正邦集团品牌宣传管理制度1.doc

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品牌宣传管理制度模板

品牌宣传管理制度模板一、总则1. 目的：为了加强公司品牌宣传工作的管理，提升品牌形象，扩大品牌影响力，特制定本制度。

2. 范围：适用于公司所有品牌宣传活动的策划、执行、监督和评估。

3. 原则：品牌宣传活动应遵循合法、真实、准确、及时、客观的原则。

二、组织机构与职责1. 品牌宣传部：负责品牌宣传的整体规划和执行。

2. 市场部：负责市场调研和品牌活动的市场推广。

3. 公关部：负责媒体关系和危机公关处理。

4. 法务部：负责宣传内容的合规性审核。

三、宣传内容管理1. 内容审核：所有宣传内容必须经过法务部审核，确保内容合法合规。

2. 信息发布：宣传信息发布前需经品牌宣传部负责人审批。

3. 版权管理：确保所有使用的图片、文字、音乐等素材不侵犯他人版权。

四、宣传活动管理1. 活动策划：品牌宣传部负责制定年度品牌宣传计划和具体活动方案。

2. 预算管理：宣传活动预算需提前制定，并严格控制在预算范围内。

3. 效果评估：活动结束后，需对活动效果进行评估，并形成书面报告。

五、媒体关系管理1. 媒体名单：建立并维护媒体名单，定期更新。

2. 新闻发布：新闻稿需经品牌宣传部审核后发布。

3. 危机处理：建立危机公关处理流程，确保快速响应。

六、品牌资产管理1. 商标管理：规范商标使用，保护公司品牌权益。

2. 知识产权：保护公司专利、著作权等知识产权，防止侵权。

七、培训与考核1. 培训：定期对员工进行品牌宣传培训，提升宣传能力。

2. 考核：将品牌宣传工作纳入员工绩效考核体系。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由品牌宣传部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经公司高层管理会议审议通过。

请注意，这只是一个模板，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。

在实施前，建议进行详细的法律审核和内部讨论。

品牌宣传管理制度DOC

品牌宣传管理制度DOC品牌宣传管理制度一、背景与目的品牌宣传是企业推广自身形象和产品的重要手段，对于提升企业知名度、树立品牌形象、吸引潜在客户具有重要意义。

为了规范和管理品牌宣传活动，确保宣传效果和品牌形象的一致性，制定本品牌宣传管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有品牌宣传活动，包括但不限于广告、宣传资料、公关活动、展览等。

