易考通：2064《管理学基础》-试卷及答案

《管理学基础》复习资料

一、单项选择题

1.下列各选项中，( B )属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标

B.组织资源和组织活动

C.组织目标和组织活动

D.组织中的人

2.“管理就是决策”是( C )的观点。

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

3.就管理的职能而言，法约尔认为( A )。

A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C.管理就是决策

D.管理就是经由他人去完成一定的工作

4.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是( A )。

A.管理的实践性

B.管理的复杂性

C.管理的科学性

D.管理的变动性

5.管理的首要职能是( A )。

A.计划

B.控制

C.协调

D.指挥

6.“凡事预则立，不预则废”，说的是( D )重要性。

A.组织

B.预测

C.预防

D.计划

7.组织是管理的基本职能之一，它由( C )三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构

B.目标、部门和效率

C.目标、部门和关系

D.目标、部门和人员

8.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使( A )。

A.实践活动符合于计划

B.计划接近实践活动

C.实践活动具有指标约束

D.计划得以严格执行

9.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是( D )的角色。

A.发言人

B.组织联络者

C.领导者

D.精神领袖

10.对于基层管理者来说，具备良好的( C )。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.管理技能

11.对于高层管理者来说，掌握良好的( B )是最为重要的。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.管理技能

12.管理活动都是在组织中发生的，不管什么样的组织都是有一定目标的，管理是围绕着既定的( B )进行的。

A.组织活动

B.组织目标

C.组织资源

D.组织环境

13.管理是一个动态的( A )过程，这一过程贯穿于管理过程的始终，并随着组织内外环境的变化而变化。

A.协调

B.控制

C.激励

D.组织

14.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是( D )。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

15.管理的职能分为一般职能和( C )。

A.指挥职能

B.计划职能

C.具体职能

D.控制职能

16.在管理的各项职能中，( C )职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。

A.领导

B.协调

C.控制

D.计划

17.按照管理者所处的层次划分，大学里的教研室主任属于( C )。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.操作者

18.同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体管理工作的内涵不完全相同，就计划工作而言，( C )更侧重于短期的业务和作业计划。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.操作者

19.管理者在组织中扮演着不同的角色，管理者必须向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向，此时管理者扮演的是( D )。

A.组织联络者角色

B.企业家角色

C.信息传播者角色

D.发言人角色

20.管理者在组织中扮演着不同的角色，管理者在与供应商建立长期关系的谈判时，扮演的就是( B )。

A.领导者角色

B.谈判者角色

C.企业家角色

D.组织联络者角色

21.所有的外部环境中，教育对管理者的工作态度的影响是最大的。受过高等教育并且在工作中得到过培训的管理者，往往对下属信任度( A )，更容易( A )

A.较高，放权

B.较低，集权

C.较高，集权

D.较低，放权

22.根据环境的不确定性，可以将组织环境进行划分，软饮料制造商或经销商处于( A )。

A.简单稳定的环境

B.复杂稳定的环境

C.简单动态的环境

D.复杂动态的环境

23.根据环境的不确定性，可以将组织环境进行划分，玩具制造商和时装加工企业处于( C )。

A.简单稳定的环境

B.复杂稳定的环境

C.简单动态的环境

D.复杂动态的环境

24.西方早期的管理思想中，( A )是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。

A.亚当·斯密

B.查尔斯·巴比奇

C.弗雷德里克·泰罗

D.大卫·李嘉图

25.从19世纪末到20世纪初，一些西方国家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，.泰罗的( A )就是其中之一。

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政管理理论

D.行政组织理论

26.泰罗科学管理理论的中心问题是( C )。

A.科学技术

B.加强人的管理

C.提高劳动生产率

D.增强责任感

27.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为( C )。

A.工业管理之父

B.科学管理之父

C.经营管理之父

D.行政管理之父

28.“管理的十四项原则”是由( B )提出来的。

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.乔治·梅奥

D.弗雷德里克·泰罗

29.被称为“组织理论之父”的管理学家是( D )。

A.乔治·梅奥

B.弗雷德里克·泰罗

C.亨利·法约尔

D.马克斯·韦伯

30.古典管理理论对人性的基本假设认为人是( B )。

A.复杂人

B.经济人

C.社会人

D.单纯人

31.理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( A )组织形式。

A.最有效和合理的

B.最符合需要的

C.最经济和合理的

D.最先进科学的

32.在组织中存在着正式组织与非正式组织，二者之间的一个重大的区别就是正式组织是以( D )为重要标准。

A.感情的逻辑

B.正规的程序

C.科学的理念

D.效率的逻辑

33.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( B )。

A.科研部门

B.军队

C.学校

D.企业

34.日本经济之所以能在第二次世界大战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是( A )。

A.培养并利用了自己独特的企业文化

B.先进的社会制度

C.充分利用企业战略管理

D.进行了企业流程再造

35.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( A )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A.生产流程

B.生产管理

C.作业管理

D.操作规程

36.( B )在工时研究方面做了大量的工作，他指出，可以通过工人在一定时间内所完成的作业次数计算出平均产量。

A.亚当.斯密

B.查尔斯.巴比奇

C.弗雷德里克.泰罗

D.塞缪尔.纽曼

37.泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是( C )。

A.《社会组织与经济组织理论》

B.《工业管理和一般管理》

C.《科学管理理论》

D.《管理的要素》

38.科学管理理论中提出的( C )容易造成管理混乱，所以没有得到推广。

A.计划职能与执行职能分开

B.差别计件工资制

C.职能工长制

D.管理例外原则

39.泰罗指出，规模较大的企业不能只依据职能原则来组织管理，企业的高级管理人员把处理一般事务的权限下放给各级管理人员，自己只保留对例外事项的决策权和监督权，这在管理上被称为( D )。

A.计划职能与执行职能分开

B.人事相宜

C.责权对等

D.例外原则

40.法约尔提出的管理的五项职能或要素是( C )。

A.计划、组织、决策、协调和控制

B.计划、组织、决策、领导和控制

C.计划、组织、指挥、协调和控制

D.计划、组织、激励、协调和控制

41.法约尔认为企业的经营活动包括：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动，其中( D )处于核心地位。

A.技术活动

B.商业活动

C.财务活动

D.管理活动

42.对人性的基本假设，从“经济人”向“社会人”的转变，意味着管理理论的研究进入了( B )。

A.科学管理理论阶段

B.行为科学理论阶段

C.权变管理理论阶段

D.现代管理理论阶段

43.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影H向的并反过来影响环境的开放的( C )。