目标、指标及管理方案一览表

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环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表

环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表一、环境目标1.提高资源利用效率：减少资源浪费，实现可持续发展。

2.降低环境污染：减少污染物排放，改善环境质量。

3.保护生物多样性：维护生态平衡，保障物种生存。

二、指标体系1.资源利用效率：节能率：降低能源消耗，提高能源利用效率。

节水率：降低水资源消耗，提高水资源利用效率。

废物回收率：提高废物回收利用率，减少废物排放。

2.环境污染：污染物排放量：减少污染物排放，改善环境质量。

污染物去除率：提高污染物处理能力，降低污染物排放。

3.生物多样性：物种丰富度：增加物种种类，维护生态平衡。

生态系统稳定性：提高生态系统抗干扰能力，保障物种生存。

三、环境管理方案1.制定环保政策：明确环保目标，制定相关政策措施。

3.完善环保法规：加强环保法律法规建设，保障环保政策实施。

具体措施如下：（1）资源利用效率：推广节能技术，提高能源利用效率。

采用节水型设备，降低水资源消耗。

建立废物回收体系，提高废物回收利用率。

（2）环境污染：加强污染物排放监管，减少污染物排放。

提高污染物处理能力，降低污染物排放。

实施绿化工程，改善生态环境。

（3）生物多样性：保护珍稀物种，维护生态平衡。

恢复受损生态系统，提高生态系统稳定性。

加强生态保护区建设，保障物种生存。

四、环境表现参数1.资源利用效率：节能率：以年为单位，逐年提高节能率。

节水率：以年为单位，逐年提高节水率。

废物回收率：以年为单位，逐年提高废物回收利用率。

2.环境污染：污染物排放量：以年为单位，逐年减少污染物排放量。

污染物去除率：以年为单位，逐年提高污染物去除率。

3.生物多样性：物种丰富度：以年为单位，逐年增加物种种类。

生态系统稳定性：以年为单位，逐年提高生态系统稳定性。

我要强调的是，环保不仅是一项政策，更是一种生活态度。

只有我们每个人都积极参与到环保工作中，才能真正实现环境的可持续发展。

让我们一起努力，为地球母亲披上绿衣，让我们的家园更加美好。

目标指标及管理方案

运送时
设备物资部长
3、对于运送易燃易爆物品的供货方，进入施工现场或工地仓库时，必须配备消防器材，并确保无洒漏现象。
运送时
设备物资部长
4、运货车进入施工现场应限速行驶，禁止在施工作业区内和工地仓库内修理、养护车辆，不得随地倾倒废弃物和易燃物
行驶时
设备物资部长
5、运货车辆的车况应达到良好状态，外观整洁，没有渗漏油现象。
部门
时间要求
检查结果
检查人/时间
3
噪声
降低噪声的产生和传播
施工现场的噪声控制在国家规定范围内，白天：65db，
夜晚：55db
1、严格按照公司制定的《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规定》，对施工现场产生的噪声实施管理
项目部
全年
安环部部长
2、严格执行《工业企业噪声卫生标准》，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。
2、随时检查机械设备的使用状况，以防漏油。
随时
设备物资部长
3、优先安排电动机械施工，对柴油机安装防漏设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染环境。
施工中
设备物资部长
4、定期进行监督检查
设备物资部
半年
设备物资人员
编制：时亮审核:沈旭光批准袁海梁日期：2014年2月12日
环境管理目标指标及管理方案一览表
序号
作业时
设备部人员
3、使用切割机、空压机、刨、锯、锤等设备时，尽可能安排在隔音效果好的房间进行或使用环保产品。
作业时
设备部人员
4、依据周边环境合理安排重噪声作业时间，周围居民休息时间。
作业时
安环部人员
5、设备选型优先考虑低器械声产品，并对产生噪声设备进行维护保养，降低噪音的声级水平。

项目部安全目标指标管理方案一览表

项目部安全目标、指标、管理方案一览表
序号
重大危险因素
目标
指标
管理方案
采取措施
责任部门
完成时间
1
施工临时用电
伤亡及重大事故为0,轻伤发生率
为1.5%o
用电设施三级配电三级保护，用电线路、电气设备
完好率100%
完善临时用电
专项施工方案
依据要求实施完善用电保护装置措施
东龙世纪花园项目部
2010年11月
检查并验收完善措施
2
“四口”防护缺陷
保持“四口” “临边”安全防护设
施完好率100%
完善“四口”
“临边”安全防护设施管理制
度、
依据要求实施完善用电保护装置措施
东龙世纪花园项目部பைடு நூலகம்
检查并验收完善措施
3
“临边”防护缺陷
依据要求实施完善用电保护装置措施
东龙世纪花园项目部
检查并验收完善措施
4
脚手架
受力设施完好率
100%、拉接设施
完好率100%
完善脚手架专项施工方案
依据要求实施完善用电保护装置措施
东龙世纪花园项目部
检查并验收完善措施
编制:
日期：审核：日期
批准:
日期:

