酒店员工培训管理制度(3)

酒店员工培训期间管理规定制度

酒店员工培训期间管理规定制度为了确保酒店员工在培训期间能够获得最佳的学习效果，并且保证酒店正常运营，特制定本规定。

员工培训期限1.员工培训期限应根据不同职位要求及实际情况而定，一般不超过两周。

2.在培训期间，员工应全天候参加与岗位有关的工作任务，不允许请假、旷工或缺勤。

培训期间的考核1.员工在培训期间需完成培训要求的学习任务和考核内容。

2.员工培训期间应当按时参加公司组织的各类考试和评测。

3.员工需达到规定的考核标准后方可合格，否则需接受重新培训。

培训期间的行为规范1.员工在培训期间应当严格遵守公司的行为规范，不得迟到、早退或擅自离开培训场所。

2.严禁员工抄袭、作弊或以其它不正当方式获取培训成绩。

3.员工应当保护公司的培训设备和环境，妥善保管培训资料，不得随意损坏或带离公司的培训设备和资料。

4.员工应当礼貌待人，遵守职业道德，不得在培训期间影响公司的形象或与同事发生冲突。

5.禁止员工在培训期间利用其它员工之间等非相关事项，妨碍他人参加培训培训期间的补贴与福利1.员工在培训期间可享受酒店提供的免费培训，包括培训费、餐费、住宿费等。

2.员工在培训期间如出现人身意外、因医疗原因无法参加培训等情况，可按照公司的相关规定享受公司提供的相应福利。

培训期间员工的绩效考核1.培训期结束后，员工需参加公司组织的绩效考核，绩效考核结果将在员工的档案中留存。

2.绩效考核结果将影响员工晋升、调薪和奖金发放等事情，员工的考核成绩越优秀则相应待遇会越好。

核心提示本规定制定的目的主要是为了保证酒店员工在培训期间能够获得最佳的学习效果，并且保证酒店正常运营，希望员工在培训期间严格遵守各项规定，努力学习并取得优异的成绩。

酒店员工管理制度员工培训管理制度

酒店员工管理制度-员工培训管理制度新员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。

二、适用范围新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。

第二章培训计划三、培训目的让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。

让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。

为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。

提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。

加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。

四、培训内容企业的发展历史及现状，企业的组织机构及部门职责。

企业的经营理念、企业文化、规章制度。

员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。

五、培训分为三个阶段公司培训部门培训试用期转正计划六、公司培训1、培训目的传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概况公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势;公司组织机构，各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况4、相关规章制度;人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等财务制度，如费用报销制度其他，如商务礼仪、职业生涯规划5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员工未来的部门培训的负责人，以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。

七、部门培训1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。

2、培训内容新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作未来工作可能会用到的技能和技巧掌握与其他兄弟部门的协调与配合，培养团队精神对工作乐观、积极的态度，对企业、部门充满信心，对客户真诚服务的信念3、培训讲师培训讲师必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术，以免误导新员工。

酒店员工培训期间管理规定制度

酒店员工培训期间管理规定制度
酒店员工培训期间的管理规定制度一般包括以下内容：
1. 培训期间的工作安排：明确培训期间的工作内容、时间安排和人员分配。

2. 培训期间的纪律要求：规定员工在培训期间必须遵守的纪律规定，包括迟到早退、离开培训场地、带手机等行为的限制。

3. 培训期间的服装要求：规定员工在培训期间应该穿着什么样的服装，以保持整齐、统一的形象。

4. 培训期间的行为规范：明确员工在培训期间应该遵守的行为规范，包括互相尊重、遵守规定、积极参与等。

5. 培训期间的禁止行为：规定员工在培训期间严禁从事的行为，包括擅自离开、私自使用手机等。

6. 培训期间的考核评估：明确培训期间的考核评估方式和标准，以及相应的奖惩措施。

7. 培训期间的工作责任：明确培训期间员工的工作责任，包括按时参加培训、完成培训任务等。

8. 培训期间的保密要求：规定员工在培训期间需要保守的信息和资料，以及相关的保密措施。

9. 培训期间的安全措施：规定员工在培训期间需要遵守的安全措施，包括防火、防盗等。

10. 培训期间的其他规定：根据实际情况，可能还需要制定其他相关规定，以保障培训的顺利进行和员工的安全。

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酒店培训制度

酒店培训制度酒店培训制度在快速变化和不断变革的今天，各种制度频频出现，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的酒店培训制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

酒店培训制度1一、人事培训部根据宾馆的实际管理情况，培训工作可分为二大内容：人事培训部负责营业部规范服务常语以及公司意识方面培训，而各营业部门负责实际操作方面培训。

