部门组织架构及职责

6．负责抓好公司的精神文明建设，指导制定规章制度， 培养社会主义的道德风尚。
7．负责按时召开支部民主生活会，认真开展批评与自我 批评。
8．负责公司工会、共青团、女工委等相关工作 的落实。
9. 负责公司企业文化的宣贯及员工活动的策划与开展。
10.负责完成公司安排的临时性工作。
1．对支部工作计划的执行权。
编制人 员
审核人 员
批准人员
编制日 期
审核日 期
批准日期
仓库主管 1
人事主管 1
行政主管 1
行政文员1 仓管员 3 人事文员1 车辆驾驶人员3 安全保卫人员5 绿化保洁人员2 食堂工作人员4
行政人事部部长
***********股份有限公司
财务部组织结构及工作职责
部门 职责
财务部
部门负 财务部部
直属领导 财务总监
10．负责完成公司安排的临时性工作。
权力
1．有对公司对外支付款项的审核权。 2．有对公司会计账目的审核权。 3．有对公司生产经营及财务状况的建议权。 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
财务主管 1 资金主管 1 出纳 1 会计2
审核日期
2、对管理人员任免的民主监督权。
权力
3．对党员干部职工的思想教育权。 4．对入党人员的审核权。 5．有对部门内部员工的考核权及员工聘任、解聘的建议 权。
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期 女工委员 1
审核日期 党支部书记 1
批准日期
质量部组织结构及工作职责
部门 职责 权力
部门负 质量部部
质量部
直属领导 总经理
责人
长
部门组织结构图
部门编制
部长级2人 主管级3人 员工级16
人
1．负责公司原辅材料、半成品、成品的检验管理工 作。 2．负责公司产品生产的质量过程控制工作。 3．负责公司产品质量改进的管理工作。 4．负责公司质量管理体系的推进与维护工作。 5．负责公司CNAS实验室的日常管理工作。 6．负责与产品质量相关的其他工作。 7．负责完成公司安排的临时性工作。 1．有对产品质量的监管权。 2．对违反质量管理制度的行为，有提请处罚的权 力。 3．有对质量计划、质量改进方案的审核权。 4．有对部门内部员工的考核权。
财务部部长
批准日期
***********股份有限公司
生产部组织结构及工作职责
部门
部门负 生产部部
生产部
直属领导 生产总监
责人
长
部门组织结构图
部门编制
职责
权力 编制人
员
部长级3人
主管级5人
员工级95 人
1．负责公司生产计划的制订与组织执行工作。 2．全面负责公司生产系统的安全、平稳运行。 3．负责生产的调度管理，保证生产任务得到执行。 4．负责生产的成本控制，提高公司经济效益。 5．负责统计、汇总公司各项生产数据，定期向企业 高层提供生产信息。 6．负责参与工艺流程、技术标准的审定工作。 7、负责生产设备的采购计划编制、日常设备保养维 护与检修、设备档案的管理工作。 8．负责完成公司安排的临时性工作。 1．有对生产计划的执行权。 2．有对生产过程进行监督与指挥的权力。 3．有对生产资源的调度权。 4．有对重点设备引进、改进的建议权。 5．有对部门内部员工的考核权。 6．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。
部门负 技术部部 直属领导 分管副总
责人
长
经理
部门组织结构图
部门编制
部长级1人 主管级2人 员工级10
人
职责 权力
1．负责公司所有产品的设计与研发管理工作。 2．负责组织公司研发新产品的测试管理工作。 3．负责公司生产工艺审核、改良及确认工作以及研发新 产品的工艺流程的设计工作。 4．负责公司产品的技术改进、质量改进与控制工作。 5．负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料， 并对其组织进行研究工作。 6．负责公司新产品的立项与试销等工作。 7．负责产品研发过程资料数据的收集与整理工作。 8．负责销售样品的完成。 9．负责完成公司安排的临时性工作。 1．有对公司产品研发方向、技术立项及相关管理问题的 建议权。
期 技术部部长 1
***********股份有限公司
采购部组织结构及工作职责
部门
部门负 采购部主
分管副总
采购部
直属领导
责人
管
经理
部门组织结构图
部门编制
职责 权力
部长级 人 主管级1人 员工级2人 1．负责公司采购计划的编制与执行工作。 2．负责公司采购供应商的管理工作。 3．负责公司采购物资的质量与成本控制工作。 4．负责采购合同的登记与存档管理工作。 5．负责对采购执行过程进行控制管理，确保采购进 度能够满足生产的需要。 6．负责完成公司安排的临时性工作。 1．有对采购计划的执行权 2．有对采购质量的控制权 3．有开展采购工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
编制人 员
审核人 员
批准人员
编制日
期
采购主管 1 内勤1 采购员 1
审核日 期
批准日期
***********股份有限公司
销售部组织结构及工作职责
部门 职责
销售部
部门负 销售部部
直属领导 销售总监
责人
长
部门组织结构图
部门编制
总监级1人 部长级0人 员工级6人 1．负责公司销售目标的达成及销售计划的实施工作。 2．负责销售渠道的拓展与管理工作。 3．负责销售回款的追踪跟进工作。 4．负责市场信息收集整理工作。 5．负责国内外各类商务活动的管理工作。 6．负责部门内部内勤事务的处理工作。 7．负责完成公司安排的临时性工作。
3．按照总经理的意图，负责组织起草公司内外部各 类公文以及发言稿、PPT制作。
4．负责收集整理各部门工作动态信息，协助总经理 开展业务工作。
5．负责协助总经理建立、维护与政府各职能部门、 社会团体、合作企业的公共关系。
6．牵头负责公司相关项目资金的申报与验收以及相 关政府荣誉及资质的申报。