目标、指标、管理方案

1 2 3 4 5 6 目标、指标内容定义或说明总目标（年度）公司各部门目标分解
重伤及以上事故轻伤虚惊重大财产损失事故事较大财产损失事故故一般财产损失事故事 7 件化学品泄露、腐蚀、中毒事故 8 火灾和爆炸事故 9 停电事故 10 食物中毒事故 11 一般性物料泄漏污染事故 12 办公性电费同比2011下降5% 节 13 能生产性耗电<1.3度/单位工时 14 生产性耗水<0.15吨/单位工时 15 特特种设备及安全附件年审达标种设 16 特种作业人员持证上岗率备 17 新员工三级教育达标率 18 培环境安全生产教育培训/活动 19 训环境安全生产教育培训/活动 20 操作人员转岗换岗培训 21 违章 22 指标 23 24 25 防护用品配戴不合格次数垃圾分类检查不达标次数消防通道通堵塞次数政府主管部门处罚
安全环境相关部门有效投诉管 26 理建设项目安全环保三同时 27 环境安全隐患整改达成率
损失工作日等于和超过105日的失能伤害送医院住院治疗1-105日的失能伤害工伤且无须住院医治 10000元以上（含10000元） 2000-10000元以下（含2000元） 2000元以下仓库或使用区域造成化学品泄漏、倾倒、中毒事故火灾和爆炸事故意外造成生产车间停线食物中毒事故一般性物料泄漏污染事故面积、大型设备变化较少时比2012年下降5%(如：四楼所有主管统一一个电表）当月1日-31日电度/生产总工时当月1日-31日水度/生产总工时特种设备及安全附件年审达标（检验申请日早于过期日期 30天或检验报告有效期中间不间断）电工、焊工、压力容器操作工、行车操作、高低压、安全主任、厂长经理、化学品仓库管理员、叉车操作、特种设备安全管理员责任持证上岗新进员工进行三级安全培训方可上岗（管理类厂级）新进员工安排培训/活动 h/人/年老员工安排培训/活动 h/人/年操作人员进入新的岗位须进行新的安全培训综合性检查或客户检查时，区域员工不佩带劳保用品*人次/年综合性检查或客户检查时，区域垃圾分类不达标*人次/年综合性检查或客户检查时，堵塞消防通道情况政府部门处罚通知书指政府部门、客户、邻厂、中介公司等对我司EHS进行书面或其它较大的投诉指新建、改建、扩建项目安全环保设施与主体工程同时立项公司OA受控或纸质签收文件，限期整改或30天内完成（包括整改立项报告,限期整改会议记录等有效证据）

目标、指标与管理方案一览表

职业健康安全和环境目标、指标与管理方案一览表
序号
重大风险或
重要环境因素
目标
指标
管理方案
执行部门
负责人
预算
启动日期
完成日期
1
隧洞塌方
杜绝死亡负伤率0.6‰以内
加强监控量测,及时支护
2
起重人员违章指挥起重工违章作业
杜绝死亡负伤率0.6‰以内
起重人员指挥、
作业管理
3
林区火灾
杜绝火灾发生
林区防火知识讲座
及火灾预案
4
水灾
杜绝水灾发生
预防措施
及水灾预案
5
噪音
达标
噪音控制
6
扬尘
现场无扬尘
扬尘控制
7
污水
达标排放
建立污水处理站
废弃物
指定地点
销纳率100%
废弃物处理
制表：日期:复核：日期:批准：日期:保管单位：
封面
档号
编制单位
编Hale Waihona Puke 部门密级保管期限共1卷第1卷

