六类创业者,看看你属于哪一类
一、创业者的类型[共2页]
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第六章 创业者与创业团队111 者，而是被雇来管理公司日常运作的人。
一、创业者的类型根据不同的情况，创业的类型可按照创业动机和创业者情况来进行分类。
（一）根据创业动机不同分类根据创业动机不同，创业分为生存型创业和机会型创业。
y 生存型创业：生存型创业是指创业者对当前现状不满，并受到一些非创业者特征的因素的推动而从事创业的行为，可用“逼上梁山”来概括。
y 机会型创业：机会型创业是指创业者在新创一个企业的想法以及开始一个新企业活动的吸引下，由于创业者自身的个人特质和商业机会本身的吸引而产生的创业行为，可用“自动自发”来概括。
在金融、保险、房地产等商业服务业，创业的主导形式是机会型创业，而零售、汽车、租赁、个人服务、保健、教育服务、社会服务和娱乐业，生存型创业相对较多。
（二）根据创业者情况分类根据创业者情况的不同，创业者一般可以分成3种类型，第一种为生存型创业者；第二种为变现型创业者；第三种为主动型创业者。
此外，我们还可以将创业活动分为个体创业和公司创业。
个体创业主要指与原有组织实体不相关的个体或团队的创业行为；公司创业主要是指由已有组织发起的组织创造、更新与创新的活动。
下面分别讲解创业者的3种类型。
1．生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
生存型创业者是中国数量最大的创业人群。
清华大学的一份调查报告显示，生存型创业的人数占中国创业者总数的90%，其中，许多人是为了谋生。
【阅读材料】贫穷使人主动创业赵逸阳出生于陕西省一个贫困的农民家庭，为了供他上学，家里的哥哥姐姐都先后辍学，全家人省吃俭用专供赵逸阳上学。
赵逸阳也不负期望，学习成绩一直在全县名列前茅。
1999年，赵逸阳如愿考取了一所重点大学，当拿到录取通知书时，全家人悲喜交加，喜的是家里终于有了希望，悲的是无法负担巨额的学费。
在等待开学的日子里，赵逸阳看着父亲一天天忙里忙外，哥哥姐姐也拼命加班挣加班费，终于在最后的时间筹到了他上学的费用。
想要创业成功,你的人脉圈子里得有这6类人
想要创业成功，你的人脉圈子里得有这6类人想要创业成功，你的人脉圈子里得有这6类人翻译/周雅静史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、阿里安娜·赫芬顿、和马克·库班的成功故事总能吸引一批鸡汤粉。
但事实上，他们会先告诉你：如果人生中没有一些重要人士的帮助，他们并不会实现如今的成就。
在企业管理与发展中，人脉正可以帮你降低创业的难度。
以下是企业家想要成功所必需拥有的六类人：1. 支持者支持者的主要作用在于，当你走弯路时，他们依旧会鼓舞你。
不管发生什么事情，没有找到鼓舞者，我就不会投资新项目。
支持者可以是夫妻，重要的人，亲密的亲戚或者是老朋友。
正因创业艰难，所以在人生路程中，你需要尽可能多的获取支持。
2. 陪审员法庭中的陪审员在掌握所有细节之后，会针对案件下判决书。
同样的道理，不管是企业管理还是生活私事，陪审员都会直言不讳地向你反馈情况。
播客“追随我“的最近一集中，Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。
”无论你有没有董事会成员，在你的人脉网中存在一些“陪审员”是很重要的。
3. 建议人建议人是你在需要的时候，可以随时联系的人。
特别是在你需要做一个重大的组织或者任职决定时。
通常，建议人与你类似的工作经验。
他们会为你腾出时间，并总是乐意为你提出建议。
有时候，他们的建议并不是你想要的，仅仅因为建议正与你的想法相反。
而这正是这类人很重要的原因。
要记住，他们的本意正是帮助你，从而让你的企业成功。
4. 合伙人合伙人会与你“阴阳互补”。
他们拥有可以弥补你弱项的技能。
与常识不同的是，这并不说你需要一个五五分的合伙人。
合伙人通常是一个十分了解你和公司背景的内部人员。
正因为如此，与合伙人共事有时候会有点困难，但没有他们，企业终将无法生存。
5. 合作者每一个企业家在他的一生中，都会有一些能倾听他们想法，并给予友好判断的旁观者。
这就是合作者的含义：这些人会帮助你开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。
中国创业者的三种类型与十大素质
中国创业者的三种类型与十大素质中国的创业环境日益活跃，越来越多的人投身于创业浪潮中，不同类型的创业者呈现出不同的特点和素质。
本文将探讨中国创业者的三种类型以及他们应具备的十大素质。
一、初创型创业者初创型创业者是指那些刚踏入创业领域的人，他们通常具备一定的创业经验，但在行业内尚属新手。
初创型创业者应具备以下素质：1. 勇于冒险：初创型创业者需要具备勇于冒险的精神，敢于面对不确定性和风险。
2. 创新思维：初创型创业者应具备创新的思维方式，能够提出新颖的产品或服务，满足市场需求。
3. 持久耐力：创业过程中可能会面临各种困难和挫折，初创型创业者需要具备持久耐力，坚持自己的梦想。