三、品牌宣传策略1. 品牌定位：明确公司品牌的核心理念、目标受众、差异化特点等，确保宣传活动与品牌定位一致。

2. 目标设定：制定明确的宣传目标，如提高品牌知名度、增加销售量等，并根据目标设定相应的宣传策略。

3. 宣传渠道：根据目标受众群体的特点选择合适的宣传渠道，如电视、广播、报纸、社交媒体等。

4. 宣传内容：确保宣传内容准确、真实、有吸引力，突出产品特点和品牌形象，引起目标受众的兴趣和共鸣。

5. 宣传周期：制定宣传周期，合理安排宣传活动的时间和频率，避免过度宣传或宣传间隔过长。

四、宣传物料制作与发布1. 宣传物料制作：宣传物料包括但不限于海报、宣传册、产品手册等。

制作前需明确宣传目标、宣传内容和受众特点，确保物料的设计、文字和图片等内容与品牌形象一致。

2. 宣传物料审核：所有宣传物料需经过品牌宣传部门审核，确保内容准确、合规、符合品牌形象，并进行必要的修改和优化。

3. 宣传物料发布：宣传物料发布前需进行最终审核，确保没有错误和遗漏，并选择合适的渠道进行发布，如公司网站、社交媒体平台、展会等。

五、宣传活动组织与执行1. 宣传活动策划：制定详细的宣传活动方案，包括活动目标、活动内容、活动时间、参与人员等，并根据实际情况进行预算和资源的规划。

2. 宣传活动执行：按照方案进行宣传活动的组织和执行，确保活动的顺利进行和宣传效果的达到。

3. 宣传活动评估：对宣传活动进行及时评估，包括参与人数、媒体曝光度、客户反馈等，分析活动的效果和问题，并提出改进意见。

六、宣传效果评估与调整1. 宣传效果评估：定期对宣传活动的效果进行评估，包括品牌知名度、销售量、客户满意度等，分析宣传活动的贡献和不足之处。

品牌推广与宣传活动管理制度

品牌推广与宣传活动管理制度第一章总则第一条为确保企业品牌推广与宣传活动的有效进行，加强企业形象和市场竞争力，订立本制度。

第二条本制度适用于企业内外部的品牌推广与宣传活动管理。

第三条品牌推广与宣传活动管理应遵从法律法规，并重视诚信与合规原则。

第四条基于市场需求和战略方向，由企业管理负责人负责订立品牌推广与宣传活动管理的具体方案。

第二章品牌推广与宣传活动的策划与执行第五条品牌推广与宣传活动的策划应明确目标、定位和受众群体，确保与企业整体战略全都。

第六条品牌推广与宣传活动策划应充分考虑市场环境和竞争对手，订立差别化的推广和宣传策略。

第七条品牌推广与宣传活动策划应结合具体渠道和媒介，包含但不限于广告、公关、社交媒体和线下活动等。

第八条品牌推广与宣传活动策划应明确时间节点和预算，确保执行的可控性和效果。

第九条品牌推广与宣传活动的执行应严格依照策划方案进行，确保内容准确、真实、合规。

第十条品牌推广与宣传活动的执行应重视传播效果的监测与评估，及时调整和优化方案。

第三章品牌推广与宣传活动费用的管理第十一条品牌推广与宣传活动费用应依照预算进行管理，并建立相关审批流程。

第十二条品牌推广与宣传活动费用的使用应遵从合规原则，严禁贪污挪用、私抬费用等违法行为。

第十三条品牌推广与宣传活动费用的核销应依照相关规定和审批程序进行，确保真实、准确、合规。

第十四条品牌推广与宣传活动费用的结算应及时进行，确保资金使用的及时性和透亮度。

第十五条品牌推广与宣传活动费用的审计应定期进行，发现问题及时处理，确保费用使用的合理性和效益。

第四章品牌推广与宣传活动的监督与评估第十六条品牌推广与宣传活动的监督与评估应建立相应机制，确保执行的有效性和合规性。

第十七条品牌推广与宣传活动的监督与评估应充分利用市场调研、用户反馈等信息，对推广效果进行定期评估。

第十八条品牌推广与宣传活动的监督与评估应及时发现问题，并订立矫正措施予以处理。

第十九条品牌推广与宣传活动的监督与评估结果应及时向企业管理负责人报告，并进行汇总和分析。

集团宣传管理规定(WORD2页)【范例推荐】

集团宣传管理规定KLZB-企管-034-2008一、目的：为使公司内外部的宣传活动有序、高效运作，特制订本规定。

二、范围：本规定适用于公司所有宣传活动的控制。

三、职责：企业文化中心负责宣传活动的全面工作，其他部门予以配合。

四、活动内容：（一）文化中心每年12月25日前制订出公司明年的年度宣传计划，紧紧围绕公司的中心工作，正确把握宣传导向，维护企业形象。

（二）公司内部宣传标牌的内容选择、设计制作与管理维护均由企业文化中心负责，室外宣传版：每月至少清扫一次。

（三）公司报刊的编辑与宣传栏的管理：1、文化中心每月20日出宣传栏，部门、分厂每月10日、26日更换黑板报。

企管办每月25日前出版《科隆精英》，发至各部门。

总部办公室每月25日前出版《科隆报》，发至各部门。

技术发展部每月25日前出版《科技通讯》，发至各部门。

2、宣传贯彻办公会议精神及总经理思路和要求。

（1）在办公会议和其它相关会议结束后，24小时内索取会议纪要，发至相关部门，必要时进行广播、张贴。

（2）总经理在各种会议上的讲话思路、要求，必要时，索取纪要，发至相关部门或广播、张贴，进行认真贯彻、落实、实施。

3、公司各种标牌的设计监督、备案，确保公司企业文化的统一性。

4、每年收集、整理一次集团管理思想、模式。

编制、补充《员工手册》、《企业文化汇编》的相关内容，不断充实、完善。

5、广播：有线广播一天播三次（早上上班前、中午下班后、下午下班后），每次播音时间不得少于10分钟。

每天至少1篇新稿件。

6、负责电子媒体的企业宣传，总部子公司的幻灯片、宣传册、信笺、传真纸、水杯、旗帜、工作衣、车辆及建筑物科隆标识的管理。

（四）公司旗帜的管理1、文化中心负责旗帜的设计、制作。

2、后勤科每月最后一个工作日将旧旗帜降下来，换取干净的旗帜升上去。

3、办公室后勤科负责清洗换下来的旧旗帜，保持洁净、鲜亮，并管理。

4、遇到重大活动或特殊情况需升降旗时，由办公室书面通知保卫部进行升降。

品牌宣传资料管理制度

品牌宣传资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司品牌宣传资料的管理，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有品牌宣传资料的管理工作。