二、培训考勤考核制度1、培训课时，不得无故迟到、缺席、早退、迟到一次扣罚5分，缺席一次扣罚20分，早退一次扣罚10分，连续三次缺席作辞退处理。

2、有事请假，必须以书面形式写请假条在培训课前交到培训部处，否则，一律以迟到、缺席处理。

3、培训课期间，严禁开小差，无理取闹或未经许可私自离开者扣罚10—20分。

4、新入职员工培训期完毕，经过培训部理论（培训内容）和实际操作考核，合格者通知部门试用，不合格者给予辞退。

5、培训部在各部门检查员工工作表现时，发现不合格者，经培训部进行再培训，如还是达不到要求和标准，培训部向部门主管提出辞退建议。

6、对于员工在工作中，发现没有按要求为客人提供服务，培训部按宾馆有关规定，给予处罚。

三、部门服务质量监督制度培训部负责宾馆所有部门的服务质量监督。

培训部不定时下各部门检查服务质量，部门主管应积极给予配合工作。

部门应抽出专门负责服务质量管理人员配合培训部培训和检查跟进工作。

部门服务质量达不到培训要求或需要增加某方面的培训，部门主管应通知培训部进行培训。

部门服务质量不合格，经培训部再培训，第三次培训同一内容时，部门主管必须亲自一同参加培训。

服务要求达不到标准，如属部门主管在具体的工作中出现督促和跟进不到位，如礼貌意识：不主动向客人，上级领导问好，培训部根据部门存在的实际情况向总经理室汇报，给予部门主管扣罚50—100元。

培训部培训完毕，把所培训的内容通知到部门，部门应根据培训内容及时跟进和督促。

培训部在安排部门培训时，提前一天通知部门，部门如有特殊情况不能进行培训，应提前半天通知培训部，便于培训部工作安排。

酒店员工管理规章制度10篇

酒店员工管理规章制度10篇酒店员工管理规则制度范文篇1一、员工入职培训基本要求(1)新员工在上岗之前应对酒店全面了解，认识酒店的规则制度，树立基本的服务意识。

(2)培训期间需要签到，不得漏签或者代签。

(3)进出酒店要走员工通道，使用员工电梯，不准使用客用设施，不准在任何一个非岗服务区域内浮现。

(4)在培训教室内不准吸烟、进食，也不得大声喧哗、吵闹。

(5)服装干净、大方。

(6)参与培训的员工需仔细做好笔记。

(7)在培训结束时将举行考核，考核利用者方可进入工作岗位。

(8)若在培训期间严峻违背规定者，酒店将不予录取。

二、员工奖惩制度1、员工嘉奖(1)嘉奖形式酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。

(2)嘉奖行为①拾金不昧，为酒店赢得声誉。

②维护酒店正常秩序，揭发、检举坏人坏事。

③工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。

2、员工纪律处分(1)口头警告①进出酒店拒绝保安部员工的检查。

②上下班不签到或托付他人签到、代替他人签名。

③上班不佩戴名牌工卡。

(2)书面警告1、一个月内迟到、早退三次。

2、工作不仔细，纪律松懈，工作时光听、做与工作无关的事情。

3、对上级有不礼貌言行举止。

4、不听从上级的合法、合理命令。

5、与客人发生争吵或对客人不礼貌。

(3)严峻警告1、一个月内延续旷工三天。

2、在酒店内挑拨打架大事。

3、未经许可擅自使用酒店长途电话、传真机、复印机和电脑等。

4、未经许可擅自将酒店财产移到别处。

5、拒不接受上级或有关部门的调查。

(4)免职或辞退1、当班时光在酒店内饮酒。

2、在酒店内销售私人物品。

3、服务态度恶劣，受到客人书面投诉并经调查属实。

4、偷窃财物，未构成犯罪的。

5、私换外币。

三、员工的基本福利1、医疗制度(1)员工当班时光因病需要就诊，应先向其直接上司汇报，并征求上司同意后方可到医务室就诊。

(2)员工就诊时应协作医生，或与医生纠缠，以要求医生索取病假条或要求外出就诊。

(3)员工当班时光因病外出就诊，必需有培训经理签名方可，否则不得擅自作主外出就诊。

酒店员工培训管理制度6篇

酒店员工培训管理制度6篇酒店员工培训管理制度6篇规章制度，管理与秩序的保障，让我们共同遵循规范，共同维护组织的稳定运行。

下面是小编为大家整理的酒店员工培训管理制度，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

酒店员工培训管理制度篇1一、目的：为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。

二、寝室长职责：1、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

2、每月制定本宿舍的卫生值日表。

3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。

三、作息时间：1、员工晚上外出必须在24：00之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过3次。