4. 团队合作：初创型创业者需要懂得与团队合作，互相支持，共同努力实现目标。
二、成长型创业者成长型创业者是指那些已经创办了一家小型企业，并取得了一定成绩的人。
他们已经初步验证了自己的创业想法，但仍需要不断成长和发展。
成长型创业者应具备以下素质：1. 领导能力：成长型创业者需要有良好的领导能力，能够带领团队朝着共同目标前进。
2. 战略眼光：成长型创业者需要具备战略眼光，能够为企业制定明确的发展战略。
3. 品牌意识：成长型创业者要有品牌意识，重视企业的品牌形象和声誉。
4. 资金管理：成长型创业者需要善于管理资金，合理分配资源，确保企业的可持续发展。
三、创业明星型创业者创业明星型创业者是指那些在创业领域取得了巨大成功的人，他们已经成为业界的领军人物和榜样。
创业明星型创业者应具备以下素质：1. 战略规划：创业明星型创业者要有广阔的战略视野，能够为企业规划出长远发展的道路。
2. 领导影响力：创业明星型创业者具有良好的领导影响力，能够激励团队成员积极工作，共同实现目标。
3. 创新能力：创业明星型创业者要有创新的能力，不断推陈出新，引领行业发展潮流。
4. 社会责任感：创业明星型创业者要有社会责任感，积极回馈社会，为社会创造更多的价值。
综上所述，中国创业者可分为初创型、成长型和创业明星型三种类型，每一种类型都需要具备不同的素质。
大学生创业者的内涵分类与能力特征分析
大学生创业者的内涵分类与能力特征分析大学生创业者的内涵、分类与能力特征分析1 大学生创业者的内涵“创业者”就是自主创业，在追求个人富足和自身价值实现的同时，创造社会财富和吸纳劳动力，切实为国家经济发展和社会进步做出积极贡献的群体。
大学生创业者的内涵包括三个方面：（1）大学生创业者既是创新者，又是继承者。
大学生创业者不论是创建新企业，还是在原有企业中采用新战略、开发新产品、开辟新市场、引进新技术或运用新资源，都是不同程度的创新活动，因而创业者首先是创新者，要具有创新的思维和能力。
同时，任何创新活动都不能脱离实际，首先，要根据企业的原有条件、现实状况及未来发展方向去进行；其次，创业活动也是创业者本人的知识、经验和文化观念的反映，因此创业具有传承性，创业者也是继承者。
（2）大学生创业者既是实践者，又是宣传者。
创业是创建或运营经济实体，固而具有实践性。
其生产的产品可以是有形的物质产品，也可以是无形的精神产品，但都应具有满足社会和人某种需要的特性，否则，创业就是无价值的和无意义的，也就不能称之为“创业”。
另一方面，创业既然是从事生产实践活动，他的行为就是一个模范、榜样。
而创业过程是生产实践活动和宣传活动的统一体，创业者也就成为实践者和宣传者的统一体。
（3）大学生创业者既是管理者，又是参与者。
创业者通常在企业中居于管理者的位置，从事企业的日常经营与战略决策。
但同时，创业者又是普通的创业团队成员，具有普通劳动者的需要和特征。
如希望通过诚实劳动获得收入，提高生活质量，博得相应的社会地位和社会承认与尊重，在劳动过程中实现自我价值等。
2 大学生创业者的分类2.1 按照大学生创业者的人格特质分类美国心理学家约翰·麦纳（John B.Miner）对100位事业有成的创业者经过长达7年的跟踪调研，发现这些创业者存在共同的人格特质，约翰·麦纳根据特质的不同，将创业者分为四种类型：成就上瘾型、推销高手型、超级主管型和创意无限型。
创业者的类型
创业者的类型开办企业前，有必要了解你将成为哪种类型的创业者。
创业者都要为国家的经济发展做出贡献。
让我们来看看这种可能性：1、自谋职业者自己完成所有工作并取得全部利润的人。
这包括家庭商店创办人、经济人、个体维修人员、会计师、律师等。
由于没有其他人的参与，所以往往需要做全职工作。
2、机会创业者开办一个企业并尽可能使其快速发展，以便雇佣其他员工的人。
通常，那些需要雇用的人都拥有创业者所不具备的一些专业技能。
3、发明者这些人拥有特殊的发明创造才能，设计出了更好的产品，然后开办公司去开发、生产并销售产品。
这种类型的创业者通常开办的是高新技术公司。
4、模仿者借鉴他人已有的想法，并在该模式的基础上创办起自己的企业的人。
特许经营和连锁商店的经营者就属于这种类型。
5、规模经济探索者通过折扣价格和非常低的管理费用获得较高的销售量，从而获得规模经济效益的创业者。
6、收购者接收他人开办的企业，并按照自己的想法获得成功的人。
这通常发生在企业遇到财务问题的时候。
新的管理思路有可能挽救一个企业。
7、买卖艺术家购买企业，将其改造、改善后再卖出去，并从中获利的人。
8、投机者买进后转手又卖出去，从中获利的人。
不动产、艺术品、古董等都是典型的投机商品。
9、内部创业者这些人能够在现有的企业内部产生新的想法并成功地将其转化为一个项目。
尽管本身并不存在利润和财务风险，但他们同样需要运用创业者的方法进行运作。
10、特许加盟者特许加盟者所开办的企业，经营的是品牌形象已经建立起来的产品或服务。
特许加盟拥有企业，但其经营权利受到特许人的设定条款的制约。
11、被动创业者为了生存而开办自己的企业的人。
像擦鞋工、微型商店的经营者等。
十六种类型
1、ESTP型创业者擅长于现场解决问题。