7．负责公司各类印章管理以及相关证照的年审工 作。
审核人 员
批准人员
编制日
期
设备动力车间 1 收集离心车间 1 玻璃管道车间 2
反应器车间 2
藻种车间 1
水处理车间 1
安全员1 统计员2 操作人员 25 操作人员 16 操作人员 15 操作人员 15 操作人员 10
设备管理员 1
机修工7 电工 3
审核日
批准日期
期
生产部副部长 2 生产部部长 1
***********股份有限公司
党支部组织结构及工作职责
部门
党支部
部门负 党支部书
直属领导 总经理
责人
记
部门组织结构图
部门编制
职责
部长级1人 主管级5人 员工级1人
1．负责组织发动党员和职工，结合本公司具体情况，正 确贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本公司党员 大会的指示、决议。
2．负责领导和推进公司民主选举、民主决策、民主管 理、民主监督，支持和保障 3．负责抓好支部委员会的自身建设，对公司党员进行教 育、管理和监督，并及时了解掌握并分析党员的思想、工 作和学习情况，健全党内组织生活制度，组织他们积极参 加各种有益的社会活动，搞好党员教育，做好经常性的政 治思想工作及员工宣传教育工作。 4．负责制定工作计划并经常检查党支部工作计划、决议 的执行和落实情况，发现问题及时处理，并向支部委员会 提出研究及向上级党组织报告工作。 5．负责公司管理人员的教育管理和监督。
权力
Hale Waihona Puke Baidu
1．有对销售方案的审核权 2．有制定销售策略的参与权 3．有对销售计划的执行权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
编制人员
审核人 员
批准人员
编制日期
市场专员 1 销售外勤1
销售内勤 1
销售代表 3
审核日 期 销售部总监 1
批准日期
***********股份有限公司
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
编制人 员
审核人 员
批准人员
编制日 期
质量检验主管 1 体系管理主管 1 质量控制主管 1 CNAS实验室 7
QC人员 4
爱尔康QA 2 爱尔发QA 3
审核日
批准日期
期
副部长 1 质量部部长 1
***********股份有限公司
技术部组织结构及工作职责
部门
技术部
审核人 员
批准人员
编制日 期
行政助理 1 行政专员 1
审核日
批准日期
期
总经理办公室主任
***********股份有限公司
行政人事部组织结构及工作职责
部门 职责
行政人事 部门负 行政人事
分管副总
直属领导
部
责人 部长
经理
部门组织结构图
部门编制
部长级1人
主管级3人
员工级19
人
1、负责参与制定公司人力资源战略规划，为重大人 事决策提供建议和信息支持。 2．负责公司员工的招聘、培训、绩效、薪酬及员工 关系的管理工作。 3．负责公司各项行政管理制度的制定、推行及监督 执行工作。 4、负责公司各类接待业务安排工作。 5、负责公司食堂、宿舍、安保、绿化、保洁的管理 工作。 6、负责公司车辆调度及管理工作。 7．负责公司各类资产的管理工作。 8．负责公司各类原辅材料、五金材料及半成品、成 品的储存管理工作。 9．负责公司各类资料档案的保存管理工作。 10.负责公司安排的临时性工作。 1．有对公司招聘计划的审核权、员工出勤的监督权
8．根据公司领导意见，负责开展公司对外宣传与展 示工作。
权力
编制人 员
9．负责公司有关法律咨询及联系工作，并做好公司 对外合同的印章签署工作。 10.负责公司信息化系统建设及维护工作。 11．负责收集、整理、提交员工各类意见建议。 12．负责协助总经理开展奖助学金的管理与发放工 作。 13．负责公司安排的临时性工作。 1．有对各部门工作计划的监督权。 2．有开展本部门工作的自主权。 3．有对各部门印章使用的审核权。 4．有对本部门员工的考核权及聘任、解聘的建议 权。 5．有对公司对外公文的审核权。
及员工投诉情况的核实权。
2．有对本部门内部员工的考核权以及聘任、解聘的 建议权。
3．有对公司员工执行各项行政规定制度的监督权及 权力 处罚建议权。
4．有对公司行政资源（包括车辆、办公设备等）合 理调动的权力。
5．有对物资库存量的合理控制权、有对出入库货物 质量的审核权
6、有对本部门工作开展的自主权。
2．有对公司研发、技术改造项目及工艺操作标准的审核 权。 3．有对研发过程的监督权以及对新技术、新工艺推广的 检查权。 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
编制人员
审核人 员
批准人员
编制日期
审核日
批准日期
技术顾问团(兼职) 5
技术主管 1 研发主管 1
报关员1 研发人员 3 研发人员 技术辅导员 3 技术员3
责人
长
部门组织结构图
部门编制
部长级1人 主管级2人 员工级2人
1．负责健全公司财务管理体系，确保资金正常运作。 2．负责办理公司对外筹资、投资等事宜。 3．负责公司日常帐务管理工作。 4、负责公司日常资金管理工作。 5．负责开展公司财务预算控制与管理工作。 6．负责公司总体税收的筹划与管理，合理控制公司的资 金成本。 7．负责参与公司资产的会计管理和清查、盘点工作。 8．负责外部业务关联部门的关系沟通协调工作。 9．负责办理公司的工商、税务年检事宜。
***********股份有限公司
总经办组织结构及工作职责
部门 职责
总经理办 部门负 办公室主
直属领导 总经理
公室
责人
任
部门组织结构图
部门编制
主任级1人
主管级 人
员工级2人
1．负责协助总经理做好各部门协调工作，督促、检 查各部门贯彻落实公司决策、决议及总经理决定事 项。
2．根据公司领导意见，负责组织召集公司办公会议 及其他有关会议，并做好会议记录，撰写会议纪要， 并督促检查会议落实情况。