第三条公司品牌宣传资料的管理工作应遵循依法合规、科学规范、公开透明、精细管理的原则。

第四条公司品牌宣传资料应当真实、准确、充分反映公司的形象和实力。

第五条各部门、各单位负有保护公司品牌宣传资料的义务，不得随意泄露、乱用、私存或私用。

第二章管理职责第六条公司品牌宣传资料的管理由公司宣传部门统一负责。

第七条宣传部门负责品牌宣传资料的制作、存储、发布和管理工作。

第八条公司各部门、各单位的负责人应对本部门、本单位的品牌宣传资料进行管理，并定期检查、审核。

第九条公司品牌宣传资料管理工作由专人负责，负责人应具备相关专业知识和管理经验。

第十条公司品牌宣传资料管理人员应经过专业培训，掌握品牌宣传资料管理的基本知识和技能。

第三章品牌宣传资料的制作第十一条公司品牌宣传资料的制作应当符合公司宣传政策和宣传要求。

第十二条全面了解公司的宣传需求和目标，合理规划品牌宣传资料的制作方案。

第十三条制作品牌宣传资料应当注重版权保护，不得侵犯他人的知识产权。

第十四条制作品牌宣传资料应当认真审核，确保内容真实、准确，形式规范、合法。

第十五条制作品牌宣传资料应当注重费用控制，提高宣传效益。

第四章品牌宣传资料的存储第十六条公司品牌宣传资料的存储应当统一管理，设立专门的存储区域。

第十七条存储品牌宣传资料的区域应具备良好的环境条件，确保资料的安全性和完整性。

第十八条为了便于管理和检索，存储的品牌宣传资料应当按照一定的分类和编号系统进行管理。

第十九条存储的品牌宣传资料应当定期进行保养和更新，清除过期或无效的资料。

第二十条存储的品牌宣传资料应当进行备份，以防止意外损坏和丢失。

第五章品牌宣传资料的发布第二十一条公司品牌宣传资料的发布应当依据公司宣传政策和宣传要求。

第二十二条发布品牌宣传资料前，应当经过审核和审批程序，确保内容真实、准确，形式规范、合法。

公司品牌推广和宣传管理制度

公司品牌推广和宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了提升公司品牌形象和知名度，加强市场营销工作，订立本制度。

2.本制度依据公司相关规定、法律法规和市场需求等因素订立。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。

第二章品牌推广管理第三条品牌核心价值观1.公司品牌核心价值观是公司文化的体现，必需被每一位员工认同和遵守。

2.公司将品牌核心价值观纳入员工培训和考核体系，确保员工对品牌理念的深刻理解和践行。

第四条品牌标识管理1.公司的品牌标识是公司品牌形象的紧要构成部分，必需统一使用。

2.全部部门和员工未经公司许可，不得擅自修改或窜改公司的品牌标识。

3.对于品牌标识的使用，需要经过审核和批准，并依照公司相关规定和要求进行使用。

第五条品牌形象守则1.全部部门和员工在日常工作中必需秉持公司品牌形象守则，做到言行全都。

2.员工在公共场合代表公司时，应注意言行举止，以确保公司品牌形象的正面宣传。

3.员工在社交媒体上发表与公司相关的内容时，需符合公司相关规定和要求，不得发表负面言论或散布不实信息。

第六条品牌宣传活动1.公司将定期组织品牌宣传活动，以提升公司品牌知名度和形象。

2.全部部门应乐观搭配并参加品牌宣传活动，确保活动的顺利进行和宣传效果的达成。

第三章宣传管理第七条宣传计划编制1.每年初，各部门应依照公司战略目标和市场需求编制宣传计划。

2.宣传计划应明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间等关键要素。

3.宣传计划需要经过上级部门或公司领导批准后方可执行。

第八条宣传内容管理1.宣传内容必需符合公司相关政策和法律法规，不得夸大事实或发布虚假信息。

2.宣传内容需要经过专业人士审核，确保准确性和合规性。

第九条宣传渠道选择1.在选择宣传渠道时，应依据宣传目标和受众群体进行科学合理的选择。

2.不同渠道的宣传效果需要进行评估和分析，及时调整和优化宣传策略。

第十条宣传效果评估1.对每一次宣传活动都需要进行宣传效果评估，以便依据实际效果进行总结和改进。

品牌宣传管理制度

品牌宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范企业的品牌宣传活动，加强品牌形象塑造，提升市场竞争力，特订立本制度。

2.本制度依据《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规以及企业实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于我公司全部品牌宣传活动，包含但不限于线上线下广告、宣传资料、公关活动等。