环境目标、指标与管理方案一览表

5.保持对部门用纸按《节能降耗管理规程》的要求进行定期巡查。
6.建立月用纸控制上限、每月对部门实际用纸进行统计并公布；同时控制计划采购量。
7.方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管理方案的有效性进行中途评估。
100元
2004/5/1
2005/4/30
B、与2003年相比，2004年生产部办公用纸量减少2%。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
C、与2003年相比，2004年质检部办公用纸量减少2%。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
D、与2003年相比，2004年市场部办公用纸量减少2%。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
2、节约用电量
与2003年相比，2004年全公司单产电耗减少2%。
厂长
1.市场部寻取环保(无苯)树脂供应商。
2.生产部与质检部试用替换现有树脂。
3.全部替换现有树脂，100%使用环保树脂。
2000பைடு நூலகம்
2004/5/1
2005/12/31
总务部
1.推行节能降耗生产大运动。
2.分批淘汰耗能大，效率低的设备。
3.在公共场所，分批替换安装节能灯。
4.按《节能降耗管理规程》严格控制。
5.方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管理方案的有效性进行中途评估。
无
2004/5/1
2005/4/30
3、减少有机废气的排放
到2005年底，生产线100%替换成环保树脂。
目标
指标
管理方案
负责部门
实施措施

目标、指标及管理方案一览表

存在职业健康危险的员工离职时
编制：审定：审核：批准：
日期：日期：日期：日期：
年度职业健康安全目标、指标及管理方案
序号
项目名称及目标
指标及要求
管理方案（控制措施）
组织部门
责任部门
预计费用（元）
完成时间
一
减少工伤事故；重大工伤事故（指死亡、重伤及造成残疾的事故）发生率为零
①.特种作业事故发生率为零
A.特种设备报验率、合格率100%
1.按照特种设备的种类和要求进行定期报验。
安全环保科
③.预防乙炔、制冷剂、氮气、液化石油气、氦气及氧气爆炸事故发生率为零
1.专职人员持证上岗。
人力资源部
生产部门、技术中心
/
随时
2.对该区域进行隔离，非工作人员禁止进入。
生产部门、技术中心
3.培训并执行《特种设备及特种作业管理规定》。
4.进行化学品泄露应急演练。
④.火灾事故发生率为零
1.培训并执行《消防设施管理程序》、《动火安全管理制度》、《禁火区安全管理制度》、《消防安全管理制度》。
1.每月及时投保。
人力资源部
人力资源部
详见专项报告
每月
⑦.加强员工更的安全卫生教育，员工三级安全教育率、转岗培训合格率100%。
1.按照《培训管理制度》，对新进员工、在岗员工及转岗员工进行安全教育。
人力资源部
各部门
/
随时
2.填写《三级安全教育记录》，确保安全知识教育的到位和有效。
人力资源部
各部门
/
随时
安全环保科
各部门
/
随时
2.及时按公司要求进行消防整改。
⑤.漏电事故发生率为零

管理方针、目标一览表

编制
审批
QRT
苏州蓝天膳食服务有限公司
管理方案实施表
№：2/5
修改号
文件编号
0
QFS/LT-QRT-27
2007/01/18实施
执行部门
业务部
执行指标
实施绩效
1.合同评审率确保100％；合同履约率确保100％；
2业务员服务态度、礼仪规范客户抱源自次数为0；3、100%满足客户需求，服务满意率≥95%，就餐满意度≥80%
2、凡长期合作供应商为合格供应商；
3、每年批次性不合格不超过3批；
1、到目前为止，没有出现过各分店和客户关于原辅材料配送不及时的抱怨；
2、凡长期合作供应商为合格供应商；
3、今年到目前为止还没有发生过批次性的不合格采购
实施对策
实施结果
1、采购部所有员工均熟悉各材料的验收标准，均经培训合格上岗；
2、凡接到客户需要及分店配送需求，响应时间不吵过24小时；
1.公司员工岗位适宜性达98%，培训合格率达100%；
2.各相关部门均能得到需要使用的有效版本文件。
3、]公司各项管理文件均能及时更新；
4、各部门人员需求均能得到满足；
实施对策
实施结果
1、207年3月28号之前，组织对全员进行相关管理体系文件培训，确保培训合格才能上岗；
2、定期或不定期对岗位人员进行适宜性考核，确保岗位人员符合职位描述需求。
QRT
苏州蓝天膳食服务有限公司
管理方针、目标、指标一览表
№：1/1
修改号
文件编号
0
QFS/LT-QRT-26
2007/01/18实施
质
量
方
针
卫生安全，质量求生存；主动服务，创新求进步。