喜欢行动, 对任何的进展都感到高兴。
往往喜好机械的东西和运动, 并愿意朋友在旁边。
善应变、容忍、重实效; 集中精力于取得成果。
不喜多加解释。
最喜好能干好、能掌握、能分析、能合一的交际事物。
适合的工作：商人、推销员、仲裁者、谈判者、辩护律师、实业家、房地产开发商、演艺制作人2、ISTP型手艺者冷静的旁观者 - 少言、自制、以独有的好奇心和出人意料的有创意的幽默观察和分析生活。
往往对起因和结果感兴趣, 也对机械的事物怎么及为什么奏效及用逻辑原理组织事实倾注兴趣。
擅长抓住实际问题的核心并寻求解决办法。
商人、工匠、机械师、宝石匠、织工、家具手艺者、驾驶员、外科医生、美术家、运动员、音乐家、兵器艺术家。
3、ESFP型表演者表演者的人数很多，占到总人口的10%，开朗、随和、友善、喜欢一切并使事物由于他们的喜好而让别人感到更有兴趣。
喜欢行动并力促事情发生。
他们了解正在发生的事情并积极参与。
认为记住事实比掌握理论更为容易。
在需要丰富的知识和实际能力的情况下表现最佳。
适合的工作：售楼、小学教师4、ISFP型创作者创作者占到人口的9%~10%，羞怯、不事声张的友善、敏感、和谐、谦虚看待自己的能力。
回避争论, 不将自己的观点和价值观强加于人。
一般说,无意于做领导工作, 但 常常是忠实的追随者,因为他们享受眼前的乐趣,所以事情做完经常松懈而不愿让过度的紧迫和费事来破坏这种享受。
画家、雕刻师、编舞者、电影导演、歌曲作家、剧作家、诗人、小说家、厨师、时尚设计师、护士、艺术类教师、兽医、园艺师5、ESTJ型监督者讲实际、重现实、公事由于有天生的商业或机械学头脑, 所以对抽象理论不感兴趣; 希望学习以使可以直接和立即应用。
喜欢组织和参与活动; 通常能做优秀的领导人; 果断、迅速行动起来执行决定; 考虑日常事务的各种细节。
适合的工作：社团、法律、政治、商业6、ISTJ型检查者严肃、少言、依靠精力集中和有始有终。
创业类型分类
创业类型分类创业是指个人或团队挖掘商机，从而创建一项新的商业活动或企业的过程。
然而，每个创业者追求成功的方式都不尽相同。
因此，创业可以被分为不同的类型，每种类型都有其独特的特点和挑战。
本文将对几种常见的创业类型进行分类，并探讨每种类型的特点。
一、技术型创业技术型创业是指利用科技创新来开展业务的创业类型。
在这一类创业中，创业者通过开发新的技术、应用已有的技术或利用技术解决现有问题来寻找商机。
技术型创业不仅需要创业者具备扎实的技术知识，还需要不断跟进科技发展的步伐，以保持竞争力。
例如，创办一家软件公司或开发一项新的科技产品都属于技术型创业。
二、服务型创业服务型创业是指提供某种具体服务的创业类型。
创业者通过提供特定的服务来满足市场需求，并从中获得利润。
服务型创业可以包括咨询服务、设计服务、餐饮服务等。
在这一类创业中，创业者需要具备相关的专业知识和技能，并通过提供高质量的服务来建立良好的口碑。
三、社交型创业社交型创业是指建立社交平台、社交网络或社交应用程序等以满足人们社交需求的创业类型。
随着社交媒体的兴起，社交型创业越来越受到关注。
创业者需要构建具有吸引力的社交平台，并吸引大量用户加入，从而扩大平台的影响力和商业价值。
四、零售型创业零售型创业是指通过销售商品来盈利的创业类型。
创业者可以选择线上或线下销售渠道，开设实体店铺或电商平台，以满足消费者的购物需求。
在这个数字化时代，电子商务的兴起为零售型创业提供了更大的机会。
创业者可以通过合理的定位、市场调研和产品策划来实现商业成功。
五、创意型创业创意型创业是指通过创造独特的产品或服务来满足市场需求的创业类型。
在这一类创业中，创业者需要拥有创造力和创新思维，以设计出与众不同的产品或提供独一无二的服务。
创意型创业不仅需要创业者具备创意能力，还需要市场营销和品牌推广的技能，以便将创意变为商业成功。
六、非盈利型创业非盈利型创业是指以解决社会问题或实现公益为目标的创业类型。
中国创业者有哪些普遍素质
中国创业者有哪些普遍素质中国创业者有哪些普遍素质第一种类型：生存型创业者。
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的一拨创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。
当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。
如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。
第二种类型可称为变现型创业者。
就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。
在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。
但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。
这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。
第三种类型：主动型创业者。
