生产副矿长工作总结
安全副矿长安全质量标准化岗位责任制范文(三篇)
安全副矿长安全质量标准化岗位责任制范文一、岗位背景和职责安全副矿长是矿山安全管理中的重要岗位，负责全面贯彻落实矿山安全质量标准化工作的要求，有效提升矿山安全生产和质量管理水平。
岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全质量标准化工作方案和年度计划，明确工作目标和任务，确保工作的顺利开展；2. 组织开展矿山安全质量标准化评审和审核，及时发现并解决存在的安全质量问题；3. 指导各部门制定安全质量目标和计划，并跟踪监督其落实情况；4. 组织开展安全质量培训，提升员工的安全意识和质量意识，推动安全质量文化建设；5. 开展安全质量监督检查，对各项安全制度和标准执行情况进行监督，及时处理违反规定的行为；6. 组织开展安全质量事故调查，找出事故隐患和问题，并提出改进措施；7. 与相关单位保持联系，及时了解矿山安全质量标准化的最新动态和经验，进行借鉴和学习。
二、工作要求1. 具备较强的安全质量标准化管理知识和经验，熟悉国家相关法律法规、标准和规范，能够准确把握工作的方向和要求；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效协调各部门的工作，推动标准化工作的顺利开展；3. 具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够快速发现并解决工作中的难题和矛盾；4. 具备较强的工作责任心和执行力，能够按时按量完成上级交办的任务，确保工作质量；5. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够带领团队共同完成工作目标；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时跟进行业的发展动态，不断提升自己的专业水平。
三、绩效考核指标1. 完成安全质量标准化工作方案和年度计划的编制，并根据实际情况进行调整，确保工作目标的实现；2. 完成安全质量标准化评审和审核工作，及时发现并解决存在的安全质量问题，确保工作的持续改进；3. 落实安全质量目标和计划，及时跟踪监督部门的落实情况，并提出改进建议；4. 组织开展安全质量培训，提升员工的安全意识和质量意识，推动安全质量文化建设；5. 完成安全质量监督检查工作，对各项安全制度和标准执行情况进行监督，及时处理违反规定的行为；6. 组织开展安全质量事故调查，找出事故隐患和问题，并提出改进措施；7. 与相关单位保持联系，及时了解矿山安全质量标准化的最新动态和经验，进行借鉴和学习。
煤矿安全检查工作总结(7篇)
煤矿安全检查工作总结煤矿安全检查的意义在企业经营管理中安全工作至关重要，尤其是煤矿型企业，它是企业生存发展的根本所在。
煤矿进行安全检查是发现隐患、消除隐患、提出整改、预控隐患的措施途径，是发动广大员工积极参与并共同搞好煤矿安全工作的一种有效形式。
煤矿安全检查形式多样，有月查、周检、季度查、年度检。
通过安全检查，可以及时发现一些潜在的问题，有利于把工作做得更好更扎实。
通过下发通报检查结果，责令限期完成整改。
有效的制止了隐患，把隐患消灭在萌芽状态，便于企业按部就班持续发展。
通过安全检查使企业基层管理者从心里上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中确实存在不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态。
煤矿安全发展是企业永恒的大主题，一个企业如果不能保障安全。
安全工作马马虎虎，事故不断、漏洞百出，员工生命健康不能得以保障，就谈不到效益，就谈不到发展，最后的结果不是濒临破产就是卷铺盖走人。
煤矿企业要搞安全工作，搞安全检查。
其目的是让企业按市场发展的正常轨道而发展壮大。
不断营造一个和谐、安全、高效、持续发展的共荣圈；让员工有蓬勃的向上力，有一种对企业的归属感、认同感。
真正成为企业的推动者，成为具有活力的生产力。
到基层检查往往会看到某些员工，躲躲闪闪，刻意回避检查人，或做一些表面文章来搪塞检查人。
不通报一团和气，提到整改马上摆出这样那样的理由，旨在封口。
其实如果怕得罪人一而再，再而三的纵容当好好先生，就是人为的埋伏安全隐患。
安全检查人在别人眼中常常扮演黑脸儿，好象不食人间烟火，是专门挑毛病来的，仿佛找不到毛病就不苦心不舒服。
有人说他们具有锐利的鹰眼和刻薄无情的职业性格。
每次检查不落空，老皇历的形式即对上有个交待对下有个说道。
其实不然安全检查人是治病救人的医生，是保障企业安全生产、员工生命健康的捍卫者。
他们的工作非常辛苦，要承受许多风险压力。
面对枯燥冰冷的安全工作，他们日复一日年复一年的把重复了上千遍上万遍的工作踏踏实实的做好，本身就是一种伟大的超越。
煤矿工作总结个人 煤矿工作总结不足之处(十)
煤矿工作总结个人煤矿工作总结不足之处总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。
什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
在外出创业初期，由于受传统计划经济影响，广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识，宁可拿生活费在家待岗，也不愿越其中一步。
甚至有少数职工即便是勉强的走出去了，不久又以各种借口跑了回来。
为深层次的解决这一问题，我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛，让他们讲述自己的创业故事，让职工听听创业者的声音，收到了较好的效果。
我们又趁热打铁，分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。
同时，为推动“创业者论坛”向纵深发展，还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动，并请她们讲述自己是如何承担起全部的家务，支持丈夫去创业的。
一年多来，我矿共举办了３期“创业者论坛”，计１０余场次，受教育人数占全矿职工总数９０％以上。
职工“走出去”创业的主动性和积极性明显增强，主要表现为：一是跑回来的创业者又跑回去了。
