述职过程流畅、高效。
3. 部门和岗位员工需提前向部门负责人提交述职报告。
六、述职要求1. 述职内容要真实、客观、全面，不得夸大或隐瞒事实。
2. 述职过程中要注重逻辑性、条理性，确保信息传递准确无误。
年终述职_通知(3篇)
第1篇各科室、各部门：为进一步加强我单位内部管理，提高工作效率，促进各部门之间的沟通与协作，确保全年工作目标的顺利实现，现就开展2021年度年终述职工作通知如下：一、述职时间2021年12月20日至2021年12月30日二、述职对象全体在编在职员工三、述职内容1. 工作回顾与总结（1）回顾2021年度工作完成情况，包括工作任务完成率、工作质量、工作效率等。
（2）总结工作中的亮点和成功经验，分析存在的问题和不足。
（3）对年度工作目标达成情况进行自我评价。
2. 工作计划与展望（1）根据年度工作总结，制定2022年度工作计划，明确工作目标、重点任务和预期成果。
（2）提出改进措施，针对存在的问题和不足，提出具体的解决方案。
（3）展望未来发展趋势，提出对单位发展建设的建议。
3. 团队协作与个人成长（1）汇报个人在团队协作中的表现，包括沟通能力、协作精神、团队贡献等。
（2）总结个人在2021年度的成长与进步，包括业务能力、综合素质、职业道德等。
（3）提出对单位人才培养和发展的建议。
四、述职形式1. 集体述职：各部门负责人组织本部门员工进行集体述职，时间控制在30分钟以内。
2. 个别述职：各单位根据实际情况，可安排部分员工进行个别述职，时间控制在10分钟以内。
3. 线上述职：对于无法到场的员工，可采取线上视频述职的方式。
五、述职要求1. 参加述职的员工需提前准备好述职材料，包括PPT、文字材料等。
2. 述职过程中，要求语言简练、条理清晰，重点突出。
3. 部门负责人要组织好本部门的述职工作，确保述职活动顺利进行。
4. 述职结束后，各单位需将述职材料汇总上报至人力资源部。
六、工作安排1. 请各单位于12月15日前将述职时间、地点、人员安排等情况报至人力资源部。
2. 人力资源部将根据各单位上报的情况，统一安排述职时间。
3. 述职结束后，人力资源部将对述职情况进行汇总分析，形成年度工作总结报告。
请各单位高度重视此次年终述职工作，确保述职活动取得实效。
年度总结个人述职通知(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：随着2021年的圆满结束，2022年如约而至。
在过去的一年里，我们共同经历了挑战与机遇，收获了成长与进步。
为了全面总结2021年的工作，分析存在的问题，明确2022年的工作方向，现就开展2021年度个人述职工作通知如下：一、述职时间2022年1月10日至1月20日二、述职对象全体员工三、述职内容1. 工作回顾与总结（1）回顾2021年工作完成情况，包括项目进展、业绩完成、团队协作等方面。
（2）总结2021年工作中取得的成绩，分析成功的原因。
（3）反思2021年工作中存在的问题，找出不足之处。
2. 个人成长与收获（1）回顾2021年个人能力提升情况，包括专业技能、沟通能力、团队协作等方面。
（2）总结2021年个人成长收获，分析个人成长的原因。
（3）反思2021年个人成长中的困难与挑战，提出改进措施。
3. 团队协作与沟通（1）总结2021年团队协作情况，分析团队协作的优势与不足。
（2）反思2021年沟通中的问题，提出改进建议。
（3）分享2021年团队协作与沟通中的成功案例。
4. 2022年工作计划（1）结合公司发展目标和部门工作计划，制定2022年个人工作目标。
（2）明确2022年工作重点，提出具体实施措施。
（3）针对2021年存在的问题，提出改进措施。
四、述职形式1. 个人述职报告：每位员工需提交一份书面述职报告，内容包括上述四个方面。
2. 面试述职：各部门负责人将对员工进行面试述职，深入了解员工工作情况。
3. 座谈交流：各部门组织员工进行座谈交流，共同探讨团队发展问题。
五、述职要求1. 请各位员工认真准备述职材料，确保内容真实、客观、全面。
2. 述职报告字数不少于2500字，要求结构清晰、逻辑严谨、重点突出。
3. 面试述职时，请保持自信、真诚的态度，展示个人风采。
4. 各部门负责人要高度重视述职工作，认真组织员工参加。
六、奖励与惩罚1. 对述职优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。
年终述职报告通知模板(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎接充满希望与挑战的新的一年。