第三条宣传原则1.企业宣传活动必需遵从法律法规，传播正面、健康、真实的信息，维护社会公序良俗。

2.宣传活动要坚持真实、客观，不得包含虚假宣传、误导消费者的内容。

3.宣传活动要突出企业核心价值和特色，提升品牌声誉和竞争力。

4.宣传活动要与企业整体形象相全都，保持全都性和连贯性。

5.宣传活动要重视创新，与时俱进，适应市场和消费者需求的变动。

第二章宣传策划与执行第四条宣传策划1.每个宣传活动都需要订立认真的宣传策划方案，包含宣传目标、目标受众、宣传内容、宣传形式、宣传渠道等。

2.宣传策划方案需由宣传部门负责编制，并提交公司相关部门审批。

3.宣传策划方案的执行过程中，必需严格依照计划进行，不得擅自更改。

第五条宣传料子制作和发布1.宣传料子（包含但不限于广告、宣传册、海报等）的制作必需规范、精美，内容真实、准确。

2.宣传料子的发布前必需经过宣传部门审核，确保与品牌形象和宣传策略全都。

3.宣传料子发布后，宣传部门要进行监测和评估，及时与外界沟通，收集反馈信息。

第六条媒介选择与合作1.宣传活动的媒介选择须依据受众群体和宣传目标进行科学合理的分析和评估。

2.在选择媒体合作伙伴时，应严格依照公司相关规定，进行合法、合规的评估和审批，并签订合同。

3.宣传活动涉及合作伙伴时，须明确权责关系、保护企业利益，对合作内容进行严格监督。

第七条公关活动和互动营销1.公关活动要重视形象宣传、媒体关系建立和维护，提升企业声誉和形象。

2.互动营销活动要与企业品牌和产品特色相匹配，通过互动和参加提升消费者体验和效果。

第三章宣传监督与责任第八条宣传监督1.公司内设宣传监督部门，负责对宣传活动的执行情况进行监督和检查。

正邦集团品牌管理制度.doc

正邦集团品牌管理制度1关于下发《正邦集团品牌管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：《正邦集团品牌管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。

附件1：《正邦集团品牌管理制度》附件2：《正邦集团品牌管理制度》责任人一览表特此通知。

2011年7月22日主题词：品牌管理责任人抄报：集团总裁室成员抄送：集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司:（共印10份）附件一：正邦集团品牌管理制度1.总则1.1 为了不断完善集团品牌管理理念，规范和形成统一的集团品牌形象，确保品牌资产保值和增值，提高公司集团品牌对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

1.2 本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。

2.品牌管理内容界定2.1 包括为集团决策层（总裁室）及时提供品牌信息；2.2 包括研究及收集竞争品牌的特点与竞争战略；2.3 包括监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准；2.4 包括公司VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、执行等；2.5 包括加强品牌知识培训；2.6 包括处理品牌纠纷，危机公关；2.7 包括项目或产品的市场容量、定位、属性及前景分析；2.8 包括营销方式，传播方式及广告媒体的调查分析；2.9 包括消费者研究，核心目标消费者界定；2.10 包括整合营销传播策略与计划；2.11 包括主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划；2.12 包括传播方案实施的效果评测与改进；2.13包括广告创意、制作、媒体发布执行；2.14包括政府接待的组织、新闻发言人、公共关系策略；2.15包括重大事件的营销策划；2.16包括监督各产业公司品牌与产品推广所有对外、对内的传播内容和传播方式（电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖店、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动等）；2.17 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等；3.品牌管理机构3.1 集团品牌建设工作由集团品牌文化部负责管理并执行。