目标、指标及管理方案一览表

1.每月及时投保。
人力资源部
人力资源部
详见专项报告
每月
⑦.加强员工更的安全卫生教育，员工三级安全教育率、转岗培训合格率100%。
1.按照《培训管理制度》，对新进员工、在岗员工及转岗员工进行安全教育。
人力资源部
各部门
/
随时
2.填写《三级安全教育记录》，确保安全知识教育的到位和有效。
人力资源部
各部门
/
随时
3.不定期抽查三级安全教育培训实施情况。
人力资源部
人力资源部
/
随时
二
食物中毒发生事故为零
①.食物检验合格率为100%。
1.严格执行《食堂管理制度》。
行政人事中心
行政人事中心
/
随时
2.培训并执行《食物中毒应急预案》。
三
职业病发生事故为零
①.对存在职业健康危害的危险源检测每年不少于1次。
1.每年联系权威机构进行生产现场环境检测。
年度职业健康安全目标、指标及管理方案
序号
项目名称及目标
指标及要求
管理方案（控制措施）
组织部门
责任部门
预计费用（元）
完成时间
一
减少工伤事故；重大工伤事故（指死亡、重伤及造成残疾的事故）发生率为零
①.特种作业事故发生率为零
A.特种设备报验率、合格率100%
1.按照特种设备的种类和要求进行定期报验。
安全环保科
安全环保科
安全环保科
/
每年一次
2.货梯操作人员持证上岗。
人力资源部
生产部门
/
随时
3.培训并执行《电梯安全规程》。
安全环保科
各部门
/
随时

目标、指标及管理方案一览表之欧阳家百创编

安全环保科
生产部门、安全环保科
详见专项报告
每年一次
B.机动车辆事故发生率为零
1.机动车辆司机持证上岗。
行政人事中心、物流管理部
行政人事中心、物流管理部等机动车辆使用部门
/
随时
2.培训并执行《机动叉车安全操作管理规定》、
《汽车司机安全规程》和《车辆管理规定》。
3.行车路线设置限速警示牌，在公司内的马路设置限速障碍。
安全环保科
安全环保科
/
每年一次
2.货梯操作人员持证上岗。
人力资源部
生产部门
/
随时
3.培训并执行《电梯安全规程》。
安全环保科
各部门
/
随时
②.化学品泄漏事故发生率为零
1.现场张贴化学品的MSDS。
生产部门、物控部、技术中心
生产部门、物控部、技术中心
/
随时
2.对化学品有关人员进行化学品管理知识培训。
3.培训并执行《化学品管理程序》。
3.不定期抽查三级安全教育培训实施情况。
人力资源部
人力资源部
/
随时
二
食物中毒发生事故为零
①.食物检验合格率为100%。
1.严格执行《食堂管理制度》。
行政人事中心
行政人事中心
/
随时
2.培训并执行《食物中毒应急预案》。
三
职业病发生事故为零
①.对存在职业健康危害的危险源检测每年不少于1次。
1.每年联系权威机构进行生产现场环境检测。
存在职业健康危险的员工离职时
编制：审定：审核：批准：
日期：日期：日期：日期：
安全环保科
安全环保科
/
每年一次
2.培训并执行《特种设备及特种作业管理规定》。

职业健康、环境目标指标管理方案一览表

职业健康安全目标、指标、管理方案一览表公司辨识公司承接工程施工范围内的房建工程、装饰装修工程、钢结构工程、市政公用工程、地基基础工程、土石方工程的施工芨地灾评估治理、测绘等专业中的基坑支护及降水工程、土方开挖工程、爆破作业、模板工程、脚手架工程、施工用电、塔吊、人货梯等垂直运输设备的安拆及使用作业、高处作业的四口、临边防护、用火作业过程等存在危险有害因素及可能伤害(如：高处坠落、倒塌坍塌、物体打击、触电、机械伤害、火灾、爆炸)，公司制定、实施并保持环境、职业安全健康目标、指标和文件化的管理方案。

编制单位：安全保卫部审核：批准：日期：2012年1月10日重大危险源控制目标和管理方案环境目标、指标、管理方案一览表编制单位：安全保卫部审核：批准：日期：2012年1月10日福建地矿建设集团公司质量、环境、职业健康安全环境管理目标1质量目标1.单位工程竣工验收一次性合格率100％。