陕西黄陵项目部，是我矿在外创立的第一个创业驻点，首批创业队伍到那后，很快就打开了工作局面。
但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时，职工思想很不稳定，近８０人的创业队伍，正常上班的不到２０人。
随着创业者论坛的召开后，职工的思想逐步发生了转变，那些闹事不上班的也回到了工作岗位，尤为值得一提的是，当初跑回来的４名职工又自觉回到了黄陵项目部上班，其中两名职工还被评为矿“百名创业先锋”。
二是最不愿走出去的女职工走出去了。
经过几期创业者论坛后，女工的`思想也发生巨大的变化，在主业走出去创业的同时，女工们克服家庭困难，主动跟随创业队伍来到创业一线，为创业者搞好后勤服务。
目前，在三个创业点，都有我矿女职工开设的食堂，她们除了服务于本矿的创业者外，还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。
煤矿机电副矿长述职报告
煤矿机电副矿长述职报告1. 煤矿机电副矿长述职报告篇120xx年七月，上级领导和组织安排我任XX煤矿生产副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及XX煤矿党委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持“按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，认真踏实地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好950水平、1070―950下煤系统等重点工程的开拓；950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
例如：今年初以来，我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。
首先是0221B工作面推进到500m左右位置时，遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对0221B工作面暂时停产，转采0221B’工作面。
2024年安全矿长年度工作总结(4篇)
2024年安全矿长年度工作总结2024年度工作总结2024年作为安全矿长，我主要负责矿山的安全管理工作。
在过去的一年里，我积极投入工作，采取了一系列的措施来确保矿山的安全运营。
下面是我对2024年度工作的总结。
一、加强安全培训作为矿山安全管理的第一步，我们组织了全员的安全培训。
在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析和模拟演练，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
此外，我们还定期组织重新培训和技能竞赛，确保员工掌握最新的安全知识和技能。
二、完善安全管理制度为了加强矿山的安全管理，我们对现有的安全管理制度进行了全面检查与更新。
在制度更新过程中，我们充分借鉴了行业内的先进经验，并与相关单位和专家进行了交流与研讨。
最终，我们制定了一套适合本矿山的安全管理制度，明确了责任分工和安全管理的流程，为实现矿山的安全生产提供了有力的保障。
三、加强安全检查与隐患整改为了确保矿山的安全状况，我们实行了严格的安全检查制度。
定期进行全面的安全检查，重点关注矿山设备的安全性和员工的安全行为。
同时，我们采取了及时的隐患整改措施，确保检查出的问题能够得到及时解决，防止事故的发生。
四、加强事故应急管理事故难以预料，但我们可以做好充分的应急准备。
我们制定了矿山事故应急预案，明确了应急响应的程序和责任人。
并对矿山员工进行了应急演练，提高员工在事故发生时的应变能力。
在过去的一年里，我们成功应对了几起事故，并进行了及时的处理和救援，最大程度地减少了人员伤亡和财产损失。
五、加强安全文化建设安全文化是矿山安全的基础。
在过去的一年里，我们注重安全文化建设，组织了一系列的活动来宣传与普及安全知识。
我们还设立了安全奖励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作，提高员工的安全意识和责任感。
通过这些努力，我们逐渐形成了良好的安全文化氛围，在员工中树立了安全文明的形象。
综上所述，2024年度是我作为安全矿长的一年。
在这一年里，我们加强了安全培训，完善了安全管理制度，加强了安全检查与隐患整改，加强了事故应急管理，加强了安全文化建设。
生产副矿长工作总结
生产副矿长工作总结生产副矿长工作总结通用9篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，我想我们需要写一份总结了吧。
那么总结应该包括什么内容呢？下面是店铺整理的生产副矿长工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产副矿长工作总结1尊敬的xx集团的各位领导：您们好！时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。
自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。
在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。
这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。
坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照“快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。
现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。
大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。
近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。
作为机电管理的工作者，我深感责任重大。
进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。