品牌推广管理规章制度

品牌推广管理规章制度第一章总则为了加强公司品牌推广工作，提升品牌价值，根据公司的发展需要和市场实际情况，特制定本《品牌推广管理规章制度》（以下简称“本制度”）。

第二章品牌推广目标1. 提升品牌知名度和美誉度。

2. 塑造品牌形象，树立行业领先地位。

3. 增加品牌价值，推动销售增长。

4. 增加市场份额，扩大市场占有率。

5. 建立品牌文化，吸引优秀人才。

第三章品牌推广策略1. 定位策略1.1 确定品牌的核心竞争力和差异化特点。

1.2 定位品牌在目标市场中的位置和形象。

2. 品牌标识2.1 统一使用公司标识和品牌标识，确保一致性和识别度。

2.2 禁止私自修改或使用过期的品牌标识。

2.3 品牌标识的大小、比例和颜色应符合公司规定。

3. 品牌传播3.1 制定全面的品牌传播计划，包括线上和线下渠道。

3.2 确定目标受众和传播内容，制定相应的传播策略。

3.3 加强对媒体的合理利用，提升品牌曝光度。

3.4 鼓励员工积极参与品牌推广活动。

4. 品牌保护4.1 建立品牌监测和维权机制，及时发现和处理侵权行为。

4.2 建立品牌版权保护数据库，确保品牌形象不受损害。

4.3 加强内部员工对品牌保护意识的培养和教育。

第四章品牌推广管理1. 品牌管理团队1.1 成立品牌推广部门，负责品牌战略的制定和管理。

1.2 设立品牌推广经理及相关岗位，明确职责和权限。

2. 品牌推广预算2.1 按照公司整体预算制定品牌推广预算。

2.2 合理分配预算，确保各项推广活动的顺利进行。

3. 品牌推广效果评估3.1 定期对品牌推广活动进行评估和分析，总结经验和教训。

3.2 根据评估结果调整和优化品牌推广策略。

4. 品牌推广合作4.1 与优质合作伙伴建立长期合作关系，共同推进品牌建设。

4.2 签订明确的合作协议，规范合作内容和责任。

第五章违规处理对于违反本制度的行为将给予相应处罚，包括但不限于口头警告、记过、降职、开除等。

第六章附则1. 本制度自颁布之日起生效，并适用于公司所有员工。

集团VI管理制度

集团VI管理制度1.总则第一条：统一的视觉形象是集团创造良好企业品牌的基础，为了实现视觉形象统一，规并推广正邦视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

第二条：要做“农业产业链的组织者”，实现“二次创业”，必须严格维护正邦外在形象。

第三条：本管理制度最终解释权归正邦集团品牌文化部所有。

第二章．VI 要素基本理论第一条：VI 基本要素的容1、基本要素：标识、标准字、标准色和标准组合等；2、要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。

第二条：VI 应用要素的基本容1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等；2、办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室装饰、办公室等；3、运作环境：公司标识牌、户警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语；4、工作服装：管理人员、运作人员、领带和领带夹等；5、交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；6、宣传用品：请柬、台历、礼品、接待用品、厂（场）旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。

第三章.VI管理容界定第一条：包括为集团决策层（总裁室）及时提供VI前沿信息；第二条：包括研究及收集竞争品牌VI的特点与策略；第三条：包括监控集团VI运营及VI（商标）授权、使用标准；第四条：包括VI标准的制定、使用等；第五条：包括加强VI知识培训（集团品牌部制作培训PPT下发分子公司总经理、品牌部负责人负责培训等）；第六条：包括整合VI营销传播策略与计划、传播方式及行业VI的调查分析；第七条：包括VI传播方案实施的效果评测与改进；第八条：包括监督各产业公司VI所有对外、对的传播容和传播方式统一规（报纸、、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等）；第四章：VI管理机构第一条：集团VI管理由集团品牌文化部负责管理及执行。

品牌宣传推广管理制度

品牌宣传推广管理制度第一章总则第一条为规范公司品牌宣传推广活动，提高公司形象和知名度，促进业务发展，订立本制度。

第二条本制度适用于公司内全部品牌宣传推广活动，包含但不限于线上线下宣传、广告投放、公关活动等。

第三条公司的品牌宣传推广活动必需遵守国家相关法律法规和行业规定，维护公司声誉和利益，提高品牌知名度和美誉度。

第四条公司要建立统一的宣传推广管理机构，负责策划、组织和监督各项宣传推广活动，保证活动的高效运作和执行。

第二章组织机构第五条公司设立品牌宣传推广部门，负责统筹规划、执行管理宣传推广活动。

第六条品牌宣传推广部门包含宣传推广经理、市场推广专员等相关职位，人员配置要求符合业务需求和规模。

第七条品牌宣传推广部门应与其他部门紧密合作，形成工作协同效应，在活动策划、内容制作、渠道选择等方面供应支持和帮助。

第八条公司可以依据业务需要设立宣传推广小组，由品牌宣传推广部门负责人指派成员，并定期召开会议，进行工作汇报和布置。

第三章宣传推广活动第九条公司的宣传推广活动应依据市场需求和品牌定位进行策划和订立，并经过相关部门审核批准后方可实施。

第十条宣传推广活动应与公司的经营目标和战略相全都，重视创意、震撼和有效的传播效果。

第十一条宣传推广活动涉及的宣传料子和广告内容必需真实、准确，不得夸大事实、虚假宣传，严禁违法违规行为。

第十二条宣传推广活动的执行人员必需经过专业培训和资质认证，并遵守相关管理制度和纪律要求。

第四章宣传推广渠道第十三条公司可以选择多种渠道进行宣传推广，包含但不限于电视、广播、报纸、杂志、互联网等，应依据目标群体和预算进行选择。

第十四条宣传推广渠道的选择要考虑目标群体的特点和媒体受众掩盖度，实施前需进行市场调研和渠道评估。

第十五条公司可以委托外部服务商进行部分宣传推广活动，但需建立明确的合作关系和监督机制，确保活动效果和本钱掌控。

第十六条宣传推广活动的渠道选择和投放计划需事先编制认真的方案，报经相关部门审核批准后方可实施。

正邦集团VI管理制度

正集字〔2011〕014签发人:关于下发《正邦集团VI管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：《正邦集团VI管理制度》经公司研究通过,现予以发布，请遵照执行。