2.年度工程创优符合合同约定。

3.顾客对质量零投诉。

2环境目标和指标1.建筑施工废弃物分类处理。

2.建筑噪声符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523），无社区投诉。

3.施工现场文明卫生，粉尘、污水无异常排放，无环保部门处罚。

详细的环境目标和指标见目标和指标管理方案，每年可以根据具体情况修定。

3 职业健康安全目标1.全年实现安全生产，死亡率0，重伤率≤3‰，轻伤率≤15‰。

2.安全施工文明工地达标率100%，每年争创1个省级、3个市级安全文明示范工地。

3.不发生职业中毒和食物中毒、高温中暑事故，避免职业病发生。

详细的职业健康安全目标和指标见目标和指标管理方案，每年可以根据具体情况修定。

4 目标分解4.1总经理：带领全体员工遵纪守法，确保配备充分的资源，做到无违规生产及经营事故。

关键技术岗位人员执证上岗率为100%，关键设备应处于先进水平。

4.2管理者代表：确保建立、实施和保持管理体系所需的过程，每年至少领导一次内部审核工作。

确保每年顺利通过第三方审核，审核提出的不合格纠正措施100%整改到位，并杜绝类似不合格发生。

2023年可持续发展目标指标及管理方案一览表

2023年可持续发展目标指标及管理方案一览表目标一：消除贫困- 指标一：将全球绝对贫困人口减至0- 管理方案：推动经济发展、提供就业机会、改善社会保障制度- 指标二：确保所有人都有平等机会脱贫- 管理方案：提供教育和培训机会、推动农村发展、促进金融包容目标二：零饥饿- 指标一：实现全球粮食安全- 管理方案：加强农业生产、促进农村经济发展、改善农村基础设施、提高农民收入- 指标二：消除营养不良- 管理方案：改善食品安全、提高营养教育、增加营养补充措施目标三：健康与福祉- 指标一：提高全球卫生保健服务水平- 管理方案：增加医疗资源投入、推动基本医疗覆盖、加强公共卫生防控措施- 指标二：实现心理健康与福祉- 管理方案：加强心理健康教育、提供心理咨询服务、建立心理健康支持体系目标四：优质教育- 指标一：确保全球所有儿童接受公平而优质的教育- 管理方案：提供免费教育、改善教育设施、培养高素质教育人才- 指标二：提高成人终身研究率- 管理方案：推广继续教育、加强职业培训、提供研究机会和资源目标五：性别平等- 指标一：消除妇女与女童一切形式的暴力和歧视- 管理方案：加强法律保护、开展公众意识宣传、增加妇女权益保障机构- 指标二：促进妇女和女童参与决策和社会经济活动- 管理方案：推动性别平等法律和政策、提供职业机会和培训、提高妇女和女童的参与意识和能力目标六：清洁水源与卫生- 指标一：确保所有人都能获得安全饮用水和基本卫生设施- 管理方案：改善水源保护和管理、提供基础卫生设施、加强卫生教育和宣传- 指标二：改善水质和水资源管理- 管理方案：加强水污染治理、推动水资源可持续利用、提高水资源管理效率目标七：可持续能源和经济增长- 指标一：推动可持续能源发展- 管理方案：增加可再生能源比例、促进能源效率改进、加强能源技术研发与创新- 指标二：实现包容性和可持续经济增长- 管理方案：推动产业结构优化、加强就业机会创造、推进可持续发展战略目标八：人均经济增长和工作机会- 指标一：实现全球各国人均经济增长- 管理方案：推动国际贸易合作、促进投资和创新、提供良好的营商环境- 指标二：促进全球就业机会和体面工作- 管理方案：加强职业培训、提升劳动力技能、改善劳动条件和保障目标九：产业创新和基础设施建设- 指标一：推动可持续工业和创新发展- 管理方案：加大科研投入、推动技术创新、促进工业结构转型升级- 指标二：改善基础设施质量和可持续建设- 管理方案：加大基础设施投资、提升建设质量和效率、推进可持续建设理念目标十：减少不平等- 指标一：在和平与公正的社会中消除不平等现象- 管理方案：推动公平法律和政策、加强社会保障制度、促进社会公正与和谐- 指标二：提高发展中国家和最不发达国家的发展- 管理方案：加大援助力度、推进国际合作、促进跨国合作与发展以上是2023年可持续发展目标指标及管理方案一览表。