在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。
机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：一、全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。
2024年矿山上半年工作总结范本(二篇)
2024年矿山上半年工作总结范本尊敬的领导：时间过得真快，转眼间已经到了年中总结的时刻。
上半年，我在矿山岗位上全力以赴，兢兢业业地工作，收获了成长和进步。
现将上半年的工作情况总结如下，望领导批评指正。
一、岗位工作总结1.认真履行工作职责。
作为矿山中的一份子，我深知工作的责任与重要性。
在上半年的工作中，我积极主动地完成了领导交给的各项任务，并在岗位上做好了自己的本职工作。
我严格遵守操作规程，高质量地完成所有的生产任务，并及时上报工作情况和工作成果。
2.积极参与技术培训。
矿山行业的技术更新日新月异，保持学习的状态对于提升自身的实际能力至关重要。
上半年，我参加了多次技术培训和学习交流会议，对矿山行业的最新技术和管理理念有了更深入的了解，通过不断学习和研究，提高了自己的专业技能和理论知识水平。
3.积极配合安全工作。
在矿山这个行业，安全工作永远是首要任务。
我始终把安全放在工作的第一位，不论是日常的生产任务还是特殊情况下的救援工作，我都坚持以安全为前提，严格遵守操作规程，保证了工作的安全、顺利进行。
并和同事们一起组织并参加了多次安全疏散演练和事故演练，提高了应急处理能力。
4.注重团队合作。
矿山工作需要大家的密切配合和默契合作。
我始终保持良好的团队意识，主动与同事协作，共同完成了一系列的生产任务。
在工作中，我积极与同事们沟通，相互学习，分享经验，并能够妥善处理和解决工作中的问题和矛盾。
团队的凝聚力和协作能力得到了增强，大大提升了工作的效率和质量。
二、亮点与不足上半年的工作中，我也存在一些亮点和不足之处。
亮点：1.高效完成了工作任务，提前完成了年初设定的生产目标，为公司的发展做出了一定的贡献。
2.通过多次技术培训和学习交流，提升了自身的专业技能和理论知识水平，为今后的工作打下了坚实的基础。
3.注重团队合作，与同事们的配合默契，通过合作完成了一系列困难任务，增强了团队的凝聚力和协作能力。
不足：1.工作中还存在一些处理问题的思路不够成熟，对公司工作发展的预期和规划还有待进一步加强。
煤矿安全生产工作总结6篇
煤矿安全生产工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿副矿长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：随着本年度的结束，我有幸回顾并总结过去一年在煤矿副矿长岗位上的工作经历。
在这一年里，我在公司领导的正确指导下，在同事们的共同努力下，认真履行职责，积极投身煤矿安全生产和经营管理，现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
在工作中，我始终保持与上级领导保持一致，积极维护矿区大局，坚决贯彻执行公司各项决策部署，确保政令畅通。
二、安全生产方面1. 强化安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制落实到每一个环节、每一个岗位。
2. 严格执行安全生产规章制度，加强对矿井通风、排水、供电、提升等关键环节的检查和监控，确保矿井安全生产。
3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，降低安全事故发生率。
4. 开展安全生产大检查，对检查中发现的问题，及时进行整改，确保矿井安全生产形势稳定。
三、经营管理方面1. 优化生产布局，提高矿井资源利用率，降低生产成本。
2. 加强成本控制，严格控制各项费用支出，提高经济效益。
3. 深化内部改革，完善激励机制，激发员工工作积极性。
4. 加强与上级部门、周边企业的沟通协调，争取政策支持，为矿井发展创造良好外部环境。
四、团队建设方面1. 加强团队凝聚力，培养一支高素质的员工队伍，提高团队整体战斗力。
2. 重视人才培养，开展技能培训，提升员工综合素质。
3. 营造良好的工作氛围，关心员工生活，增强员工的归属感和幸福感。
五、存在问题及改进措施1. 在安全生产方面，部分员工安全意识仍需加强，我将加大安全教育培训力度，提高员工安全意识。
2. 在经营管理方面，部分成本控制措施还需进一步完善，我将继续优化生产布局，降低生产成本。
总结过去，展望未来，我将继续保持饱满的工作热情，不断提高自身综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
生产副矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结
生产副矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某煤矿的生产副矿长，今天我要向大家汇报一下我过去一年来的工作情况和成果。
一、工作概况过去一年，我在煤矿生产副矿长的职责范围内，始终坚持以安全生产为中心，全力推动煤矿生产工作的顺利进行。
在矿长的领导下，我协助矿长进行煤矿生产管理、组织生产生活、解决生产中的重大技术问题、指导作业等方面工作。
在煤炭市场竞争日益激烈的环境下，我积极推进煤矿发展，努力提高矿井的生产能力和经济效益。
二、工作亮点过去一年，我主要完成了以下几项工作：1. 安全生产管理我深入贯彻执行国家和公司的安全生产法律法规和政策，严格遵守煤矿安全生产规程，严禁违章操作，强化现场管理，不断强化员工安全意识，加大矿井安全管理力度，做到“安全生产一日不放松”。
我积极推进矿井生产管理创新，对矿井生产过程中存在的问题进行深入分析和研究，提出合理化建议，及时协调各部门解决问题，确保矿井生产安全和高效。
我根据煤炭市场需求和公司发展战略，合理安排生产计划，加强与销售部门的沟通和协调，保证矿井生产的稳定和有序，最大限度地提高煤矿的生产能力和经济效益。
4. 环保实施我深入开展煤矿环境保护工作，加强对矿井环境的监测和控制，合理利用资源，减少煤矿对环境的影响，推动煤矿可持续发展。
三、创新成果1. 制定并实施了矿井安全管理制度和安全操作规程，进一步推动矿井安全实施工作。