为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确新一年工作方向，现将年终述职报告的相关事项通知如下：一、述职时间2023年12月20日（星期三）上午9:00-11:30二、述职地点公司会议室三、参会人员1. 公司全体中层管理人员及各部门负责人2. 各部门员工代表（根据部门实际情况确定）四、述职内容1. 工作回顾与总结：对过去一年内的工作进行梳理，总结取得的成绩和经验，分析存在的问题和不足。
2. 工作亮点与特色：重点阐述本人在工作中取得的突出成绩、创新举措和特色工作。
3. 问题与不足：认真分析工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
4. 工作规划与展望：结合公司发展战略和个人职业规划，对新一年工作进行展望和规划。
五、述职要求1. 提前准备：各部门负责人及员工代表需提前准备好述职材料，确保内容充实、结构清晰、重点突出。
2. 认真撰写：述职报告要客观真实，数据准确，避免夸大其词或虚报成绩。
3. 时间控制：每位述职人员的报告时间控制在10分钟以内，确保会议的顺利进行。
4. 着装规范：参会人员需着正装出席，以体现对述职工作的重视。
六、其他事项1. 请各部门负责人于12月15日前将本部门述职人员名单及述职材料报送至人力资源部。
2. 请各部门负责人组织好本部门员工的参会工作，确保按时参加述职会议。
3. 会议期间，请保持会场秩序，手机静音或关闭振动，以免影响会议效果。
我们相信，通过本次年终述职报告，能够全面了解公司过去一年的工作情况，为新一年工作的开展奠定坚实基础。
让我们携手共进，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量！敬请各位领导和同事予以重视，按时参加述职会议。
谢谢第2篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
为全面总结本年度各项工作，查找不足，明确来年工作方向，现就开展年终述职报告工作通知如下：一、述职报告主题本次年终述职报告主题为“回顾过去，展望未来，共谋发展”。
年终_述职_测评_通知(3篇)
第1篇各科室、各部门：为全面总结2021年度工作，客观评价各部门及员工的工作绩效，进一步激发全体员工的工作热情，促进我单位各项工作的持续改进和提升，现就开展2021年度年终述职测评工作通知如下：一、测评目的1. 总结2021年度工作成果，分析存在的问题和不足。
2. 评估各部门及员工的工作绩效，为下一年的工作提供参考。
3. 激励员工积极进取，提高工作效率和质量。
4. 促进单位整体工作的健康发展。
二、测评对象1. 各部门负责人2. 各科室全体员工三、测评时间1. 提交述职报告时间：2021年12月15日前2. 述职测评会议时间：2021年12月20日至12月25日四、测评内容1. 工作完成情况：包括完成工作任务的数量、质量、进度等。
2. 工作创新与亮点：总结本年度工作中的创新举措和取得的成效。
3. 团队协作与沟通：评估员工在团队协作和沟通方面的表现。
4. 个人能力提升：分析个人在本年度的学习、成长和技能提升情况。
5. 存在问题与改进措施：总结工作中遇到的问题及提出的改进措施。
五、测评程序1. 各部门负责人和员工根据测评内容撰写述职报告，于2021年12月15日前报送至人力资源部。
2. 人力资源部组织相关人员对述职报告进行初步审核，确定参会人员名单。
3. 人力资源部安排述职测评会议，各参会人员按照预定时间进行述职。
4. 召开评议会，由各科室负责人、部门负责人及人力资源部负责人组成评议小组，对述职人员进行综合评价。
5. 根据评议结果，人力资源部将形成年终述职测评报告，提交单位领导审阅。
六、要求1. 各部门、各科室要高度重视本次年终述职测评工作，认真组织，确保测评工作的顺利进行。
2. 参会人员要提前准备好述职材料，确保述职内容真实、客观、全面。
3. 述职过程中要严肃认真，遵循客观公正、实事求是的原则。
4. 评议小组成员要公正无私，认真履行职责，确保测评结果的准确性。
请各部门、各科室按照上述要求，认真组织实施，确保2021年度年终述职测评工作圆满完成。
员工年终述职通知(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎来充满希望与期待的崭新一年。