又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
看看你属于哪一类创业者？
看看你属于哪一类创业者？
～
佚 名 一
你很可能会创建一个帝国。 ４ ． 敢于各种 尝试 的刨业者
多样性是你的 中间名。 你不 害怕探 索
趋势 。 而且会在必要的时候介入 。对于风 险， 你 既认 为它有些 可怕 ． 但 同时也会令 人感到兴奋 ， 你相 信一条 真理 ， 那就是高
可 能你 有 一 个 目标 去 建 立 一 个 帝 国 。 最 典 型 的 例 子 就是 印 象笔 记 。 ３ ． 机 会 主 义者 你 有 上 帝给 你 的某 种 “ 天赋 ” ． 可 以直
１ ． 改变世界 的创业者 你会敏锐地观察周围的环境 ， 无论是 本地状况 ， 还是 全球趋势 。 比如 。 如果你曾
观的把握时机 ． 并且总能站到最正确 的位 置。有些人可能会觉得你是冲动 ， 并且容 易受到感情驱使 ， 但这不过是所谓机会 主 义者的 另一种表述 罢 了。特 别是 当你每
次 都 获 得 天 时 地 利 人 和 ，而 且 也 收 获 颇
你还不能算是一 名真正 的创业者 ， 或 许， 你永远无法成为一名创业者。你总是 有各种各样的想法 。 但是很多基础工作却 没有做好。 你所谓 的创业其实仍停 留在空
看 看 自 己属 于 哪 一 类 吧 。
个好创意 ， 或是有能力优化过去的产品
不过 ， 这 意 味 着你 需要 能 挑 选 一 名 出
领导者 ， 不过 ， 如果你创业的次数太多 ， 也
说 明 可 能 并 没 有 从 过 去 的 失败 中 吸 取 教
训。
和服 务 。
色的董事 。 让他处理 各种公 司事 务 ， 这样 才能让你专 注于创新 。此时 的你 需要相 信 自己的志愿 。 当然也要做很 多研究。很
创业者种类
《科学投资》创业者基本可以分成以下几种类型。
第一种类型 生存型创业者。
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民 以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的一拨创业人群。
清华大学的调查报告说 这一类型的创业者 占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山 为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易 少量从事实业 也基本是小打小闹的加工业。
当然也有因为机遇成长为大中型企业的 但数量极少 因为现在国内市场已经不像20多年前 像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代 经济短缺 机制混乱 机遇遍地。
如今这个时代 多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿 少得是赚钱的机会 用句俗话来说 就是狼多肉少 仅仅想依靠机遇成就大业 早已经是不切实际的幻想了。
第二种类型 可称为变现型创业者。
就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力 或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人 在机会适当的时候 跣足下海 开公司办企业 实际是将过去的权力和市场关系变现 将无形资源变现为有形的货币。
在上世纪80年代末至90年代中期 第一类变现者最多 现在则以第二类变现者居多。
但第一类变现者当前又有抬头的趋势 而且相当部分受到地方政府的鼓励 如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策 都在为第一类变现型创业者推波助澜。
这是一种公然破坏市场经济环境人为制造市场不公平竞争的行为。
第三种类型 主动型创业者。
又可以分为两种 一种是盲动型创业者 一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信 做事冲动。
有人说 这种类型的创业者 大多同时是博彩爱好者 喜欢买彩票、喜欢赌 而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败 但一旦成功 往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华 其特点是谋定而后动 不打无准备之仗 或是掌握资源 或是拥有技术 一旦行动 成功概率通常很高。
创新创业者的分类与特征分析
创新创业者的分类与特征分析随着时代的变化，创新和创业已经成为了如今社会中备受关注的热门话题。
越来越多的人开始关注着创业市场中的那些创新创业者们，那么这些创新创业者有哪些特征呢？他们又可以被分为哪些类别呢？一、倔强的奋斗型创业者奋斗型创业者们热情激昂，他们的创业之路充满了不断突破自我的挑战。
他们拥有着不屈不挠、勇敢前行的精神，始终保持着对自己的信心和坚持。