如超过3次，宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。

如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明。

如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的，也将予以50元/次的罚款。

2、22：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款100元，连续三次则取消住宿资格。

如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。

如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。

四、卫生制度：1、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。

3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

酒店员工培训管理制度篇2一、制服发放的范围每位正式员工，酒店将按员工具体工作岗位提供制服（含鞋袜、工作帽、头花、领带、围裙等）。

且要必须按酒店规定统一着装并佩带工号牌。

二、制服发放时间员工入职之日起予发放；三、制服的发放新员工由人力资源部开具《员工制服发放单》（附）上注明其部门，具体岗位及发放的数量等去工服房领到，财务部按工作服的价格分两次工工资内扣除工作服押金（各岗位押金标准附明细表），员工离店时，须办理归还手续，交回工作服退还全部押金。

酒店员工管理规章制度(三篇)

酒店员工管理规章制度1. 员工出勤规定：员工必须按照工作时间表准时到岗，不得迟到、早退或擅自请假。

迟到超过15分钟者，每次将扣除相应的工资。

2. 员工服装要求：员工必须穿着整洁、规范的工作服装上岗，不得穿着过于暴露或不雅观的衣物。

3. 员工礼仪规范：员工在与客人接触时，必须表现出礼貌、友善的态度，不得使用粗鲁或冒犯性语言。

4. 员工禁止喧哗和嬉戏：员工在工作期间应保持安静，不得在工作场所大声喧哗或进行嬉戏，以免干扰到客人。

5. 员工保密规定：员工必须保守客人的个人信息和酒店内部的商业秘密，严禁泄露给外部人员。

6. 员工不得进行私人交易：员工在工作期间不得借机从事私人交易，包括接受或提供贿赂、回扣等行为。

7. 员工禁止抽烟和饮酒：员工在工作期间不得在工作场所内抽烟或饮酒，以保持工作环境的清洁和安全。

8. 员工考核制度：根据员工的工作表现和态度，定期进行考核，评定员工的绩效并给予相应的奖励或处罚。

9. 员工培训和教育：定期组织员工培训和教育活动，提升员工的专业技能和服务意识。

10. 员工纪律执行：员工必须遵守以上规章制度，如有违反者，将根据情节轻重采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职或解雇等。

酒店员工管理规章制度（二）以下是一些常见的酒店员工管理规章制度示例：1. 工作时间：确定员工的工作时间，包括上班时间和下班时间。

酒店可以根据需要设定不同的班次，并确保员工按时上班。

2. 请假制度：规定员工请假的程序和要求。

员工需要提前向主管或人力资源部门提交请假申请，并获得批准。

请假事由需要详细说明。

3. 穿着要求：规定员工的着装要求，包括制服、发型、饰品等。

员工需要按照规定的着装要求打扮整齐，以提供良好的形象给客人。

4. 通勤和值班安排：安排员工的通勤方式和值班轮换计划。

员工需要按照安排好的时间和方式到达工作地点，并按时参与值班。

5. 员工纪律：明确酒店员工的纪律要求，包括不得迟到早退、不得私自离岗、不得与客人发生不当行为等。

酒店员工培训管理制度

酒店员工培训管理制度1. 简介酒店员工培训管理制度是指在酒店管理中，制定和规范酒店员工培训工作的一系列政策和措施，为酒店员工提供全面有效的培训，提高员工的技能和专业知识，以提升酒店的服务水平和经营效益。

2. 培训目的酒店员工培训的目的是：1.提高员工的服务水平和工作效率；2.帮助员工掌握专业技能和知识，提高工作能力；3.增强员工的职业道德素质和工作责任感；4.提高员工的团队协作能力和沟通能力，增强员工合作意识。

3. 培训对象酒店员工培训面向所有酒店员工，包括前台接待、客房服务、餐饮服务、财务管理和市场营销等职能部门的员工。

4. 培训内容酒店员工培训的内容包括：1.岗位职责和业务流程；2.服务技能和礼仪；3.客户服务与心理学知识；4.安全环保和消防知识；5.团队合作和沟通技巧；6.产品知识和市场营销。

5. 培训方式酒店员工培训的方式包括：1.新员工入职培训；2.在职培训；3.班组学习；4.示范演示；5.个人自学；6.实践操作。

6. 培训计划酒店员工培训计划根据酒店的业务需求和员工的培训需求制定，每年至少进行一次培训，具体包括：1.培训主题和内容；2.培训时间和地点；3.培训对象和人数；4.培训方式和承办单位。

7. 培训评估酒店员工培训后需要进行培训评估，主要评估以下方面：1.培训效果的达成度；2.培训内容和方式的合理性；3.讲师和培训机构的专业技能和能力；4.员工的满意度和反馈意见。