在此，公司对过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢！为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新年的工作目标和方向，现就开展年终述职工作通知如下：一、述职时间1. 部门述职时间：2022年12月15日（星期四）上午9:00-11:302. 个人述职时间：2022年12月16日（星期五）上午9:00-11:30，下午14:00-16:30二、述职地点公司会议室三、述职人员1. 部门述职：各部门负责人2. 个人述职：全体员工四、述职内容1. 部门述职：（1）回顾本部门过去一年的工作成果，总结经验教训；（2）分析部门存在的问题及原因，提出改进措施；（3）阐述新的一年部门工作计划及目标。
2. 个人述职：（1）回顾过去一年的工作表现，总结个人业绩；（2）分析自身存在的不足，提出改进措施；（3）阐述新的一年个人工作计划及目标。
五、述职要求1. 请各部门负责人提前准备好述职材料，确保内容详实、数据准确；2. 个人述职时，请结合自身工作实际，突出重点，简洁明了；3. 参会人员请提前10分钟到场，保持会场秩序，认真聆听；4. 部门和个人述职结束后，将述职材料提交至人力资源部。
六、其他事项1. 本次年终述职是公司对员工年度工作的一次全面评估，请各部门和个人高度重视；2. 通过本次述职，我们将共同总结过去，展望未来，为公司的发展贡献力量；3. 请各部门和个人积极配合，确保本次年终述职工作顺利进行。
感谢大家对公司工作的支持与付出，祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！特此通知。
公司名称2022年12月8日---以上是一份1500字左右的员工年终述职通知模板，您可以根据实际情况进行调整和补充。
希望对您有所帮助！第2篇尊敬的全体员工：您好！随着岁月的流转，我们又即将迎来一年一度的尾声。
在过去的一年里，公司全体员工共同努力，克服重重困难，取得了令人瞩目的成绩。
关于_年终述职_通知(3篇)
第1篇各部门、各科室：为全面总结2021年度各部门、各科室工作完成情况，明确2022年度工作目标和任务，提高工作效率，促进部门之间的沟通与协作，公司决定举办2021年度年终述职大会。
现将有关事项通知如下：一、会议时间2021年12月30日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室（一层）三、参会人员1. 公司领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各科室负责人；4. 各部门、各科室业务骨干。
四、会议议程1. 公司总经理作2021年度工作总结报告；2. 各部门、各科室负责人进行年终述职；3. 公司领导班子成员对各部门、各科室工作进行点评；4. 颁发2021年度优秀员工、优秀团队等荣誉；5. 公司领导对2022年度工作进行部署；6. 自由交流环节。
五、述职要求1. 各部门、各科室负责人要高度重视本次年终述职大会，认真准备述职材料，确保内容充实、重点突出、数据准确；2. 述职材料应包括以下内容：（1）2021年度工作总结：回顾过去一年工作完成情况，分析存在的问题和不足；（2）2022年度工作计划：明确2022年度工作目标、任务和措施；（3）对2021年度工作的意见和建议；（4）个人及团队在2021年度的亮点和成绩；3. 述职时间控制在10分钟以内。
六、其他事项1. 请各部门、各科室负责人于2021年12月25日前将述职材料报送至人力资源部；2. 请参会人员提前10分钟到场，做好会议准备工作；3. 会议期间，请保持会场秩序，手机静音或关闭振动。
本次年终述职大会是公司总结过去、展望未来的重要会议，希望大家积极参与，共同为公司的发展贡献力量。
特此通知。
公司办公室2021年12月20日附件：1. 2021年度年终述职大会述职材料模板2. 2021年度优秀员工、优秀团队评选标准注：附件内容可根据实际情况进行调整。
第2篇各部门、各位员工：根据公司年度工作计划和绩效考核要求，为全面总结2021年度各部门及员工的工作成果，查找不足，明确2022年度工作方向和目标，公司决定开展2021年度年终述职工作。
年终述职考核通知(3篇)
第1篇各科室、各部门：根据公司年度工作计划和人力资源管理制度，为了全面、客观、公正地评价各部门及员工2021年度的工作绩效，进一步激发员工的工作积极性和创造力，促进公司持续健康发展，现就开展2021年度年终述职考核工作通知如下：一、考核目的1. 了解各部门及员工2021年度的工作完成情况，总结经验，查找不足。
2. 评价各部门及员工的工作绩效，为年度评优评先提供依据。
3. 促进员工自我提升，激发员工工作积极性，提高工作效率。
4. 为公司制定2022年度工作计划提供参考。
二、考核对象1. 公司全体员工。
2. 各部门负责人。
三、考核时间1. 考核时间：2021年12月20日至2021年12月30日。