这类创业者往往具备良好的决策能力，他们会根据市场需求不断寻求机会切入，借助自身的优势迅速抢占市场。
二、挖掘市场的机遇型创业者机遇型创业者的创新思维十分敏锐，他们能够分析市场环境，精准的把握潜在的商业机会。
这些创新者们通常热衷于发掘一些不为普通人所看重的领域，并利用市场空白搭建起自己的品牌。
这个类别的创新者常常能在创业过程中找到与之不对等的商机并且脱颖而出。
三、敏锐的观察家型创业者观察家型创新创业者十分的敏锐，他们凭借自己的敏感度和洞察力能够抓住行业内的变化趋向。
他们精准的观察市场需求和消费习惯，善于瞄准行业中的潜在机遇，并将部分产业规则变颠覆为自己的发展契机，在竞争日益激烈的市场环境下独具特色。
四、用心经营型创业者用心经营型创业者做事认真，他们把客户的需求当作自己的任务，并且将其视作自己的口碑。
这个类型的创新者们通常比较注重团队的建设和公司文化的打造。
他们善于营销和推广，充分利用网络、社交媒体等形式，将产品推向市场，形成较好的口碑和营销效果。
五、敢于探索新领域的创业者敢于探索新领域的创业者们热爱尝试，他们敢于提出与众不同的新构思和点子。
他们不断的探寻新的领域，挑战自我，寻找新的契机和机会。
这类创业者们往往具备非常强烈的创新意识并且热爱挑战自己，他们不断创造、推翻和重构自己的思考和行动方式，并在探索中找到更多机遇。
以本次创新创业者的分类与特征分析为例，我们不难发现，创新创业者们并不是简单的个体，他们综合了不同的思维模式和工作能力，并且勇于尝试。
他们通常注重创新意识和工作热情，充满活力和自由精神，这些特质在很大程度上促进了他们的成长和发展。
介绍五种创业类型 -回复
介绍五种创业类型-回复【五种创业类型的介绍】创业是指那些主动创造财富和就业机会的人通过创业行动进行的一种经济活动。
随着经济的发展和市场需求的不断变化，创业形式也在不断演变。
在现代社会，我们可以看到各种各样的创业类型，包括传统型创业、科技创业、社会创业、服务创业和创新型创业。
下面，我们将一一介绍这五种创业类型。
1. 传统型创业传统型创业是指基于传统行业和商业模式的创业类型。
这种类型的创业者通常从事传统行业，如制造业、批发零售业、餐饮业等。
他们通常依赖实体店面或传统的供应链来提供产品和服务。
传统型创业者在市场上建立起自己的品牌，通过创造独特的产品或提供优质的服务来实现差异化竞争。
虽然在数字化时代，传统型创业可能面临一些挑战，但传统行业依然具有相当的市场份额和发展潜力。
2. 科技创业科技创业是指基于科技创新的创业类型。
在科技创业中，创业者通常运用最新的科技成果来开发和推广产品或服务。
他们可以是软件开发者、网络工程师、数据科学家等。
科技创业者需要具备丰富的科技知识和技能，并有能力跟随技术潮流，不断改进自己的产品或服务。
科技创业的优势在于可以快速迭代产品，在全球范围内寻找市场，并在短时间内实现快速增长。
3. 社会创业社会创业是指以改善社会问题或满足社会需求为目标的创业类型。
在社会创业中，创业者通常关注的是社会问题，如教育不平等、环境污染、贫困等，并寻求创造性的解决方案。
社会创业者通常是非盈利组织的创始人，他们可能是社会工作者、社会活动家、公益机构的责任人等。
社会创业的成功并不仅仅是盈利的结果，更看重的是对社会发展和进步的积极贡献。
4. 服务创业服务创业是指基于服务提供的创业类型。
在服务创业中，创业者提供各种各样的服务，如咨询、培训、设计、营销等。
服务创业者通常具备专业的知识和技能，并能够提供高质量的服务。
服务创业的优势在于其灵活性和较低的启动成本。
创业者可以根据市场需求调整自己的服务定位，并根据客户需求提供个性化的解决方案。
中国创业者的三种类型与十大素质
中国创业者的三种类型与十大素质中国创业者的三种类型与十大素质中国的创业热潮在过去几年中持续升温，越来越多的人选择离开传统的九五工作，投身到创业大潮之中。
在这个庞大的创业群体中，可以发现不同类型的创业者，他们拥有不同的特点和素质。
本文将介绍中国创业者的三种类型，并分析十大素质，希望能对创业者有所启发。
一、创新型创业者创新型创业者是指那些敏锐的创新思维者，他们能不断地发现市场机会和生产力的增长点，并通过创造性地解决问题来获得利润。
创新型创业者倾向于寻找不同的方法来解决问题，他们常常将传统行业转变为数字化、互联网化或者智能化的行业。
同时，创新型创业者也是推动社会进步的重要力量，他们通过不断地创造和创新，不断地推动着社会发展。
创新型创业者具备的素质主要包括：1. 敏锐的市场洞察力：创新型创业者能够从市场中发现机会，捕捉到消费者的需求。
2. 创新意识：创新型创业者具有创新思维和创造力，能够为市场带来新的产品和服务。
3. 领导能力：创新型创业者需要具备良好的领导能力，能够带领团队一起实现创业目标。
4. 学习能力：创新型创业者具备快速学习的能力，能够从失败中吸取教训，并适应市场的变化。
5. 抗压能力：创新型创业者需要具备承受压力和挫折的能力，能够坚持不懈地追求创新。
二、复制型创业者复制型创业者是指那些善于模仿和复制成功商业模式的创业者。
他们不太关注创新，而是选择复制已经获得成功的商业模式，并在其他地方复制。
复制型创业者通常选择市场大、回报高的行业，通过模仿成功者的经验和成功商业模式来获得利润。