8. 培训奖惩为了激发员工的积极性和参与度，酒店还可以制定一系列的培训奖惩制度，具体如下：1.优秀员工奖励：对于在培训中表现突出的员工，给予一定的奖励和表彰；2.通过考核奖励：在培训结束后，对于通过考核的员工，给予一定的奖励和加薪；3.逾期未参加培训惩罚：对于逾期未参加培训的员工，给予一定的惩罚措施。

9. 培训文件管理酒店员工培训过程中，必须建立健全培训档案管理系统，具体包括以下内容：1.培训材料和资料档案；2.培训记录和成绩档案；3.培训课程和计划档案；4.培训证书和奖励档案。

酒店前台培训及管理制度

一、前言酒店前台作为酒店与客人接触的第一线，是展示酒店形象和服务质量的重要窗口。

为了提高酒店前台员工的服务水平，规范员工行为，确保酒店服务质量，特制定本培训及管理制度。

二、培训目标1. 提高员工对酒店企业文化、服务理念的认识，增强团队凝聚力；2. 使员工掌握前台工作的基本流程、操作规范和礼仪要求；3. 提升员工沟通能力、应变能力和解决问题能力；4. 培养员工具有良好的职业素养，树立良好的服务意识。

三、培训内容1. 酒店企业文化、服务理念及职业道德教育；2. 前台工作基本流程、操作规范和礼仪要求；3. 酒店设施设备的使用与维护；4. 客房预订、入住、退房等业务操作；5. 酒店投诉处理及突发事件应对；6. 沟通技巧、团队协作、服务心理学等软技能培训。

四、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行理论授课，讲解相关知识和技能；2. 实操演练：通过模拟操作、案例分析等方式，让员工在实际工作中掌握技能；3. 互动交流：组织员工进行讨论、分享经验，提高团队协作能力；4. 考核评估：对培训效果进行考核，确保培训质量。

五、管理制度1. 员工培训制度（1）新员工入职后，必须参加公司统一安排的前台培训；（2）在职员工根据工作需要，定期参加公司组织的各类培训；（3）培训期间，员工需遵守培训纪律，认真学习，不得无故缺课。

2. 考勤制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退；（2）员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假；（3）员工如有特殊情况需换班，需提前向部门负责人申请，经批准后方可换班。

3. 仪容仪表制度（1）员工上班期间需按照酒店规定统一着装，保持个人仪容仪表整洁；（2）员工在工作岗位上应保持良好的站姿、坐姿，保持微笑服务；（3）员工不得在工作岗位上大声喧哗、玩手机等影响工作秩序的行为。

4. 工作纪律制度（1）员工应严格遵守酒店各项规章制度，不得违反公司纪律；（2）员工在工作中应认真负责，积极主动，确保工作质量；（3）员工应尊重客人，礼貌待人，不得与客人发生争执。

酒店员工管理制度（3篇）

酒店员工管理制度宾馆员工规章制度一、仪容仪表1、工作人员要保持个人清洁卫生，注意个人形象，以热情饱满的态度认真对待工作。

2、上班时间不饮酒、不吸烟、不吃有异味的食品，保持口腔清洁卫生，防止口臭。

3、上班时间行走时不得手插衣裤袋，不得手挽手或勾肩搭背。

4、热爱宾馆，爱店如家，勤奋工作，尽职尽责，客人入住宾馆后禁止大声喧哗、追逐打闹。

5、打扫卫生时严禁大声喧哗。

二、工作卫生制度1、员工必须严格遵守工作时间，不迟到不早退，不旷班。

如有事换班调休必须提前向主管请示，经同意后方可调班。

2、前台工作人员与下一班当面接班前不得擅自离岗，私自离岗者以旷班论处。

3、服从管理人员的工作安排，先服从后讨论，不能将个人情绪带到工作中。

按时按规范标准完成任务，不无故拖延、拒绝或终止工作。

4、团结协作、互帮互助、虚心好学、求实上进，准确熟练掌握所有工作流程。

5、客人退房时要及时清点客房内用具，发现减少或损坏时应及时向前台工作人员反映，要求顾客按相应的赔偿价格目录进行赔偿。

6、服务员查房时做到人走灯灭。

7、客房内外保持清洁、整齐、无尘。

若客房空置三天及以上要及时重新打扫。

8、责任片区卫生要随时保持清洁，值班人员不得擅自离开岗位，白天流动查看卫生，随时清扫。

三、前台制度1、前台人员在没有其他工作安排下必须留守前台。

2、发现客人遗留物品必须及时上交前台，前台工作人员务必及时登记并保管好，做好交接工作。

3、IC卡及钥匙由前台统一保管，服务员在打扫查房时IC卡及钥匙不得乱放，严禁转借他人。

4、不得随便为他人开启客房，验明客人身份后方可给客人开门。

四、工作时间1、服务员工作时间：早上8:00-12:00,下午2：00-7:00(正常班)早上8:00-12:00,下午2：00-(次日)12:00(夜班)(值班人员吃饭时间由领班安排调换，早上和晚上为一个小时，中午两个小时)前台工作时间：前台为____小时工作时间，上一休一，两个前台轮换上班，吃饭时间由领班统一调换，早上8:____次日早上8:00保洁工作时间：早上8:00-12:00，下午2:00-7:00(正常班)五：休假加班制度：每个月两天带薪假，加班可以换休，晚上值班的第二天下午休息，不换休的按照加班来算，假如不休的可以换全勤奖，奖金____起。