2. 各部门负责人述职时间：2021年12月25日至2021年12月27日。
3. 员工述职时间：2021年12月28日至2021年12月30日。
四、考核内容1. 工作完成情况：各部门及员工在2021年度的工作任务完成情况，包括工作进度、工作质量、工作效率等方面。
2. 工作态度：各部门及员工的工作态度、责任心、团队协作精神等。
3. 个人能力：各部门及员工的专业技能、沟通能力、创新能力等。
4. 团队贡献：各部门及员工在团队中的贡献，包括协作、支持、引领等方面。
5. 遵纪守法：各部门及员工遵守国家法律法规、公司规章制度的情况。
五、考核方式1. 部门负责人述职：各部门负责人向公司领导及全体员工述职，汇报本部门2021年度工作完成情况、存在的问题及改进措施。
2. 员工述职：员工向部门负责人及同事述职，汇报个人2021年度工作完成情况、个人成长及不足之处。
3. 评价与反馈：各部门负责人及同事对述职人员进行评价，并提出改进建议。
4. 综合评分：根据述职内容、评价意见及综合表现，对各部门及员工进行综合评分。
六、考核流程1. 各部门负责人于2021年12月20日前将述职材料报送至人力资源部。
2. 人力资源部于2021年12月21日前完成述职材料的审核工作。
关于年终考评述职的通知(3篇)
第1篇各部门、全体员工：根据公司年度工作计划，为了全面总结本年度各部门及员工的工作成绩，查找不足，明确下一年度工作目标，现就开展年终考评述职工作通知如下：一、考评目的1. 全面了解各部门及员工在本年度的工作情况，总结经验，查找不足。
2. 激励员工积极性，提高工作效率，促进公司整体发展。
3. 为下一年度工作提供有力保障，确保公司战略目标的实现。
二、考评范围1. 公司各部门负责人及全体员工。
2. 各部门需对所属员工进行述职，对部门工作进行总结。
三、考评时间1. 部门述职时间：即日起至XX月XX日。
2. 员工述职时间：即日起至XX月XX日。
3. 考评汇总时间：XX月XX日至XX月XX日。
四、考评内容1. 工作业绩：各部门及员工在本年度完成的工作任务、项目成果、业务指标等。
2. 工作态度：员工的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
3. 业务能力：员工的专业技能、创新能力、学习提升等。
4. 工作纪律：员工遵守公司规章制度、工作纪律等情况。
五、考评程序1. 各部门负责人组织所属员工进行述职，填写《年终考评述职报告》。
2. 各部门负责人对所属员工进行初步评定，提出意见和建议。
3. 公司组织相关人员对各部门及员工进行综合评定。
4. 公司领导对考评结果进行审核，确定最终评定结果。
六、考评要求1. 各部门负责人要高度重视，认真组织所属员工进行述职，确保考评工作的顺利进行。
2. 员工要客观、真实地反映自己的工作情况，不得弄虚作假。
3. 考评过程中，各部门要密切配合，确保考评结果的公正、公平、公开。
七、奖励与惩罚1. 对在考评中表现突出的部门及员工，公司将给予一定的奖励。
2. 对在考评中存在严重问题的部门及员工，公司将根据情况进行处罚。
八、其他事项1. 本通知由人力资源部负责解释。
2. 请各部门于XX月XX日前将《年终考评述职报告》报送至人力资源部。
敬请各部门、全体员工积极配合，共同完成年终考评述职工作。
特此通知。
公司名称：年月日第2篇各部门、各单位：为全面总结2021年度工作成果，客观评价各部门、各单位及个人工作表现，进一步激发全体员工的工作积极性和创造性，现就开展2021年度年终考评述职工作通知如下：一、考评目的1. 全面总结2021年度工作，梳理工作亮点和不足，为2022年工作提供参考。
年终部门述职通知(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着2021年的落幕，2022年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新的时刻，为了全面总结本年度各部门工作成果，分析存在的问题，明确下一年度的工作目标和方向，现就开展年终部门述职工作通知如下：一、述职时间2021年12月25日（星期六）上午9:00-12:00二、述职地点公司多功能厅三、述职对象各部门负责人及全体员工四、述职内容1. 年度工作回顾- 各部门负责人对本年度工作进行全面回顾，包括工作目标、完成情况、取得的成绩、存在的不足等。
- 各部门负责人需结合实际工作，用具体事例和数据说话，体现部门工作的亮点和特色。
2. 工作亮点与成果- 总结本年度部门工作中的亮点，包括创新举措、成功案例、突出贡献等。
- 展示部门取得的成绩，如项目完成情况、业绩提升、团队建设等。
3. 存在问题与原因分析- 分析本年度工作中存在的问题，包括管理、业务、服务等方面。