2. 提出了生产过程中存在的问题，并提出了解决方案，如技术改进和流程优化，大大提高了生产效率。
3. 在生产经济管理方面，我采用了一些新的管理工具和方法，如生产计划的制定和实施、生产成本的控制和降低，取得了明显的效果。
四、存在问题1. 由于市场需求和生产技术发展较快，我要不断学习和更新知识，以适应煤矿生产的要求。
2. 我对一些技术问题和工作流程还不够了解和熟悉，这对我在工作中的指导和决策产生了一定的影响。
3. 生产过程中的管理和协调还有待进一步提高，我需要加强与其他部门的沟通和合作，形成产出高效的工作机制。
生产副矿长述职报告
生产副矿长述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是生产副矿长，我非常荣幸能够站在这里向大家述职。
近年来，我们企业在面对诸多挑战的同时，也取得了较为可观的成绩，下面我将围绕生产副矿长的职责和任务来向大家汇报我们的工作情况。
一、工作职责作为生产副矿长，我主要操盘生产管理方面的工作，负责实现企业各项生产指标的达成。
为此，我们需要致力于加强对矿山生产全过程的全方位管理，并建立相应的制度和规章，加强和改善品质管理，确保生产质量，提升生产效率和效益。
二、工作内容我们针对不同环节，落实了一些重要措施，以更好地贯彻落实上级指示与企业管理要求。
下面简要介绍一下：(一)提高管理水平。
我们组织专家和技术人员，对矿山生产流程进行全面的研究和分析。
依据得到的各项数据，制定出符合企业实际情况的管理战略，并增加计划性和操作性，从而提高了我们的管理水平。
(二)加强矿山安全。
矿山安全是企业生产和员工生命安全的关键保证。
我们制定了一系列针对矿山安全的管理规章制度，如实施清查和更新矿山区域防护设施，做好安全培训，定期开展隐患排查等工作，全面落实强制性规章制度，加强生产现场的安全管理，保障了工作人员的安全。
(三)提高生产效率和效益。
我们制定了一系列加强生产管理的措施，比如：对机器设备进行升级更换，采用高速粉碎、搅拌技术提高生产效率；优化生产流程并用自动化设备来提升效益，从而保证了企业全面竞争力的提高。
(四)强化品质管理。
我们重视品质控制，在生产过程中加强质量管理和效果监控，精益求精，力求产出高品质产品。
同时，制定了一系列符合ISO9001质量管理体系标准而又有利于企业实际的管理准则和流程。
(五)注重生态环保。
我们秉承可持续发展的理念，把环保作为核心方针之一，开展有采矿生产环境保护的培训，通过各种环保监控手段，建立环境风险评估机制，严格执行任何涉及环境影响的矿区管理流程，确保我们的生产过程对环境造成的影响得到最小化控制。
三、工作成绩过去一年里，我们团队的努力，得了一些口碑，下面简述几点：(一)产品质量大幅提高。
生产部个人工作总结7篇
生产部个人工作总结7篇生产部个人工作总结 (1)一、注重安全宣传教育和制度执行一是开展安全宣传教育活动。
年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，半年内每月至少召开1次安全办公会议，并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议，每周周一召开安全例会，强调生产中存在的安全隐患，并落实责任人监督整改。
二是制定安全工作规章制度。
在全面总结去年安全生产经验教训的基础上，根据具体公司安全工作要求，结合我矿实际，制订了《海湾煤矿20xx年度安全工作计划》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。
制定并审议通过全矿各岗位的《安全生产责任制》和《岗位职责》，对科级以上矿领导的《安全生产责任制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。
安全生产责任和岗位职责分解到各科室和区队，实现安全生产齐抓共管，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。
三是加大监督检查力度。
坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法。
半年内共查处井下各类“三违”60次，其中对39起“三违”行为进行了罚款处理和说服教育，并进行全矿通报批评。
而其他21起“三违”当面进行了批评教育。
通过上半年的不断努力，有效地遏制了不安全事故的发生。
二、注重学习培训，增强职工全员业务素质一是加强了安全培训工作。
我矿成立安教办，专门负责煤矿安全培训教育工作。
把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。
二是做好全员培训。
新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。
三是安全培训多元化。
我矿上半年开展多种类型培训工作，例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。
开展多元化的培训，增强了员工的安全意识。
四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。
我矿属于建设矿井，外委施工单位较多，人员素质参差不齐，为了快速有效的规范外委施工单位人员管理，防止井下发生“三违”行为，我矿认真执行煤矿安全培训相关规定，对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。
矿山安全隐患安全工作总结范文
矿山安全隐患安全工作总结范文篇一：矿山公司安全生产工作总结201*年，按照公司有关安全文件指示、安全标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案以及**市安监局和**县安监局的安全领导下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧扣今年“强化安全基础推动安全发展”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在分公司矿山全体员工的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，201*年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。