酒店员工培训管理制度

酒店员工培训管理制度酒店员工培训管理制度一，培训内容：1，员工培训应根据其所从事的工作，以专业培训和岗位培训为主。

2，管理人员应充分了解政府的有关方针，政策和法规，学习和掌握现代管理理论和技术，提高市场预测能力，控制能力，决策能力。

3，专业技术人员如财务人员，工程技术人员，厨师等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能。

4，基层管理人员应通过培训充实知识，提高实际工作能力。

5，基层工作人员须学习宾馆酒店及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能。

6，宾馆酒店的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的业务培训。

二，培训方法1，由专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识，业务知识和操作技能，提高专业人员的理路水平和实践能力。

2，宾馆酒店内部业务骨干介绍经验。

3，组织员工到优秀宾馆酒店参观学习，实地观摩。

三，培训形式：1，长期脱产培训，主要适用于上岗培训或某些专业性强的技术培训。

2，短期脱产培训，主要适用于上岗培训或某系专业性强的技术培训。

3，半脱产培训，主要是专业培训，系统学习宾馆酒店基础经营管理知识。

4，业余培训，鼓励员工积极参加各种与本职工作有关的培训。

四，培训档案：1，宾馆酒店人事部应建立员工培训档案，将员工的培训内容，培训方式，考核成绩及时记录在案。

2，取得培训证书人员的考核成绩应与工资晋级。

提拔任用相结合，对于取得优异成绩宾馆可给予相应的奖金。

5，员工培训要案计划，分期分批，按不同的工种和岗位需要进行，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

6，本宾馆酒店的工作人员都要参加岗位职务培训，培训培训结束，成绩合格者，发给培训合格证书。

酒店培训管理制度(最全)

酒店培训管理制度第1条培训综述1 总则（1）本制度是为酒店的培训工作提供全面的准则和重要的依据，酒店所有与培训相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本管理制度。

（2）本制度适用于酒店全体员工。

2.培训的目标与战略（1）培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和职业素养，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标，为酒店提供优秀的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员。

（2）酒店的培训战略是全员参与，终生培训。

（3）酒店的培训方针是自我培训与课堂培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。

3.培训的原则酒店对员工的培训遵循系统性原则、主动性原则、三个面向原则和多样性原则。

（1）系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、关产员工职业生涯始终的系统性工程。

（2）主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。

（3）三个面向原则：员工培训要基于酒店经营战略的基础，面向酒店、面向场和面向时代。

（4）多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。

1．培训的内容酒店对员工的培训主要包括知识培训、技能培训和职业素养培训。

（1）知识培训。

员工知识培训包括本专业和相关专业新知识的培训，通过培训使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

（2）技能培训。

员工技能培训包括岗位职责、操作规程的培训，通过培训使员工掌握完成本职工作所必备的技能。

（3）职业素养培训。

员工的职业素养培训包括心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，通过培训建立酒店与员工之间的相互信任，使员工具有自我实现的需求。

2．培训的组织规划（1）人事部是培训的责任部门，人事部经（副）全面负责酒店所有一级培训活动的统筹和规划，人事部培训主任负责具体的实施和控制。

（2）酒店其他各部门人员负责协调人事部进行培训的实施，同时在酒店整体培训计划下组织好本部门的二级培训。

酒店人员培训管理制度

酒店人员培训管理制度酒店人员培训管理制度第一章总则一、为提高员工综合素质，规范酒店员工培训工作，特制定本制度。

二、培训工作遵照实用、实效，理论与实践相结合，按需施教、学以致用的原则。

人力资源部根据酒店发展目标和经营管理要求，结合员工实际需要组织开展各类培训。

三、本制度所指的"部门"系指酒店组织架构中人力资源部之外的其它部门。

四、人力资源部为酒店培训工作的主要责任部门。

五、本制度适用于在编受薪员工。

第二章培训分类酒店培训分为入职培训和在职培训两大类。

一、入职培训1、酒店所有新入职员工均须参加人力资源部组织的入职培训，入职培训时间统一为3天，培训内容以总经理批准的入职培训教材为准。

2、新入职员工参加入职培训后均须参加考试，考试成绩当场公布，60分为合格，考试不合格者取消录用资格。

二、在职培训1、以老带新培训：新员工到岗后，部门负责人或部门负责人事培训的管理人员（或出品部负责人）必须指派资深员工对其进行为期一个月的"一对一"指导培训，培训内容应包括业务知识和技能、操作流程等，培训结束后由培训人填写《新员工培训记录表》（见附件一）并交部门负责人事培训的管理人员存档。