- 深入剖析问题产生的原因，为下一年度改进工作提供依据。
4. 下一年度工作计划- 针对存在的问题，提出切实可行的改进措施。
- 制定下一年度的工作目标和计划，明确工作重点和措施。
5. 团队建设与个人成长- 总结本年度团队建设情况，包括团队凝聚力、协作能力、员工满意度等。
- 分享个人成长经历，鼓励员工相互学习、共同进步。
五、述职要求1. 高度重视：各部门要充分认识年终述职工作的重要性，认真准备，确保述职内容全面、客观、真实。
2. 认真撰写：各部门负责人要亲自撰写述职报告，不得抄袭他人内容，确保述职报告质量。
3. 突出重点：在述职过程中，要突出重点，抓住关键，避免冗长和重复。
4. 注重互动：述职过程中，各部门负责人要积极回答领导和同事的提问，促进交流与沟通。
六、其他事项1. 请各部门负责人于2021年12月20日前将述职报告电子版发送至公司办公室邮箱。
2. 请各部门负责人于述职当天提前10分钟到达多功能厅，做好准备工作。
3. 述职过程中，请保持会场秩序，手机调至静音状态。
关于年终述职安排的通知(3篇)
第1篇各部门、各岗位负责人：为全面总结本年度工作成果，明确下一阶段工作方向，加强部门间沟通协作，提升整体工作效率，经公司研究决定，现将年终述职安排如下：一、述职时间1. 集团总部述职时间：2023年12月15日至16日。
2. 各子公司、分支机构述职时间：2023年12月20日至21日。
二、述职对象1. 公司领导班子成员。
2. 各部门负责人。
3. 各岗位员工。
三、述职内容1. 工作回顾：- 本年度工作完成情况。
- 各项业务指标达成情况。
- 重点项目进展情况。
- 存在的问题及原因分析。
2. 工作亮点：- 取得的创新成果。
- 优秀团队和个人事迹。
- 获得的荣誉和奖项。
3. 工作展望：- 下一阶段工作计划。
- 目标任务及措施。
- 预期成果和效益。
四、述职形式1. 集团总部述职采用PPT演示形式，每人不超过30分钟。
2. 各子公司、分支机构述职可采用PPT演示或口头汇报形式，每人不超过20分钟。
五、准备工作1. 各部门、各岗位负责人需提前准备好述职材料，包括PPT、书面报告等。
2. 述职材料需于12月10日前报送至人力资源部。
六、组织安排1. 集团总部述职由公司领导班子成员主持，各部门负责人参加。
2. 各子公司、分支机构述职由各子公司、分支机构负责人主持，公司相关部门负责人参加。
七、注意事项1. 述职人员需认真准备，确保内容充实、条理清晰、重点突出。
2. 述职过程中，请保持良好的纪律，认真聆听他人述职。
3. 述职结束后，各部门、各岗位负责人需根据述职内容进行总结，形成书面报告。
八、奖励与考核1. 对在述职中表现优秀、成绩突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。
2. 述职情况将作为年度绩效考核的重要依据。
请各部门、各岗位负责人高度重视本次年终述职工作，认真组织，确保述职活动顺利进行。
如有疑问，请联系人力资源部。
特此通知。
公司名称发布日期：2023年11月20日第2篇各部门、各位员工：根据公司年度工作计划和考核要求，为全面总结本年度各部门及员工的工作成果，明确下一阶段工作目标和方向，现将年终述职安排如下：一、述职时间1. 集团总部及各部门负责人述职时间：2023年12月15日（星期五）上午9:00-12:00。
年终述职流程通知(3篇)
第1篇尊敬的各位同事：随着2021年的落幕，我们将迎来充满希望和挑战的2022年。
为了全面总结2021年的工作成果，明确2022年的工作方向，提高团队整体工作效率，现就开展年终述职工作通知如下：一、述职时间2021年12月20日至2022年1月10日二、述职对象全体员工三、述职内容1. 工作总结：回顾2021年度个人在岗位上的工作情况，包括完成的主要工作任务、取得的成果、存在的不足等。
2. 项目总结：针对负责或参与的项目，总结项目实施过程中的亮点、经验教训、改进措施等。
3. 团队协作：分析自己在团队中的角色和贡献，总结团队协作中的成功经验，提出改进建议。
4. 个人成长：回顾2021年度在专业技能、沟通能力、团队协作等方面的成长与收获。
5. 2022年工作计划：结合公司发展战略和个人职业规划，明确2022年度的工作目标和计划。
四、述职流程1. 提交述职材料：请各部门负责人于2021年12月15日前，将本部门员工述职材料汇总报送至人力资源部。
2. 个人述职：员工按照述职内容，准备述职PPT或讲稿，于2021年12月20日至2022年1月10日期间，向所在部门负责人进行述职。
3. 部门评审：部门负责人组织本部门员工进行评审，对每位员工的述职进行点评，并提出改进意见。