一、响应公司及当度政府号召，积极参加各类安全生产活动我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础推动安全发展”为主题的安全生产月活动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”等安全生产活动。
为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神，每次专项活动我分公司矿山均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。
同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保201*年度安全工作的持续稳定。
二、安全工作全面开展1、建立健全了安全管理机构今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构，矿长、安委会主任、安委会副主任、安委会成员均已到位。
成立了安全部，设置了两名专职安全员。
安全管理人员均持证上岗，持证率达到100%。
2、加强制度建设，落实各级安全生产责任今年5月初，由安全部起草编制了《**分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全管理制度》，从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。
制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度，有效地实现了全工作的落实。
3、注重安全教育，加强基础培训根据实际情况，我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培训教育，要求矿山特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%.我矿制定了每日搬迁安全会议制度，作业前前全员安全培训、考核。
生产部月度工作汇报
生产部月度工作汇报【篇一：生产部月个人工作总结】公司生产部月个人工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾上一个月的工作历程，作为生产人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成生产方案计划，产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶段性的生产人员工作进行总结。
针对2012年2月份的生产工作，从四个方面进行总结：一、生产部的成员组成：生产部人员比较混杂，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作，生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。
由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、生产部工作协调和责权明确由于协调不畅，生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为生产部的工作要有一定的权限，只履行生产程序，问题无论大小都要请示，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响，这样生产部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我会积极与班组在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
安全副矿长职责(5篇)
安全副矿长职责1.对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一反三排查工作，并制定整改方案，进行监督落实。
2.参与矿长组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
3.统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安全风险分级管控体系、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训执行过程中的各项具体工作。
4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
5.监督重大安全风险及岗位安全风险点公告及安全风险措施落实情况。
安全副矿长职责（2）安全副矿长是矿山企业中负责安全工作的副职，负责协助矿长全面负责和管理矿山的安全工作。
他的主要职责包括以下几个方面：1. 安全制度管理：负责制定、修订和完善矿山的安全管理制度和规章制度，确保矿山的安全工作符合相关法律法规的要求。
2. 安全监督检查：组织和指导安全检查，对矿山的各项安全工作进行监督和检查，发现问题及时处理并追究相关责任人。
3. 安全培训教育：负责组织和开展矿山安全培训教育工作，提高员工的安全意识和技能，增强他们的安全防范能力。
4. 事故调查处理：负责组织和参与事故的调查处理工作，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全技术支持：协助矿长进行安全技术管理，推广和应用安全新技术、新装备，提高矿山的安全生产水平。
6. 安全危险源控制：负责危险源的识别、评估和控制，制定相应的安全措施，减少事故发生的可能性。
7. 安全应急管理：负责矿山的应急预案制定和组织实施，提高矿山应对突发事件的能力。
8. 安全管理信息化建设：负责安全管理信息系统的建设和运行，提高安全管理工作的科学化和信息化水平。
2024年煤矿安全副矿长述职述廉报告范文(三篇)
2024年煤矿安全副矿长述职述廉报告范文各位领导、同志们：我于___年___月担任___煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。
根据公司统一安排，下面我就___年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。
恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持___员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
一是认真学___的路线、方针、政策，党的___届___中、___全会精神以及___、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展保持___员先进性教育以来，重点学习了《保持___员先进性教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“___”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。
全年做学习笔记累计达到___万字以上，撰写各种学习心得体会___篇，撰写党性分析材料___篇。
二是认真学___和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作___重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。
二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。
一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。
及时___有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。
积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时___整改，全年问题整改率___%。
二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。
年初对___年安全生产工作进行总体安排，下达安全生产管理目标责任书，开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。
本人每月坚持下井___次以上，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效减少了“三违”现象。
煤矿班组长月度总结报告5篇范文巴巴
煤矿班组长月度总结报告5篇煤矿班组长月度总结报告5篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，是时候抽出时间写写述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编给大家分享的煤矿班组长月总结报告，希望对大家能有所帮助。
煤矿班组长月总结报告1对于非煤矿工人，或者没有接触过煤矿工人的朋友可能不是非常了解这一行业。
一般来说煤矿里面的基本单位是班级，每个煤矿班组都有自己的实际情况，不要同一而论。
所以每个煤矿班组都要在每一年或每个有做一次工作总结，这就是煤矿班组工作总结了，而今天我们就来看看一位管理者经验很丰富的煤矿班组工作总结。
下面的煤矿班组工作总结是从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。
一、以身作则是前提做好每个职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。
有些班组长在任时，班里的职工会给你十个手指头(鼓掌);下台时，却只剩下一个手指头(指责)。
究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。
二、赢得信任才有感召力1、要使班组长的言行合乎职工心愿。
班组长在自己的工作中，要切实了解职工的愿望和要求，倾听职工的建议，采纳合理的要求，使自己的一言一行、所作所为，合乎职工的心愿。
2、要具备高尚的品德和一定的技能，要有正确的思想观和价值观。
练就一身好武艺，如何练就是勤动脑，勤观察，勤总结，从中汲取好的东西。
3、要言必行，行必果。
班组制定了合理的奖罚制度，该奖的不奖，就会打消积极性，该罚的不罚，就会导致有令不行，班长失去威信。
班组长作为兵头将尾 ,具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。
我们队的牛红伟班长就做到了这一点，记得有一次，和他关系很好的一个工友，当班没有完成规定的工作量，并且虚报工作量，在下班后，牛红伟同志按照他多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这一点，立刻让验收员扣除了这位职工当班的工分，并按照规定进行了处罚，在班前会进行了批评。
生产副矿长月度工作总结
生产副矿长月度工作总结
尊敬的领导、同事们：
在过去一个月的时间里，我作为生产副矿长，全力以赴，努力工作，取得了一
些成绩。
现在我将对这一个月的工作进行总结，向大家汇报。
首先，本月我们在矿区的生产管理方面取得了一定的进展。
我们加强了对生产
流程的监控和管理，确保了生产过程的顺利进行。
同时，我们也加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作效率和安全意识。
在生产方面，我们取得了一些明显的成绩，产量有了一定的增长。
其次，本月我们在安全生产方面也取得了一些进展。
我们加强了对安全生产的
监督和检查，及时发现和解决了一些安全隐患。
我们还加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
在安全生产方面，我们取得了一些积极的成绩，事故率有所下降。
最后，本月我们在矿区的环境保护方面也取得了一些成绩。
我们加强了对环境
的监测和管理，确保了矿区的环境质量。
我们还加强了对环保设施的维护和管理，确保了环保设施的正常运行。
在环境保护方面，我们也取得了一些进展，环境质量有所改善。
总的来说，本月我们在生产管理、安全生产和环境保护方面都取得了一些进展，但也存在一些问题和不足。
下个月，我们将继续努力，进一步加强生产管理，确保安全生产，保护环境，为矿区的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
生产副矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结