2、在岗培训：各部门每月至少应组织本部门全体员工开展一次专题培训，以提高员工岗位技能和服务意识。

营业部门每月至少安排一次"礼仪礼貌、主动服务" 等相关知识的培训，培训对象、人数、时间、地点、培训方式由部门自行决定。

部门负责人每半年至少须组织实施一次部门员工的专题培训。

每次培训结束后，由培训老师填写《员工培训报告表》（见附件二），报人力资源部备案。

3、C I知识培训：CI知识培训统一于每月25、26日进行，参训对象为上月新入职的员工。

员工参加C I知识培训视为正常出勤，所在部门应提前做好工作安排。

4、脱产培训：脱产培训由酒店统一安排，全体员工均需参与。

酒店员工每年脱产培训时间为：主管或主任级以下员工不少于2天，主管或主任级员工不少于3天，经理级及以上员工不少于5天。

酒店员工培训期间管理规定制度

酒店员工培训期间管理规定制度
下面是一些酒店员工培训期间的管理规定制度的例子：
1. 准时出勤：员工必须按照规定的时间到达培训场地，迟到者将受到相应的处罚。

2. 穿着规范：员工必须穿着整洁、符合规定的工作服或者着装。

3. 遵守纪律：员工在培训期间必须遵守指导员的指示，严禁私自离开培训场地或转发
培训相关资料。

4. 保持礼貌：员工在培训期间必须保持良好的礼貌和态度，尊重其他员工和培训师。

5. 保护财产：员工应妥善保管个人财物，并且不能损坏培训设备或者其他员工的财产。

6. 保密信息：员工在培训期间接触到的公司机密信息必须保密，严禁泄露给任何外部
人员。

7. 禁止酗酒、吸烟和毒品：员工在培训期间严禁饮酒过量、吸烟或者使用任何非法毒品。

8. 严禁打架斗殴：员工在培训期间必须保持和平，不得参与任何形式的打架斗殴行为。

9. 禁止携带武器：员工在培训期间禁止携带任何形式的武器。

这些规定制度旨在确保员工在培训期间表现得专业、礼貌和遵守公司规定，以提高整
体的培训效果和员工素质。

具体的规定制度应根据酒店的实际情况进行制定和调整。

酒店员工培训规章制度

酒店员工培训规章制度第一章总则第一条为了规范酒店员工的培训行为，提高服务质量，加强员工素质建设，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于酒店所有员工，包括管理层、中层干部和基层员工。

第三条酒店员工培训应遵守国家法律法规，遵循酒店的管理制度和培训方针，维护酒店形象。

第四条员工应根据自己的工作岗位和职责参加相应的培训，提升自身的专业技能和服务水平。

第五条酒店培训部门负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果、管理培训成绩等工作。

第二章培训内容第六条酒店员工培训内容包括但不限于以下几个方面：1. 专业技能培训：根据员工的工作岗位，提供相关的专业技能培训，包括客房清洁、前台接待、餐饮服务等方面的培训。

2. 服务意识培训：培养员工良好的服务态度和意识，提高服务质量，满足客人需求。

3. 安全培训：教育员工重视安全工作，学习急救知识和应急处理能力，保障员工和客人的安全。

4. 团队合作培训：鼓励员工团队合作，加强团队意识，共同完成工作任务。

5. 品德修养培训：注重员工的道德修养和职业操守，培养员工良好的职业道德。

第七条培训内容应根据员工的不同需求和工作性质进行调整和细化，确保培训效果最大化。

第三章培训方式第八条酒店员工培训可以采取以下几种方式：1. 现场培训：由培训部门组织专业讲师进行现场培训，员工可以在工作地点参加培训。

2. 在线培训：利用网络平台进行远程培训，员工可以在任何时间、任何地点参加培训。

3. 外派培训：根据需要，酒店可以安排员工到外部机构或企业进行培训，提升员工的专业水平。

4. 自主学习：鼓励员工自主学习，不断提升自身能力，参加各类培训考试，获取相关证书。

第九条培训方式应根据员工的特点和培训内容灵活选择，确保培训效果。

第四章培训管理第十条培训部门应根据酒店的需求和员工的实际情况制定培训计划，确定培训目标和内容。

第十一条培训部门应组织专业讲师进行培训，提供必要的培训材料和设备。

第十二条员工应认真参加培训活动，按时完成培训任务，通过考核。

酒店人事培训管理制度

酒店人事培训管理制度一、总则1、目的为了提高酒店员工的整体素质和业务水平，规范酒店人事培训工作，使培训工作能够有效地促进酒店的发展和员工的个人成长，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于酒店全体员工。