复制型创业者具备的素质主要包括：1. 观察力：复制型创业者需要具备观察市场的能力，能够发现成功商业模式的特点和优势。
2. 策略性思维：复制型创业者需要具备思考和分析的能力，能够制定出适合自己的复制策略。
3. 执行力：复制型创业者需要具备较强的执行能力，能够准确地复制成功商业模式。
4. 资源整合能力：复制型创业者需要具备整合资源的能力，能够利用好已有的资源来推动创业发展。
创业测试看看你属于哪类创业者
看看你属于哪—类创业者有的人适合创业，有的人适合上班。
你觉得自己是哪一类型的人呢?(1)哪一种投资对你较有吸引力?(a)定期存款中有10%的固定利润。
(b)在一段时间内，不低于5%或高于10%的利润。
因经济环境，如利率及股市变化而异。
(2)哪一种工作对你较具吸引力?(a)每周工作低于40小时，每年固定加薪6%。
(b)每周工作超过50小时，第1年年底就加薪10%-15%。
(3)你较喜欢哪一种商业形态?(a)独资经营(b)合伙组织(c)合作组织(4)有三个待遇、福利等都不错的工作供您选择时，你会接受：(a)大企业，但是你的权限与职责都稍低。
(b)中型公司，稍有名气，能拥有部分程度的权限与责任。
(c)小公司，但能赋予相当大的权限与责任。
(5)当您拥有一家公司时，对于公司的各种营运，包括内部行政管理、广告销售、薪资给付等，您希望参与到何种程度才会满意?(a)将大部分的权力释放出去。
(b)将一部分的权力释放出去。
(c)对各部门的营运事项大权均掌握于手中。
(6)进行工作计划时碰上了小的阻碍。
你会：(a)立即请求别人给予帮忙。
(b)先经过一阵思考之后，选定几种可能的解决方法。
然后请求上司。
(c)自己努力寻求解决的办法，直到克服为止。
(7)多年来你的公司一直沿用一套销售制度，使公司每年维持十个百分比的成长率。
这套制度还算成功。
你在其他地方用了另一套制度，你发现每年会有10%-15%的成长率，且此套制度对你和公司双方都有利，但你的方法需要投资若干时间和资金。
你会：(a)为避免风险，仍沿用老方法。
(b)私下就采用新方法，然后等着看结果。
(c)建议采用新方法，同时展示已有的好结果。
(8)当你建议上司采用你的新方法，而他却说：“不要自作主张”，你会：(a)放弃你的方法。
(b)过一阵子再向上司游说。
(c)直接跟公司总经理或董事长建议。
(d)直接用自己的方法做了。
(9)你是否参加新公司的开发计划?(a)未曾(b)偶尔(c)经常(10)您打算为员工进行训练时，您如何着手?(a)委托顾问人员，由专家设计课程内容，并亲自训练指导。
六大创业家类型,你是哪一种？
六大创业家类型，你是哪一种？开放性、严格自律性、外向性、亲和性，与神经质（neuroticism，主要跟情绪稳定性相关）。
根据他们的研究，对创业家来说，开放性是最重要的。
开放性越高，代表他们不只以自己的角度看世界。
他们具有好奇心，想法不受限，有寻求新经验与知识的动力，因此创新能力佳。
此外，还有一项指标：流质智力（fluid intelligence），也非常重要。
这是指，有了想法之后，有能力去执行。
它是抽象思考力，让一个人有能力看出事物的模式。
身为创业者，必须快速地应付不同的议题，快速地学习一组规则，然后快速地运用它们来解决问题。
莱希指出，一般来说，成功的创业家可以归为以下六大类：1.能干者。
想象一位非抢到客户不可的业务员，他们散发自信、充满热情、自我要求高、既有行动力又认真，该做的事都会做好。
但是他们不难搞，总是会注意到别人的需求。
在严格自律性与外向性这两个特质上，他们比平均分数高了25％。
代表性的创业家为玫琳凯美妆保养品牌创办人玫琳凯艾施（Mary Kay Ash）。
2.创新者。
他们勇于冒险、具有前瞻想法、永远都在寻找新颖的点子。
在开放性与亲和性上得分高，但是在情绪稳定性上，比平均低一点点。
代表性的创业家为维珍集团（Virgin Group）创办人布兰森（Richard Branson）。
3.机器人。
他们永远能够把事情准时做好，责任感重、愿意解决问题。
在严格自律性上，他们比平均整整高了80％；在流质智力上，也比平均高了10％，然而他们比较缺乏开放性。
代表性的创业家为比尔盖兹。
4.奇才。
他们天生是经营管理企业的料，相信自己的直觉，在流质智力、亲和性，以及情绪稳定性上得分高。
代表性的创业家为谷歌共同创办人佩吉（Larry Page）。
5.策略家。
他们有能力打造有效率的商业。
想要创业成功袁你的人脉圈子里得有这6类人
不管发生什么事情袁 没有找到鼓 决定时遥
功遥 如果你看到了其中的差距袁别
舞者袁就不会投资新项目遥
通常袁 建议人有与你类似的 担心遥 好消息是袁你现在就可以行
支持者可以是夫妻袁 重要的 工作经验遥他们会为你腾出时间袁 动起来遥
人袁亲密的亲戚或者是老朋友遥正 并总是乐意为你提出建议遥
要要 要励志一生
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5. 合作者
每一个企业家在他的一生
中袁都会有一些能倾听他们想法尧
. All Rights Reserved.