生产副矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结经过一年的努力，我作为煤矿生产副矿长，积极履行职责，勤勉工作，与全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
在这里，我对自己的工作进行以下总结：一、工作职责：作为煤矿生产副矿长，我主要负责以下几个方面的工作：1. 组织和协调矿井安全生产的工作，制定具体的安全生产措施和计划，并组织实施。
2. 负责煤矿生产过程的管理和监督，保证生产任务的完成。
3. 组织并负责对煤矿生产设备和工艺的改进和优化，提高生产效率和质量。
4. 负责煤矿生产相关的人员培训和考核工作，提升员工的技能水平。
5. 协调和处理煤矿生产中的各种问题和矛盾，确保生产的顺利进行。
二、工作成果：在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了以下几个方面的成果：1. 安全生产：我们加强了对安全生产工作的重视，组织开展了安全生产培训和演练，有效降低了事故发生率。
2. 生产管理：我们对煤矿生产过程进行了科学管理，优化了生产工艺，提高了生产效率。
3. 设备维护：我们加强了对生产设备的维护保养工作，确保了设备的正常运转，减少了故障的发生。
4. 人员培训：我们注重员工的培训和提升，组织了各类培训活动，提高了员工的技能水平和工作素质。
三、存在的问题：在工作过程中，我们也存在一些问题，主要有以下几点：1. 安全生产方面存在盲区：虽然我们加强了安全生产工作，但仍然存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强改善。
2. 生产效率有待提高：尽管我们优化了生产工艺，但仍然存在一些低效的环节，需要进一步改进和提升。
3. 人员培训亟需加强：我们虽然注重人员培训，但仍然存在一些员工技能水平不高的问题，需要进一步加强培训力度。
四、改进措施：针对存在的问题，我将采取以下措施进行改进：1. 加强安全生产管理，针对存在的盲区和漏洞，进行详细调研和分析，制定改进措施，确保安全生产工作的全面落实。
2. 进一步优化生产工艺，加强对生产流程的监控和改进，提高生产效率和质量。
机电副矿长年度工作总结
机电副矿长年度工作总结一、引言机电副矿长一职是企业中至关重要的职位之一，负责管理和协调矿山的机电设备，并对生产效率和设备维护提出合理优化方案。
在过去的一年中，我担任机电副矿长一职，致力于提升工作效率，实现企业目标。
通过精心的计划和协调，我们取得了一系列积极的成果。
本文将回顾过去一年我在机电副矿长职位上的工作，并总结所取得的成就。
二、工作职责与目标作为机电副矿长，我主要负责设备的维护、修理和安全管理等方面。
我与其他部门密切合作，确保设备在高效稳定的状态下运行。
同时，我也负责协调和指导员工的工作，以确保工作安全性和高效性。
在过去的一年中，我的工作职责和目标主要集中在以下几个方面：1. 设备维护与修理：根据设备运行情况，制定合理的计划，定期对设备进行维护和修理，以确保设备的稳定性和可靠性。
2. 安全管理：制定并推广安全操作规范，确保员工在工作中遵守安全操作标准，防范事故的发生。
3. 工作效率提升：通过合理调度和资源利用，提高生产效率，优化生产流程，降低能源消耗，减少生产成本。
4. 团队协作：建立紧密的团队合作机制，加强与其他部门的沟通与协调，确保各项工作有序进行。
三、工作总结在过去一年中，我根据工作职责与目标，努力工作，取得了以下几方面的成绩：1. 设备维护与修理：我与团队合作，制定了全面的设备维护计划，并及时进行了维护与修理工作。
通过定期检查和保养，我们成功延长了设备的使用寿命，减少了设备故障和停机时间。
2. 安全管理：我加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
通过建立安全奖惩制度和举办安全演练，我们成功降低了安全事故的发生率，并保障了员工的人身安全。
3. 工作效率提升：我对生产流程进行了优化，通过引进先进的生产设备和技术，提高了生产效率。
同时，我也加强了资源管理，降低了能源消耗和生产成本。
4. 团队协作：我与其他部门加强了沟通与协调，建立了定期的工作会议，以解决工作中的各种问题。
通过加强团队协作，提高了工作的效率和质量。
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生产副矿长工作总结篇一：工作总结尊敬的各位领导、同志们：我担任新建煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对20XX年上半年工作进行总结汇报：第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
第三、20XX年上半年以来，我矿掘进总进尺累计；其中303运输巷过空区，调向，系统改造；303机轨运输大巷系统顺利改造完成；采煤工作面回采累计。
30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。
遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，6月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；为 7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼，为下半年安装做好准备工作。
第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。
近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新职工50余人，相对管理难度增加，安全压力较大。
依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。
合理抓好劳动组合，搞好优化组合。
在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
第五、大力配合加强安全质量标准化建设。
结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。