3、原则（1）系统性原则：培训工作应具有系统性，涵盖酒店各个部门和岗位的需求。

（2）针对性原则：根据员工的岗位特点和个人发展需求，制定有针对性的培训计划。

（3）实用性原则：培训内容应注重实用性，能够切实提高员工的工作能力和绩效。

（4）效益性原则：合理安排培训资源，确保培训投入能够产生良好的经济效益和社会效益。

二、培训职责分工1、人力资源部（1）负责制定酒店整体培训计划和预算。

（2）组织和协调各类培训活动的实施。

（3）对培训效果进行评估和反馈。

（4）建立和管理员工培训档案。

2、各部门（1）根据部门工作需要，提出培训需求。

（2）协助人力资源部制定部门内部的培训计划。

（3）负责本部门内部培训的组织和实施。

三、培训需求分析1、定期进行员工培训需求调查，了解员工的培训意愿和需求。

2、结合酒店的发展战略和业务目标，分析岗位技能要求和员工能力差距。

3、根据调查和分析结果，确定培训的重点和方向。

四、培训计划制定1、人力资源部根据培训需求分析结果，制定年度、季度和月度培训计划。

2、培训计划应包括培训课程、培训时间、培训地点、培训师资、培训对象和培训预算等内容。

3、培训计划应经酒店管理层审批后实施。

五、培训内容1、新员工入职培训（1）酒店概况、企业文化、规章制度等基础知识培训。

（2）岗位工作职责、工作流程和操作规范培训。

（3）团队协作和沟通技巧培训。

2、岗位技能培训（1）针对不同岗位的专业技能培训，如前厅服务、客房服务、餐饮服务等。

（2）服务意识和客户满意度提升培训。

（3）问题解决和应急处理能力培训。

3、管理能力培训（1）基层管理人员的管理基础知识和技能培训，如团队管理、任务分配、绩效评估等。

（2）中层管理人员的领导力和战略管理培训。

宾馆员工管理制度(6篇)

宾馆员工管理制度一、劳动管理制度：酒店员工每月休息两天（炊事班师傅、配菜人员除外，一般安排在周六周日），有事请假（不发工资）回店销假，书写请假条，经批准后方可离岗，否则安旷工论处，旷工一天扣发基本工资的百分之两百。

二、工作管理制度：全体员工必须要服从安排，听从指挥，当天工作必须要当天高标准地完成，上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。

三、财务管理制度：各项收支要做到日清月结，总台每天要与酒店结清当天帐目，各员工予支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般情况下按月发放（特殊情况可适当推迟，但不得超过一个月）。

四、财产物资管理：各员工要爱护管理好酒店所有财产物资，各类工器具、餐具、工作服等物品，谁损坏谁照价赔偿，用当月工资抵扣，如不够者用下月工资继续抵扣，直至扣完为止。

五、学习管理制度：每星期日下午集中学习两小时，学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动，根据具体情况可交替进行安排。

六、卫生管理制度：每星期六下午为集中打扫除时间，各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理，不许出现卫生死角。

做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。

七、奖惩责任制：建立检查考试奖惩责任制，每月____日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试，检查考试合格者奖现金____元，不合格者罚款____元。

宾馆员工管理制度（二）1、结合总经理室对宾馆经济活动的安排，计划期内客源、货源、内务价格等变化情况，并作出详细分析和充分估计，以审定、编制财务计划。

2、依据总经理审定的宾馆财务计划，按各部门的不同经营范围、计划期的多方面因素和历史资料，参考部门年初的上报计划，分摊宾馆计划指标，下达给各业务部门实施。

3、财务计划分为年度、季度计划：（1）每年第三季度进行宾馆财务内审，每年第四季度各部门向财务部提交用款计划，经综台平衡后，提出每二年的财务收支计划，报宾馆总经理室和财务部。

酒店员工外出培训管理制度

酒店员工外出培训管理制度
1、总经理下达外出培训指标的，由人力资源部与有关部门协商，确定培训人员的名单，呈报总经理批准后外出培训。

2、部门或个人提出申请外出培训的
(1)外出培训申请报告交人力资源部按审批程序办理。

(2)人力资源部负责了解培训单位的培训能力，经确认后报总经理批准。

(3)由人力资源部负责签订托付培训协议。

托付培训协议需经酒店领导审定。

3、职员的学历教育，其费用由个人自理。

4、职员外出培训考核不合格或表现不行被招回者，其培训费用不予报销，犯有错误者，予以处理。

5、职员外出培训的考核成绩应填入职员培训考核表，相应计入岗位提高培训学时。

6、职员因外出培训需酒店承担培训费用的，人力资源部须与职员签订培训合同。

在规定的服务期限内，职员离开酒店，按规定补偿酒店培训费用。

酒店员工培训期间管理规定制度范文

酒店员工培训期间管理规定制度范文一、考勤管理规定1. 所有参加培训的员工必须按时参加培训课程，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向培训部门申请并经批准。