并给予友好判断的旁观者遥 这就 是合作者的含义院 这些人会帮助
史蒂夫窑乔布斯尧 埃隆窑马斯 因创业艰难袁所以在人生路程中袁 你开阔新的商业理念尧产品尧活动
克尧杰夫窑贝佐斯尧比尔窑盖茨尧阿 你需要尽可能多的获取支持遥 或者兼而有之遥 最棒的合作者有
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创富故事
R A N D G A R D EN O F SC IEN C E
有时候袁 他们的建议并不是
你想要的袁 仅仅因为建议正与你
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的想法相反遥 而这正是这类人很 重要的原因遥 要记住袁他们的本意 正是帮助你袁 从而让你的企业成 功遥
4. 合伙人 合伙人会与你 野阴阳互补冶遥 他们拥有可以弥补你弱项的技 能遥 与常识不同的是袁这并不说你 需要一个五五分的合伙人遥 合伙 人通常是一个十分了解你和公司 背景的内部人员遥 正因为如此袁 与合伙人共事 有时候会有点困难袁但没有他们袁 企业终将无法生存遥
下是企业家想要成功所必需拥有 员冶是很重要的遥Biblioteka 对你做的事就是为了激励和刺激
的六类人院
看看你属于哪种创业者类型
创业的人千千万，但是不同的人创业也存在诸多的不同，你知道自己属于哪一类型的创业者吗？让我们来看一下自己的创业类型。
第一类型：主动创业
这类人就是喜欢创业，而且也具备自主创业的能力，他们有强大的创业激情和冲动,甚至把创业作为一种生活方式,结果如何反而不是很重要,属于主动式创业.
他们清楚地意识到自己的长处,也知道自己的人生目标是什么,因此他们毫不犹豫地去做了.这些人是创业者中的极品,成功的可能性最大,很多人可以把事业做得很大.当然,这种人可能不会很多,那么退而求其次,有些人可以没有多少文化、多少经验,可以暂时不知道自己的目标和自己的长处,可以没有创业的初始资源,但是他们有激情、有勇气,有胆魄,敢实践,能吃苦,这就够了,再加一点创业的理性,他们同样能取得很大的成功。
第二类型：被动创业
第二类型的人则是不喜欢创业，尽管他们也走上了创业的道路，但还是因为一些情况的影响而被迫去这么做的，或者是因为太缺钱，想解决自己的.经济问题，或者是因为下岗了不知道做什么，或者是因为找不到工作，对工作总是不满意，好高骛远等。
第三类型：最可怜的创业者
以下这些类型的创业者是最可怜的，他们对自己的明天并没有很好的规划和把握，只是不知道自己该怎么发泄自己的欲望和理想，没有创业的激情，也没有那种能力，最主要的是没有资金，没有支持，没有好的项目，在一无所有的情况下一赌气就创业了。
我们常说，就算不蒸馒头争口气也行，这是创业者们最具有激励性的一句话，但是反过来说，如果你真的不知道自己该怎么来实现成功的话，还是要小心了，一定要认清自己的创业类型，看自己是否适合创业，然后再选择自己的人生方向，和对未来的规划。
对号入座看看你属于哪种创业者类型
对号入座看看你属于哪种创业者类型
对号入座看看你属于哪种创业者类型
成功创业的人很多，创业失败的人更多，有人认为成功创业与人的性格有关，但不同性格的人都有成功创业的，不同的.人有不同的性格，但不同的创业者，成功创业的类型就那么几种，看看你是不是属于成功创业的类型。
几种最常见的创业者类型
1.生存者型
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种缘故不愿困守乡村的农民，刚毕业的大学生等，有很多人都会为了生存的需要。
或者养家糊口的迫切等，在一项调查中发现，在中国的创业者中，有90%的人都是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃为了改变命运而决定创业。
2.变现型
也就是曾经是政府工作人员或者国企的领导员工等，手中有大量的人力资源和人脉关系，创业进行过程中很顺利，不费吹灰之力就能在这种机会中成功创业。
将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。
也是一种比较典型的创业人群。
3.主动型
这就是明白自己为什么创业，不愁吃喝，但也没有资源，只是希望实现自己的价值或者追求更好的生活而创业，但在这部分创业者中，还分为盲目型和冷静型，盲目型创业者不知道怎么创业，只知道自己想创业，而冷静型创业者则对市场和项目等进行细分，知道如何去开展市场，自然这两种不同类型的创业者最终的结果是不一样的。
对于创业者来说，也存在这样的情况：就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早己经是不切实际的幻想了，而想创业的人那么多，真正创业成功的人并不多，市场并不大，而竞争又很激烈。
您属于哪类创业者？
您属于哪类创业者？在这个创业的疯狂时代，在VC、PE(Private Equity，私人股权)引领、推动创业的时代，在这个需要胆识、勇气和智慧的创业时代，很多人都选择了创业。
哪怕自己仅仅只剩下一条裤子，创业的英雄依然前行在创业的路上。
但创业有成功，有失败，有失败的心酸，也有成功的喜悦....... 不管是成功者还是失败者，这些都是必然的，而不是偶然的结果。
创业者创业成功与否，大部分人的成功与其前期的经历存在密切的关系。
从目前创业者类型来看，大凡可以将其分为下面这几种类型：1、销售型。
这类创业者个人具有很强的销售能力，个性强，善于和客户打交道。
他们的创业基本来自于产品（广泛意义的产品，包括服务类型的产品和实体产品）的销售或者代理，它的特点是创业在这个行业积累了广泛的客户基础，创业后即可获得了大量客源，尤其是渠道关系，有了这个基础，对新创业的企业来说就有了生存基础，企业生存问题解决了，发展就成为了必然。
因此，这种类型的创业者主要是利用了前公司的客户资源，为自己后面的创业铺设了一条光明大道。