4. 人力资源部审核：人力资源部对各部门评审结果进行审核，对优秀员工进行表彰。
5. 总结汇报：各部门负责人于2022年1月15日前，将本部门年终述职总结报送至人力资源部。
五、注意事项1. 述职材料应真实、准确、完整，不得弄虚作假。
2. 述职过程中，请尊重他人，认真倾听，积极参与讨论。
3. 部门负责人要高度重视年终述职工作，确保每位员工都能充分展示自己的工作成果。
4. 请各部门按照时间节点完成相关工作，确保年终述职工作顺利进行。
5. 对在年终述职中表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。
希望大家积极参与年终述职工作，共同为2022年的工作目标努力奋斗。
年终述职通知(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着2021年的圆满落幕，我们即将迎来充满希望的2022年。
在此，公司特此召开年终述职大会，旨在总结过去一年的工作成果，反思存在的问题，并展望新的一年。
现将有关事项通知如下：一、会议时间2021年12月30日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室（地址：XXXX市XXXX区XXXX路XXXX号）三、参会人员1. 公司全体员工；2. 各部门负责人；3. 公司领导。
四、会议议程1. 公司领导致辞；2. 各部门负责人述职；3. 员工代表发言；4. 优秀员工表彰；5. 互动交流；6. 总结发言。
五、述职要求1. 各部门负责人需在12月25日前将述职报告提交至人力资源部；2. 述职报告应包括以下内容：a. 2021年工作总结；b. 存在的问题及原因分析；c. 2022年工作计划及目标；d. 个人成长及感悟；3. 述职报告字数控制在1000字以内。
六、其他事项1. 请各位参会人员提前10分钟到达会议室，并保持会场秩序；2. 请各部门负责人确保参会人员按时参加；3. 请参会人员携带笔和笔记本，以便做好会议记录。
七、联系方式联系人：张经理联系电话：138XXXX1234电子邮箱：***************最后，感谢各位领导和同事在过去一年里对公司的辛勤付出和支持。
让我们携手共进，共创2022年的辉煌！敬请各位领导和同事予以重视，并按时参加。
特此通知。
XXXX公司2021年12月20日第2篇各部门、各科室：为全面总结2021年度工作，明确2022年工作目标，加强部门之间的沟通与协作，促进我单位各项工作的顺利开展，经研究决定，召开2021年度年终述职会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间2021年12月30日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点单位会议室三、参会人员1. 单位领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各科室负责人；4. 受表彰的先进个人。
关于年终述职通知(3篇)
第1篇尊敬的各位同事：随着2021年的落幕，我们即将迎来充满希望和挑战的2022年。
在这一年中，我们共同努力，克服了诸多困难，取得了显著的成绩。
为了总结经验、查找不足，明确新一年工作方向，现就公司年终述职工作通知如下：一、述职时间及地点1. 时间：2021年12月25日（星期六）上午9:00-12:002. 地点：公司会议室二、述职人员1. 公司全体员工2. 各部门负责人三、述职内容1. 个人工作总结：- 本年度工作完成情况及成果；- 遇到的问题及解决措施；- 对公司及部门的建议和意见。
2. 部门工作总结：- 部门整体工作完成情况及成果；- 部门成员个人表现及评价；- 部门工作中存在的问题及改进措施；- 部门对新一年工作的规划及目标。
3. 公司整体工作总结：- 公司年度业绩及市场表现；- 公司在技术创新、管理提升、团队建设等方面的成果；- 公司面临的挑战及应对策略；- 公司对新一年发展的规划及目标。
四、述职要求1. 请各位同事提前准备好述职材料，包括PPT、文字报告等，确保内容充实、条理清晰。
2. 述职时，请结合实际工作，用数据和事实说话，避免空洞的口号和泛泛而谈。
3. 各部门负责人在述职过程中，要注重部门协作，共同展示团队风采。
4. 述职过程中，请保持良好的会风会纪，尊重他人，认真聆听。
五、其他事项1. 请各位同事按时参加述职会议，不得无故缺席。
2. 述职结束后，公司将组织评审团对述职情况进行评分，并将结果作为年终绩效考核的重要依据。
3. 对于述职过程中表现突出的个人和部门，公司将给予一定的奖励和表彰。