附件1：《正邦集团VI管理制度》附件2：《正邦集团VI管理制度》责任人一览表特此通知。

2011年8月12日主题词：VI管理制度管理责任人抄报：集团总裁室成员抄送:集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司（共印10份）附件一:正邦集团VI管理制度1.总则第一条：统一的视觉形象是正邦集团创造良好企业品牌的基础,为了实现视觉形象统一，规范并推广正邦视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

第二条：要做“农业产业链的组织者”，实现“二次创业"，必须严格维护正邦外在形象。

第三条：本管理制度最终解释权归正邦集团品牌文化部所有.第二章．VI 要素基本理论第一条:VI 基本要素的内容1、基本要素:标识、标准字、标准色和标准组合等;2、要素组合:制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。

第二条:VI 应用要素的基本内容1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等;2、办公环境:接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰、办公室等；3、运作环境：公司标识牌、户内警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语；4、工作服装:管理人员、运作人员、领带和领带夹等；5、交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；6、宣传用品:请柬、台历、礼品、接待用品、厂（场)旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。

第三章.VI管理内容界定第一条：包括为集团决策层（总裁室）及时提供VI前沿信息；第二条：包括研究及收集竞争品牌VI的特点与策略；第三条：包括监控集团VI运营及VI（商标)授权、使用标准;第四条：包括VI标准的制定、使用等；第五条：包括加强VI知识培训(集团品牌部制作培训PPT下发分子公司总经理、品牌部负责人负责培训等）；第六条：包括整合VI营销传播策略与计划、传播方式及行业VI的调查分析；第七条:包括VI传播方案实施的效果评测与改进；第八条：包括监督各产业公司VI所有对外、对内的传播内容和传播方式统一规范（报纸、网站、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、终端售点、社区宣传,以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等）；第四章：VI管理机构第一条:集团VI管理由集团品牌文化部负责管理及执行。

品牌管理与形象宣传规章制度

品牌管理与形象宣传规章制度第一章总则第一条目的和原则1.为了规范企业的品牌管理和形象宣传工作，提升企业的品牌价值和知名度，加强市场竞争力，特订立本规章制度。

2.本规章制度适用于本企业内全部部门和人员，在进行品牌管理和形象宣传工作中必需严格遵守。

第二条定义1.品牌管理：指企业对自身品牌进行全面的策划、打造和维护的管理活动。

2.形象宣传：指企业通过各种渠道和方式，向外界传递企业形象、核心价值观和文化内涵的活动。

第二章品牌管理第三条品牌价值1.企业的品牌是企业最紧要的资产之一，具有巨大的商业价值和影响力。

每位员工都应意识到品牌价值的紧要性，自动参加品牌管理工作。

第四条品牌定位1.依据市场需求和企业自身实际，订立清楚的品牌定位，确保品牌能够准确传递企业的核心价值和特点。

第五条品牌策划与推广1.品牌策划应依据市场研究和竞争分析，确定有效的推广策略和手段，推出全面的品牌宣传活动。

2.品牌推广应重视整合各种媒体资源，包含传统媒体和数字媒体，以最大限度地扩大品牌的曝光度和影响力。

第六条品牌保护与维护1.企业应建立健全的品牌保护制度，保护自有品牌不受侵权、假冒和恶意竞争的侵害。

2.员工应乐观参加品牌保护和维护工作，如发现侵权行为或品牌声誉受损情况，应及时上报。

第七条品牌评估与提升1.定期对企业品牌进行评估，了解品牌在市场的知名度、认可度和形象等方面的情况。

2.针对品牌评估结果，及时开展品牌提升活动，不绝加强品牌的价值和影响力。

第三章形象宣传第八条企业形象1.企业形象是企业的外部呈现，包含企业的标识、商标、标语、装饰等，以及企业在社会上的声誉和形象。

2.每位员工都是企业形象的代表，应时刻保持良好仪表仪容和谦恭礼貌的言行举止。

第九条内外全都1.企业形象宣传应与企业的内部文化和价值观相全都，确保内外部形象的全都性和稳定性。

2.员工在外代表企业形象时，应做到言行全都，严禁利用个人身份和资源宣传、推广任何与企业无关的事物。

正邦集团商标管理办法

正邦集团公司文件正集字[2010]15号签发人：林印孙关于下发《正邦集团商标管理办法》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：《正邦集团商标管理办法》经公司研究通过，现予以颁布，请遵照执行。