2. 培训期间，每位员工需在培训地点签到，并按时签退，以确保培训纪录的准确性。

3. 连续旷课累计达到三天者，将取消继续参加培训的资格。

二、行为规范1. 培训期间，员工需保持良好的仪容仪表，穿着整洁，不得出现臭味异味、打扮过于随意或违反公司规定的装扮。

2. 员工在培训课堂上，应保持专注和积极的态度，不得做与培训无关的事情，如使用手机、看书、写作业等。

3. 培训期间，员工需保持室内交流时的恰当行为，不得喧哗、打闹、互相干扰或进行不受欢迎的个人搭讪。

三、财物管理规定1. 所有培训设备、资料及教具，必须妥善保管，不得私自带离培训地点，严禁私自拆卸或更改设备。

2. 员工在培训期间，如发现设备或资料损坏，需立即向负责人报告，以便及时维修或更换。

3. 员工参加培训期间不得携带大额现金、贵重物品和易燃易爆物品，如有携带需求，需提前向负责人申请并经批准。

四、学术诚信规定1. 员工在培训期间，应遵守学术规范，不得抄袭、剽窃他人作品或抄袭他人答案。

2. 学员参加培训课程需按时完成作业，不得抄袭他人答案或利用外部帮助。

3. 员工参与培训课堂上的小组讨论和互动，应尊重他人的观点，不得恶意诋毁或嘲笑他人。

五、纪律管理规定1. 员工在培训期间，须遵守培训班级规章制度，服从管理，不得破坏培训室内外的纪律和秩序。

2. 若员工在培训期间违反纪律，如无故迟到、旷课、擅自离开培训地点等，经多次警告无效后，将取消该员工的培训资格。

3. 员工如有违法乱纪行为，将被立即劝离培训班和酒店，并依法追究法律责任。

六、安全管理规定1. 培训期间，员工须严格遵守酒店的安全制度和规定，不得私自使用危险设备或参与危险活动。

2. 如发现安全隐患或紧急情况，员工应及时向负责人汇报，并按照安全应急预案执行。

酒店员工培训管理制度

酒店职工培训管理制度一般职工任职培训制度：职工正式上岗后，因各种需要而进行的培训。

培训内容联合部门需要，可能由人力资源部或部门安排进行。

1、培训制度：1）依据部门经营管理需要进行针对性，阶段性的培训课程。

2）被安排参加培训的职工应准时参加。

3）培训职工考勤制度按人力资源部规定办理。

4）培训结束后，测试培训结果并将测试结果存档。

5）培训核查优异者，将联合部门表现可介绍优异职工评比。

反之，未或能过者，将取消其评比资格。

2、培训内容：1）酒店服务意识、安全意识、听从意识、全员营销意识、质量意识、节俭意识、团队意识、道德意识、创新意识、品牌意识、2）浅笑服务、浅笑服务的培训、浅笑服务的魅力3）泗州饭馆的共性知识4）泗州饭馆的规章制度5）酒店优良服务专题培训6）安全与消防培训7）技术培训（部门自前进行）8）英语培训职工荣膺培训制度：1、培训制度：1）职工被提任一定经过管理级培训课程及试用2）培训人员考勤制度按人力资源部规定办理。

3）试用期内，需依据酒店内部规定加薪。

4）培训结束后，测试培训结果并将测试结果存档。

2、培训人员应掌握的知识：1）部门基本管理知识2）人力资源管理知识3）管理人员的职责和领导技巧4）培训的重要性6）怎样办理投诉7）怎样成立客户关系8）优异的交流技巧9）激励体制职工培训核查制度：1、凡属酒店安排的培训的、阶段性、针对性专业培训与岗前培训，被安排参加培训的职工一定按规定准时参加。

1）参加培训人员均需在签到簿上署名。

2）培训过程中需仔细听讲3）将考勤状况存入档案，作为此后晋职，调薪的依照之一。

4）如发现不恪守讲堂纪律及违犯培训制度者，将通告责备，严重者将依据酒店规章制度予以处分。

2、当每个专题培训结束后，培训部将会同部门培训员对培训内容进行核查。

1）核查合格者，成绩记入个人档案，作为往后晋级提薪的依照之一。

2）理论考试不合格者，持续参加培训，培训后考试仍不合格者，予以降薪至试用期工资，再培训不合格者，将予以解雇办理。