这类创业者的特征是抢占或者利用前公司资源，业务模式和产品与原来公司基本雷同。
相对本文举例的其他创业类型来说，这种创业类型是最容易成功的。
如最近被各媒体炒热的特星与双星、中国动向等等。
2、技术型。
这类创业者不善于销售产品，不善于和客户打交道，也可能不善于企业管理，他们所拥有的是核心的技术和对技术执着追求，他们拥有行业内或者乃至全球顶尖的技术。
由于技术的优势，他们的创业与销售类型的人创业相比较起来就更显得不同，也更难以像销售型的创业那样快速创业成功。
技术型有时候很难得到商人或者投资者的认可，不仅仅是因为很多技术属于不成熟的技术或者非常先进的技术，商业化推广还需要一段时间，对于一些投资家来说还存在很多风险。
不过，一旦这个技术可以得到商业化的运作，他们的创业将会得到一些投资者的青睐。
近年来，很多VC商将投资资金投向了高科技领域，就是证明。
国内创业者的基本类型
国内创业者的基本类型随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：(一)生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代,经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。
如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么，会做什么。
可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。
而且，这一类创业者大多过得很快乐。
（四）反欺诈委托加盟反欺诈委托加盟是一个新的业务模式，表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。
反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。
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导语：改变世界的创业者，机会主义者，渴望创业的人…….归纳起来，可以说创业圈内总共有六类创业者，不妨看看自己属于哪一类吧。
本文作者Murray Newlands是一名创业者，投资人，商业顾问，也是国外多家媒体的专栏作家，如BI、in 、以及。
他在洛杉矶成立了一家公关公司Influence People，也是《如何帮你的公司做公关：竞争力》（How to Get PR for Your Starup:Traction）一书的作者。
在创业圈里，无论是哪种类型的创业者，其实都不能说谁比谁优秀，当然啦，那些渴望创业的人可能尚且无法和其他类型的创业者相提并论。
重要的是，如果你能了解自己的定位，那么就能更好地发挥自己的天赋，拓展缺乏的技能，并抓住更多机遇。
本文我们分析了这六种类型，如果恰好你就是一名创业者，不妨看看自己属于哪一类吧。
不过，或许你属于多种类型，说不定，你就是那个改变世界的人呢！
1、改变世界的创业者
你会敏锐的观察周围的环境，无论是本地状况，还是全球趋势，比如，如果你曾是一名活跃分子，或是一名环保人士，那么在开展业务的时候很可能就会更多地倾向于绿色环保。
你可能会去创建一家自己的公司，目的就是为了给世界带来积极的影响，此时你会觉得只有足够大的影响力才算是成功，因此如果选择社交媒体的时候，你会毫不犹豫的使用Twitter。
你认为，世界每次都是依靠一个人或是一家公司得到改变的，而且十有八九会受到甘地这样的名人影响。
2、创新者
你所关注的可能是去创造一款产品或是服务，作为一个有想法的男人（或女人），你觉得相对于拥有一家公司，创新才更加重要，这没问题，只有你有本事想到一个好创意，或是有能力优化过去的产品和服务。
不过，这意味着你需要能挑选一名出色的CEO，让他们处理各种公司事务，这样才能让你专注于创新。
此时的你需要相信自己的志愿，当然也要做很多研究。
很可能你有一个目标去建立一个帝国，最典型的例子就是印象笔（Evernote）。
３、机会主义者
你有上帝给你的某种“天赋”，可以直观的把握时机，并且总能站到最正确的位置。
有些人可能会觉得你是冲动，并且容易受到感情驱使的，但这不过是所谓机会主义者的另一种表述罢了。
特别是当你每次都获得天时地利人和，而且也收获颇丰。
和创新者一样，你对自己的直觉非常自信，并且也会扎扎实实进行研究。
不过，如果在创业之前能好好地进行规划，那么你很可能会创建一个帝国。
４、敢于各种尝试的创业者
多样性是你的中间名。
你不害怕探索趋势，而且会在必要的时候介入。
对于风险，你既认为它有些可怕，但同时也会令人感到兴奋，你相信一条真理，那就是高风险、高回报。
然而，你也是一个追随者，这意味着你需要找到合适的投资人，利益相关者，以及合作伙伴，这样才能让你获得成功。
你创业的目标，要么是想在生活中找到自我优势，要么就是根本不想给其他人打工。
5、连续创业者
你非常灵活，也时常关注未来趋势，希望探索“下一件大事”。
这种创业者其实是“爱迪生创业者”，你能承受很多压力，并且能轻松甩掉过去那些消极的经历，让自己投身到另一次创业之中。
你是真正的领导者，不过，如果你创业的次数太多，也说明可能并没有从过去的失败中吸取教
训。
你衡量成功的标准，就是要比竞争对手表现的更好，或是挣了多少钱。
最典型的连续创业者，就是会经常在Twitter上分享自己的想法，或是在餐巾纸上记下自己的想法。
6、渴望创业的人
你还不能算是一名真正的创业者，或许，你永远无法成为一名创业者。
你总是有各种各样的想法，但是很多基础工作却没有做好。
你所谓的创业其实仍停留在空气中：如果你中了材料，或许你会选择创业，或是干脆去度个假，抑或直接投资一家自己中意的公司。
你很享受自己的生活方式，而且认为自己是个很有想法的人，但是你需要更多行动，而不是仅有想法，这样至少才能让你成为上面的五类人中的其中一类。