附件：正邦集团商标管理办法特此通知。

2010年2月8日主送：总裁室成员抄送：集团总部、总公司/各专业公司/分子公司相关部门共印10份正邦集团商标管理办法第一章总则第一条为保护“正邦”品牌及各个子品牌，维护集团的商标权益，确保充分的运用商标品牌战略开拓市场、发展市场，为企业品牌发展战略目标——争创各类“名牌和驰名商标”做好准备。

特制定本办法。

第二条商标日常管理工作。

集团品牌文化部在集团总裁和分管副总裁的领导和指导下负责商标的主要管理工作，主要职责有：负责商标在国内外的注册申请，参与集团关于商标品牌运作策略的制定和管理，制定、设计各种商标品牌运作方案供集团领导和管理人员参考，商标档案资料的管理，商标使用及授权相关单位使用的监管，广告宣传的策划和设计，配合各级工商行政管理部门和技术监督部门的打假工作和对商标的维权保护。

第二章商标的注册申请、变更、续展第一条商标的注册申请1、商标的注册申请流程具体可分为两个步骤。

第一步：需求单位（包括集团各职能中心、各独立核算事业单位）向品牌管理部提出新的商标注册申请，品牌管理部进行内部审核。

必要时呈集团领导审批。

第二步：经审批后，证实该商标确实可以申请注册，则向国家工商行政管理总局商标局（以下简称商标局）提出注册申请。

2、由集团品牌管理部负责商标注册申请的主要管理工作。

在申请过程中，相关部门和单位必须积极配合品牌管理部的工作。

商标注册申请的费用由需求单位承担。

3、需求单位申请商标注册流程。

4、向商标局提出商标注册申请流程。

当商标注册申请内部审核通过后，则由集团品牌管理部向商标局提出商标注册申请。

具体流程如下：商标方案确定------>商标检索（一个工作日左右）----→递交《商标注册申请书》至商标局----→接受到商标受理通知书（需三到四个月时间）----→商标初步审定公告（可能需要一年甚至更长时间）----→商标核准领证（审定公告3个月以后）。

品牌宣传管理制度DOC

品牌宣传管理制度DOC品牌宣传管理制度一、制度目的为了提高品牌宣传的效果和效益，规范品牌宣传活动的管理，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有品牌宣传活动。

三、宣传策划1. 公司将根据市场需求和品牌定位，制定年度宣传计划，并根据实际情况进行调整。

2. 宣传策划部门负责制定宣传策略和方案，并与相关部门合作实施。

3. 宣传策划部门负责评估宣传效果，并根据评估结果进行调整和改进。

四、宣传材料1. 所有宣传材料必须符合公司品牌形象和定位要求。

2. 宣传材料的设计和制作必须经过宣传策划部门审核，确保符合宣传目标和要求。

3. 宣传材料的使用范围必须明确，未经授权不得擅自使用。

五、宣传渠道1. 公司将根据目标受众和宣传效果选择合适的宣传渠道，包括但不限于广告、媒体、社交媒体等。

2. 宣传渠道的选择和使用必须符合公司品牌形象和定位要求。

3. 宣传渠道的投放必须经过宣传策划部门审核，并进行预算控制。

六、宣传活动1. 宣传活动必须经过宣传策划部门的策划和组织，确保活动符合品牌形象和定位要求。

2. 宣传活动的预算必须提前编制，并经过相关部门审核和批准。

3. 宣传活动的效果评估必须及时进行，并根据评估结果进行调整和改进。

七、宣传费用管理1. 宣传费用必须按照公司财务制度进行管理，确保费用使用合理和合规。

2. 宣传费用的申请和报销必须经过相关部门审核和批准，严禁私自挪用宣传费用。

3. 宣传费用的使用情况必须及时报告给财务部门，做好费用的核算和分析。

八、违规处理对违反本制度的行为，将按照公司相关管理制度进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