半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。
通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。
通过半年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。
本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。
20XX年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
篇二：篇一：工作总结尊敬的各位领导、同志们：我担任新建煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对20XX年上半年工作进行总结汇报：第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
第三、20XX年上半年以来，我矿掘进总进尺累计；其中303运输巷过空区，调向，系统改造；303机轨运输大巷系统顺利改造完成；采煤工作面回采累计。
30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。
遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，6月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；为 7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼，为下半年安装做好准备工作。
第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。
近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新职工50余人，相对管理难度增加，安全压力较大。
依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。
合理抓好劳动组合，搞好优化组合。
在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
第五、大力配合加强安全质量标准化建设。
结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。
半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。
通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。
通过半年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。
本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。
20XX年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
篇二：半年工作总结我担任铁峰煤业公司增子坊煤矿生产矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对20XX 年上半年工作进行总结汇报：一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采煤实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
三、20XX年上半年以来，我矿掘进总进尺累计1960米，其中准备完成714米，回采完成1246米。
5#层、8#层水管改造完成；生产原煤累计1804431吨。
8111采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。
遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，4月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。
四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。
由于首采工作增加，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有综采队伍进行了改建重组，相对管理难度增加，安全压力较大。
依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。
合理抓好劳动组合，搞好优化组合。
在队伍新、人员新，采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
五、大力配合加强安全质量标准化建设。
结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。
六、存在的问题和不足一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是推广创新力度不够。
以上问题在今后工作中将努力克服。
半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。
通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。
通过半年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足。
本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。
20XX年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
七、下半年的努力方向和工作计划1、狠抓安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展“四查五反”活动，努力实现安全生产。
2、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程。