环境目标、指标与管理方案一览表

部门
实施措施
金额
预算
措施启动时间
措施完成时间
1、节约办公用纸量、减少废纸的排放。
A、与2003年相比，2004年总务部办公用纸量减少2%。
总务部
1.复印和领用纸张时，要做好登记工作，以便监控。
2.确保所有用纸必须双面采用后，方可作废。
3.写坏的纸把它当做便条纸、稿纸再利用。
4.建立内部电脑网络和连接外部网络，在可能的前提下，鼓励采用电话、电子邮件、磁盘等其它沟通、记录方式替代书面方式。
5.保持对部门用纸按《节能降耗管理规程》的要求进行定期巡查。
6.建立月用纸控制上限、每月对部门实际用纸进行统计并公布；同时控制计划采购量。
7.方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管理方案的有效性进行中途评估。
100元
2004/5/1
2005/4/30
B、与2003年相比，2004年生产部办公用纸量减少2%。
总务部
1.推行节能降耗生产大运动。
2.分批淘汰耗能大，效率低的设备。
3.在公共场所，分批替换安装节能灯。
4.按《节能降耗管理规程》严格控制。
5.方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管理方案的有效性进行中途评估。
无
2004/5/1
2005/4/30
3、减少有机废气的排放
到2005年底，生产线100%替换成环保树脂。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
C、与2003年相比，2004年质检部办公用纸量减少2%。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
D、与2003年相比，2004年市场部办公用纸量减少2%。

目标、指标及管理方案一览表之欧阳学创编

年度职业健康安全目标、指标及管理方案
时间：2021.03.03
创作：欧阳学
序号
项目名称及目标
指标及要求
管理方案（控制措施）
组织部门
责任部门
预计费用（元）
完成时间
一
减少工伤事故；重大工伤事故（指死亡、重伤及造成残疾的事故）发生率为零
①.特种作业事故发生率为零
A.特种设备报验率、合格率100%
1.按照特种设备的种类和要求进行定期报验。
1.每月及时投保。
人力资源部
人力资源部
详见专项报告
每月
⑦.加强员工更的安全卫生教育，员工三级安全教育率、转岗培训合格率100%。
1.按照《培训管理制度》，对新进员工、在岗员工及转岗员工进行安全教育。
人力资源部
各部门
/
随时
2.填写《三级安全教育记录》，确保安全知识教育的到位和有效。
人力资源部
各部门
/
随时
3.不定期抽查三级安全教育培训实施情况。
人力资源部
人力资源部
/
随时
二
食物中毒发生事故为零
①.食物检验合格率为100%。
1.严格执行《食堂管理制度》。
行政人事中心
行政人事中心
/
随时
2.培训并执行《食物中毒应急预案》。
三
职业病发生事故为零
①.对存在职业健康危害的危险源检测每年不少于1次。
1.每年联系权威机构进行生产现场环境检测。
③.预防乙炔、制冷剂、氮气、液化石油气、氦气及氧气爆炸事故发生率为零
1.专职人员持证上岗。
人力资源部
生产部门、技术中心
/
随时
2.对该区域进行隔离，非工作人员禁止进入。

目标指标及环境管理方案一览表

3.每周或每月每各部门指定一名人员对垃圾筒内的危险固体废弃物移交到人事行政部门，并做好移交记录。
4.负责垃圾处理部门应认真做好移交工作，将危险固体废弃物集中收存，存放地点应用塑胶筒或铁制筒做好盛放防止洒落，对不同的危废应分类存放。对该存放地点应选择不易有其他人员出入的地方，对该存放区域需做好“危险固体废弃物区”标识。
5.指定专门的危险固体废弃物存贮负责人，并根据危废产生量情况定期（每年年底）移交给深圳东江环保，并保留处理的单据。
行政部
100元
5-11
12-30
行政部
/
行政部
/
行政部
200元
行政部
2000故发生为零
1.办公区配备足够灭火器。
2.制定消防培训计划，要求每年至少一次对全体员工进行消防安全培训。
3．办公区应设立专门的吸烟区，其它地方因设为禁止吸烟区并做好“禁止吸烟”标识，仓库及化学品室出入人员除禁止吸烟外应不能将火机、火柴等可能导致火灾隐患的物品入内。
4．针对易燃易爆物品，存贮应做好隐藏、防爆、防泄漏工作。并分区存放、标识。
5．电工应持证上岗，并定期检查电力系统及电路，防止电线老化及潮湿导致漏电。
行政部
500元
5-11
12-30
行政部
/
行政部
100元
行政部
100元
5-11
12-30
行政部
50元
行政部
/
制定：审核：批准：
一
危险废弃物
处理
危险废弃物合法处理
危险废弃物的合法委外处理率达100%
1.各楼层根据需要增设固体废弃物的现场存放塑制垃圾筒并做好“一般不可回收废弃物”、“危险废弃物”放置每层楼间至少一个，用黄色或绿色斑马线区域标示出来。加强管理、实现固体废弃物的分类管理。