九、制度的解释和修订本制度由宣传策划部门负责解释和修订，并报公司领导审批。

十、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，需经公司领导审批。

品牌推广与宣传管理制度

品牌推广与宣传管理制度第一章总则第一条目的和效力本制度的目的在于规范我公司的品牌推广与宣传活动，确保统一的品牌形象和市场声誉。

本制度适用于我公司内外的品牌推广与宣传管理工作，具有法定效力。

第二条适用范围本制度适用于我公司全体员工，包含正式员工、临时员工以及外聘人员等。

第二章品牌推广与宣传策略第三条品牌定位我公司将以“创新、专业、诚信、服务至上”为核心价值观，确立品牌形象的核心定位，并及时将其传递给目标受众。

第四条品牌策略依据市场需求和公司发展战略，我公司将订立相应的品牌推广与宣传策略，包含但不限于以下内容： 1. 订立品牌推广目标，确立推广主题和口号； 2. 确定推广渠道和媒体，包含线上和线下的推广方式；3. 确定推广时间和周期，合理布置推广活动；4. 订立品牌推广预算，合理布置资源使用；5. 设计推广活动的内容、形式和互动方式；6. 跟踪推广效果，提出改进措施。

第五条品牌形象管理1.公司标识的使用应符合公司标识管理规定，严禁未经授权擅自修改、窜改或改动公司标识；2.公司标识在各类宣传资料和渠道中的使用需统一、规范，确保形象统一性；3.公司员工在公务活动中，应佩戴公司标识相关的服饰、徽章等，代表公司形象；4.公司开展公益活动时，应充分发挥公司品牌的影响力，提升社会形象。

第六条宣传料子管理1.公司宣传料子的设计和制作应符合公司形象和市场定位，确保信息准确、清楚；2.对外宣传料子经过审核后，方可进行印刷、投放或发布；3.公司宣传料子的分发及使用应合理规划，确保有效传递信息；4.不得擅自对公司宣传料子进行复制、改编、传播，必需经授权方可使用。

第七条媒体渠道管理1.公司筛选媒体渠道时，应考虑目标受众、品牌定位和推广效果等因素，选择合适的媒体进行宣传；2.跟踪媒体的声誉和影响力，避开与不良媒体合作；3.与媒体建立良好的合作关系，提前沟通、协商相关事宜；4.对于负面新闻，及时做出回应和处理。

第八条社交媒体管理1.公司在社交媒体上的宣传活动应遵从相关法律法规，不得传播虚假信息或侵害他人权益；2.确立社交媒体管理责任人，负责监管公司在社交媒体上的形象呈现和宣传活动；3.对于用户在社交媒体上的留言和评论，应及时回复和处理，维护良好的形象和声誉；4.社交媒体活动应定期汇总和评估，及时调整宣传策略。

品牌宣传管理制度

品牌宣传管理制度一、背景介绍品牌宣传在当今商业竞争激烈的市场中占据着重要地位。

为了有效管理和把握品牌宣传，确保品牌形象的一致性和市场效果的最大化，本公司特制定了本品牌宣传管理制度。

二、宣传目标1. 提升品牌知名度：通过精准的宣传策略和广告渠道，让消费者更好地了解本公司的品牌和产品，提升品牌在市场中的知名度。

2. 塑造品牌形象：准确传达品牌理念和核心价值观，打造有辨识度的品牌形象，提高消费者对品牌的认同感。

3. 增加销售量：通过有效的宣传手段和传媒合作，吸引更多潜在客户，提高销售量，实现经济效益的最大化。

三、宣传策略1. 目标市场分析：了解目标市场的特点、需求和潜在消费群体，制定针对性的宣传策略和推广方案。

2. 媒体选择：选择适合目标市场的主流和专业媒体进行品牌宣传，包括电视、广播、杂志、报纸、网络等多渠道。

3. 宣传内容：确保宣传内容真实准确，并与品牌理念相一致。

强调产品特点和优势，突出品牌独有的卖点。

4. 宣传语言风格：采用简明扼要的表达方式，用生动有力的语言引发消费者的共鸣和兴趣。

5. 宣传活动策划：结合季节、节日和市场特点，策划并组织符合品牌形象的宣传活动，吸引目标群体的参与。

四、宣传素材管理1. 品牌标志和形象照片：统一设计和管理品牌标志和形象照片，以确保在宣传中的一致性和准确性。

2. 宣传文字和口号：编写宣传文字和口号前需经过审核，并确保与品牌形象相符合。

3. 客户案例和推荐信：收集和储存客户案例和推荐信，作为宣传资料的参考和证明，以增加品牌的可信度和口碑效应。

五、宣传监测与评估1. 宣传效果监测：设置可衡量的指标，通过市场调研和数据分析来监测宣传效果，并及时调整宣传策略以达到预期目标。

2. 宣传活动评估：对每个宣传活动进行总结和评估，记录活动过程中的问题和反馈意见，以提高下次活动的效果和质量。

六、宣传违规处理1. 宣传语言不准确或夸大其词的，应立即予以纠正并向相关部门作出通报。

2. 未经审核或未经许可擅自发布和使用公司品牌素材或标志的，将依法进行处理并追究相关责任。