最后，希望大家珍惜这次述职机会，认真总结过去，展望未来，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进，共创辉煌！敬请各位同事予以重视，并按时参加述职会议。
谢谢第2篇尊敬的各位同事：随着2021年的尾声即将来临，我们即将迎来充满挑战与机遇的2022年。
为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，公司决定举行年终述职大会。
年终述职安排通知(3篇)
第1篇各部门、各位员工：随着2021年的结束，我们即将迎来充满挑战与机遇的2022年。
为了全面总结2021年的工作成果，查找不足，明确2022年的工作方向，公司决定开展年终述职活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的1. 全面总结2021年各部门、各岗位的工作成果，梳理工作经验，查找不足。
2. 加强部门之间的沟通与协作，促进信息共享，提升团队凝聚力。
3. 为2022年的工作规划提供有力依据，确保公司战略目标的顺利实现。
二、活动时间2021年12月20日至2022年1月5日三、活动对象公司全体员工四、活动内容1. 个人述职：各部门员工就2021年的工作情况进行总结，包括工作业绩、团队协作、个人成长等方面。
2. 部门述职：各部门负责人就本部门2021年的工作情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
3. 集体讨论：各部门就公司整体工作情况进行讨论，提出建议和意见。
五、活动安排1. 个人述职（12月20日至12月25日）各部门员工按照以下要求进行个人述职：（1）述职时间：每人不超过10分钟；（2）述职内容：工作业绩、团队协作、个人成长等方面；（3）述职形式：PPT演示或口头报告。
2. 部门述职（12月26日至12月30日）各部门负责人按照以下要求进行部门述职：（1）述职时间：每人不超过20分钟；（2）述职内容：本部门2021年的工作情况、存在的问题、改进措施等；（3）述职形式：PPT演示或口头报告。
3. 集体讨论（12月31日至1月5日）全体员工参加公司组织的集体讨论，就公司整体工作情况进行讨论，提出建议和意见。
六、活动要求1. 各部门要高度重视年终述职活动，确保活动顺利进行。
2. 参会人员要准时参加活动，认真听取他人述职，积极参与讨论。
3. 述职内容要真实、客观、具体，重点突出工作成果和改进措施。
4. 各部门要提前准备好述职材料，确保PPT等演示文稿质量。
七、奖励措施1. 对个人述职表现优秀的员工，公司将给予一定的物质奖励。
述职报告通知的模板5篇
述职报告通知的模板5篇述职报告通知的模板5篇时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么写述职报告真的很难吗？下面是小编整理的述职报告通知的，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
述职报告通知的篇1集团公司各部门：为全面完成集团公司20xx年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。
现将述职报告具体内容通知如下：一、述职对象各部门中层管理者以上人员。
二、述职时间20xx年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。
20xx 年1月12日下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。
三、述职形式述职对象采取书面形式进行述职。
四、述职报告主要内容：1.20xx年工作回顾与总结，关键事项达成情况。
2.工作方法及取得的成绩和经验，存在的问题与不足。
3.20xx年的工作计划与重点工作。
4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的建议。
五、要求1.个人述职报告要求实事求是、突出重点。
集团综合办公室20xx.12.28日述职报告通知的篇2公司各部门：20xx年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。
为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好20xx年各项工作，请各部门对20xx年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。
