土地租赁安全生产管理责任协议书

安全管理责任协议书

甲方：团结

乙方：有限公司

甲方将位于园区内土地的使用权出出租给乙方，在《土地租赁合同》中，双方就相关事宜明确了各自的权利和义务。为贯彻遵守《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规规定以及国家、地方关于安全生产的方针、政策，落实安全生产责任制，进一步强化安全生产和运营的安全管理，经双方协商，现就租赁地块安全生产管理工作特签订以下安全生产管理责任协议书，具体条款如下：

一、安全目标：全年确保不发生死亡事故、火灾事故和重大工伤事故。

二、各方责任：为了实现上述安全目标，甲、乙双方必须采取有力措施，各自履行下列职责：

（一）甲方职责：

1、提供具备安全生产条件的土地供乙方使用。

2、甲方发现安全隐患，有权责令乙方停工整改，直至排除隐患。

3、及时传达贯彻上级部门的安全生产工作指示，适时部署工作任务。

（二）乙方责任：

1、使用甲方提供的地块不得擅自改变土地性质和用途。

2、乙方应当认真落实安全生产主体责任，并必须接受甲方的管理和监督。

认真宣传和贯彻落实安全生产法律法规、政策。

3、乙方必须加强在租赁地块上进行的一切生产工作的安全检查，发现安全隐患及时采取相关措施进行解决，确保租地范围所属的相关公路路段运营及安全不受影响。如相关管理部门发现租地范围内设施设备存在安全隐患问题，乙方必须第一时间派遣相关技术人员进行现场解决。在使用和维护过程中造成公路路产损坏或任何安全责任事故的，乙方承担全部法律责任和赔偿义务。

4、参加甲方召开的关于安全生产方面的会议，并结合实际，认真贯彻落实，并及时完成甲方布置的各项工作。

5、乙方必须将安全生产工作列入重要议事日程，制定安全生产计划、目标，并纳入本单位总体规划；健全安全生产责任制和考核机制，明确本单位领导、部门和员工的岗位安全职责；定期召开事故防范工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中出现的问题。

6、按照规定乙方应配备专职安全管理人员，乙方主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的工作相适应的安全生产知识和管理能力，必须按规定进行培训，并由职能部门考核合格后方可任职。

7、建立健全安全生产规章制度和操作规程，建立和完善各类事故应急救援预案，并组织开展应急救援演练。

8、保证对具备安全生产条件所必需资金的投入，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。

9、乙方必须定期开展隐患排查和专项治理工作，研究和及时采取措施消除各类安全生产隐患；发生安全生产紧急险情时，要立即采取包括责令暂时停产停业在内的紧急措施，同时报告甲方。安全生产管理工作台账内容齐全，分类

科学，整理规范，查阅规范，查阅方便。

10、对有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备要设置明显的安全警示标志；消防通道必须保持畅通，确保消防安全。

11、严禁乙方在租赁土地区域内私自存放易燃易爆等化学物品。

12、甲方安全生产监督检查人员进行安全监督检查时，乙方要主动接受检查，并积极配合，不得拒绝，阻挠和拖延，并在检查记录上签字。

13、发生安全生产事故，必须立即上报，并做好现场保护，事故善后处理及整改工作，确保不发生因安全生产事故而引发造成的各类社会不良影响。由此产生的一切安全生产事故责任全部由乙方及乙方负责。

14、在合同期间，因乙方违反安全生产管理工作的，由乙方承担违约责任和经济支出。情节特别严重的，甲方有权终止租赁协议，并扣除全部履约保证金，所付租金不给予退还。

三、份数及生效

本协议书一式两份，甲、乙双方各执壹份。经签字盖章后生效，双方应认真履行。

甲方：有限公司乙方：

年月日

年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素

影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环