现就有关事宜安排如下：一、各部门要对照年初签订的《20xx年度绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。
二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。
三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。
20xx.12.28日述职报告通知的篇3一、目的为了培养经营部人员关注收入、费用结构的意识，学会分析净利润的来源，培养经营部人员老板思维，特要求各部每月提交述职报告。
关于召开年终述职的通知(3篇)
第1篇各部门、各位同事：为进一步加强公司内部管理，提高工作效率，总结2021年度各项工作成果，分析存在的问题，明确2022年度工作方向，经研究决定，召开2021年度年终述职会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间2022年1月15日（星期六）上午9:00-下午17:00二、会议地点公司会议室（一层）三、参会人员1. 公司全体中层管理人员；2. 各部门负责人；3. 各部门业务骨干；4. 公司特邀嘉宾。
四、会议议程1. 公司领导致辞；2. 各部门负责人进行年度工作总结及述职；3. 各部门负责人进行年度工作计划及目标分解；4. 公司领导点评及总结；5. 自由讨论；6. 会议闭幕。
五、述职要求1. 各部门负责人需提前准备好述职材料，包括但不限于以下内容：（1）2021年度工作总结；（2）2021年度工作亮点及成果；（3）2021年度工作中存在的问题及原因分析；（4）2022年度工作计划及目标；（5）对公司的意见和建议。
2. 述职材料需于2022年1月10日前提交至人力资源部。
3. 述职过程中，请各部门负责人注意以下几点：（1）内容要真实、客观；（2）重点突出，条理清晰；（3）语言表达要简洁、准确；（4）注意时间控制，确保在规定时间内完成述职。
六、其他事项1. 请各位参会人员提前10分钟到达会议室，签到入场；2. 请参会人员保持会场秩序，遵守会议纪律；3. 会议期间，请关闭手机或调至静音状态；4. 请各部门负责人在会议结束后，及时将会议纪要及相关材料报送至人力资源部。
希望各位同事积极参加此次年终述职会议，共同回顾过去，展望未来，为公司的发展贡献自己的力量。
特此通知。
附件：2021年度年终述职材料提纲公司办公室2022年1月5日第2篇各相关部门、全体员工：为全面总结2022年度工作，客观评价各部门及员工的工作绩效，明确2023年度工作目标和方向，加强团队建设，提高工作效率，经研究决定，将于2022年12月30日召开2022年度年终述职会议。
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通知
编号：
主题：关于开展“年度述职”的通知
拟文部门：日期：
通知方式：□会议■传阅■张贴
通知范围：■高层领导□各部门负责人□指定员工■全体员工
其它范围：
拟文人：审核：批准：
关于开展“年度述职”的通知
集团各子公司、各部门：
年，在董事会的领导下，集团及各子公司取得了稳步的增长，为了更好的总结一年来的工作，找出不足和差距，有针对性的制订2015年工作计划，确保集团目标得以实现，现就做好年年度述职工作安排如下：
一、考核时间：
二、考核对象：全体已转正员工（营销、外联人员按营销考核方式考核）
三、考核方式
本次考核采用提交《员工年终述职考核表》及向上级述职的方式进行。
1.一级部门负责人及经营团队成员由集团统一组织；
2.二级部门负责人由各子公司人力资源部组织；
3.其他人员由其所在部门负责人自行组织。
一级部门负责人是本部门绩效考核的总负责人。
四、考核实施
1.1月17日前，各公司自行组织完成《员工年终述职考核表》填写及述职评定；
2.1月20日前，各公司将签字确认后的《员工年终述职考核表》及《员工年度考核成绩汇总表》汇总至集团人力资源中心。
五、考核成绩组成与权重分布
年度考核成绩由员工年全年月度考核成绩和年终考核成绩组成，具体比例如下：
六、考核结果分配占比
本次考核分职级考核，结果均采用强制分布执行，以公司为单位进行，具体比例如下：
七、考核结果应用
1.作为年度员工岗位/职级/薪酬调整的依据；
2.作为年度员工评优的参考条件；
3.作为年年终奖发放的参考条件。
八、注意事项
1.请各团队严格按照既定时间完成工作，逾期未能提交结果的团队，本年度绩效考核成绩统一按照“C（基本称职）”执行；
2.员工对考评结果有异议的，请在知晓结果后三日内向人力资源部进行申诉。
九、附件：
《员工年终述职考核表》
《员工年度考核成绩汇总表》
《员工绩效申诉表》
特此通知
人力资源中心
年月日。